經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全制度12篇

經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全制度篇【第】危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的項(xiàng)規(guī)章制度，制定本制度。用范圍本制度適于公司內(nèi)安全生產(chǎn)作績(jī)效的核和獎(jiǎng)。責(zé)3.1公司主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組織建立健全安全懲管理辦法責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。管實(shí)獎(jiǎng)懲案建。3務(wù)部門(mén)負(fù)建立安全獎(jiǎng)懲金專(zhuān)用帳戶(hù)確保專(zhuān)款專(zhuān)用。作程序主責(zé)問(wèn)題承責(zé)則，對(duì)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。4.1.1罰的范圍4.1.1.1員工人身傷害事故考核部門(mén)發(fā)生人員傷亡事故負(fù)有責(zé)任的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)進(jìn)行處罰。4.1.1.2安全理4.1.1.2.1違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。4.1.1.2.2違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。4.1.1.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。4.1.1.2.4發(fā)。4.1.1.2.5擊。4.1.1.2.6對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。4.1.1.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。懲罰類(lèi)型據(jù)違章節(jié)的輕重程度批評(píng)教育通報(bào)批評(píng)、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)處罰、行政處罰等辦法以處罰。4.1.2.2根損大罰款50-500元賠償損失的降低工、扣除獎(jiǎng)金等。政處罰根據(jù)危害程度和損失情況可處以警告辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除等。4.1.2.4性別重、節(jié)惡，觸刑律，追律責(zé)。懲罰程序4.1.3.1經(jīng)。4.1.3.2任程序，報(bào)有關(guān)導(dǎo)批后行。4.24.2.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍4.2.1.1出重要建議被采用有明顯的效果發(fā)明創(chuàng)造或科研成果績(jī)顯著；4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的；4.2.1.3制違章指揮、制止違作業(yè)避免事故發(fā)生4.2.1.44.2.1.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。4.2.1.6在安全管理崗上盡職責(zé)，做貢獻(xiàn)者。4.2.1.7工生命和司財(cái)產(chǎn)免或減少損的。4.2.1.8競(jìng)賽，成績(jī)優(yōu)異，被評(píng)為先進(jìn)部門(mén)、班組、人4.2.1.9事故部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)的類(lèi)型獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)勵(lì)相的勵(lì)發(fā)獎(jiǎng)、獎(jiǎng)或，精獎(jiǎng)勵(lì)、。獎(jiǎng)勵(lì)程4.2.3.12.3.35.1必須1至少次遇急情況可隨時(shí)議3次負(fù)須無(wú)根據(jù)給予年單位評(píng)評(píng)優(yōu)標(biāo)4、議內(nèi)的安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容等。5安全例會(huì)的會(huì)議記錄、決議、執(zhí)行落實(shí)情況有關(guān)記錄資料要及時(shí)整理、歸入安全理資料檔案保存。【第】危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)安風(fēng)險(xiǎn)管理制度的為加強(qiáng)公風(fēng)險(xiǎn)管理崗位風(fēng)險(xiǎn)制防故生現(xiàn)安全術(shù)、安全管理的標(biāo)化和規(guī)范化，特制本制度。適用范圍本制度用于公經(jīng)營(yíng)過(guò)中安風(fēng)險(xiǎn)的估與控。責(zé)3.1安全生產(chǎn)管部門(mén)是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)的歸口管理部門(mén)3.2公司各部門(mén)應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制工作工作程序4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)的實(shí)施步全生產(chǎn)管理門(mén)負(fù)責(zé)人主風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活估組織規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。。以崗位為單位收集整理危害識(shí)估結(jié)果及控制措施，逐級(jí)進(jìn)行審核簽字后，提交本公司評(píng)估組織。評(píng)估織成員通過(guò)定性或定量評(píng)估估目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)。辨識(shí)出的危險(xiǎn)源估組織成應(yīng)進(jìn)行場(chǎng)勘察確危險(xiǎn)有害因素。估組織根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。各單根據(jù)評(píng)估結(jié)果析險(xiǎn)控制理等級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)實(shí)施和管理。風(fēng)險(xiǎn)控制施的選擇5.1選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考控制措施的可行性和可靠性措施的先進(jìn)性和安全性，控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性。5.2控制措施應(yīng)包括1工程技術(shù)措施，采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和進(jìn)的裝備，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理措施，學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范全管理；教育培訓(xùn)措施，采取有效的教育培訓(xùn)方法和段，達(dá)到提高從業(yè)人員的全技能和全意識(shí)的的；4個(gè)體防護(hù)措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護(hù)用，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。6.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理6.1確定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的公司進(jìn)行管理全生產(chǎn)管理部門(mén)審核風(fēng)險(xiǎn)制措施公主管領(lǐng)導(dǎo)最簽確認(rèn)全生產(chǎn)管理部門(mén)監(jiān)督控制措施的實(shí)施檢風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。6.2確定為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的各部門(mén)進(jìn)管理全生產(chǎn)管理部門(mén)審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。6.3各部門(mén)應(yīng)定期督檢查安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督控措施的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。6.3確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的班組進(jìn)行管理組監(jiān)督控制措施的實(shí)施管理部門(mén)定監(jiān)督檢查控制有效。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)及頻次7.1各部門(mén)每季度組織一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作經(jīng)營(yíng)活動(dòng)關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)取切實(shí)可行的防范措施降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)全生產(chǎn)管理部門(mén)每季度至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果檢審一次認(rèn)控制措施有效性。7.2全公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一般每年至份由公司組織一次列形生，風(fēng)評(píng)：新的或變更的法律法規(guī)或上級(jí)部門(mén)要求；經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存設(shè)備或分裝設(shè)備發(fā)生變化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非正常進(jìn)行時(shí)；采用新的安全技術(shù)或安全管理方法時(shí)；組織機(jī)構(gòu)發(fā)大的調(diào)整。8.風(fēng)險(xiǎn)管理的培8.1當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估束后將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和所采的控制安全生產(chǎn)法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定及其它求；危險(xiǎn)素識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果風(fēng)制措施和應(yīng)預(yù)案等。增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。第】煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)查制度要查衛(wèi)生、消防器材、安全設(shè)施等二業(yè)性安全檢查司經(jīng)理及相關(guān)人員每月對(duì)本范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材、安全設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查次到兩次安全檢查查防漏變查防溫，冬季查防寒、防等。行到查。對(duì)規(guī)定，情節(jié)第篇】?；方?jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法落實(shí)安全產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制特制定本制度。用范圍本制度適于公司內(nèi)安全生產(chǎn)作績(jī)效的核和獎(jiǎng)。責(zé)3.1公司主負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建立健全安全懲管理辦法并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)安全獎(jiǎng)懲管辦法的監(jiān)督實(shí)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲案建。3務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)建安全獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)用確保專(zhuān)款專(zhuān)。作程序誰(shuí),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。懲罰的范圍4.1.1.1員工人身傷害事故考核,責(zé),依據(jù)傷害程度和性質(zhì)進(jìn)行處罰。4.1.1.2安全理4.1.1.2.1違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。4.1.1.2.2違章違,情節(jié)嚴(yán)重性質(zhì)惡者。4.1.1.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。事故發(fā)生不采取措導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。4.1.1.2.5對(duì)堅(jiān)持原認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工制度人員打擊報(bào)復(fù)者。4.1.1.2.6對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。4.1.1.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。懲罰類(lèi)型據(jù)違章情節(jié)的輕程,及采以批評(píng)育通報(bào)批評(píng)、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)處罰、行政處罰等辦法以處罰。4.1.2.2經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,處以罰款50-500元賠償損失的降低工、扣除獎(jiǎng)金等。政處罰根據(jù)危害程度和損失情況可處以警告辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除等。4.1.2.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情惡,觸犯刑律追究法律責(zé)任。懲罰程序4.1.3.1經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)部門(mén)提出處理意報(bào)分管理批后行。4.1.3.2行政處罰由相關(guān)部門(mén)提出處理意有規(guī)任程報(bào)有關(guān)導(dǎo)批后行。的4.2.1.1在安全技術(shù)、安全管理方面積極采取先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)提出重要建議被采用有明顯的效果者,發(fā)創(chuàng)或科成果成績(jī)顯著的;4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針,在預(yù)防故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī);4.2.1.3制違章指揮、制止違作業(yè)避免事故發(fā)生4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程正確使標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)者4.2.1.5及時(shí)發(fā)或消除重大事故隱患,免重事故發(fā)生者。4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)做出獻(xiàn)者生事故時(shí),積極搶救并取措施防止了事故擴(kuò)大使員生命和公司財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。4.2.1.8賽成績(jī)優(yōu)被評(píng)為進(jìn)部門(mén)班組、人。照公司要認(rèn)真開(kāi)安全理工,全年未發(fā)生重大故的部門(mén)。勵(lì)的類(lèi)型獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)勵(lì)相結(jié)合的勵(lì)發(fā)獎(jiǎng)、或,精神獎(jiǎng)勵(lì)、勵(lì)程4.2.3.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組個(gè),部門(mén)安工作獎(jiǎng)上安全生產(chǎn)管理部門(mén)經(jīng)公司準(zhǔn)過(guò)進(jìn)部門(mén)由安生產(chǎn)管理部門(mén)填作獎(jiǎng)懲考核表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。對(duì)第有關(guān)人員和部門(mén)的獎(jiǎng)由門(mén)提經(jīng)全管理門(mén)審報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。他5.1違章與事故罰款應(yīng)納入安獎(jiǎng)金專(zhuān)不得挪作它用?！镜凇勘窠?jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度一安檢由公司經(jīng)理及相關(guān)人員每月組織一次主要查各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、規(guī)章制度、動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況查衛(wèi)生、消防器材、安全設(shè)施等。專(zhuān)業(yè)性安檢公司經(jīng)理及相關(guān)人員每月對(duì)本范圍內(nèi)消設(shè)施、器材、安全設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查。季安公司經(jīng)組織相關(guān)人每個(gè)季節(jié)進(jìn)行一次兩次全檢雨季查防漏防雷、防潮、防夏季防高冬季查防寒防火等。四全檢:由安全主人員各崗負(fù)責(zé)每天至少進(jìn)行安全檢,做勤、看勤說(shuō)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解不留任何。對(duì)違規(guī),節(jié)。第篇】煙花爆經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全獎(jiǎng)懲理制度l在工作中要嚴(yán)格遵守并落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全章制度與操作規(guī)程度室或個(gè)人發(fā)現(xiàn)一次扣50公提批2按時(shí)到崗做好交接早現(xiàn)一罰款二次次醉酒象次3值班人員要做好外來(lái)人員登記，在值班記錄出現(xiàn)漏登漏記一次罰4保衛(wèi)人員值班過(guò)程中要同時(shí)做好消防設(shè)施器的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保完好無(wú)，如出現(xiàn)人為造的損壞，照價(jià)賠，并處罰款100元消防水池缸如出現(xiàn)嚴(yán)重缺水現(xiàn)象一次罰庫(kù)房?jī)?nèi)商品堆放碼垛違反規(guī)定高度距離理員一次罰商品損壞，照價(jià)賠償，并處7庫(kù)的人員庫(kù)，一50罰。8對(duì)因違反安全制度操作規(guī)程并造成嚴(yán)重?fù)p的，當(dāng)人全或其9全工作現(xiàn)出或?qū)景踩ぷ髯鳛槌龅膫€(gè)人，公司年終給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)一進(jìn)科室獎(jiǎng)勵(lì)元。第】煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全目標(biāo)理制度本制度。本制度適用于司各部門(mén)及人員。1公司總經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人分管安全負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全目標(biāo)理負(fù)有直接責(zé)任具體負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作。2公司總安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生患改為。3公司、各部門(mén)、員工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任；各部門(mén)結(jié)合本部門(mén)實(shí)際目標(biāo)管理制度及考核辦法標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核，全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。4根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求，每個(gè)度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對(duì)各部門(mén)全目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢和考核。5對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的部門(mén)及成員進(jìn)行獎(jiǎng)，對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)較差的部門(mén)及員進(jìn)行處罰，罰額度根據(jù)體情況確定?！镜凇繜熁ū窠?jīng)營(yíng)企業(yè)全投入保障制度為安生少事故的發(fā)生障公司的合法利益和工人的生命財(cái)安全據(jù)有法律法規(guī)制定安全生產(chǎn)投入保障制度，本制度適用于公司的全投入管理工作。公司每年根據(jù)盈利情況提出一定的利潤(rùn)用于全生產(chǎn)方面的投入。總經(jīng)理對(duì)每年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的審批、負(fù)計(jì)劃外安全費(fèi)用的審批全投入能滿(mǎn)足安全產(chǎn)的需要和安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施保安全投入專(zhuān)款專(zhuān)用全分管負(fù)責(zé)人根據(jù)公司情況編制全廠(chǎng)每年安全產(chǎn)投入計(jì)劃責(zé)安全投入費(fèi)用的審查責(zé)監(jiān)督所有資金由財(cái)務(wù)部進(jìn)行全權(quán)監(jiān)管。3資金主要用于以下幾方面：公司安全技術(shù)措項(xiàng)目；更新安全育與培經(jīng)費(fèi)備職工勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費(fèi)用等。4保障資金的使用必須遵守公司的財(cái)務(wù)制度，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用支出臺(tái)帳并存檔管理。5、安全投入費(fèi)用使用檔案由辦公室負(fù)責(zé)保存管理。第】危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)全投入保障制度目的和1.1保障公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行產(chǎn)設(shè)施存有的不安全因素生產(chǎn)中存的問(wèn)題供資金障國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦》的規(guī)定，結(jié)合司實(shí)際情況，特定本制度。1.2本制度適用于公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的提取理用和賬目管理。責(zé)2.1財(cái)務(wù)門(mén)負(fù)責(zé)全費(fèi)用的取、管和賬目錄。2.2安全管部門(mén)負(fù)責(zé)編制度安全生產(chǎn)專(zhuān)費(fèi)用計(jì)劃部門(mén)安全費(fèi)用的使用情況。3部門(mén)負(fù)責(zé)全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)的申請(qǐng)和按求使用。工作程序1全用提取全費(fèi)用的提取以年度實(shí)際銷(xiāo)收入為計(jì)提據(jù)額累退方，按照以標(biāo)準(zhǔn)逐月取：全年實(shí)際銷(xiāo)收入不超萬(wàn)元及以下的部分，按提取；全年際銷(xiāo)收入100010000萬(wàn)，照提全年際銷(xiāo)售收入超元至100000萬(wàn)，按0.5%提取全年際銷(xiāo)收入元以上的部分，按照0.2%提取。3.2安全費(fèi)用的管理財(cái)，建立安全費(fèi)用提取臺(tái)帳和安全費(fèi)用的使用臺(tái)帳戶(hù)核算得挪作部分按正常成本費(fèi)用渠道列年財(cái)務(wù)計(jì)報(bào)中當(dāng)披露全費(fèi)用提取和使用的具體情況。經(jīng)公司同意后安排使用全費(fèi)用的支出票證在交財(cái)務(wù)入帳前安全管理部門(mén)審核。各門(mén)要嚴(yán)格按照安全費(fèi)用使用范圍進(jìn)行安全投入得弄虛作假，不得超范圍使用。3.3安全費(fèi)用的用范圍、備火爆壓毒毒和潮雷靜電、防腐、防滲透、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。備必要的應(yīng)急援器材現(xiàn)場(chǎng)業(yè)人員全防護(hù)物品支出。安全支出。、改、監(jiān)控支出。安全行應(yīng)急救援支出。司業(yè)的人員理人意費(fèi)用或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)及為職工提供的職業(yè)病防治傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用他與安生產(chǎn)直接關(guān)的支出3.4安全費(fèi)用的使用和入帳屬備檢測(cè)等方面安全投入資金安全管理部門(mén)編制年安全生產(chǎn)項(xiàng)費(fèi)用計(jì)報(bào)公司批后資的入發(fā)生的費(fèi)用加蓋安全投入費(fèi)用章后到財(cái)務(wù)入帳安全投入由各部門(mén)提入動(dòng)保護(hù)方面的全投入門(mén)報(bào)公室審后進(jìn)行采購(gòu)生的費(fèi)用以領(lǐng)料單形式經(jīng)安全管部門(mén)審核蓋章后財(cái)務(wù)帳3.5費(fèi)臺(tái)各部要建立相關(guān)的安全費(fèi)用臺(tái)帳確地記錄本單位部門(mén)的安全投入費(fèi)用門(mén)建立的安費(fèi)用臺(tái)帳的存期不少于3年【第】煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全設(shè)施、設(shè)備管理制度公司各部門(mén)及人員、安全生產(chǎn)管理辦公室對(duì)于在用的安全設(shè)施、設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳歷次檢修記錄、檢測(cè)記錄設(shè)備更新情況等進(jìn)行登2對(duì)于安全設(shè)施設(shè)備要定期檢查，安全生產(chǎn)管理公室應(yīng)每月檢錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理并做好記錄3對(duì)存在的安全設(shè)施、設(shè)備問(wèn)題各部門(mén)及時(shí)理，不能處理時(shí)應(yīng)制定出相應(yīng)的防措施并做記錄，時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)理辦公室。4重要安全設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)按要求由相關(guān)部門(mén)定檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告。5安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)由專(zhuān)人責(zé)，建立完善專(zhuān)門(mén)的安全檢查和行維護(hù)臺(tái)帳。6、、超過(guò)主要結(jié)構(gòu)零部件磨嚴(yán)重，設(shè)效能達(dá)不安全要；2