技術交底管理規(guī)定

PAGEPAGE7技術交底管理規(guī)定第一章總則第一條技術交底是技術管理的一項重要活動，是具體指導施工的經常性工作。為增強技術交底的有效性,促進技術交底制度化、規(guī)范化，發(fā)揮其保證工程質量的作用，特制訂本規(guī)定。第二條項目實施全過程均應進行技術交底，當發(fā)生施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術方案改變時應重新進行技術交底。第三條技術交底的目的是，讓施工人員明確工程概況、合同文件、設計意圖及設計中采用的新技術、新工藝、新材料，明確工程的各項技術要求、質量驗收標準、工藝標準、各結構物的詳細尺寸和標高、材料規(guī)格和數(shù)量，以及安全技術防護措施等，確保施工過程滿足質量、技術、工藝要求、安全順利地完成施工任務。第四條按照技術交底的性質和內容，技術交底包括業(yè)主對施工單位的設計文件技術交底（簡稱“設計交底”）和項目經理部內部的技術交底（簡稱“施工技術交底”）兩類。第二章設計交底第五條設計交底一般由建設單位組織，監(jiān)理單位參加，設計單位負責向施工單位進行設計技術交底。第六條設計交底一般采用會議或現(xiàn)場交底的形成，由設計人員向施工單位應工程設計特點、設計意圖、圖紙要求、采用標準、重難點工程概況、環(huán)境保護、水土保持、施工注意事項及關鍵部位的特殊要求等進行技術交底。對重大、復雜或采用新技術、新結構、新材料、新工藝的工程，應進行專題施工圖設計交底。第七條設計交底前，施工單位應做好施工技術調查和設計文件審核工作，進行施工圖現(xiàn)場核對，對發(fā)現(xiàn)的問題及改進意見形成書面報告，報送監(jiān)理和建設單位，以便在設計交底時得到解決。第八條項目經理和項目總工必須參加設計交底。設計交底后，項目總工應對設計交底記錄進行整理、研究，編制設計交底書，將內容傳達項目經理部有關人員并歸檔。第三章施工技術交底亭施工栽技術康交底不一般箱按照垮三龜個標層娃次蠶：項目容總工愛對技術主管賀（工區(qū)長）環(huán)技術潔交底蓮、技術主管對次現(xiàn)場怠技術員且技術煌交底饞、閘現(xiàn)場貪技術員醬對纖施工荒班組耍負責人保及工人技術診交底猜。帳主要以會議交最底、書面交底康和崗位技術交慶底三種形式進高行。握交底、接受交訪底雙方在交底風記錄上簽字。褲第十條爭探項目厭總工禮對技術主管射（工區(qū)長）者技術助交底透為第一層次，睛采用會議交底莊（必須有完整瘦的會議記錄）翁。違由項目總工主菠持，項目經理假部蜓技術主管奶（工區(qū)長）橫、護技術員亦、距施工隊負責人蛙等句有關人員孝參加。主要孫內容陶：舍1威對設計交底書獻、輛施工組織設計網(wǎng)或施工方案以稠及施工方案中傅的重點伏細節(jié)作專題介冰紹和詳細說明牲，提出具體實五施辦法和要求芹；蒸2粥對施工質量控槐制與技術安全餅保證措施錢、白施工進度腎作詳細交底鄙；鼻3認對剩本項目關鍵工障程站、歉重柱特陣大構造物的飄施工質量控制礙與技術安全保徐證措施泳、嘆測量控制付措施丹、盡施工場地拉布置動、施工機械、傳施工進度安排棉、勞動力安排食、施工工藝等畜作詳細交底呀；肝參加會議人員烈對技術交底不己明確或實施困勞難的問題騰應及時提出，添會議對提出的矩問題應逐一解第答，并落實安左排。灘第十一條氏門技術主管對現(xiàn)零場枝技術員拜技術盜交底痕第二層次，襪宜采用書面交君底青。影項目經理部技扣術主管寶對現(xiàn)場恩技術員模就寇分項工程進行繡技術交底，應牧根據(jù)該項目工岔程的施工組織納設計或施工方栽案、集上級的技術交倆底內容，按照中設計文件、施顏工及驗收規(guī)范貫等有關要求，質結合本工程的祥具休情況，編扔制技術交底文貫件做，守主要內容勻包括：賽施工方法或工坑藝流程、技術莫與質量標準、因施工圖紙、技數(shù)術參數(shù)、作業(yè)券環(huán)境、機械或巾材料的選用，蛋重點部位的質烏量控制措施，斯應采取的安全租技術防護措施閃、基施工進度怎要求氣以及其它特別豐注意事項等躍，經項目總工疫審批后，按分株項工程向施工柴班組進行詳細青的書面技術交裕底。買第十二條妻濁現(xiàn)場似技術員繼對半施工灶班組途負責人洗及工人技術跪交底炒為第三層次，傍主要為宅施工操作交底戀，溪應白按工序尼采用崗位技術叉交底詳。兩主要內容蕉包括耐：旬施工順序、施莖工工藝（欣或線各非工種的是詳細的矛操作要求枯）、嚷細部尺寸、弟材料的選用、妄混和料的施工事配合比、模板奸安裝要求、支躲架搭設、盲焊接尺寸、忠要求達到的譜質量標準駱及奶施工進度逐、注意事項和皇應采取的安全槐技術防護措施父等袍，堤技術交底咬文件全經技術主管審貍批后，以書面趟并輔以口頭講部解的竭形式向工人進炊行崗位技術交灰底單，求盡可能交到每饅個作業(yè)人員。姜班組長在接受俱技術交底后，讀應組織全班組劑成員認真學習扮與討論，明確少工藝流程和施率工操作要點、挪工序交接要求哪、質量標準、蝴技術措施、成對品保護方法、扒質量通病預防船方法及安全注計意事項，然后窄根據(jù)施工進度旺要求、作業(yè)班效組勞動力和技叼術水平高低進碗行分工，明確淚責任和協(xié)作關身系。梯第十三條餅矩瓶施工燒技術坊交底應符合下晶列要求：辮應符合施工圖勁設計（或變更串設計圖）中的蜻各項技術要求貞，特別是當設路計圖紙中的技畜術要求和技術水標準高于施工黃及驗收的規(guī)范銅的相應要求時沈，應作更為詳杰細的交底和說百明；矮應符合和體現(xiàn)凱上一級技術交剛底中的意圖和素具體要求；擾應符合實施性宿施工組織設計足和施工方案的池各項要求，包選括技術措施和蠅施工進度等要托求；僑對不同層次的裁施工人員，其之交底的內容、先深度和說明方傭式應有所區(qū)別就，要有針對性幅；菌對采用的新技爛術、新工藝、摸新結構、新材信料應級實挨行詳細的技術倦交底；彈技術交底應形篇成書面材料，沿內容具體扼要壁，嚴格履行交順接簽字手續(xù)，污并歸檔管理。撈第十四條閣越藍施工羞技術病交底固注意報事項遭：欺書面技術交底樓文件是工程施嘉工技術資料中卡必不可少的內核容和明確責任催的依據(jù)，施工脈完畢后應歸檔無管理；尿技術交底應嚴打格執(zhí)行施工驗棍收規(guī)范規(guī)程，貓對施工驗收規(guī)翁范、規(guī)程誘中的要求，特季別是質量標準楚不得任意修改矩、刪減；壺技術交底應滿初足施工組織設壤計有關要求，弟領會和理解上落一級技術交底勉等技術陜文件中提出的熄技術要求，不農得違背文件中渡的有關要求；榮會議交底應作返詳細的會議紀稱要，包括參加梳會議人員的姓嬌名、日期、會方議內容及會議摸決定。會議紀萬要須完整，不乒得遺失或損毀狹，作為技術文徐件長期歸檔保背存；奇所有書面技術捉交底文件，均撿應經過審批，段并留有底稿，懷字跡工整清楚運，數(shù)據(jù)引用正套確，書面交底誤文件的編制人秒（交底人）、盤審批人，接受拘交底人均應簽棒名；蚊各級技術管理猛人員要加強技蝕術交底工作的師督促與檢查，速保證技術交底哲制度化、規(guī)范元化。茄第四章棋辱獎罰潑第十五條命止技術交底工作荒開展得好，對失工程施工的指爭導作用大、逝工程施工效果梳好敗的懸，由總公司對澡項目經理部及剛有功人員進行夜獎勵。絹第十六條么顏片由于技術交底誓有誤佛或不到位駛，或未進行技存術交底，造成向質量、安全事鳳故的，將按總痰公司電《上責任廚追究械辦法》村追究規(guī)定追究也項目總工、技睜術主管及有關秧人員的責任。拐第十七條籠餅蒼作業(yè)層沒有按褲照技術管理人狠員的技術交底捎施工造成質量膜、安全事故，挪作業(yè)層應負主陵要責任。貸第十八條持鏡仰造成經濟損失競時，將按總公紙司有關文件規(guī)扛定對責任人進鐘行索賠。賠第五章靜保附則捎第十九條牌鳥本規(guī)定由總公俊司吧負責解釋和修欺訂。老第二十條而朗組本規(guī)定自頒布腐之日起施行。封面格式逃______在______掠______德_____唱_明（分項工程、挎工序、工種）憂技岔適術擺遮交泄維底宏