餐飲部員工轉正考核表

餐飲部優(yōu)秀員工評比方案一、優(yōu)秀員工評比目的：給酒店員工制造一個樂觀向上的工作氣氛，調發(fā)動工的工作樂觀性。弘揚企業(yè)文化精神，充分開掘人才，留住人才，鼓舞先進，鞭策后進。加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為公司的長遠進展供給適宜的儲藏人才。二、優(yōu)秀員工評比范圍：餐飲部前廳領班級以下全體員工3三、評比名額前廳：效勞員、迎賓、宴會預定 共2名后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫 2名四、優(yōu)秀員工評比方法由部門經理與主管、領班依據(jù)《優(yōu)秀員工評比標準》例出優(yōu)秀員工候選人由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉由部門經理填報《評比推舉提名表》由人事部審核由總經理批準，結果公告并執(zhí)行比準五、嘉獎方法：〔一〕月度優(yōu)秀員工1200元。2、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評比〔二〕年度優(yōu)秀員工1300元2100元餐飲部優(yōu)秀員工評比標準一、行為合格：1、以店為家，安心工作；2、聽從領導安排，一切行動聽指揮；3、遵守人事治理制度，出勤守時，不遲到、不早退、不曠工；4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響；5、維護酒店形象，疼惜酒店財物，保護酒店利益，保守商業(yè)隱秘；6、敬重上司，聽從治理，團結同事，愛崗敬業(yè)；7、文明、和諧，禮貌待人；不使用粗言穢語、挑撥離間、搬弄是非；8、在工作場所不吸煙、不隨地吐談、不任憑丟煙蒂、紙屑等垃圾；9、忠于職守、勤奮務實，認真履行崗位責任，不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作；10、遵守當班組織紀律，不在崗位吃東西、讀書報、聚眾談天說笑、當班睡覺等；1112、不挪用消防設施、不私自亂接電路，主動預防或排解事故隱患，不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防范裝置等；13、不酗酒打架鬧事，不參與黃賭毒；14、遵守飯?zhí)靡?guī)章制度；15、遵守宿舍規(guī)章制度。16、嚴格遵守考勤制度。二、效勞素養(yǎng)合格1、微笑效勞合格；2、頭正、肩平、胸寬、背直；3、氣色不傲、不怠，容顏和、靜、莊；4、淡裝上崗，按酒店要求正確著裝和佩戴工卡，衣著干凈、雅致大方、鈕扣健全又必鈕；5、不佩戴飾物〔確因需要配戴的，把握了尺度〕；6、頭發(fā)適時梳洗，發(fā)型樸實大方，不染發(fā)和搞奇型怪裝；7、講究個人衛(wèi)生，做到了三勤〔勤洗、勤換、勤梳理〕，面部、手部保持清潔；8、站姿符合根本要求：身體自然挺直、收腹、立腰，兩肩平齊，兩膝伸直靠攏，兩臂自然下垂；9、走姿符合根本要求：目視前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，雙肩平穩(wěn)，兩臂自然前后搖擺；10、坐姿符合根本要求：自然大方，坐時上身自然挺直、略微挺胸。三、效勞觀念合格1、努力學習，樂觀參與各種培訓，并且通過了各種培訓；2、精益求精，追求卓越，業(yè)務不斷進步；3、微笑、和藹，未曾有客人投訴；4、把客人視如衣食父母，對客人未曾說“不”；5、不斷創(chuàng)，并有所建樹；6、效勞標準、標準又系統(tǒng)；7、績效明顯或有進步；8、做人做事有目標、懂職業(yè)品牌治理和人生規(guī)劃；9、工作有激情、追求完善，樂觀參與公司組織的各項文體活動；10、為人處世和諧、受大家歡送，所在團隊、班組曾獲優(yōu)秀稱號或始終受領導贊揚。四、特別奉獻10、為人處世和諧、受大家歡送，所在團隊、班組曾獲優(yōu)秀稱號或始終受領導贊揚。四、特別奉獻1、對本酒店經營治理提出具有建設性的建議，為提高經濟效益、效勞質量或治理水平作出了奉獻；2、愛店如家，不計較個人得失，有奉獻精神或樂觀工作，熱忱效勞，制造了優(yōu)異成績；3、努力拓展業(yè)務，樂觀開展市場，對本酒店營業(yè)或市場營銷有特別奉獻；4、努力鉆研業(yè)務，對提高業(yè)務技術水平和工作效率有顯著成效；5、在為來賓效勞中，使來賓深感滿足而受到來賓贊揚、感謝，為本酒店贏得良好口碑；6、開源節(jié)流，成績顯著；7、見義勇為，保護本酒店及本酒店的來賓、員工的生命、財產安全；8