一網(wǎng)四格網(wǎng)格化安全管理辦法

“一網(wǎng)四格”網(wǎng)格化平安管理方法1、總則1.1為了強(qiáng)化項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)平安防范工作，切實(shí)履行項(xiàng)目平安管理各方職責(zé)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，提高項(xiàng)目平安管理水平，預(yù)防和削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，結(jié)合公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況特推行“一網(wǎng)四格”的網(wǎng)格化平安管理模式。1.2依據(jù)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化為基礎(chǔ)，強(qiáng)化“平安就是發(fā)展、平安就是和諧、平安就是效益”的理念，努力解決“說起來平安工作人人有責(zé)，做起來平安人員獨(dú)力難支”的現(xiàn)象，全面提高全員平安素養(yǎng)，本質(zhì)提升項(xiàng)目平安管理水平。2、項(xiàng)目平安管理機(jī)構(gòu)組成項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目書記、平安副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé)人組成的平安領(lǐng)導(dǎo)小組。3、平安管理目標(biāo)3.1嚴(yán)防一般事故，杜絕較大及以上事故，杜絕年度責(zé)任死亡事故，重傷率限制在0.5‰以下，負(fù)傷率限制在5‰以下。并符合與業(yè)主簽定的平安生產(chǎn)協(xié)議書要求。3.2主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司、股份公司和屬地“平安生產(chǎn)先進(jìn)單位”。4、“一網(wǎng)四格”網(wǎng)格化平安管理責(zé)任體系組成4.1.1“一網(wǎng)”指項(xiàng)目平安管理限制網(wǎng)絡(luò)，即項(xiàng)目危急源限制體系，指項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后依據(jù)集團(tuán)、公司的危急源管理方法及公司自身技術(shù)、裝備、管理的現(xiàn)狀對(duì)工程進(jìn)行危急源分析，并依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”“四格”指縱向上重新界定平安責(zé)任，橫向上明確各級(jí)崗位職責(zé)流程，并通過強(qiáng)化執(zhí)行和檢查考核，將項(xiàng)目各項(xiàng)平安工作落實(shí)到位，包括方案平安、作業(yè)平安、管理平安及應(yīng)急平安。詳見附圖1：網(wǎng)格化平安管理運(yùn)行體系5“一網(wǎng)四格”網(wǎng)格化平安管理體系運(yùn)行5.1項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)梳理項(xiàng)目上場(chǎng)伊始，項(xiàng)目經(jīng)理組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)源排查分析，涵蓋施工技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)平安風(fēng)險(xiǎn)源、日常管理等風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目施工期間，需定期對(duì)施工不同階段的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行排查補(bǔ)充。5.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任分工5.2①責(zé)任范圍：通過優(yōu)化方案及按方案施工，避開因受力狀態(tài)失控引起的平安事務(wù)或事故，包括結(jié)構(gòu)受力體系轉(zhuǎn)換失穩(wěn)，土體坍塌，模板支撐體系失穩(wěn)，施工引起沉降造成建構(gòu)筑物、管線等破壞及損壞和質(zhì)量事故等。方案平安是避開群死群傷事故的根本保證，是項(xiàng)目的大平安。②責(zé)任主體：由項(xiàng)目總工負(fù)專責(zé)，通過工程技術(shù)、質(zhì)檢部門層層落實(shí)到施工一線。作業(yè)平安①責(zé)任范圍：通過開呈現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)平安管理，實(shí)現(xiàn)工人自身及所處作業(yè)環(huán)境的平安狀態(tài)管理，包括完善“三寶四口”、機(jī)械設(shè)備、施工用電、現(xiàn)場(chǎng)消防管理及平安教化培訓(xùn)等。②責(zé)任主體：由平安副經(jīng)理負(fù)專責(zé)，通過平安、、機(jī)電設(shè)備部門層層落實(shí)責(zé)任到作業(yè)一線。管理平安①責(zé)任范圍：項(xiàng)目員工及作業(yè)工人日常生活管理中的平安，包括交通事故、宿舍火災(zāi)、食物中毒、工人討薪、平安內(nèi)保、自然災(zāi)難等的平安。②責(zé)任主體：由項(xiàng)目書記負(fù)專責(zé)，通過綜合辦公室層層向項(xiàng)目各部門、工區(qū)落實(shí)平安責(zé)任。應(yīng)急平安①責(zé)任范圍：針對(duì)發(fā)生人員傷亡事故、大面積坍塌、結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、火災(zāi)、人員食物中毒等事務(wù)后可能造成較大社會(huì)影響或損失的應(yīng)急平安管理。②責(zé)任主體：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)專責(zé)，通過調(diào)集項(xiàng)目資源及公司、社會(huì)資源，避開事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大或造成更大損失。各級(jí)崗位“網(wǎng)格化”平安工作職責(zé).1項(xiàng)目管理層平安職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程平安管理負(fù)總責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目的應(yīng)急平安負(fù)專責(zé)。主要負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目的平安體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，平安資金到位，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目應(yīng)急事務(wù)平安預(yù)案的制定并在發(fā)生應(yīng)急事務(wù)時(shí)組織啟動(dòng)預(yù)案。協(xié)作部門：安排合約部、財(cái)務(wù)部。②項(xiàng)目書記：對(duì)本項(xiàng)目的管理平安負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)對(duì)管理平安范疇的平安預(yù)防、限制工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)管理平安內(nèi)容的監(jiān)管及督促落實(shí)工作。協(xié)作部門：綜合辦公室、環(huán)保協(xié)調(diào)部、物資保障部。③項(xiàng)目總工：對(duì)本項(xiàng)目方案平安負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)對(duì)方案平安范疇的平安預(yù)防、限制工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)方案平安內(nèi)容的監(jiān)管及督促落實(shí)工作。協(xié)作部門：工程部、質(zhì)檢部、測(cè)量班、試驗(yàn)室。④平安副經(jīng)理：對(duì)本項(xiàng)目的作業(yè)平安負(fù)責(zé)，協(xié)作項(xiàng)目書記做好管理平安，主要負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)平安范疇的平安預(yù)防、限制工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)作業(yè)平安內(nèi)容的監(jiān)管及督促落實(shí)工作。協(xié)作部門：平安生產(chǎn)部、機(jī)電設(shè)備部、各工區(qū)。⑤生產(chǎn)副經(jīng)理：協(xié)作項(xiàng)目總工及平安副經(jīng)理做好方案平安及作業(yè)平安的管理，負(fù)責(zé)督促工區(qū)做到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)范化。.2項(xiàng)目職能部門平安職責(zé)①平安生產(chǎn)部：協(xié)作項(xiàng)目平安副經(jīng)理做好作業(yè)平安的管理。負(fù)責(zé)作業(yè)平安制度的落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及部門內(nèi)部涉及作業(yè)平安管理范疇內(nèi)容工作的督促落實(shí)，負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)部剛好發(fā)覺平安隱患并處置。②工程部：協(xié)作項(xiàng)目總工程師做好方案平安的管理。負(fù)責(zé)方案平安制度的落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及部門內(nèi)部涉及方案平安管理范疇內(nèi)容工作的督促落實(shí)，負(fù)責(zé)組織工程部剛好發(fā)覺平安隱患并處置。③質(zhì)檢部：協(xié)作項(xiàng)目總工程師做好方案平安的管理。負(fù)責(zé)方案平安中質(zhì)量制度的落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及部門內(nèi)部涉及方案平安管理范疇內(nèi)容工作的督促落實(shí)，負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部剛好發(fā)覺質(zhì)量問題及隱患并處置。④綜合辦公室：協(xié)作項(xiàng)目書記做好管理平安的管理。負(fù)責(zé)管理平安制度的落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及部門內(nèi)部涉及管理平安管理范疇內(nèi)容工作的督促落實(shí)，負(fù)責(zé)組織綜合辦公室剛好發(fā)覺問題及隱患并處置。⑤環(huán)保協(xié)調(diào)部：協(xié)作項(xiàng)目書記做好管理平安的管理。負(fù)責(zé)管理平安中涉及環(huán)保、交通及外部協(xié)調(diào)的落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及部門內(nèi)部涉及管理平安管理范疇內(nèi)容工作的督促落實(shí)，負(fù)責(zé)組織環(huán)保協(xié)調(diào)部剛好發(fā)覺問題及隱患并處置。⑥物資保障部：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的完好性及設(shè)備的日常維護(hù)、檢查，確保不因機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量及修理保養(yǎng)不到位，造成的平安事務(wù)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查機(jī)具設(shè)備狀態(tài)的正常運(yùn)用，并對(duì)設(shè)備正確運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督。⑦機(jī)電設(shè)備部：負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)及配套設(shè)備的完好性及日常維護(hù)、檢查，確保不因盾構(gòu)機(jī)及配套設(shè)備的質(zhì)量及修理保養(yǎng)不到位，造成的平安事務(wù)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查盾構(gòu)機(jī)及配套設(shè)備狀態(tài)的正常運(yùn)用，并對(duì)盾構(gòu)機(jī)及配套正確運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督。⑧安排合約部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部合同的編制、簽訂及平安措施費(fèi)安排；負(fù)責(zé)剛好驗(yàn)工計(jì)價(jià)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定，避開發(fā)生討薪等群體事務(wù)；負(fù)責(zé)督促工區(qū)剛好上報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料。⑧財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)平安措施費(fèi)的資金保障；負(fù)責(zé)隊(duì)伍驗(yàn)工計(jì)價(jià)后工人工資的剛好發(fā)放。.3工區(qū)管理人員平安職責(zé)①工區(qū)經(jīng)理：是工區(qū)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工區(qū)各項(xiàng)平安管理制度的落實(shí)，剛好發(fā)覺并解除平安隱患，負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)部平安管理工作的分工并監(jiān)督落實(shí)。②工區(qū)技術(shù)主管：負(fù)責(zé)本工區(qū)方案平安的落實(shí)及監(jiān)督、檢查，是工區(qū)落實(shí)方案平安管理內(nèi)容的主要責(zé)任人；在工區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好工區(qū)的其他平安管理工作。③工區(qū)平安主管：在工區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工區(qū)作業(yè)平安內(nèi)容的監(jiān)督與落實(shí)，剛好發(fā)覺平安隱患，督促整改落實(shí)。④工區(qū)兼職平安員（作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)本作業(yè)工班作業(yè)人員平安的平安管理，落實(shí)項(xiàng)目部平安管理制度，剛好制止違章作業(yè)，檢查巡察作業(yè)面平安隱患，并剛好報(bào)告及處置。⑤工區(qū)技術(shù)員、質(zhì)檢員：落實(shí)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，檢查巡察作業(yè)面技術(shù)及質(zhì)量隱患，并剛好報(bào)告及處置。⑥工區(qū)平安員：落實(shí)項(xiàng)目部平安管理制度，剛好制止違章作業(yè)，檢查巡察作業(yè)面平安隱患，并剛好報(bào)告及處置。.4其他人員由分管人員層層制定崗位職責(zé)、編制工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。5.3項(xiàng)目平安管理責(zé)任落實(shí)項(xiàng)目依據(jù)自身管理實(shí)際并結(jié)合工程特點(diǎn)，從人員管理、設(shè)備管理、分包隊(duì)伍管理、消防管理、交通管理、安保管理、臨電管理、平安防護(hù)管理、內(nèi)業(yè)資料管理、工程技術(shù)管理、應(yīng)急管理、其他平安管理等方面將現(xiàn)場(chǎng)平安管理責(zé)任逐項(xiàng)落實(shí)到各層面，制定各級(jí)、各部門的具體平安業(yè)務(wù)工作職責(zé)、流程與標(biāo)準(zhǔn)，形成橫向到邊的全過程網(wǎng)格化平安管理體系。5.4項(xiàng)目平安檢查：檢查形式實(shí)行定期檢查、不定期檢查、各種專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查及自檢、互檢和交接檢查相結(jié)合的手段，進(jìn)行全面的平安檢查。.1定期檢查項(xiàng)目部每周不少于一次對(duì)各工區(qū)進(jìn)行一次平安、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度檢查，檢查后于當(dāng)日晚組織召開平安例會(huì)并以ppt形式通報(bào)檢查狀況。.2不定期檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或平安生產(chǎn)部組織的不定時(shí)的平安檢查。.3各種專項(xiàng)檢查對(duì)物料提升機(jī)、腳手架、施工用電、起重設(shè)備等大型設(shè)備及危急作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。.4季節(jié)性檢查針對(duì)施工所在地氣候特點(diǎn)可能帶來的危害而組織的季節(jié)性平安專項(xiàng)檢查。.5節(jié)假日前后檢查針對(duì)節(jié)假日前后易造成職工思想松懈進(jìn)行的平安檢查；.6自檢、互檢和交接檢查①自查：各工區(qū)或班組作業(yè)前后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行的平安檢查，剛好消退擔(dān)心全隱患；②互查：各工區(qū)或班組之間開展的平安生產(chǎn)檢查，可相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)。③交接檢查：上道工序完成，交給下道工序運(yùn)用或操作前，由工區(qū)負(fù)責(zé)人、平安員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)及其它相關(guān)人員進(jìn)行的平安檢查及驗(yàn)收。確認(rèn)無平安隱患再交給下道工序運(yùn)用或操作。檢查內(nèi)容①施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象和擔(dān)心全因素；②施工管理人員及特種作業(yè)人員的各種平安技術(shù)交底；③班組班前活動(dòng)記錄；④現(xiàn)場(chǎng)自查自糾、定期檢查整改記錄；⑤平安教化活動(dòng)記錄；⑥特種作業(yè)人員持證上崗狀況⑦其他保證現(xiàn)場(chǎng)平安的保證措施。項(xiàng)目部組織的各類檢查，需在每次檢查后填寫《平安隱患整改通知單》，分析平安隱患存在的緣由，制定整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，并剛好發(fā)送至工區(qū)。工區(qū)接到《平安隱患整改通知單》后應(yīng)馬上按要求進(jìn)行整改，整改完成后通知平安生產(chǎn)部進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不能按時(shí)完成整改的工區(qū)及相關(guān)責(zé)任人按相關(guān)方法進(jìn)行懲罰。5.5項(xiàng)目平安考核5.5.1依據(jù)項(xiàng)目本質(zhì)平安建設(shè)要求，依據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際狀況，針對(duì)項(xiàng)目全體員工平安責(zé)任的大小在項(xiàng)目績(jī)效工資范圍內(nèi)分別設(shè)立肯定數(shù)額的平安工資，當(dāng)月發(fā)放50％，剩余50％年終累積發(fā)放，發(fā)生事故的，由項(xiàng)目部制定方法按事故次數(shù)、損失大小確定懲罰金額5.5.2強(qiáng)化工區(qū)平安管理意識(shí)，制定工區(qū)平安工作績(jī)效考核方法，設(shè)立工區(qū)平安管理績(jī)效考核基金，項(xiàng)目部每月對(duì)工區(qū)的平安工作進(jìn)行考核，5.5.3針對(duì)特別操作崗位制定專項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)電工、龍門吊司機(jī)、信號(hào)工、拌和站司機(jī)、電焊工等特別工種建立考核機(jī)制，該部分人員項(xiàng)目部只發(fā)基本工資，依據(jù)工種的不同設(shè)立不同幅度的考核工資，由工區(qū)及項(xiàng)目部平安部負(fù)責(zé)考核網(wǎng)格化平安管理運(yùn)行體系工程部工程部質(zhì)檢部測(cè)量、試驗(yàn)綜合辦公室環(huán)保協(xié)調(diào)部物資保障部平安生產(chǎn)部機(jī)電設(shè)備部全部部門各工區(qū)各工區(qū)生活辦公區(qū)各工區(qū)生活辦公區(qū)生活辦公區(qū)生活辦公區(qū)開挖支護(hù)平安起重吊裝平安模板腳手架平安消退違章作業(yè)臨電及消防三寶四口機(jī)械設(shè)備平安食物中毒平安內(nèi)保工人討薪自然災(zāi)難各類影響事務(wù)職責(zé)、流程、工作標(biāo)準(zhǔn)平安責(zé)任分工項(xiàng)目平安工作限制網(wǎng)方案平安作業(yè)平安管理平安應(yīng)急平安項(xiàng)目總工平安副經(jīng)理項(xiàng)目書記