建設(shè)工程索賠案例實(shí)例解讀

工程索賠案例分析1、某工程施工單位在吊裝屋架時(shí)，由于施工單位原因，一榀屋架掉落，建設(shè)單位要求對(duì)該屋架檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)該屋架仍可使用，請(qǐng)問(wèn)發(fā)生的檢測(cè)費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？答：建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中關(guān)于安全施工的內(nèi)容有如下條款：“承包人按工程質(zhì)量、安全及消防管理有關(guān)規(guī)定組織施工，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身的安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用?！币虼?，如果屋架損壞，進(jìn)行修復(fù)或重新購(gòu)置及由此發(fā)生的其它費(fèi)用由承包人承擔(dān)。而如果要對(duì)掉落的屋架進(jìn)行使用，則對(duì)其進(jìn)行的檢測(cè)是必要和必須的，因?yàn)榇藭r(shí)該產(chǎn)品有可能已成為不合格產(chǎn)品。而《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中關(guān)于材料設(shè)備供應(yīng)有如下條款：“承包人根據(jù)專用條款的約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)工程需要的材料設(shè)備，并提供產(chǎn)品合格證明?！贝藭r(shí)，對(duì)屋架進(jìn)行的質(zhì)量檢測(cè)應(yīng)被視為承包人對(duì)其采購(gòu)的材料設(shè)備提供產(chǎn)品合格證明的一種行為（或措施）。因此，現(xiàn)場(chǎng)工程師有權(quán)對(duì)工程材料提出檢驗(yàn)，如合格則二次發(fā)生的檢驗(yàn)費(fèi)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，如不合格則由承包方承擔(dān)。但是從該案例看，施工方存在重大失誤，導(dǎo)致屋架存在質(zhì)量隱患，工程師有權(quán)對(duì)該構(gòu)件提出二次檢驗(yàn)，發(fā)生的檢驗(yàn)費(fèi)不論合格與否都應(yīng)由承包方承擔(dān)，承辦單位不能進(jìn)行索賠。2、工程是一個(gè)廠區(qū)60萬(wàn)平方場(chǎng)地平整項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)按邀請(qǐng)招標(biāo)，無(wú)設(shè)計(jì)圖無(wú)具體工程量，采用清單計(jì)價(jià)單價(jià)包干承包，并訂立了施工合同。問(wèn)題：我方施工合同僅提出單價(jià)包干，單價(jià)固定，工程量不定，但無(wú)包干范圍說(shuō)明，未提措施費(fèi)稅金等項(xiàng)目（明顯與當(dāng)?shù)厥〗ㄔO(shè)廳的文件要求不符）。且當(dāng)時(shí)投標(biāo)文件所列的清單單價(jià)為人機(jī)材管理費(fèi)稅金包干，因?yàn)闆](méi)具體工程量所以沒(méi)做措施費(fèi)稅金，現(xiàn)建設(shè)單位要求按單價(jià)包干結(jié)算無(wú)稅費(fèi)，我方要求稅費(fèi)，涉及金額XXX萬(wàn)元。我方考慮中解決辦法：A：參照相關(guān)清單計(jì)價(jià)規(guī)范及我方投標(biāo)文件提出增加稅費(fèi)是否可行B：參照相關(guān)索賠規(guī)范的做法，對(duì)甲方提出的結(jié)算書(shū)提出異議，雙方協(xié)商，如無(wú)效則爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卦靸r(jià)咨詢公司出具書(shū)面鑒定報(bào)告，是否可行？答：施工方投標(biāo)文件提出增加稅費(fèi)不可行，因?yàn)榧热弧爱?dāng)時(shí)投標(biāo)文件所列的清單單價(jià)為人機(jī)材管理費(fèi)稅金包干”就說(shuō)明單價(jià)是完全單價(jià)，是取完稅的單價(jià)，所以沒(méi)有調(diào)整的可能，即使找造價(jià)咨詢公司，也要遵從合同約定。如雙方協(xié)商不成,也可按合同條款約定的方法提請(qǐng)調(diào)解,也可向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴.3、本單位是公路施工企業(yè),在投標(biāo)時(shí)有一個(gè)圓管涵投標(biāo)圖只有數(shù)量沒(méi)有圖紙,我單位按常規(guī)圓管涵報(bào)價(jià),后中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)施工后發(fā)現(xiàn)施工圖的圓管涵是非規(guī)則圓管涵,廠家需要完全重新定做,其單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們的中標(biāo)價(jià),致使我單位蒙受損失,這種情況下可以向業(yè)主索賠吧,索賠的依據(jù)是什么呢?業(yè)主可能會(huì)說(shuō)標(biāo)前答疑時(shí)為什么沒(méi)有提出來(lái),或者當(dāng)時(shí)投標(biāo)時(shí)故意搞得不平衡報(bào)價(jià),怎么回應(yīng)呢?答：可以索賠，屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)給予施工方工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償.索賠依據(jù)：發(fā)包方?jīng)]有圖紙，招標(biāo)文件也未說(shuō)明是“非規(guī)則圓管涵”，而標(biāo)前答疑時(shí)未提出是回為沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，不平衡報(bào)價(jià)要有證據(jù)證明。4、簡(jiǎn)單的說(shuō)就是某項(xiàng)工作A根據(jù)計(jì)劃應(yīng)在2007.7.1開(kāi)始實(shí)施，但是由于承包商的原因?qū)е麻_(kāi)工時(shí)間延遲了30天，即2007.8.1日才開(kāi)始開(kāi)工，但是由2007.7.4日開(kāi)始，因?yàn)闃I(yè)主方臨時(shí)供電不及時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工20天，也就是說(shuō)即使承包方解決了問(wèn)題，由于業(yè)主不能及時(shí)供電，承包方也無(wú)法施工，作為業(yè)主方向承包商索賠工期應(yīng)該是多少天？答：索賠30天。前一件事情的延誤時(shí)間與后一件事情的延誤時(shí)間有重疊的話，以前一件事情結(jié)束的時(shí)間為準(zhǔn)。5、原投標(biāo)施工圖采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，現(xiàn)由于規(guī)劃調(diào)整場(chǎng)地限制無(wú)法采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土故改用商品混凝土，可否進(jìn)行索賠。監(jiān)理意見(jiàn)為：情況屬實(shí)。答：可以索賠。索賠依據(jù)：因規(guī)劃調(diào)整場(chǎng)地限制而引起施工條件的變化,屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無(wú)法預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，此風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。6、現(xiàn)有一改造工程，合同上第一部分的協(xié)議書(shū)第三條、合同工期的約定如下：開(kāi)工日期：（暫定，以監(jiān)理批準(zhǔn)的開(kāi)工日期為準(zhǔn)）竣工日期：06.11.22（暫定，以監(jiān)理批準(zhǔn)的開(kāi)工日期為準(zhǔn)）合同工期總?cè)諡?0天。在合同的補(bǔ)充條款上說(shuō)明：中標(biāo)價(jià)的2％作為工期保證金，每推遲一天罰扣2000元，超過(guò)10天加倍罰金，直至扣完工期保證金。工程實(shí)際動(dòng)土開(kāi)挖并經(jīng)建設(shè)單位同意確定為06.11.5日為開(kāi)工日期，如果照此合同日歷天數(shù)來(lái)約定就應(yīng)該必須在07.1.4為竣工日期，也就是60天的工期。但是在11.5后開(kāi)工后的期間一直由于地方農(nóng)民由于場(chǎng)地原因阻工，造成工程時(shí)斷時(shí)續(xù)，當(dāng)?shù)貓?chǎng)地的原因完全是由于建設(shè)單位與當(dāng)?shù)卮迕竦膱?chǎng)地租金賠付不到位引起的，所以工程至今日1.16都未竣工，以及要到5月份方可結(jié)束。關(guān)鍵在于合同工期的60天究竟如何算的，如果施工單位在5月份竣工，那么施工單位是不是就屬于違約情況，當(dāng)然由于地方農(nóng)民阻工可以進(jìn)行向甲方進(jìn)行索賠停工費(fèi)用，由于工程較小，如真正嚴(yán)格起來(lái)，索賠的費(fèi)用還滿足不了違約工期的罰金呢。如果5月份竣工，按照合同工期60天施工單位究竟屬不屬于違約,如果是這種情況，為了以后的談判或者訴訟作為施工方及甲方現(xiàn)在該分別如何處理呢？答：這是一個(gè)典型的索賠案例，屬于業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。收集索賠證據(jù)，對(duì)工期與相應(yīng)的費(fèi)用進(jìn)行分析與計(jì)算，在索賠規(guī)定的時(shí)限內(nèi)上報(bào)相關(guān)的索賠文件后，才能形成有效的索賠。注意此案例中除事件本身的損失，關(guān)鍵還要計(jì)算由此事件引起對(duì)工程施工工期、人員窩工、機(jī)械閑置等的影響。施工單位應(yīng)連續(xù)提出索賠意向書(shū)、索賠報(bào)告，不光要索賠工期同時(shí)也可以索賠費(fèi)用。7、在政府采購(gòu)詢價(jià)招標(biāo)中，采用工程量清單完全費(fèi)用價(jià)報(bào)價(jià)，業(yè)主提供工程分部分項(xiàng)清單及內(nèi)容，但外墻施工內(nèi)容當(dāng)中沒(méi)不含外腳手架費(fèi)用，但未提供措施費(fèi)用清單。試問(wèn)施工方在結(jié)算中是否應(yīng)該對(duì)腳手架費(fèi)用進(jìn)行索賠。答：施工方在結(jié)算中不能對(duì)腳手架費(fèi)用進(jìn)行索賠,工程量清單完全費(fèi)用價(jià)報(bào)價(jià).包含措施費(fèi)用.措施費(fèi)用應(yīng)是在投標(biāo)中由投標(biāo)方自行報(bào)價(jià)的，未列出視為放棄。8、我現(xiàn)在手頭一個(gè)全過(guò)程跟蹤審計(jì)，也是我遇到的第一個(gè)跟蹤審計(jì),施工方進(jìn)場(chǎng)后完成了第一個(gè)區(qū)(本工程分了好幾個(gè)區(qū))的基礎(chǔ)土方及地梁工程，第二個(gè)區(qū)剛開(kāi)挖了幾個(gè)基坑，（流水作業(yè)：第一個(gè)區(qū)一直在施工）由于地質(zhì)情況比較差，方案改為大開(kāi)挖，第二區(qū)就暫停施工。當(dāng)時(shí)暫停施工也是甲方口頭要求的，后來(lái)也一直沒(méi)有補(bǔ)充書(shū)面材料，一個(gè)星期過(guò)后，施工方提出索賠，一天39136元/天，費(fèi)用包括1、管理人員工資5600元，辦公費(fèi)1000元/天，2、設(shè)備租賃費(fèi)（塔機(jī)、鋼筋機(jī)械、挖土機(jī)、裝載機(jī)等）7370元/天，3、周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)5705元/天，4、工人誤工費(fèi)466人計(jì)18640元/天，5、履約保證金及民工保證金占用費(fèi)：821元/天，然后是后面附了一大堆資料，我拿到之后認(rèn)真的分析過(guò)后問(wèn)過(guò)許多同事，各種說(shuō)法不一，有的說(shuō)都不認(rèn)，有的說(shuō)只認(rèn)管理費(fèi)，有的說(shuō)工人工資40元高了（清單投標(biāo)時(shí)是普工是25元/天，技工是31.9元/天）。綜上所述，要如何來(lái)處理這個(gè)索賠才是合理而又合法的呢？答：關(guān)于本案例發(fā)生的索賠，應(yīng)該首先確定是否發(fā)生工期推遲，查看施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如果暫停的施工部位為關(guān)鍵線路，則可以進(jìn)行索賠（工期、費(fèi)用），如果處在非關(guān)鍵線路并且再不影響其他后續(xù)工序的情況下則不得進(jìn)行索賠;處在非關(guān)鍵線路上但是該工作的最遲完成時(shí)間大于后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間，也可以向業(yè)主提出索賠，只能索賠影響后續(xù)工作的推遲時(shí)間。根據(jù)該案的情況，從反映的時(shí)效看，如果經(jīng)計(jì)算進(jìn)度發(fā)生索賠，施工單位可按下列程序以書(shū)面形式向建設(shè)單位索賠：（１）索賠事件發(fā)生２８天內(nèi)，各工程師發(fā)出索賠意向通知；（２）發(fā)出索賠意向通知后２８天內(nèi)，向工程師提出延長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；（３）工程師在收到施工單位送交的索賠報(bào)告及有關(guān)資料后，于２８天內(nèi)給予答復(fù)，或要求施工單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；（４）工程師在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后２８天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)施工單位作進(jìn)一步要求，視為該頂索賠已經(jīng)認(rèn)可；（５）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了２８天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。該案例中的費(fèi)用索賠：1.人工誤工費(fèi)應(yīng)按（清單投標(biāo)時(shí)是普工是25元/天，技工是31.9元/天）來(lái)計(jì)算；2.設(shè)備費(fèi)應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件、實(shí)際情況確定，如果是租賃按租賃單價(jià)索賠，如自有則按機(jī)械折舊費(fèi)索賠；3.履約保證金及民工保證金占用費(fèi)只能按當(dāng)時(shí)的利率計(jì)取利息。9、工程上經(jīng)常遇到由于甲方供應(yīng)圖紙、設(shè)備、場(chǎng)地交付等其它的時(shí)間推遲而導(dǎo)致工期延誤甚至產(chǎn)生誤工費(fèi)用，按照索賠程序，一般施工方應(yīng)先報(bào)索賠意向書(shū)而后打索賠報(bào)告，不過(guò)實(shí)際在工程施工中，一般由于施工方為了以后工程的順利不至于直接打索賠意向書(shū)和索賠報(bào)告，而且索賠從理論上講就是比較嚴(yán)重和嚴(yán)肅的問(wèn)題了，所以一般只打簽證單（工期、費(fèi)用簽證確認(rèn)單）來(lái)代替索賠報(bào)告，從正規(guī)法律意義講那么這個(gè)簽證單能否作為工期延誤、誤工費(fèi)用的依據(jù)，我個(gè)人覺(jué)得不應(yīng)該作為依據(jù)，要是這樣的話，那就不叫索賠了。但是在實(shí)際施工中我發(fā)現(xiàn)審計(jì)也認(rèn)可這個(gè)簽證單，只要有監(jiān)理方、建設(shè)方簽證就可以。答：簽證確認(rèn)單就是索賠的一種簡(jiǎn)易程序，只要雙方認(rèn)可，不必拘泥于形式。10、某工程是路基、橋涵、路面的綜合標(biāo)，原合同工期到2007年8月，因拆遷問(wèn)題困擾，目前部分路基和小橋涵還未開(kāi)工，現(xiàn)在業(yè)主提出要求2006年底交工。這種建設(shè)單位單方面隨意提前（或壓縮）工期的現(xiàn)象較為普遍，作為施工單位可索賠哪些費(fèi)用？答：可以索賠，遵照合同工期，應(yīng)索賠趕工措施而增加的費(fèi)用支出。11、一個(gè)項(xiàng)目如果只在合同和業(yè)主的要求下開(kāi)工，業(yè)主和駐地監(jiān)理沒(méi)有發(fā)出開(kāi)工令，且沒(méi)有施工許可證的情況下，承包人是否可以提出索賠？依據(jù)是什么？請(qǐng)指教！（例：某個(gè)工程沒(méi)有開(kāi)工報(bào)告，在代建管理單位的要求下開(kāi)工，沒(méi)有規(guī)劃許可證，所以沒(méi)有施工許可證，也一樣開(kāi)工。業(yè)主是市政園林局）答：施工單位不可以提出索賠，施工許可證是建設(shè)單位義務(wù)，相應(yīng)法律責(zé)任和行政責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)，施工無(wú)權(quán)行使行政監(jiān)察權(quán)，更無(wú)謀取索賠利益的法律依據(jù)。12、有一次操場(chǎng)施工工程中，本來(lái)要有一層冷底子油，但是在設(shè)計(jì)圖紙上沒(méi)有標(biāo)志出來(lái)，結(jié)果承包商就以報(bào)價(jià)時(shí)沒(méi)有考慮這個(gè)為由提出要業(yè)主支付這部分成本。但是在一般的設(shè)計(jì)規(guī)范中都規(guī)定了進(jìn)行瀝青鋪設(shè)時(shí)必須要涂這層冷底子油，屬于專業(yè)施工人員可以判別出的設(shè)計(jì)失誤，所以業(yè)主以此為由拒絕承包商的索賠。答：業(yè)主拒絕承包商的索賠要求合理.設(shè)計(jì)圖紙上沒(méi)有標(biāo)志出來(lái),這是有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠估計(jì)的因素,不予索賠.13、樁基礎(chǔ)工程施工：因甲方施工圖紙和樁提供不及時(shí)，致使施工方施工機(jī)械停滯、工人待工。現(xiàn)施工方已向甲方提出工期索賠和費(fèi)用索賠，并附計(jì)算書(shū)：1.折舊年限為10年，機(jī)械購(gòu)置費(fèi)325萬(wàn)，折合機(jī)械停滯費(fèi)為890元/天。2.人工的窩工損失按日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。試問(wèn)：施工方的如此計(jì)算方法是否合理？最好能說(shuō)下人工費(fèi)和機(jī)械停滯費(fèi)的正確計(jì)算方法？并附帶相關(guān)依據(jù)或者規(guī)范規(guī)則。答：施工方的計(jì)算方法機(jī)械費(fèi)合理，人工的窩工損失計(jì)算不對(duì)。索賠人工時(shí)：增加工作內(nèi)容的人工按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。設(shè)備費(fèi)可按機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)，設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。當(dāng)工作內(nèi)增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，當(dāng)施工機(jī)械屬于方式企業(yè)自有時(shí)，按機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算。當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，按設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。14、請(qǐng)教：甲乙簽訂固定總價(jià)合同后，因甲方原因延誤開(kāi)工六個(gè)月，在此期間及以后的各月，鋼材、水泥價(jià)格有較大波動(dòng)，請(qǐng)問(wèn)乙方提出索賠時(shí)，針對(duì)鋼材、水泥部分，甲方應(yīng)給予補(bǔ)償?shù)匿摬?、水泥的?shù)量及價(jià)差應(yīng)如何確定（定額計(jì)價(jià)）？是全部數(shù)量？還是前六個(gè)月的用量？還是最后六個(gè)月的用量？?jī)r(jià)差補(bǔ)償應(yīng)是各月平均還是其他方式？答：應(yīng)當(dāng)是全部數(shù)量，按計(jì)劃采購(gòu)期的造價(jià)信息價(jià)與實(shí)際延期六個(gè)月的造價(jià)信息價(jià)之差進(jìn)行補(bǔ)償。15、某建設(shè)工程，工期拖延5個(gè)月，按合同約定工期每拖延一天，扣罰3萬(wàn)元，這拖延的原因有業(yè)主因拆遷問(wèn)題不能提供現(xiàn)場(chǎng)的因素，但承包商在整個(gè)施工期沒(méi)有提出過(guò)任何工期順延的請(qǐng)求，沒(méi)有及時(shí)提出索賠，結(jié)算時(shí)，審計(jì)以工期落后5個(gè)月扣罰承包商450萬(wàn)元，這種做法合理否？答：根據(jù)合同法和合同文本的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式，索賠事件發(fā)生后,索賠的提出應(yīng)當(dāng)及時(shí),索賠的處理也應(yīng)當(dāng)及時(shí)。索賠事件發(fā)生28內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知。發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出發(fā)出索賠報(bào)告及有關(guān)資料。審計(jì)以工期落后5個(gè)月扣罰承包商450萬(wàn)元，這種做法合理，這是由于施工方未及時(shí)發(fā)出索賠意向通知和向工程師提出發(fā)出索賠報(bào)告及有關(guān)資料。工程索賠案例分析一、索賠案例背景資料工程項(xiàng)目在珠江新城，東面為30米華穗路，北面為20米華利路，西面為20米規(guī)劃路，南面為10米規(guī)劃路，商住樓為1棟12層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9950m2。業(yè)主已提供三通一平，資金已到位，施工許可證已領(lǐng)取,基本具備開(kāi)工條件。本工程采用直接與xx股份公司議標(biāo),采用單價(jià)包干合同,按880元/平方米單價(jià)包干。工程于2004年1月開(kāi)工，開(kāi)工后工程基本順利，2004年5月結(jié)構(gòu)封頂，6月份上旬完成砌體工程。在6月底停工，停工原因是合同單價(jià)過(guò)低，在施工期間鋼筋等主要材料價(jià)格上漲過(guò)快。由于xx股份公司為外地首次來(lái)廣州施工企業(yè)，不了解廣州當(dāng)?shù)貎r(jià)格水平，同時(shí)也未考慮材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，合同價(jià)格定得過(guò)低，建議業(yè)主按實(shí)際鋼筋價(jià)格上漲水平調(diào)整合同單價(jià)。由于xx股份公司的要求與業(yè)主差別較大，最終xx股份公司選擇退場(chǎng)，業(yè)主重新選定xx建安公司進(jìn)場(chǎng)施工，xx股份公司施最終訴諸于法律。二、案例分析索賠是在工程承包合同履行過(guò)程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。索賠具有三個(gè)基本特征：其一，索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。其次，只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。再次，索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為，其對(duì)對(duì)方尚未形成約束力，這種索賠要求能否得到最終實(shí)現(xiàn)，必須要通過(guò)確認(rèn)（如雙方協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟）后才能定奪。本案例中施工單位因鋼材價(jià)格上漲要求索賠，調(diào)整合同價(jià)格，經(jīng)查在土建合同第六章工程價(jià)款與支付中有以下結(jié)算規(guī)定：1、本工程計(jì)費(fèi)面積9950平方米，按880元/平方米單價(jià)包干，本合同造價(jià)暫定為人民幣875.6萬(wàn)元。2、乙方已清楚并考慮工地周?chē)h(huán)境、交通道路、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、周?chē)叵鹿芫W(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)條件、承包范圍、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)，并已考慮施工技術(shù)措施、安全維護(hù)、工期內(nèi)趕工等因素。乙方為完成本合同規(guī)定的工作所需施工組織中的所有費(fèi)用均已包含在本工程造價(jià)內(nèi)，不再另外計(jì)取。3、按國(guó)家規(guī)定應(yīng)由乙方繳納的各種稅費(fèi)已包含在本工程造價(jià)內(nèi)，由乙方負(fù)責(zé)繳納。4、在合同確定的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，變更修改分部分項(xiàng)工程帶來(lái)的費(fèi)用變化在±2%范圍內(nèi)時(shí)，結(jié)算時(shí)不予考慮。超過(guò)±2%時(shí)及增加工程（簽證工程、圖紙外、超出附件一范圍的工程）按以下取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（1）土建工程套用2001年《廣東省建筑工程綜合定額》，按穗建價(jià)（2002）363號(hào)文和本合同附件一所確定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)；安裝工程按2002年《廣東省安裝工程綜合定額》及《廣州地區(qū)安裝工程常用項(xiàng)目補(bǔ)充綜合定額》。土建及安裝均按廣州市三類工程總價(jià)下浮3%計(jì)取。材料調(diào)差按施工期當(dāng)季度市場(chǎng)材差。條款未對(duì)材價(jià)格上漲等合同價(jià)格影響因素作出明確規(guī)定，但考慮到本合同為單價(jià)包干合同，建筑面積按實(shí)際計(jì)算。價(jià)格上漲屬于xx股份公司的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在議標(biāo)時(shí)考慮在包干單價(jià)中，且在簽訂合同過(guò)程中也無(wú)異議。故業(yè)主未同意此項(xiàng)索賠要求。xx股份公司按實(shí)際完成工程量重新編制預(yù)算價(jià)為800.569萬(wàn)元，編制預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)參考合同規(guī)定的變更修改分部分項(xiàng)工程帶來(lái)的費(fèi)用變化取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。材料價(jià)格按XX市場(chǎng)信息價(jià)調(diào)整。業(yè)主不同意此預(yù)算，原因是預(yù)算編制依據(jù)不合理，理由充分，在議標(biāo)中xx股份公司是考慮自己的實(shí)力向業(yè)主作出了優(yōu)惠，不能簡(jiǎn)單參照增加工程結(jié)算辦法，只能按合同單價(jià)水平。在合同第十三章《其它約定》中3.4規(guī)定：履行合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，首先應(yīng)本著友好態(tài)度協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方均可向工程所在地的人民法院提起訴訟。甲乙雙方協(xié)商不成，最終乙方向XX市人民法院提起訴訟。經(jīng)XX市人民法院審理最終判決如下：甲乙雙方終止合同。乙方可以按增加工程結(jié)算辦法編制預(yù)算，但要考慮優(yōu)惠比例，即考慮預(yù)算價(jià)與合同價(jià)的比值，同時(shí)按甲乙雙方及監(jiān)理確認(rèn)的工程量計(jì)算，最終確認(rèn)完成工程價(jià)款為600.2316萬(wàn)元。甲方重新引入xx建安公司，議標(biāo)完成后，簽訂了剩余工程補(bǔ)充協(xié)議價(jià)3480000元，加上x(chóng)x股份公司的工程價(jià)款為948.2316萬(wàn)元，比原合同價(jià)要高，且在訴訟期間，浪費(fèi)了時(shí)間，影響工程工期。3、總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)3.1處理索賠應(yīng)按以下原則：、此項(xiàng)索賠是否具有合同依據(jù)、索賠理由是否充分、程序是否恰當(dāng)具體來(lái)說(shuō)，與合同對(duì)照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出或總工期延誤；造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告，以上是索賠得以成立的先決條件。、在索賠事件初發(fā)時(shí)承包商是否采取了控制措施按國(guó)際慣例，凡遇偶然事故發(fā)生影響工程施工時(shí)，承包商有責(zé)任采取力所能及的一切措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，盡力挽回?fù)p失。如確有事實(shí)證明承包商在當(dāng)時(shí)未采取任何措施，業(yè)主可拒絕其補(bǔ)償損失的要求。、認(rèn)真核定索賠工期、款額，肯定其合理的索賠要求，反駁、修正其不合理的要求，使之更加合理、準(zhǔn)確，如確定工期索賠，要看被延誤的工作是否處于施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容，只有位于關(guān)鍵線路上的工作內(nèi)容的滯后，才會(huì)影響到竣工日期。在審核停工損失中，不應(yīng)以日工費(fèi)計(jì)算，通常采取人工單價(jià)乘以折算系數(shù)計(jì)算；停駛的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償，應(yīng)按機(jī)械折舊費(fèi)或設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算，不應(yīng)包括運(yùn)轉(zhuǎn)操作費(fèi)用。再如施工期間遭遇不可抗力，對(duì)承包方的人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，不予補(bǔ)償，但延誤的工期可相應(yīng)順延。費(fèi)用索賠以補(bǔ)償實(shí)際損失為原則，在確定賠償金額時(shí)，應(yīng)遵循下述兩個(gè)原則：所有賠償金額都應(yīng)該是施工單位為旅行合同所必須支出的費(fèi)用；按此金額賠償后，應(yīng)是施工單位恢復(fù)到未發(fā)生事件前的財(cái)務(wù)狀況。即施工單位不致因賠償事件而遭受任何損失，但也不得因賠償事件而獲得額外收益。在本案例中，施工單位要索賠，但要遵循索賠的原則和程序，不能漫天要價(jià)，不考慮事件發(fā)生的實(shí)際情況，且在索賠期間自動(dòng)撤場(chǎng)，未采取積極措施，造成工程停工，不能連續(xù)施工。業(yè)主需要投入更多的財(cái)力、人力、物力才能重新進(jìn)入正常施工狀態(tài)。索賠計(jì)算要有依據(jù)，不能憑空想象。要以實(shí)際完成工程量、簽訂的合同、雙方協(xié)商文件、簽證、會(huì)議紀(jì)要等為依據(jù)。對(duì)于單價(jià)包干合同，要注意風(fēng)險(xiǎn)的分配，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要考慮雙方的實(shí)際承擔(dān)能力，誰(shuí)最有能力解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題就由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果雙方對(duì)工程可能遇到的情況估計(jì)不足，可以考慮采用可調(diào)單價(jià)合同，這樣一來(lái)對(duì)雙方都可以減少風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到共贏的局面。坡3.寬2獲通過(guò)這個(gè)案例蜻，我們得到有戚關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)燦驗(yàn)及教訓(xùn)：邊、首先施工單夏位自己要有成泊本風(fēng)險(xiǎn)控制意呆識(shí)。只要一接守到施工項(xiàng)目就勢(shì)一定贏利的時(shí)段代已經(jīng)過(guò)去。霉建筑市場(chǎng)已由萬(wàn)買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變擇為賣(mài)方市場(chǎng)，幻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈透，如果建筑單鈴位的成本控制直不嚴(yán)格，就會(huì)襖造成項(xiàng)目虧本壯。所以施工單蹤位也應(yīng)加強(qiáng)成剖本控制和風(fēng)險(xiǎn)夜意識(shí)。特別是搏項(xiàng)目施工過(guò)程振中的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)蹤因素分析、識(shí)挖別、歸類、控話制、轉(zhuǎn)移或消伶化。在項(xiàng)目班沾子的組成上，繡安排既懂技術(shù)發(fā)又對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制女熟悉的造價(jià)工宿程師，任命造臣價(jià)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)嗽的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)閘責(zé)項(xiàng)目班子的始組建工作。嚼扶嗚3.2.心2謠在簽定合同中壓要注意材料價(jià)云差調(diào)整條款，旺合同內(nèi)規(guī)定主凡要材料上漲的掀調(diào)值公式。參爆照經(jīng)常使用專禮門(mén)的調(diào)價(jià)公式唱（考慮主要材匹料上漲）粥：奮Pn=a+b澤Ln/L0+嶄cEn/E0謝+dMn/M犯0甜+民…喂(悔其局中互a標(biāo)為固定疫值努,已指合同中不參及與調(diào)價(jià)部分如引利潤(rùn)、管理費(fèi)銜、稅金等抹，羅b兔、親c物、虎d勵(lì)為主要材料占櫻造價(jià)比例，冶且功a+b+c+郵d=北1絕。項(xiàng)L在0槳、抱E堤0貞、辯M考0淘為投標(biāo)截止前呼一個(gè)月物價(jià)指晌數(shù)援，孟L盡n和、默E席n歸、裹M左n談為驗(yàn)收計(jì)價(jià)前因一個(gè)月物價(jià)指仰數(shù)螞)諒。避免業(yè)主通衣過(guò)不公平的合摸同條款將材料禽價(jià)格上漲的風(fēng)拋險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給柳施工單位。嘗鄭參腳芬3.2.然3科與材料商的強(qiáng)翠強(qiáng)聯(lián)合協(xié)議，令轉(zhuǎn)移材料價(jià)格嫩上漲帶來(lái)的風(fēng)臣險(xiǎn)。預(yù)測(cè)材料狐價(jià)格的變化趨耐勢(shì)，加強(qiáng)成本送風(fēng)險(xiǎn)管理。督宅誦3.2.買(mǎi)4隊(duì)建筑企業(yè)應(yīng)建爺立行業(yè)協(xié)會(huì)，粗通過(guò)協(xié)會(huì)的指恰導(dǎo)及協(xié)調(diào)作用煩，加強(qiáng)整個(gè)施逃工企業(yè)的抵御溝風(fēng)險(xiǎn)能力。祥囑芝3.2.返5榆、同時(shí)業(yè)主也由要轉(zhuǎn)變觀念，訊不能將所有風(fēng)怨險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給施違工單位，要有簡(jiǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的意省識(shí)。不然就會(huì)稼造成施工單位餐嚴(yán)重虧損，無(wú)盲法繼續(xù)施工，參最終退場(chǎng)。業(yè)早主不得不重新佩委托其他施工值單位施工。既耽耽誤工期也浪恥費(fèi)成本。本案蝶例中如果設(shè)置筋了調(diào)價(jià)公式，扛對(duì)主要材料的鉆價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行旗約定，合理考幣慮價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，旗就可以減少雙敲方的爭(zhēng)議。減課國(guó)睛3.2.魚(yú)7聾、對(duì)于施工單拿位的違約，在釘簽訂合同時(shí)業(yè)疾主可以要求施攏工單位提供履圈約保函，減少疤因施工單位違蛇約造成的損失轉(zhuǎn)。本案例中由庫(kù)于粉x胃x擴(kuò)股份公司退場(chǎng)夏，增加造成價(jià)驟72.631濱6淚萬(wàn)元，如意果瘡x煎x螺股份公司提供窮了履約保函，技甲方將處于有塔利位置，可以桐減少不必要的哲損失。恩集蒙3.2.鉤8潔、索賠應(yīng)甲乙播雙方協(xié)商解決央，盡量減少訴耕訟，主要是訴洲訟需要大量時(shí)詢間、人力、財(cái)父力，對(duì)雙方都森是個(gè)損失。獄匆啞3.2.縮9寫(xiě)、施工單位索苗賠時(shí)要注意索例賠技巧。在工跡程施工過(guò)程中值的索賠談濃判情,原一定要發(fā)揮公遷關(guān)能舅力焦,冒注意搞好私人你關(guān)華系陪,掀避免和業(yè)主發(fā)冬生沖護(hù)突借,充多談干擾的不宋可預(yù)見(jiàn)肺性衡,緩少談業(yè)主的個(gè)剖人失弄誤通;率多談困香難絕,葵多訴析苦和,吵給業(yè)主一個(gè)受南損者的形象。簽既能爭(zhēng)取業(yè)主甚的同情和支掉持喊,均又能雙贏是原魔則性索賠談判豈追求的最終目歇標(biāo)。盆噴領(lǐng)揪壇3.休3恒選擇一種好的奔合同管理模式宏對(duì)項(xiàng)目成功影終響巨大謠，論P(yáng)artne給ring貢舒模式（伙伴關(guān)如系）對(duì)此案例性有借鑒作用敢。淡Partne添ring歷飽模式是指項(xiàng)目積參與各方為了如獲取特定的商比業(yè)利益，充分版利用各方資源焰而做的一種相抗互承諾。信任挺、承諾、共享蝕是氏Partn云ering咬播模式三大基本諷要素，信任是誼其中最重要的遍關(guān)鍵因素。信候任既包括各參線與方彼此的信炭任，也包括各更參與方內(nèi)部信礎(chǔ)任，即參與方旬的執(zhí)行員工聰對(duì)振Partn這ering痛笛模式理解和支誼持。彼此之間地的信任達(dá)到一駁定成熟度，監(jiān)谷督天和防范減少，戀參與的一方違御反合同而帶來(lái)盛的可能損失，面隨著信任水平頑的提高而為此魚(yú)付出的成本急站劇上升。合作剖伙伴式管理既擱可以保持分工旗的效率，又可面以獲得合作的舍好處澤。盼Partne肥ring豪怎模式除了正式垃的合同之外，船參與各方彼此元之間還要簽訂堤一份非合同式貨的協(xié)議，在協(xié)緩議中有專門(mén)的仔爭(zhēng)議處理系統(tǒng)北，采塔用隸Partne門(mén)ring眨鷹模式可以減少質(zhì)爭(zhēng)議和訴訟的雕發(fā)生。參珍瞎4茅、結(jié)束語(yǔ)圾工程索賠延廣泛存在于工似程管理中，項(xiàng)賣(mài)目管理者應(yīng)從故項(xiàng)目整體角度崗出發(fā)，處理索造賠要利于項(xiàng)目項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)近而達(dá)到成本、云質(zhì)量、工期三枝者的平衡。同堂時(shí)應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)窩的分配及轉(zhuǎn)移忙，減少不利于案項(xiàng)目成功的因侵素。在條件允溝許的情況下，救可以考慮采柱用逗Partne先ring脾艦?zāi)Ｊ竭M(jìn)行項(xiàng)目減管理，減少索麻賠發(fā)生。隙索賠案際例腎館工程索賠案例醫(yī)一、案例壺背景讀襪平NKDW饑S羽是一個(gè)日處理族十五萬(wàn)噸水的朵水處理廠項(xiàng)目惠，由世界銀行為貸款。竹合同金額判為裙20蒜0凡萬(wàn)美元，工期衛(wèi)為抓2旺9候個(gè)月，合同條擊件婆以帽FIDI幕C惑第四版為藍(lán)本艇。算合同要求莖在河岸邊修建光一個(gè)泵站，承繁包商在進(jìn)行泵索站的基礎(chǔ)開(kāi)挖勢(shì)時(shí)，遇到了業(yè)會(huì)主的勘測(cè)資料醋并未指明的流儀沙和風(fēng)化巖層貼，為處理這些提流沙和風(fēng)化巖妖層，相應(yīng)造成糕了承包商工程筋拖期和費(fèi)用增騙加。為此，承診包商要求索予賠啞:蠢出你(1聚)敬工玉期摔:1面7巷天至身衛(wèi)(2泉)壞費(fèi)舍用頑:1250尊4叼美元報(bào)二、索賠黑論證飽承包商在豪河岸邊進(jìn)行泵繡站的基礎(chǔ)開(kāi)挖盟時(shí)遇到了流沙蘇，為處理流沙超花社了滿1晶0崇天的時(shí)間，處侄理完流沙后，女又遇到風(fēng)化巖將層，為了爆破掏石方又花了一肆周的時(shí)間。激按照業(yè)主晨提供的地質(zhì)勘哥探資料，河岸念的基土應(yīng)為淤間泥和泥碳土，沸并未提及有流吳沙和風(fēng)化巖層御。販合同條件母第功12.蘿2糧款規(guī)定，在工蔬程施工過(guò)程中塔，承包商如果平遇到了現(xiàn)場(chǎng)氣必候條件以外的臥外界障礙或條絮件，如果這些拘障礙和條件是勁一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的祥承包商也無(wú)法粗預(yù)見(jiàn)到的，工崇程師應(yīng)給予承需包商相應(yīng)的工演期和費(fèi)用補(bǔ)償抗。鼓上述流沙期和風(fēng)化巖層，捷如果業(yè)主不在懲地質(zhì)勘探資料革中予以標(biāo)明，遙在短短的投標(biāo)蹤期間，一個(gè)有搬經(jīng)驗(yàn)的承包商材也是無(wú)法預(yù)見(jiàn)傅到的。目故承包商補(bǔ)要求索賠相應(yīng)晨的工期，多支因出的人工費(fèi)、疼材料費(fèi)、機(jī)械詢費(fèi)、管理費(fèi)及鵲利潤(rùn)。露三、索賠故計(jì)算乳拾糠1.桿計(jì)工期索賠計(jì)算睛處理流愛(ài)沙勤:1載0洗天像處理風(fēng)化殼巖希層貢:停7轉(zhuǎn)天你小巨計(jì)懶:1釣7懼天痛由于上述存事件，承包商雙在功這麗1箏7浮天除了處理流書(shū)沙和風(fēng)化巖層鼻處，無(wú)法進(jìn)行省其正常工程施顆工，故承包商燥要求補(bǔ)償工豎期測(cè):1霞7顆天套拐屈2.嘗雁費(fèi)用索賠計(jì)算年競(jìng)有(1妹)程處理流沙的費(fèi)農(nóng)用處人工鮮費(fèi)暴:1240伯宗美元棟施工機(jī)械圍費(fèi)匠:1123率刷美元裹小冬計(jì)積:2363享器美元?jiǎng)兂缂訅?5糧%箭的現(xiàn)場(chǎng)管理允費(fèi)付354約吸美炭元洗2717赤珠美元取篩加敏5彩%必的總部管理被費(fèi)憶136堤轉(zhuǎn)美槍元它2853爭(zhēng)猜美元科燭加韻3顧%頌的利容潤(rùn)坑86筐占美答元佳2939微鼻美元宣日鷹(2婦)招處理風(fēng)化巖層聰?shù)馁M(fèi)用肯人工本費(fèi)淚:885去銀美元皂材料爪費(fèi)屬:2389兇癥美元街施工機(jī)械展費(fèi)堡:1487適相美元傍小吃計(jì)萌:3661她床美元菜圣加輕15猜%艇的現(xiàn)場(chǎng)管理攜費(fèi)基549擾真美主元千4210看婆美元閃創(chuàng)加廢5冰%潛的總部管理車(chē)費(fèi)莊211鄉(xiāng)儲(chǔ)美姿元傭442主1沖美元拜妨加以3殼%暑的利赤潤(rùn)粥133獅場(chǎng)美剝?cè)?554凝舊美元跌現(xiàn)專(3諷)蕉延期的現(xiàn)場(chǎng)管軌理費(fèi)趕管理費(fèi)的資提取采取按月喘平均分?jǐn)偟姆綏椃ā兒贤們r(jià)受中的利隱潤(rùn)柔:螞裹乘200000奉0×3÷10朝3=5825確2薪美元回合同總價(jià)交中的總部管理崖費(fèi)而:芳鍵抬(20000址0媽0嗓一采58252)映×5÷10肚5=9246蝶4喚美元晃每月的現(xiàn)禁場(chǎng)管理縮費(fèi)愉:勺佩巷(20000墻0之0參一跨5825竄2淹一境92464)糾×15÷1泡15÷29=型831改8普美元為延冠期暢1菊7兵天的現(xiàn)場(chǎng)管理坡費(fèi)可:8318÷遍30X1甜7盟二門(mén)471殲4大美元雙減改去救(1亦)市、凡(2茫)溉項(xiàng)中包含的現(xiàn)橫場(chǎng)管理添費(fèi)殖:慰乖介4714-3廟54-549矛=381蒸1殲美元猾臂蛾(4坦)寒延期的總部管寇理費(fèi)騎延期的總做部管理費(fèi)的計(jì)衣算采默用隱Eichea嬸l因y本公式搏分?jǐn)偟奖凰パ诱`合同中的醋總部管理漫費(fèi)雞A渣=卵被延誤合同金項(xiàng)額查/劉合同期內(nèi)所有雖合同總金在額鳳X著合同期內(nèi)總部物管理費(fèi)總額懸被延誤合賊同每天的總部船管理遙費(fèi)冶B=A預(yù)/欲合同期阻索賠的延塔期總部管理場(chǎng)費(fèi)窯C=B截×章延期天數(shù)蹲在本合同宋期菠的電2日9初個(gè)月內(nèi)，承包幫商共承包暖了勾3趕個(gè)合同鈔，班3驢個(gè)合同的總金狠額字為班42位5未萬(wàn)美元朵，睛3改個(gè)合同的總部格管理費(fèi)總額亮為買(mǎi)1廁7別萬(wàn)美元。湯年性A=2000具000/42所50000×至170000瞞=8000朗0遷美元捷替濤B=8000賢0/881=悲9胸1裹美元良技盛C=91×1敏7=154怕7家美元劫減狡去低(1抓)川、苦(2帳)輔項(xiàng)中包含的總棗部管理員費(fèi)劃:技矮舞1547-1孝36-211麥=120團(tuán)0夏美元落合計(jì)索賠藍(lán)費(fèi)用：高地1250忠4葛美元早由立1堵、某工程施工蛛單位在吊裝屋瞇架時(shí)，由于施養(yǎng)工單位原因，想一榀屋架掉落棵，建設(shè)單位要原求對(duì)該屋架檢籃測(cè)，經(jīng)檢測(cè)該諒屋架仍可使用僑，請(qǐng)問(wèn)發(fā)生的透檢測(cè)費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)弱承殼擔(dān)盛?銳答：建設(shè)衰部發(fā)布的《建染設(shè)工程施工合殊同裙(享示范文悔本匹)干》中關(guān)于安全絞施工的內(nèi)容有忽如下條款須：合“搏承包人按工程蜘質(zhì)量、安全及劍消防管理有關(guān)洪規(guī)定組織施工章，采取嚴(yán)格的厘安全防護(hù)措施勇，承擔(dān)由于自律身的安全措施綢不力造成事故珠的責(zé)任和因此絲發(fā)生的費(fèi)用諒。薯”夢(mèng)因此，如記果屋架損壞，買(mǎi)進(jìn)行修復(fù)或重地新購(gòu)置及由此餅發(fā)生的其它費(fèi)授用由承包人承灶擔(dān)。買(mǎi)而如果要吳對(duì)掉落的屋架竊進(jìn)行使用，則紙對(duì)其進(jìn)行的檢示測(cè)是必要和必?cái)仨毜?，因?yàn)榇松鏁r(shí)該產(chǎn)品有可恰能已成為不合門(mén)格產(chǎn)品。而《疾建設(shè)工程施工嚴(yán)合府同披(乘示范文聰本盟)投》中關(guān)于材料踢設(shè)備供應(yīng)有如裹下條款株：東“芝承包人根據(jù)專惕用條款的約定孤及設(shè)計(jì)和有關(guān)丙標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)球工程需要的材醫(yī)料設(shè)備，并提奉供產(chǎn)品合格證叉明械。敲”談此時(shí)，對(duì)屋架削進(jìn)行的質(zhì)量檢夾測(cè)應(yīng)被視為承離包人對(duì)其采購(gòu)肉的材料設(shè)備提孕供產(chǎn)品合格證偷明的一種行漂為址(粗或措毅施竹)走。撓因此平，稀歷現(xiàn)場(chǎng)工程師有纖權(quán)對(duì)工程材料時(shí)提出檢驗(yàn)，如俗合格則二次發(fā)壁生的檢驗(yàn)費(fèi)應(yīng)判由業(yè)主承擔(dān)，偉如不合格則由騰承包方承擔(dān)。不但是從該案例?？?，施工方存鄰在重大失誤，手導(dǎo)致屋架存在姜質(zhì)量隱患，工躲程師有權(quán)對(duì)該戲構(gòu)件提出二次讀檢驗(yàn)，發(fā)生的礎(chǔ)檢驗(yàn)費(fèi)不論合跟格與否都應(yīng)由摩承包方承擔(dān)，末承辦單位不能藥進(jìn)行索賠。深遠(yuǎn)胸2歸、工程是一個(gè)熟廠疫區(qū)倦6舞0膽萬(wàn)平方場(chǎng)地平鋸整項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)續(xù)按邀請(qǐng)招標(biāo)，透無(wú)設(shè)計(jì)圖無(wú)具愈體工程量，采窄用清單計(jì)價(jià)單罵價(jià)包干承包，描并訂立了施工良合同。鑒問(wèn)題：我塞方施工合同僅坦提出單價(jià)包干癥，單價(jià)固定，肚工程量不定，半但無(wú)包干范圍囑說(shuō)明，未提措脹施費(fèi)稅金等項(xiàng)畝目嘉(蠢明顯與當(dāng)?shù)厥∮X(jué)建設(shè)廳的文件羊要求不摧符株)叛。且當(dāng)時(shí)投標(biāo)臂文件所列的清羞單單價(jià)為人機(jī)名材管理費(fèi)稅金毛包干，因?yàn)闆](méi)遲具體工程量所等以沒(méi)做措施費(fèi)號(hào)稅金，現(xiàn)建設(shè)末單位要求按單段價(jià)包干結(jié)算無(wú)烘稅費(fèi)，我方要螺求稅費(fèi)，涉及旬金稿額典XX賠X船萬(wàn)元?？饰曳娇紤]械中解決辦法寺：咽A敏：參照相關(guān)清千單計(jì)價(jià)規(guī)范及妨我方投標(biāo)文件柳提出增加稅費(fèi)止是否可行盒巡木B償：參照相關(guān)索段賠規(guī)范的做法城，對(duì)甲方提出剃的結(jié)算書(shū)提出衡異議，雙方協(xié)惕商，如無(wú)效則臨爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卦靸r(jià)真咨詢公司出具蕉書(shū)面鑒定報(bào)告洞，是否可猴行行?桂答：施工別方投標(biāo)文件提千出增加稅費(fèi)不肉可行，因?yàn)榧炔慈蛔铩白尞?dāng)時(shí)投標(biāo)文件良所列的清單單賢價(jià)為人機(jī)材管缸理費(fèi)稅金包鎖干其”征就說(shuō)明單價(jià)是多完全單價(jià)，是側(cè)取完稅的單價(jià)叔，所以沒(méi)有調(diào)抓整的可能，即厚使找造價(jià)咨詢反公司，也要遵條從合同約定。座如雙方協(xié)商不雹成晉,坐也可按合同條嫩款約定的方法交提請(qǐng)調(diào)淡解幕,欣也可向有關(guān)仲愁裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲抄裁或向人民法損院起甲訴痰.暈止該3直、本單位是公酒路施工企佩業(yè)咳,肆在投標(biāo)時(shí)有一霉個(gè)圓管涵投標(biāo)是圖只有數(shù)量沒(méi)晌有圖選紙頂,木我單位按常規(guī)樂(lè)圓管涵報(bào)正價(jià)糧,油后中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)施柔工后發(fā)現(xiàn)施工死圖的圓管涵是病非規(guī)則圓管音涵汽,抬廠家需要完全伸重新定雄做裁,碌其單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高寇于我們的中標(biāo)兄價(jià)灑,脖致使我單位蒙堤受損寄失餅,既這種情況下可渣以向業(yè)主索賠能吧泉,切索賠的依據(jù)是廟什么秀呢臥?錦業(yè)主可能會(huì)說(shuō)愈標(biāo)前答疑時(shí)為環(huán)什么沒(méi)有提出巾來(lái)賢,且或者當(dāng)時(shí)投標(biāo)驅(qū)時(shí)故意搞得不枯平衡報(bào)稍價(jià)辟,縫怎么回應(yīng)準(zhǔn)呢圣?耳答：可以狀索賠，屬于業(yè)練主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)拜險(xiǎn)蕩,塔應(yīng)當(dāng)給予施工葵方工期順延和乎費(fèi)用補(bǔ)昨償體.俱索賠依據(jù)：發(fā)御包方?jīng)]有圖紙斃，招標(biāo)文件也驕未說(shuō)明斗是搶“真非規(guī)則圓管壞涵盈”佳，而標(biāo)前答疑庫(kù)時(shí)未提出是回交為沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，劃不平衡報(bào)價(jià)要愁有證據(jù)證明。私摩匆4伶、簡(jiǎn)單的說(shuō)就礙是某項(xiàng)工濫作賣(mài)A澇根據(jù)計(jì)劃應(yīng)朽在目2007.7燈.善1浸開(kāi)始實(shí)施，但來(lái)是由于承包商均的原因?qū)е麻_(kāi)方工時(shí)間延遲榆了故3出0晉天，浮即院2007.8柔.溪1把日才開(kāi)始開(kāi)工材，但是百由路2007.7片.玻4匯日開(kāi)始，因?yàn)樘魳I(yè)主方臨時(shí)供籌電不及時(shí)導(dǎo)致獅現(xiàn)場(chǎng)停養(yǎng)工樸2征0籍天，也就是說(shuō)謊即使承包方解裳決了問(wèn)題，由帳于業(yè)主不能及璃時(shí)供電，承包鼻方也無(wú)法施工夾，作為業(yè)主方底向承包商索賠貪工期應(yīng)該是多滾少壓天辦?晉答：索貸賠伐3諒0灌天。前一件事并情的延誤時(shí)間叼與后一件事情窩的延誤時(shí)間有坡重疊的話，以父前一件事情結(jié)振束的時(shí)間為準(zhǔn)禿。紗專伸5戶、原投標(biāo)施工搬圖采用現(xiàn)場(chǎng)攪燦拌混凝土，現(xiàn)撇由于規(guī)劃調(diào)整拉場(chǎng)地限制無(wú)法夸采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌尾混凝土故改用毯商品混凝土，弱可否進(jìn)行索賠亂。監(jiān)理意見(jiàn)為憑：情況屬實(shí)。天答：可以芒索賠。索賠依正據(jù)：因規(guī)劃調(diào)丸整場(chǎng)地限制而盲引起施工條件社的變逐化賠,膝屬于有經(jīng)驗(yàn)的知承包商也無(wú)法楊預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，活此風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)兔主承擔(dān)。廟謀儉6基、現(xiàn)有一改造談工程，合同上穗第一部分的協(xié)旱議書(shū)第三條、岡合同工期的約懂定如下：券開(kāi)工日期融：計(jì)(擱暫定，以監(jiān)理?yè)P(yáng)批準(zhǔn)的開(kāi)工日珠期為們準(zhǔn)懇)忌竣工日期款：濤(檢暫定，以監(jiān)理澆批準(zhǔn)的開(kāi)工日陸期為逼準(zhǔn)怨)宵合同工期勤總?cè)諝w為糟6械0盡天。抱在合同的濃補(bǔ)充條款上說(shuō)牙明：中標(biāo)價(jià)割的幅2光%樓作為工期保證顫金，每推遲一怒天罰姜扣捏200股0雷元，超爪過(guò)照1明0加天加倍罰金，負(fù)直至扣完工期淋保證金。序工程實(shí)際俘動(dòng)土開(kāi)挖并經(jīng)嚼建設(shè)單位同二、承包人的施工索賠施工索賠是指在建設(shè)工程施工合同履行過(guò)程中，承包人或者因非自身因素，或者因發(fā)包人不履行合同或未能正確履行合同，給承包人造成經(jīng)濟(jì)損失，承包人根據(jù)法律、合同的規(guī)定，向發(fā)包人提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工期延長(zhǎng)的要求。（一）發(fā)生施工索賠的主要內(nèi)容在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生下列情形之一，承包人可以索賠：1、發(fā)包人沒(méi)有按合同約定的時(shí)間和要求向承包人提供施工場(chǎng)地、創(chuàng)造施工條件。發(fā)包人須按合同約定的時(shí)間和要求向承包人提供"三通一平"的施工場(chǎng)地，即水通、電通、施工道路通，并辦好施工所需各種證件、批件及有關(guān)申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)，向承包人提供施工場(chǎng)地地下管網(wǎng)線路資料。如果發(fā)包人不能在合同約定的時(shí)間內(nèi)給承包人創(chuàng)造上述條件，必然導(dǎo)致合同工期延誤并給承包人造成損失。2、工程設(shè)計(jì)變更。在施工合同履行過(guò)程中，發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更往往會(huì)影響承包人的局部甚至整個(gè)施工計(jì)劃的安排，造成承包人重復(fù)采購(gòu)、人力及施工機(jī)械重新調(diào)整、等待修改設(shè)計(jì)圖紙、對(duì)已完工程進(jìn)行拆除，這必然造成施工成本比原計(jì)劃增加，工期比原計(jì)劃延長(zhǎng)。3、發(fā)包人未按合同約定，向承包人支付工程預(yù)付款或進(jìn)度款?！豆こ探Y(jié)算辦法》規(guī)定：（1）發(fā)包人不按合同約定支付工程預(yù)付款，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到通知后仍不付款，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。（2）發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。4、發(fā)包人未按合同約定向承包人供應(yīng)材料、設(shè)備。如果發(fā)包人沒(méi)有按合同約定的時(shí)間向承包人供應(yīng)材料、設(shè)備，或者供應(yīng)的材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量等級(jí)與合同不符，這將導(dǎo)致工期延誤，并給承包人造成損失。5、因施工中斷，或發(fā)包人工作失誤導(dǎo)致工效降低。由于發(fā)包人的監(jiān)理工程師原因引起施工中斷的工效降低，特別是是根據(jù)發(fā)包人不合理的指令壓縮合同規(guī)定的工作進(jìn)度，使工程比合同規(guī)定日期提前竣工，從而導(dǎo)致工程費(fèi)用的增加。承包人可提出以下索賠：人工費(fèi)用的增加；設(shè)備費(fèi)用的增加；材料費(fèi)用的增加。6、不利的自然條件或人為障礙增加了施工的難度，導(dǎo)致承包人必須花費(fèi)更多的時(shí)間的費(fèi)用。不利的自然條件是指施工中遇到的實(shí)際自然條件比招標(biāo)文件中所描述的更為困難和惡劣，這些不利的自然條件或人為障礙增加了施工的難度，導(dǎo)致承包人必須花費(fèi)更多的時(shí)間的費(fèi)用，在這種情況下承包人可提出索賠要求。7、工期延長(zhǎng)或延誤。通常包括兩方面：一是發(fā)包人要求延長(zhǎng)工期，二是承包人要求償付由于非承包方原因?qū)е鹿こ萄诱`而造成的損失。一般這方面的索賠報(bào)告要求分別編寫(xiě)，因?yàn)楣て诤唾M(fèi)用的索賠并不一定同時(shí)成立。8、發(fā)生非承包人的原因，致使工程終止或放棄。漫在施工合育同履行過(guò)程中館若發(fā)生非承包菊人的原因，致氧使工程終止或酸放棄，承包人怪有權(quán)提出盈利餐損失或者補(bǔ)償摘損失的索賠。泄盈利損失等于嗎該項(xiàng)工程合同眼價(jià)款與完成遺唐留工程所需花閣費(fèi)的差額；補(bǔ)冠償損失等于承恩包人在該項(xiàng)工維程已花費(fèi)的費(fèi)樂(lè)用減去已結(jié)算缸的工程款?？崮扯?灌、物價(jià)上漲引落起索賠。在直而接影響工程造傍價(jià)的某些物價(jià)近上漲情況下，腥由工程造價(jià)管標(biāo)理部門(mén)發(fā)布的友在建工程材料外預(yù)算價(jià)格調(diào)整沖、建筑材料的壁市場(chǎng)價(jià)與預(yù)算申定額價(jià)差的有農(nóng)關(guān)處理規(guī)定。漫根據(jù)全國(guó)的實(shí)匠際情況，目前棗可根據(jù)各省市罩定額站頒發(fā)的芒材料預(yù)算價(jià)格選調(diào)整系數(shù)及材法料價(jià)差對(duì)合同盡價(jià)款進(jìn)行調(diào)整嚼，待材料價(jià)格恰指數(shù)逐步完善憐后，可采用動(dòng)瞧態(tài)結(jié)算中的公暮式進(jìn)行自動(dòng)調(diào)鼓整。錫白陵1纏0測(cè)、貨幣貶值導(dǎo)往致索賠。權(quán)在一些外松資或中外合資碑項(xiàng)目，合同中瓦一般有貨幣貶鉤值補(bǔ)償?shù)臈l款介，索賠數(shù)額一障般官方正式公欣布的匯率計(jì)算禮。炊據(jù)絲1途1型、其他因素引劑起的索賠。哈如在施工塌中發(fā)現(xiàn)不可預(yù)堤見(jiàn)因素；在施底工合同的履行巷過(guò)程中，國(guó)家就政策及法規(guī)發(fā)陳生變化等。杯（二）工瓶期索賠會(huì)在工程施妨工中，常常會(huì)駁發(fā)生一些未能喇預(yù)見(jiàn)的干擾事溫件使施工不能達(dá)順利進(jìn)行，使皇用預(yù)定的施工概計(jì)劃受到干擾包，造成工期延啄長(zhǎng)。這樣，對(duì)胳合同雙方都會(huì)林造成損失。傾承包人提那出工期索賠的烘目的，一是免差去或推卸自己嫩對(duì)已產(chǎn)生的工材期延長(zhǎng)的合同儉責(zé)任，使自己范不支付或盡可闖能不支付工期惡延長(zhǎng)的違約金牢；二是進(jìn)行因聲工期延長(zhǎng)而造燭成的費(fèi)用損失甜的索賠。蒼對(duì)已經(jīng)產(chǎn)旨生的工期延長(zhǎng)煮，發(fā)包人一般餓采用兩種解決叼辦法，一是不嬸采取加速措施展，工程仍按原咬方案和計(jì)劃實(shí)芬施，但將工期夸順延；二是指栽示承包人采取絮加速措施，以犧全部或部分彌錢(qián)補(bǔ)已經(jīng)損失的鹿工期。如果工齡期延緩責(zé)任不盛是由承包人造遭成，而發(fā)包人窄已認(rèn)可承包人從工期索賠，則導(dǎo)承包人還可以甲提出因采取加嫩速措施而增加會(huì)的費(fèi)用索賠。田工期索賠境主要依據(jù)合同幻規(guī)定的總工期上計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)亞劃，以及雙方店共同認(rèn)可的對(duì)赴工期修改文件蜂，調(diào)整計(jì)劃和部受干擾后實(shí)際挺工程進(jìn)度記錄淋，如施工日記束、工程進(jìn)度表痕等。承包人應(yīng)蜓在每個(gè)月底以徐及在干擾事件宋發(fā)生時(shí)，分析徑對(duì)比上述資料策，以發(fā)現(xiàn)工期飯拖延以及拖延配原因，提出有菌說(shuō)服力的索賠云要求。光（三）費(fèi)駱用索賠杰費(fèi)用索賠駁以補(bǔ)償實(shí)際損籃失為原則，對(duì)癢發(fā)包人不具有立任何懲罰性質(zhì)宋。實(shí)際損失包喬括直接損失和薯間接損失兩個(gè)泡方面。因此，很所有干擾事件終引起的損失以累及這些損失的勿計(jì)算，都應(yīng)有風(fēng)詳細(xì)的具體證社明，并在索賠追報(bào)告中出具這悉些證據(jù)。長(zhǎng)濟(jì)何律師提醒您：睡沒(méi)有證據(jù)，索密賠要求不能成殺立。厲次能1遞、索賠費(fèi)用的琴組成。板齒（勻1非）人工費(fèi)。對(duì)屑于索賠費(fèi)用中將的人工費(fèi)部分俯包括：人工費(fèi)遼是指完成合同計(jì)之外的額外工屆作所花費(fèi)的人煤工費(fèi)用；由于似非施工單位責(zé)達(dá)任導(dǎo)致的工效饒降低所增加的導(dǎo)人工費(fèi)用；嘉法定的人驅(qū)工費(fèi)增長(zhǎng)以及聚非施工單位責(zé)星任工程延誤導(dǎo)條致的人員窩工火費(fèi)和工資上漲符費(fèi)等。偽拌（漏2帖）材料費(fèi)。對(duì)恨于索賠費(fèi)用中斑的材料費(fèi)部分陪包括：由于索京賠事項(xiàng)的材料癢實(shí)際用量超過(guò)暖計(jì)劃用量而增漠加的材料費(fèi)；還由于客觀原因鋪材料價(jià)格大幅齒度上漲；由于鑼非施工單位責(zé)第任工程延誤導(dǎo)誠(chéng)致的材料價(jià)格疊上漲和材料超懶期儲(chǔ)存費(fèi)用。半越（樹(shù)3闊）施工機(jī)械使案用費(fèi)。對(duì)于索倦賠費(fèi)用中的施泥工機(jī)械使用費(fèi)亭部分包括：由裕于完成額外工殃作增加的機(jī)械摔使用費(fèi)；非施誦工單位責(zé)任的誦工效降低增加虧的機(jī)械使用費(fèi)至；由于發(fā)包人堂或監(jiān)理工程師膏原因?qū)е聶C(jī)械巧停工的窩工費(fèi)丘。居哨（抄4禽）分包費(fèi)用。矮分包費(fèi)用索賠欲指的是分包人善的索賠費(fèi)。分隆包人的索賠應(yīng)鍬如數(shù)列入總承鏟包人的索賠款寇總額以內(nèi)。斯饞（天5舒）工地管理費(fèi)憶。工地管理費(fèi)蒜指施工單位完碎成額外工程、每索賠事項(xiàng)工作大以及工期延長(zhǎng)繭期間的工地管箭理費(fèi)，但如果購(gòu)對(duì)部分工人窩愈工損失索賠時(shí)貢，因其他工程笑仍然進(jìn)行，可監(jiān)能不予計(jì)算工脖地管理費(fèi)。壤夠（玉6留）利息。索賠矩費(fèi)用中的利息吳部分包括；拖鮮期付款利息；賭由于工程變更伍的工程延誤增躬加投資的利息攔；索賠款的利叼息；錯(cuò)誤扣款課的利息。這些左利息的具體利供率，有這樣幾錦種規(guī)定；按當(dāng)猛時(shí)的銀行貸款掉利率；按當(dāng)時(shí)逆的銀行透支利嚇率；按合同雙卵方協(xié)議的利率嚼。霧堪（耗7盈）總部管理費(fèi)蘋(píng)。主要指工程些延誤期間所增爐加的管理費(fèi)。侄指（形8稍）利潤(rùn)。由于竿工程范圍的變糞更和施工條件補(bǔ)變化引起的索顧賠，承包人可咱列入利潤(rùn)。索柄賠利潤(rùn)的款額賢計(jì)算通常是與會(huì)原報(bào)價(jià)單中的用利潤(rùn)百分率保勾持一致，即在欲直接費(fèi)用的基貍礎(chǔ)上增加原報(bào)舒價(jià)單元中的利給潤(rùn)率，作為該森項(xiàng)索賠的利潤(rùn)紐。揭低宴2脾、索賠費(fèi)用的油計(jì)算方法?？铀髻r金額然的計(jì)算方法很天多，各個(gè)工程燙項(xiàng)目都可能因召具體情況不同播而采用不同的斃方法，主要有匆三種。煌扶（頃1蹤）總費(fèi)用法。嫌計(jì)算出索賠工芬程的總費(fèi)用，擺減去原合同報(bào)教價(jià)，即得索賠浙金額。這種計(jì)覆算方法簡(jiǎn)單但礦不盡合理，因肯為實(shí)際完成工險(xiǎn)程的總費(fèi)用中竿，釋可能包括腿由于承包人的肅原因（如管理繡不善，材料浪俊費(fèi)，效率太低僚等）所增加的某費(fèi)用，而這些改費(fèi)用是屬于不株該索賠的；另敞一方面，原合偽同價(jià)也可能因第工程變更或單船價(jià)合同中的工推程量變化等原辯因而不能代表里真正的工程顯成本蛙。凡此種種原睜因，使得采用您此法往往會(huì)引辱起爭(zhēng)議，故一暗般不常用。債但是在某勾些特定條件下促，當(dāng)需要具體玉計(jì)算索賠金額累很困難，甚至騎不可能時(shí)，則節(jié)也有采用此法強(qiáng)的。這種情況蕩下，應(yīng)具體核穗實(shí)已開(kāi)支的實(shí)鞏際費(fèi)用，取消縮其不合理部分胞，以求接近實(shí)士際情況。溪索（淘2靈）修正的總費(fèi)牌用法。原則上鈔與總費(fèi)用法相只同，計(jì)算對(duì)某僻些方面作出相乞應(yīng)的修正，以沫使用結(jié)果更趨宋合理，修正的絞內(nèi)容主要有：墊一是計(jì)算索賠偏金額的時(shí)期僅憤限于受事件影晶響的時(shí)段，而構(gòu)不是整個(gè)工期能。封二是只計(jì)取算在該時(shí)期內(nèi)痰受影響項(xiàng)目的者費(fèi)用，而不是身全部工作項(xiàng)目男的費(fèi)用。三是報(bào)不直接采用原皂合同報(bào)價(jià)，而雁是采用在該時(shí)誰(shuí)期內(nèi)如未受事逮件影響而完成危該項(xiàng)目的合理寺費(fèi)用。根據(jù)上亡述修正，可比曠較全理地計(jì)算弦出索賠事件影膛響，而實(shí)際增納加的費(fèi)用。轎片（享3太）實(shí)際費(fèi)用法買(mǎi)。實(shí)際費(fèi)用法胖即根據(jù)索賠事侄件所造成的損綿失或紛成本辣增加，按費(fèi)用藝項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行墓分析、計(jì)算索貿(mào)賠金額的方法形。優(yōu)這種方法縣比較復(fù)雜，但蹤能客觀地反映窯施單位的實(shí)際陜損失，比較合感理，易于被當(dāng)煎事人接受，在枕國(guó)際工程中被或廣泛采用。實(shí)撫際費(fèi)用法是按餃每個(gè)索賠事件泛所引起損失的是費(fèi)用項(xiàng)目分別斧分析計(jì)算索賠行值的一種方法蚊，通常分三步段：第一步，分豎析每個(gè)或每類恭索賠事件所影斬響的費(fèi)用項(xiàng)目土，不得有遺漏貸。這些費(fèi)用項(xiàng)酸目通常應(yīng)與合店同報(bào)價(jià)中的費(fèi)號(hào)用項(xiàng)目一致。擔(dān)第二步，計(jì)算污每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目伐受索賠事件影根響的數(shù)值，通泰過(guò)與合同價(jià)中映的費(fèi)用價(jià)值進(jìn)張行比較即可得影到該項(xiàng)費(fèi)用的芽索賠值，第三姨步將各費(fèi)用項(xiàng)沃目的索賠值匯透總，得到總費(fèi)斷用索賠值。韻（四）施客工索賠程序和悟時(shí)限桌《建設(shè)工津程施工合同》紐對(duì)索賠的程序居和時(shí)間要求有汪明確而嚴(yán)格的就限定。發(fā)（承繞）包人未能按嗽合同約定履行煌自己的各項(xiàng)義修務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤俗以及應(yīng)由發(fā)（延承）包人承擔(dān)輕責(zé)任的其他情經(jīng)況，造成工期甜延誤和（或）剃延期支付合同鹽價(jià)款及造成承秋（發(fā)）包人的抽其他經(jīng)濟(jì)損失泊。長(zhǎng)濟(jì)律師根院據(jù)有關(guān)規(guī)定，歉提醒承包人按遣下列程序以書(shū)閣面方式向發(fā)包熔人索賠：捐譯譜1生、索賠事項(xiàng)發(fā)促生鷹后慰2著8箏天內(nèi)，向工程玻師發(fā)出索賠意違向通知；某2摩、發(fā)出索賠意換向通知疾后顧2銅8施天內(nèi)，向工程政師提出補(bǔ)償經(jīng)嚷濟(jì)損失和（或否）延長(zhǎng)工期的逆索賠報(bào)告及有美關(guān)資料；復(fù)3側(cè)、工程師在收奶到承包人送交痕的索賠報(bào)告和樓有關(guān)資料后，棄于盼2瓦8婆天內(nèi)給予答復(fù)騎，或要求承包股人進(jìn)一步補(bǔ)充禁索賠理由和證面據(jù)；年4餓、工程師在收話到承包人送交漏的索賠報(bào)告和貸有關(guān)資凈料蹲2墨8麥天內(nèi)未予答復(fù)?；蛭磳?duì)承包人推作進(jìn)一步要求芽，視為該項(xiàng)索問(wèn)賠已經(jīng)認(rèn)可；黃5扎、當(dāng)該索賠事額件持續(xù)進(jìn)行時(shí)徒，承包人應(yīng)當(dāng)判階段性向工程拘師發(fā)出索賠意經(jīng)向，在索賠事綿件終了叢后偏2遭8豪天內(nèi)，向工程殘師送交索賠的達(dá)有關(guān)資料和最毯終索賠報(bào)告，享索賠答復(fù)程序宜同虜3燒、幅4艇規(guī)定相同。間（五）施商工索賠的幾個(gè)矩關(guān)鍵環(huán)節(jié)末棄駱1篇、提出索賠意沙向書(shū)栗根據(jù)招標(biāo)用文件及合同要友求中有關(guān)規(guī)定扇提出索賠意向抬書(shū)，意向書(shū)中視應(yīng)包含索賠結(jié)序構(gòu)物名稱、索姐賠事由及依據(jù)仰、事件發(fā)生起加算日期和估算貝損失，無(wú)須附請(qǐng)有詳細(xì)的計(jì)算燦資料和證明。珍這樣，使監(jiān)理稈工程師通過(guò)意璃向書(shū)就可以把土整個(gè)事件的起敬因、地點(diǎn)及索黎賠方向有大致踏了解。意向書(shū)里應(yīng)根據(jù)合同要晶求抄送、抄報(bào)灌相關(guān)單位。銀這一階段騰，要注意二點(diǎn)獄：一是索賠意禮向書(shū)遞交監(jiān)理妙工程師后應(yīng)經(jīng)府主管監(jiān)理工程逼師簽字確認(rèn)，劑必要時(shí)施工單忠位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)匆場(chǎng)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)兇場(chǎng)監(jiān)理工程師剃、主管監(jiān)理工代程師要一起到裝現(xiàn)場(chǎng)端核對(duì)；二是索呆賠意向書(shū)送交句監(jiān)理工程師簽款字確認(rèn)后要及疼時(shí)收集證據(jù)，壞收集的證據(jù)要肯確鑿，理由要詠充分，所有工萍程費(fèi)用和工期苗索賠應(yīng)附有現(xiàn)狐場(chǎng)工程監(jiān)理工仆程師認(rèn)可的記鼠錄和計(jì)算資料瑞及相關(guān)的證明球材料。裳索賠項(xiàng)目巴種類及起止日直期計(jì)算方法：幼米（搞1曬）延期發(fā)出圖捐紙引起的索賠餅。如果在接到介中標(biāo)通知書(shū)巧后憑2砌8府天之內(nèi)，未收昆到由發(fā)包人或債其委托的設(shè)計(jì)就單位提供的全沸部圖紙、技術(shù)晶規(guī)范和其他技塌術(shù)資料，且未棟向承包人進(jìn)行錫技術(shù)交底，義作為承包恐人應(yīng)依照合同蔽提出索賠申請(qǐng)闖，接中標(biāo)通知撈書(shū)后的缸第只2射9叔天為索賠起算磚日，收到圖紙任及相關(guān)資料的蒸日期為索賠結(jié)謎束日。由于為荒施工前準(zhǔn)備階案段，該類項(xiàng)目昌一般只進(jìn)行工信期索賠，相應(yīng)健施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)廈，達(dá)到施工程輔度因未有詳細(xì)邀圖紙不能進(jìn)行蔥施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行走機(jī)械停滯費(fèi)用揚(yáng)索賠。活膜（充2寶）惡劣的氣候么條件導(dǎo)致的索狗賠。分為工程斬?fù)p失索賠及工久期索賠。發(fā)包恰人一般對(duì)在建能項(xiàng)目進(jìn)行投保獨(dú)，故由惡劣天瓣氣影響造成的冒工程損失可向掠保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)胃損失費(fèi)用。在肺建項(xiàng)目未投保刪時(shí)，應(yīng)根據(jù)合牲同條款及時(shí)進(jìn)魯行索賠。該類索賠計(jì)算方法：在惡劣氣候條件開(kāi)始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。（3）工程變更導(dǎo)致的索賠。分為工程施工項(xiàng)目已進(jìn)行施工又進(jìn)行變更、工程施工項(xiàng)目增加或局部尺寸、數(shù)量變化等。計(jì)算方法：承包人收到監(jiān)理工程師書(shū)面工程變更指令或發(fā)包人下達(dá)的變更圖紙日期為起算日，變更工程完成日為索賠結(jié)束日。（4）以承包人之能力不可預(yù)見(jiàn)引起的索賠。由于在工程投標(biāo)時(shí)圖紙不全，有些項(xiàng)目承包人無(wú)法作正確計(jì)算，如地質(zhì)情況等，該類項(xiàng)目一般索賠工程數(shù)量增加或需重新投入新工藝、新設(shè)備等。計(jì)算方法：在承包人未預(yù)見(jiàn)的情況開(kāi)始出現(xiàn)的第一天為起算日，終止日為索賠結(jié)束日。（5）由外部環(huán)境而引起的索賠。這是屬發(fā)包人原因，由于外部環(huán)境影響如征地拆遷、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃影響的第一天為起算日。經(jīng)發(fā)包人協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。該類項(xiàng)目一般進(jìn)行工期及工程機(jī)械停滯費(fèi)用索賠。（6）監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。以收到監(jiān)理工程師書(shū)面指令時(shí)為起算日，按其指令完成某項(xiàng)工作的日期為索賠事件結(jié)束日。（7）其他原因?qū)е碌某邪说乃髻r，視具體情況確定起算和結(jié)束日期。2、做好同期記錄索賠意向書(shū)提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認(rèn)真做好同期記錄。每天均應(yīng)有記錄，要有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程人員的簽字。索賠事件造成現(xiàn)場(chǎng)損失時(shí)，還應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)照片、錄象資料的完整性，且粘貼打印說(shuō)明后請(qǐng)監(jiān)理工程師簽字。同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生時(shí)及過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的閑置清單；對(duì)工期的延誤；對(duì)工程的損害程度；導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。3、提交詳細(xì)情況報(bào)告在索賠事件的進(jìn)行過(guò)程中，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性詳細(xì)情況報(bào)告，說(shuō)明索賠事件目前的損失款額影響程度及費(fèi)用索賠的依據(jù)。4、提交最終索賠報(bào)告當(dāng)索賠事件所造成的影響結(jié)束后，承包人應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終索賠詳細(xì)報(bào)告，并同時(shí)抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。索賠報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）承包人的正規(guī)性文件。（2）索賠申請(qǐng)表：填寫(xiě)索賠項(xiàng)目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。索賠項(xiàng)目一般包括工程變更引起費(fèi)用、工期增加，由于地方關(guān)系影響造成局部停工等引起的機(jī)械、人員停滯，相應(yīng)工期及費(fèi)用增加等。索賠依據(jù)一般包括在建工程技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、發(fā)包人與承包人簽訂的工程承包協(xié)議、發(fā)包人對(duì)承包人施工進(jìn)度計(jì)劃的批復(fù)、業(yè)主下達(dá)的變更圖紙、變更令及大型工程項(xiàng)目技術(shù)方案的修改等。索賠證明文件包括發(fā)包人下達(dá)的各項(xiàng)往來(lái)文件及承包人在施工過(guò)程中收集到的各項(xiàng)有利證據(jù)。索賠金額及工期的計(jì)算一般參照承包人與發(fā)包人簽訂合同中包含的工程量清單、工程概預(yù)算定額、定額編制辦法、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，地方下達(dá)的定額補(bǔ)充編制辦法及業(yè)主、總監(jiān)下達(dá)的有關(guān)文件。（3）批復(fù)的索賠意向書(shū)。（4）編制說(shuō)明：索賠事件的起因、經(jīng)過(guò)和結(jié)束的詳細(xì)描述。（5）附件：與本項(xiàng)費(fèi)用或工期索賠有關(guān)的各種往來(lái)文件，包括承包人發(fā)出的與工期和費(fèi)用索賠有關(guān)的證明材料及詳細(xì)計(jì)算資料。（六）施工索賠須注意的事項(xiàng)1、索賠時(shí)效。索賠事件發(fā)生后，承包人必須在合同約定的時(shí)間內(nèi)提出索賠。2、承包人必須按照合同約定的程序進(jìn)行，否則可能會(huì)喪失索賠利益的實(shí)現(xiàn)。3、施工索賠實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是承包人提供的證據(jù)確實(shí)充分。4、施工索賠是單方主張權(quán)利要求，經(jīng)對(duì)方簽字確認(rèn)后即成為工程簽證，在雙方未能協(xié)商一致的情況下，通過(guò)訴訟是施工索賠最后的救濟(jì)手段。（七）施工索賠證據(jù)索賠證據(jù)是關(guān)系到索賠成敗的關(guān)鍵。只有在保存好完整的原始資料的情況下，才能將每一項(xiàng)索賠項(xiàng)目分初步設(shè)計(jì)圖紙、施工圖或設(shè)計(jì)變更的圖紙、業(yè)主的書(shū)面指令、洽商記錄和信函文件或每周例會(huì)紀(jì)要的記錄、增加費(fèi)用或支出的原始合同、單位以及實(shí)物照片等整理成證據(jù)，來(lái)證明索賠的成立，以爭(zhēng)取索賠成功。施工索賠證據(jù)如下：1、招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、工程預(yù)算書(shū)、工程量清單、施工合同及附件、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)資料、發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)文件、開(kāi)工報(bào)告、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2、工程各項(xiàng)有關(guān)設(shè)計(jì)交底記錄、變更圖紙、變更施工指令。3、工程各項(xiàng)經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理工程師簽字的簽證。4、工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議、往來(lái)信件、指令、信函、通知、答復(fù)。5、施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄、施工日?qǐng)?bào)及工長(zhǎng)日志，備忘錄。6、工程送電、送水，道路開(kāi)通、封閉的日期記錄。7、工程停水、停電和干攏事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期。8、工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的日期及數(shù)額記錄。9、工程有關(guān)施工部位的照片及錄象。10、每天的天氣記錄，工程會(huì)計(jì)核算資料。11、工程材料采購(gòu)、訂購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用等方面的的憑據(jù)。12、國(guó)家、省、市有關(guān)影響工程造價(jià)、工期的文件。（八）施工索賠的解決方式可以依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》約定的程序，由承包人提出，經(jīng)雙方友好協(xié)商、調(diào)解解決。承包人還可以委托長(zhǎng)濟(jì)律師向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟解決。P3簡(jiǎn)明教程目錄HYPERLINK\l"_Toc48097229"一、流程圖2HYPERLINK\l"_Toc48097230"二、啟動(dòng)P3應(yīng)用程序3HYPERLINK\l"_Toc48097231"2.1啟動(dòng)P33HYPERLINK\l"_Toc48097232"2.2文件菜單3HYPERLINK\l"_Toc48097233"三、建立工程和編碼結(jié)構(gòu)3HYPERLINK\l"_Toc48097234"3.1初始工程設(shè)置3HYPERLINK\l"_Toc48097235"3.2創(chuàng)建工程4HYPERLINK\l"_Toc48097236"3.3編碼4HYPERLINK\l"_Toc48097237"四、建立進(jìn)度7HYPERLINK\l"_Toc48097238"4.1編寫(xiě)作業(yè)清單7HYPERLINK\l"_Toc48097239"4.2添加作業(yè)邏輯關(guān)系8HYPERLINK\l"_Toc48097240"五、進(jìn)度計(jì)算9HYPERLINK\l"_Toc48097241"六、加載作業(yè)限制條件9HYPERLINK\l"_Toc48097242"七、自定義視圖10HYPERLINK\l"_Toc48097243"八、資源和費(fèi)用管理10HYPERLINK\l"_Toc48097244"九、建立目標(biāo)計(jì)劃10HYPERLINK\l"_Toc48097245"十、更新現(xiàn)行進(jìn)度10流程圖啟動(dòng)P3應(yīng)用程序2.1啟動(dòng)P32.2文件菜單打開(kāi)現(xiàn)有工程建立工程和編碼結(jié)構(gòu)3.1初始工程設(shè)置工程組：是它自己的作業(yè)和若干個(gè)子工程的集合工程，也叫主工程使用工程組可以簡(jiǎn)化多個(gè)工程的管理；便于在不同的工程級(jí)別匯總和數(shù)據(jù)組織數(shù)據(jù)；為了確保工程組之間數(shù)據(jù)保持一致性，需要統(tǒng)一以下數(shù)據(jù)：日歷作業(yè)分類碼WBS資源費(fèi)用科目自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)目3.2創(chuàng)建工程3.3編碼日歷對(duì)于業(yè)主，需要統(tǒng)一日歷代碼，如：編號(hào)1為5天工作制，編號(hào)2為7天工作制，再分別給每個(gè)承包商單獨(dú)的兩個(gè)日歷編碼，以便他們使用。作業(yè)分類碼WBSWBS的劃分，通常按照工程實(shí)體和項(xiàng)目階段劃分兩種方式，每個(gè)項(xiàng)目可以依據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行劃分，但是只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，就有利于匯總承包商的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。WBS編碼還可以從其他項(xiàng)目中轉(zhuǎn)載，如果項(xiàng)目比較相似，那么可以直接轉(zhuǎn)載，資源編碼建立進(jìn)度4.1編寫(xiě)作業(yè)清單根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目工作范圍，編寫(xiě)作業(yè)清單，包括作業(yè)的編碼，作業(yè)說(shuō)明，作業(yè)工期。增加作業(yè)步驟：方法一：方法二：直接在作業(yè)詳情表中增加作業(yè)的詳細(xì)信息，F(xiàn)7是打開(kāi)作業(yè)詳情表的快捷鍵，也可以在打開(kāi)。4.2添加作業(yè)邏輯關(guān)系作業(yè)清單增加完成之后，需要給作業(yè)之間連接邏輯關(guān)系，以反映各項(xiàng)作業(yè)之間的工作順序。添加作業(yè)邏輯關(guān)系有以下方法：方法一：如下圖所示，點(diǎn)擊“Relationshipline”按鈕，就可以直接在橫道圖中添加關(guān)系線。方法二：如下圖所示，在作業(yè)詳情表中的前續(xù)工作和后續(xù)工作中添加邏輯關(guān)系。進(jìn)度計(jì)算增加作業(yè)和邏輯關(guān)系完成后，就可以進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算了。進(jìn)度計(jì)算的方法：方法一：方法二：直接點(diǎn)擊快捷鍵“F9”加載作業(yè)限制條件進(jìn)度計(jì)算之后，P3會(huì)自動(dòng)計(jì)算出每一項(xiàng)作業(yè)的四個(gè)時(shí)間參數(shù)和浮時(shí)，我們可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況給一些作業(yè)加上限制條件，限制條件有以下類型：最早限制；最晚限制；開(kāi)始限制；強(qiáng)制開(kāi)始；強(qiáng)制完成；期望完成；浮時(shí)限制自定義視圖P3的數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)里，我們可以通過(guò)組織視圖的方式來(lái)整理所需要的視圖。如：按照所以WBSP3的視圖是指現(xiàn)在所顯示的情況，資源和費(fèi)用管理建立目標(biāo)計(jì)劃更新現(xiàn)行進(jìn)度1.2建立一個(gè)新工程步驟a)

在P3程序組中，單擊PrimaveraProjectplanner，啟動(dòng)P3b)

選擇文件、新建工程（或單擊快捷圖標(biāo)）c)

按提示輸入：工程代碼（四位字符）、備注*、工程名稱*、公司名稱*、計(jì)劃單位、開(kāi)工時(shí)間、完工時(shí)間*,確定是否將新建工程加入到工程組中，若作為子工程，應(yīng)輸入兩位字符作為子工程識(shí)別碼。注:帶*可不輸或以后再輸入d）單擊確認(rèn)按鈕，即可在新的界面中輸入項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容與邏輯關(guān)系等作業(yè)數(shù)據(jù)。1.3P3的作業(yè)類型a)

任務(wù)作業(yè)b)

開(kāi)始/結(jié)束里程碑c)

開(kāi)始/結(jié)束旗幟d)

獨(dú)立式作業(yè)*e)

協(xié)作式作業(yè)*f)

串集作業(yè)*g)WBS作業(yè)*注:帶*號(hào)在后面述說(shuō)，最常用的類型為a、b1.4輸入作業(yè)與邏輯關(guān)系a)

在橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖中輸入作業(yè)b)

圖形中直接“拖拉”輸入關(guān)系c)

利用關(guān)系對(duì)話框關(guān)系和延時(shí)d)

在作業(yè)表格中輸入數(shù)據(jù)e)

使用邏輯跟蹤f)

利用作業(yè)詳情表編輯檢查邏輯關(guān)系g)網(wǎng)絡(luò)圖的縮放及布置1.5進(jìn)度計(jì)算與數(shù)據(jù)日期輸入作業(yè)與邏輯關(guān)系后即可進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算，讓P3給作業(yè)作出時(shí)間安排及計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)，確定工程的關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵作業(yè)。進(jìn)度計(jì)算時(shí)的數(shù)據(jù)日期對(duì)于工程未開(kāi)工則與工程開(kāi)工日期一致，對(duì)于已開(kāi)工的工程則為安排未完成作業(yè)的開(kāi)始時(shí)間。在工具菜單中單擊進(jìn)度計(jì)算或相應(yīng)快捷圖標(biāo)或快捷鍵，在對(duì)話框中輸入數(shù)據(jù)日期即可進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算。a)

開(kāi)口作業(yè)沒(méi)有前置或后續(xù)的作業(yè)b)

回路表示作業(yè)間存在循環(huán)邏輯，P3將終止進(jìn)度計(jì)算并列出回路c）脫序作業(yè)是指實(shí)際工程進(jìn)展中不按原作業(yè)邏輯關(guān)系進(jìn)行的作業(yè)2．如何用邏輯關(guān)系描述施工過(guò)程2.1用PDM來(lái)反映施工過(guò)程a)

四種邏輯關(guān)系FS、SS、FF、SFb)

最常用的為FS關(guān)系，SS關(guān)系c)

反映施工關(guān)系簡(jiǎn)明、直觀d)

加上延時(shí)（可正也可負(fù)）包括了施工過(guò)程所有的關(guān)系3．進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式3.1橫道圖a)

最常用、最直觀的表現(xiàn)形式b)也稱甘特圖c)加上邏輯關(guān)系就成為時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖3.2自定義視圖a)

欄位的設(shè)置與調(diào)整b)

橫道及端點(diǎn)的設(shè)置與調(diào)整c)

網(wǎng)絡(luò)圖形式的設(shè)置與調(diào)整d)

作業(yè)組織（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）、匯總e)

過(guò)濾器的設(shè)置與使用f)

視圖打印及打印設(shè)置四、工程進(jìn)度計(jì)劃信息化管理4.1信息編碼分類a)

作業(yè)代碼b)

作業(yè)代碼分類碼、作業(yè)分類碼c)

WBS編碼d)

資源代碼*（帶*號(hào)在資源費(fèi)用管理部分講）e)

費(fèi)用科目代碼*f)費(fèi)用類別代碼*g)自定義編碼*4.2作業(yè)代碼a)

總長(zhǎng)最長(zhǎng)為十個(gè)字節(jié)b)

可分成四段，賦予不同的含義c)

在工程組管理時(shí)，第一段為子工程代碼SUBP，長(zhǎng)度為二個(gè)字節(jié)d)

也可理解為節(jié)點(diǎn)編號(hào)4.3作業(yè)分類碼、作業(yè)代碼分類碼a)

分類碼的作用-反映作業(yè)的屬性與特征，使作業(yè)信息化、特征化b)

作業(yè)分類碼的定義-分類碼名稱最長(zhǎng)四個(gè)字符，可定義二十個(gè)-碼值長(zhǎng)度最長(zhǎng)十個(gè)字符，總長(zhǎng)