建筑公司工程管理科崗位職責(zé)模版

工程管理科崗位職責(zé)第一節(jié)工程管理科崗位職責(zé)1分公司工程管理科對(duì)各項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施全過程控制。2對(duì)項(xiàng)目部制定的季度、月施工計(jì)劃進(jìn)行審核，協(xié)助項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。3每月下旬由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，由有關(guān)部門人員參加對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行綜合檢查、考評(píng)。對(duì)工期、質(zhì)量、技術(shù)、安全、生產(chǎn)、文明施工、機(jī)械材料管理等方面出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，督促整改落實(shí)。4分公司每月召開生產(chǎn)例會(huì)，主要內(nèi)容（1）傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神；（2）項(xiàng)目部匯報(bào)生產(chǎn)情況，把上月計(jì)劃與本月實(shí)際完成情況作對(duì)比，從中分析問題，進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決；（3）通報(bào)綜合檢查結(jié)果，過程檢查整改反饋情況。5組織制定分公司的年度質(zhì)量、技術(shù)、安全工作計(jì)劃，組織“四新”的開發(fā)和推廣應(yīng)用。6負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作，督促項(xiàng)目部按時(shí)送檢各種計(jì)量器具，檢查計(jì)量器具的使用情況，使各種儀器保持良好的工作狀態(tài)。7負(fù)責(zé)收集、整理、匯總、編制《風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與評(píng)價(jià)表》，評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源，并編制清單下發(fā)，對(duì)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。8對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)與運(yùn)行控制實(shí)施指導(dǎo)、服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行督查，負(fù)責(zé)日常職業(yè)健康安全管理的運(yùn)行控制工作。第二節(jié)技術(shù)管理崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)分公司施工技術(shù)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測(cè)量方面的管理工作，編制分公司計(jì)量檢測(cè)計(jì)劃，并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)劃。2編制分公司投標(biāo)技術(shù)文件，參與招投標(biāo)文件的評(píng)審及其他工作。3監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部施工技術(shù)資料的收集與整理，協(xié)助項(xiàng)目部辦理竣工資料的移交工作。4編制分公司季節(jié)性施工方案，審核項(xiàng)目部標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及專項(xiàng)方案，做好動(dòng)態(tài)管理。5參與圖紙會(huì)審。6負(fù)責(zé)分公司有關(guān)施工技術(shù)方面業(yè)務(wù)報(bào)表的編報(bào)工作。7落實(shí)分公司的科技創(chuàng)新、技術(shù)交流和“四新”的推廣應(yīng)用工作。8負(fù)責(zé)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策改革等方面的培訓(xùn)工作。第三節(jié)安全管理崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行宣傳上級(jí)各項(xiàng)政策、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2制定安全工作計(jì)劃，協(xié)助分公司經(jīng)理實(shí)施分公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。3制定分公司職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和應(yīng)急預(yù)案。4負(fù)責(zé)分公司所屬各項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和應(yīng)急預(yù)案的評(píng)價(jià)及監(jiān)督考核。5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，做好新入場(chǎng)人員的安全教育工作。6及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表、搞好日常安全管理工作。7經(jīng)常分析研究安全動(dòng)態(tài)，制止“三違”現(xiàn)象。8參加傷亡事故調(diào)查和對(duì)事故處理提出意見。9監(jiān)督、監(jiān)控勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用情況。10、上傳下達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，做好安全宣傳工作。第四節(jié)質(zhì)量管理崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)分公司施工質(zhì)量方面的具體管理工作，落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度和年度工作計(jì)劃。2收集、整理匯總分公司施工質(zhì)量方面的相關(guān)信息，及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)量管理部。3監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部施工過程質(zhì)量控制管理、施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，提出改進(jìn)意見，并督促其整改，并及時(shí)復(fù)驗(yàn)。參加地基與基礎(chǔ)、主體、單位工程交（竣）工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。4負(fù)責(zé)分公司有關(guān)施工質(zhì)量方面的業(yè)務(wù)報(bào)表及建立臺(tái)賬工作。5