監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰辦法-模版

建設(shè)工程資料編輯：項(xiàng)目：公司：時(shí)間：

建設(shè)工程資料編輯：項(xiàng)目：公司：時(shí)間：

監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰辦法為確保長(zhǎng)江XXX工程一標(biāo)段安全責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，樹(shù)立各級(jí)監(jiān)理人員“管生產(chǎn)必須管安全”的思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，提高監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和自身素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)和樹(shù)立公司的社會(huì)形象及信謄，特制定本辦法。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理?yè)?dān)任考核小組組長(zhǎng)，小組成員由總工辦、綜合辦等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔(dān)任考核小組副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作，原則上每季度考核一次。

3、必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師：對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)。安全監(jiān)理工程師：對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)。其他監(jiān)理人員安：對(duì)法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況等考核4項(xiàng)。三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則1、總監(jiān)理工程師：共考核16項(xiàng)，總分100分。1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項(xiàng)，分值45分。其中：正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對(duì)隱患整改方案的編制，及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分；其余做好對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí)，并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)，分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分，其余確保各類(lèi)安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。2、安全監(jiān)理工程師：共考核14項(xiàng)，總分100分。2.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核7項(xiàng)，分值50分。其中：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分；以上級(jí)及公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)10分；參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止，有權(quán)進(jìn)行整改和處罰，并記錄和處理一般事故10分，其余各項(xiàng)均5分。2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)，分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分，其余新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。3、其它監(jiān)理人員：安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng)，總分100分。3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況，分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：不參加學(xué)習(xí)一次扣5分；考試不及格扣10~20分；日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣2~5分。3.2對(duì)批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況，分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣2~5分。3.3遵守安全制度情況，分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：上工地不戴安全帽一次扣3分；違章用電一次扣3分；施工現(xiàn)場(chǎng)違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3~5分。3.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況，分值40分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題一次扣5分；放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分；應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分；施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分；監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般安全事故每次扣15~25分；出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30~35分。4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故，監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評(píng)定為不合格。四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評(píng)等級(jí)

對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評(píng)分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。（1）優(yōu)秀：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值90分（含）以上；（2）良好：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值80分（含）至90分；（3）合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分（含）至80分；(4)不合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分以下。獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評(píng)考評(píng)定級(jí)，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于“不合格”者，視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí)，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于“不合格”者，視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí)，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)200元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于“不合格”者，視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者，根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。六、本辦法的解釋權(quán)歸公司總工辦。七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。（監(jiān)理人員考核評(píng)分表附后）XXX監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部2013年3月15日XXX監(jiān)理有限公司項(xiàng)目管理表格總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核表本表編號(hào)XXX-AQ-01項(xiàng)目名稱(chēng)及編號(hào)1、姓名2、崗位總監(jiān)理工程師3、任職時(shí)間年月日一、崗位工作職責(zé)及履職情況考核序號(hào)安全崗位工作職責(zé)分值履職情況考核得分1正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對(duì)隱患整改方案的編制，及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在重大事故隱患的項(xiàng)目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。102做好對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí)，并檢查督促執(zhí)行。53及時(shí)審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。54定期進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。55組織做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核工作，督促檢查班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)。56檢查在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上是否設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。57依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求，對(duì)施工危險(xiǎn)源、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理進(jìn)行檢查。58參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收。5合計(jì)考核人簽字：二、崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核序號(hào)崗位工作量化目標(biāo)分值量化目標(biāo)實(shí)施情況考核得分1杜絕死亡及重傷事故102杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生103杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故104確保各類(lèi)安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)55新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%56特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%57每周組織定期安全檢查一次，檢查全面、記錄完整58現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%5合計(jì)考核人簽字：公司審核意見(jiàn)履職、量化指標(biāo)實(shí)施情況考核得分:總體評(píng)價(jià)簽字（蓋章）：XXX監(jiān)理咨詢(xún)有限公司項(xiàng)目管理表格安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核表本表編號(hào)XXX-AQ-02項(xiàng)目名稱(chēng)及編號(hào)XXX工程一標(biāo)段1、姓名XXX2、崗位安全監(jiān)理3、任職時(shí)間2012年11月15日一、崗位工作職責(zé)及履職情況考核序號(hào)崗位工作職責(zé)分值履職情況考核得分1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。102以上級(jí)及公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，協(xié)助總監(jiān)做好安全管理工作。103參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止，有權(quán)進(jìn)行整改和處罰，并記錄和處理一般事故。104參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的討論，并檢查督促實(shí)施，負(fù)責(zé)安全設(shè)施、標(biāo)志的管理。55協(xié)助總監(jiān)做好新進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育及日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作。56參加對(duì)工傷事故調(diào)查、分析、處理、結(jié)案、上報(bào)等工作。57總監(jiān)理工程師分配的其他職責(zé)和權(quán)限。5合計(jì)考核人簽字：二、崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核序號(hào)崗位工作量化目標(biāo)分值量化目標(biāo)實(shí)施情況考核得分1杜絕死亡及重傷事故102杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生103杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故104新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%55特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%56每周組織定期安全檢查一次，檢查全面、記錄完整57做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料的整理建檔工作5合計(jì)考核人簽字：監(jiān)理部意見(jiàn)履職、量化指標(biāo)實(shí)施情況考核得分:總體評(píng)價(jià)簽字（蓋章）：XXX監(jiān)理咨詢(xún)有限公司項(xiàng)目管理表格監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核表本表編號(hào)XXX-AQ-03項(xiàng)目名稱(chēng)及編號(hào)XXX二期工程一標(biāo)段1、姓名2、崗位3、任職時(shí)間2013年1月15日一、崗位工作職責(zé)及履職情況考核序號(hào)崗位工作職責(zé)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核得分1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況20不參加學(xué)習(xí)一次扣5分；考試不及格扣10~20分；日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣2~5分2對(duì)批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況20日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣2~5分3遵守安全制度情況20上工地不戴安全帽一次扣3分；違章用電