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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔1.目的定義產品在轉移、移動過程中的作業(yè)要求,保證零部件和產品在生產和銷售中的搬運,貯存,包裝,防護,交付等環(huán)節(jié)的質量。2.規(guī)則制定2.1職責定義2.1.1技術部門負責制定產品搬運、貯存、包裝和防護的技術要求。2.1.2物流部門負責原材料、產成品的搬運、貯存、防護和交付,和車間之間的物料轉移。2.1.3生產部門生產負責生產過程中產品的搬運、貯存和產成品包裝。2.1.4設備部門負責搬運設備的的管理。2.1.5質量部門負責對產品包裝質量進行檢查。2.2工作程序2.2.1搬運(1)在進行原材料、輔料、在制品及產成品(含半成品)的搬運過程中,執(zhí)行技術部制定的技術要求。(2)設備部門確定搬運設備的能力是否與產品相適宜,制定搬運設備的維修計劃并實施,保證設備完好。2.2.2貯存(1)材料的存儲執(zhí)行倉庫管理規(guī)定中對零件存儲條件的要求。(2)在制品和/或產成品(含半成品)應整齊碼放,貯存于規(guī)定的區(qū)域中。(3)物流部門每周對庫房的貯存狀況進行檢查。(4)倉庫管理執(zhí)行先進先出原則,確保產品的安全庫存。2.3包裝(1)生產部門在包裝過程中應執(zhí)行技術部制定的包裝要求,保證產品在運輸中不因包裝原因損壞。(2)物流部門管理人員在入庫或出庫前,應檢查包裝箱/架上標識是否正確齊全,確認無誤后方可驗收入庫或出庫。(3)如顧客要求,應執(zhí)行顧客包裝標準,并按顧客要求標識。2.4防護(1)開箱的產品原材料和產成品應防塵。(2)零部件應用紙和/或其它軟性材料隔離。2.5交付(見流程圖)(1)物流部門負責組織產品交付,按顧客的訂單要求和顧客確定適宜的交貨時間按時交貨;必要時,規(guī)定每周或每日的交貨量。(2)物流部根據(jù)顧客的訂單要求編制“需求計劃”或執(zhí)行JIT生產.(3)物流部門跟蹤產成品庫存狀況和“需求計劃”執(zhí)行情況,確保按顧客的要求按期發(fā)貨,如果預計能不百分之百按期發(fā)貨,應緊急通知總經理,副總經理,質量部門,生產部門和銷售部門,并應通過銷售部與顧客就交付問題進行信息溝通,并作書面記錄。同時對不能按期交付的原因進行分析,采取糾正措施改進交付能力,(4)物流部門根據(jù)“交付計劃”,辦理出庫手續(xù),客戶系統(tǒng)中打印的交貨單紙質版需要存檔;裝車發(fā)運前,物流部門應檢查包裝是否規(guī)范,標簽、零件是否完整,裝運文件是否齊全。(5)物流部門和銷售部門應通過電話、傳真、電子郵件等方式與顧客傳遞信息,并保持相關記錄;(6)運輸方式、路線、集裝箱按合同規(guī)定執(zhí)行,合同未規(guī)定的,由顧客指定。(7)由車輛管理部門負責產品交付途中的安全;租用運輸工具時,由承運人(合同約定)保證交付途中的產品安全。(8)對更改產品或批量收尾產品由銷售部門組織相關部門進行處理,確保淘汰產品不會被交付并限制其庫存。交付流程做什么誰怎樣做1出庫成品發(fā)貨員組織裝箱,打印“交貨單(要貨令)”和“發(fā)貨標簽”?!敖回泦?要貨令)”必須經過物流倉庫班長或以上人員簽字方可作為出庫憑據(jù)。2裝箱物流部分裝操作工按照“發(fā)貨標簽”裝箱并注明日期,時間。將“發(fā)貨標簽”貼在成品箱上的固定位置(或按客戶的電子信息標簽)3裝車前檢查成品發(fā)貨員按發(fā)貨單檢查數(shù)量,按發(fā)貨標簽檢查標簽上的品種是否與成品箱中的貨物一致,是否配套是否缺件等4裝車及轉交單據(jù)成品發(fā)貨員在質量部檢驗確認的前提下,安排叉車裝車,裝車后將“交貨單(要貨令)”給貨運司機簽字后留下一聯(lián),其余交給交給貨運司機。5出廠貨運司機門衛(wèi)貨運司機出廠時向門衛(wèi)出示“交貨單(要貨令)”,門衛(wèi)檢查貨物容器數(shù)量是否與“交貨單(要貨令)”一致。如不一致可禁止車輛出門并及時告知行政部和物流部門6客戶處卸貨貨運司機客戶裝卸工貨運司機將“交貨單(要貨令)”交客戶簽收后并將“交貨單(要貨令)”和客戶回單帶回公司交物流部門成品管理員。7信息傳遞成品管理員成品管理員將“交貨單(要貨令)”回單登錄表格供應鏈系統(tǒng)。8現(xiàn)場檢查駐客戶技術人員檢查交付到線邊產品的完整性,標簽,是否成套等,如有任何問題及時與客戶負責人和/或質量工程師聯(lián)系精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔超期物料復檢規(guī)范(ISO9001:2015)1.0目的以杜絕因庫存時間長而造成的不良品被生產使用。2.0范圍適用于本公司庫存物料。3.0責任3.1倉管部:查倉,將超期物料通知IQC復檢。3.2IQC:復檢超期物料,確認其質量是否滿足產品的質量要求。4.0超期物料的復檢運作4.1倉管部按5.0物料保質規(guī)定一、二、三的規(guī)定,將快到復檢時間的物料填入《超期物料復檢通知單》通知IQC復檢。如果儲存有效期超過半年的,進倉滿半年就要報IQC復檢。4.2IQC接到復檢通知單后,執(zhí)行IQC作業(yè)控制程序,并將結果匯總于《IQC復檢清單》后知會倉管部、生管部、采購部。4.3復檢后合格的物料繼續(xù)存放超過兩周,則在使用前兩天,倉管部應知會IQC再次復檢。4.4當復檢合格后,在合格物料標示卡上注明復檢日期,并簽名。4.5當復檢不合格后,執(zhí)行《不合格品控制程序》,IQC提出檢驗報告,上報總經理批準后,再根據(jù)總經理的簽批結果,進行處理倉管部把物料調撥到不良倉或報廢倉,并在ERP系統(tǒng)里更新庫5.0物料保質規(guī)定表一:儲存有效期一覽表序號金屬類有效期儲存環(huán)境備注1金屬原材料一年正常室溫2金屬拋光件3天正常室溫,拷貝紙包裝3金屬表面處理件半年正常室溫,拷貝紙包裝4金屬毛坯件3天正常室溫,拷貝紙包裝5金屬研磨件3天正常室溫,拷貝紙包裝6金屬機加工件3天正常室溫,拷貝紙包裝7金屬沖壓件半年正常室溫8模具材料一年正常室溫9螺絲一年正常室溫表二:儲存有效期一覽表序號包裝類有效期儲存環(huán)境備注2彩盒、彩卡、彩印刷品半年正常室溫3包裝箱一年正常室溫4說明書一年正常室溫5吸塑半年正常室溫7膠袋一年正常室溫8貼紙類半年正常室溫表三:儲存有效期一覽表序號塑膠及化學品類有效期儲存環(huán)境備注1鐵紅防銹油半年溫度小于30℃,陰暗蒸發(fā)有刺激性2油漆半年溫度小于30℃,陰暗有微毒性、粘稠液體3白乳膠半年溫度小于30℃,陰暗粘稠液體4鋁合金皮膜劑半年溫度小于30℃,陰暗粘稠液體5鋅合金皮膜劑半年溫度小于30℃,陰暗粘稠液體6鹽酸半年溫度小于30℃,陰暗劇毒、刺激性液體7氨水半年溫度小于30℃,陰暗有毒、刺激性液體8活化劑半年溫度小于30℃,陰暗粘稠液體9磷化集一年溫度小于30℃,陰暗粘稠液體10硫酸一年溫度小于30℃,陰暗劇毒液體11促進劑一年溫度小于30℃,陰暗粘稠液體12工業(yè)酒精半年溫度小于30℃,陰暗極易揮發(fā)、易燃13天那水一年溫度小于30℃,陰暗極易揮發(fā)、易燃易爆14塑膠原料一年通風、陰暗15研磨劑一年通風、陰暗、干燥16粉末(鋁基)一年儲存在18℃-℃;55%-85%室內有刺激性17粉末(塑基)半年儲存在18℃-℃;55%-85%室內有刺激性若來料的標識有效期與上述規(guī)定不符,則以供應商提供的有效期為準。6.0附件《IQC復檢清單》《超期物料復檢通知》
IQC復檢清單TO:生管部/采購部/倉管部單號:DATE:序號名稱/規(guī)格料品代號復檢單號復檢數(shù)量復檢結果復檢人復檢日期備注審核:制表:
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