水利水電工程投標(biāo)報價編制分析

PAGEPAGE1水利水電工程投標(biāo)報價編制分析水利水電工程建設(shè)是國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容，因此隨著國家政策的變化，對于工程招標(biāo)報價的編制會有一定的影響，尤其是在定價、報稅、工程清單以及合同條款等方面的影響是非常巨大的。因為，為了適應(yīng)“營改增”后的工程招投標(biāo)報價編制，文章就水利水電工程企業(yè)報價相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究和分析。1引言招投標(biāo)工作是項目建設(shè)的必要前提，因此每次招投標(biāo)實際都是一個利益爭取的過程。針對工程報價進(jìn)行合理科學(xué)的核算，這是一個非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)性的工作，需要進(jìn)行務(wù)實、可控的操作。主要從技術(shù)方案、總價核算以及企業(yè)資格審查三方面進(jìn)行劃分。技術(shù)力量是一個工程建筑企業(yè)綜合能力的重要體現(xiàn)，是展現(xiàn)一個企業(yè)中核心競爭力的標(biāo)配。價格和質(zhì)量是招標(biāo)方的硬性考量內(nèi)容，都希望花費最少的成本建造最高質(zhì)量的工程，所以在影響招投標(biāo)的決定因素中，價格是考量標(biāo)準(zhǔn)中的決定性因素?！盃I改增”后，傳統(tǒng)的很多統(tǒng)計數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)都已經(jīng)不再適用，都圍繞這一點做出了重要的調(diào)整，基于工程建造過程中會有很多的影響因素存在，所以就必須進(jìn)行全面的考慮和精確的核算，才能確定最優(yōu)的工程報價。2水利水電和“營改增”的關(guān)系我國是水資源相對比較豐富的國家，遍布大江大河，這為水利水電工程的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的條件。為保證國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步增長，對于地方水利水電工程建設(shè)是必要的，更因其直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定，人民群眾生活和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，也是現(xiàn)代化建設(shè)的重要動力來源。隨著“營改增”稅務(wù)制度改革內(nèi)容的出臺，也為水利水電工程的發(fā)展帶來了很多的積極信號，使得企業(yè)可以在其基礎(chǔ)之上進(jìn)行進(jìn)一步的深化改革和企業(yè)創(chuàng)新，也是提高企業(yè)效益以及增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力依據(jù)，可以為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新注入更多的資金，從而進(jìn)一步提高企業(yè)工程建設(shè)能力。3“營改增”概述該項政策變革是國家根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，在稅收層面做的改革舉措，將以前傳統(tǒng)的營業(yè)稅改成增值稅，意義在于減少了對企業(yè)的稅收的重復(fù)性，可以推進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。顧名思義，增值稅是針對企業(yè)的產(chǎn)品的增值部分進(jìn)行征收的項目，是深化社會和企業(yè)改革的國家稅收改革措施，進(jìn)一步完善了我國的稅收體制，減輕了企業(yè)運營負(fù)擔(dān)，增加收益，促進(jìn)各個行業(yè)的整體發(fā)展，推動各項產(chǎn)業(yè)朝著良性方向發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供健康有序的制度保證。4“營改增”后的改變內(nèi)容(1)合同的內(nèi)容變化?！盃I改增”之后，水利水電工程企業(yè)的影響內(nèi)容第一個就是合同方面的變化。首先，就是確立不同的納稅人性質(zhì)，建立同步的稅務(wù)票據(jù)和稅率，這三項內(nèi)容結(jié)合起來之后形成企業(yè)合同中的變化內(nèi)容。其次，就是在招標(biāo)文件合同中將各項的內(nèi)容都進(jìn)行了要求，比如發(fā)票、稅率等內(nèi)容。最后，將增值稅和合同價款進(jìn)行合理核算，同時進(jìn)行區(qū)分，以明確應(yīng)繳稅款的額度。(2)采購方面的影響。在企業(yè)施工之前，要進(jìn)行材料的采購，材料采購就會必然地要產(chǎn)生發(fā)票的來往，如果在抵扣的稅務(wù)部分對應(yīng)企業(yè)不能開出合格的票據(jù)的情況下，就會使得收票企業(yè)增加一項稅務(wù)營收漏洞。因此必須要在采購合同中對超出的增值稅進(jìn)行合理的核算和備注，以保證企業(yè)的利益。再就是對于發(fā)票的真實性實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)查詢，這杜絕了以往收售虛假發(fā)票的情況。5“營改增”后的報價編制企業(yè)的稅務(wù)方式，對整個水利水電工程的招標(biāo)報價是有非常大的影響的，因此對于這些內(nèi)容的總結(jié)，整理和分析是必要首選。明確企業(yè)自身實際發(fā)展情況、“營改增”后稅收制度的融合度，來確認(rèn)工程招標(biāo)的編制內(nèi)容。(1)成本核算。第一，在實際的施工企業(yè)采購中，合同價格和稅務(wù)問題要進(jìn)行分離。也就是在實際的采購中實行的材料價格的核算，然后在合同中將實際稅務(wù)進(jìn)行單獨分割，因此在對企業(yè)采購材料市場定價體系的建立上就顯得尤為重要，這是保證企業(yè)采購順利進(jìn)行報價的一個必要過程。同時再對增值稅部分單獨列入合同項，形成一個實際的支付價格和貨款數(shù)額。這也就使得企業(yè)在招標(biāo)過程中應(yīng)用到的就是裸價競標(biāo)，而在實際的結(jié)算中是要將增值稅進(jìn)行核算才能實現(xiàn)實付錢款。第二，明確納稅人類型。在實際的采購對接中，必須要確認(rèn)企業(yè)能夠提供的發(fā)票類型，因為不是所有的企業(yè)都可以開出增值稅專票，因此對于對方企業(yè)的納稅人資格要進(jìn)行提前的核實，如無異?？山⒉少応P(guān)系。第三，建立企業(yè)市場定價體系。在施工企業(yè)的采購中，需要根據(jù)實際情況建立起適合自己的市場定價體系，在采購過程中，將所有的供應(yīng)商進(jìn)行報價對接，并在其中篩選最符合工程建造和企業(yè)需求的材料進(jìn)行采購。市場比價是采購工作中的重要環(huán)節(jié)，所以建立企業(yè)自己的市場定價體系，是實現(xiàn)企業(yè)采購科學(xué)化、合理化的必要措施。這就可以從稅收上將采購企業(yè)的成本進(jìn)行實際的控制。還要進(jìn)一步對每一種材料的稅率進(jìn)行明確，這也是成本核算的基本內(nèi)容。(2)工程成本控制分析管理。第一，建立企業(yè)工程成本控制系統(tǒng)。結(jié)合現(xiàn)代信息化管理技術(shù)手段，每個企業(yè)根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行企業(yè)工程成本管理。將每個工程的成本信息結(jié)合企業(yè)市場定價體系來進(jìn)行成本的自動核算系統(tǒng)，這樣就可以快速地對于工程招投標(biāo)的成本進(jìn)行核算攤銷，并結(jié)合實際的招投標(biāo)情況再進(jìn)行人工修正，這樣就可以為企業(yè)建立合理的工程造價分析模型，提高了造價效率。第二，在“營改增”后，成本項目的管理中是依據(jù)產(chǎn)品實際價格核算的，不包含增值稅部分，因此就會有兩部分價格數(shù)據(jù)，一個是上稅的部分，另一個是裸價部分。如果不能充分地抵扣增值稅內(nèi)容，也就會拉伸企業(yè)的成本，降低企業(yè)效益。因此，成本的管理分析是在“營改增”后也務(wù)必要進(jìn)行的企業(yè)管理改革和創(chuàng)新實踐內(nèi)容。(3)成本的定價原則。第一，定價參考。企業(yè)采購是一個工程順利完成和企業(yè)成本管控的重要環(huán)節(jié)，因此在采購時必須要有定價參考依據(jù)才可以。結(jié)合企業(yè)自身定價體系，將“營改增”后的增值稅和采購材料內(nèi)容進(jìn)行結(jié)合，一定要選取可以提供增值稅發(fā)票的產(chǎn)品和價格相對較低質(zhì)量過關(guān)的材料進(jìn)行采購。不屬于增值稅范疇的內(nèi)容就要參考傳統(tǒng)企業(yè)營業(yè)稅的方式來進(jìn)行參考。第二，材料供應(yīng)商的選擇，要留意供應(yīng)商企業(yè)的稅務(wù)資質(zhì)問題，是否可以提供增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)要進(jìn)行先期確認(rèn)，也就是核算企業(yè)的抵扣部分，這是工程企業(yè)提高自身經(jīng)營效益管理方式中的有效手段。第三，實際依據(jù)是增值稅原則，將各項附加稅種進(jìn)行內(nèi)部核算，發(fā)票的稅點是否能夠抵扣是一定要進(jìn)行認(rèn)真核算的內(nèi)容。綜上所述，在實際的“營改增”后，抵扣的稅點越多，企業(yè)的實際收益就越明確，成本管理也就越清晰。6“營改增”后工程企業(yè)的自身改革“營改增”政策是國家為了適應(yīng)新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，進(jìn)而對稅務(wù)工作進(jìn)行的全國統(tǒng)一的改革措施，目的就是為了推進(jìn)市場良性發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的增長，因此，工程企業(yè)就要針對性地建立自己的內(nèi)容。(1)建立“營改增”整改小組。將自身企業(yè)的實際情況和“營改增”進(jìn)行結(jié)合，建立財務(wù)管理改革和創(chuàng)新，也就是將成本的管理、稅務(wù)的管理和“營改增”的稅務(wù)制度相結(jié)合，出臺符合企業(yè)自身的新的財務(wù)流程。(2)建立企業(yè)采購制度。針對工程企業(yè)來說，每一次的項目競標(biāo)和施工之前都要進(jìn)行一次供貨商的選擇。因此企業(yè)應(yīng)該結(jié)合“營改增”改革制度和企業(yè)的實際情況進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，建立完善的企業(yè)采購制度，總的來說分成可抵扣部分和不可抵扣部分，前者應(yīng)用增值稅，后者應(yīng)用營業(yè)稅方式。7結(jié)論稅務(wù)工作在世界各國的形式都是不盡相同的，但