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文檔簡(jiǎn)介
優(yōu)秀銷售員年度工作總結(jié)時(shí)間如流水,不知不覺(jué)中又過(guò)了一年,在這一年里,我無(wú)論在工作和生活中都有很多收獲,在豐富了我工作(閱歷)的同時(shí),也讓我的生活更加精彩?;貞浫甑墓ぷ?,我做如下汽車公司銷售工作總結(jié):
一、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
固步自封和閉門造車,早已不能適應(yīng)目前劇烈的汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于內(nèi)部治理,作到走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)。我們通過(guò)托付相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
二、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn),細(xì)分用戶群體,實(shí)行差異化營(yíng)銷
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在年初商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在提升營(yíng)銷效勞質(zhì)量和差異化營(yíng)銷兩個(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們沒(méi)有走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫忙的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售,我們摸索了一套對(duì)策:
1、注意信息收集做好科學(xué)猜測(cè)。
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季降臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我每天上班前,通過(guò)銷售反應(yīng)的資料和信息,制定以往同期銷售比照分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和詳細(xì)銷售方式、(方法)的制定,一有需求馬上做出反響增加工作的規(guī)劃性,避開(kāi)了工作的盲目性;在注意銷售的肯定數(shù)量的同時(shí),還強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持親密溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。作為銷售部門主要考核目標(biāo),順當(dāng)完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
2、細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。
我對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)展了進(jìn)一步的細(xì)分,制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;定期溝通反應(yīng)的方式,親密跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我公司的專用汽車銷售量。
三、團(tuán)隊(duì)建立
公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的進(jìn)展。我們公司建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面消失的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛爭(zhēng)論,既統(tǒng)一熟悉,又明確了目標(biāo)。我也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升了專業(yè)素養(yǎng)。公司還聘請(qǐng)了專業(yè)的(企業(yè)治理)人才對(duì)我們進(jìn)展了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了我們的效勞意識(shí)和理念。
今年,通過(guò)全體員工的共同努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,公司各項(xiàng)工作取得了全面成功。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我也糊涂地看到在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上,精品效勞的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高對(duì)市場(chǎng)變化的快速反響力量。為此,我肯定會(huì)緊緊圍繞“效勞治理”這個(gè)主旨,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,將“(文化)營(yíng)銷”、“效勞營(yíng)銷”和“品牌營(yíng)銷”三者嚴(yán)密結(jié)合,在到來(lái)的20_里,制造出更大的佳績(jī)!
優(yōu)秀銷售員年度工作總結(jié)篇2
本人于__年__月調(diào)入__公司任綜合辦公室主任,__年__月至今任銷售治理部經(jīng)理?,F(xiàn)就__年上半年工作簡(jiǎn)要(報(bào)告)如下:
__年,隨著__公司的運(yùn)轉(zhuǎn)正常,__區(qū)的銷售工作面臨著巨大的壓力,如何將猛增的產(chǎn)能快速的投放到市場(chǎng),是擺在銷售工面前的重大課題。我深知肩上的重?fù)?dān),我通過(guò)仔細(xì)具體的摸底,確立了“內(nèi)部夯實(shí)治理、外部開(kāi)拓市場(chǎng)、掌握應(yīng)收賬款”的工作思路,細(xì)化治理,完善制度,改良流程,開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)監(jiān)控,較好的完成了上半年的銷售工作。上半年共完成銷量__萬(wàn)噸;各品種水泥綜合單價(jià)為_(kāi)_元/噸,相比預(yù)算__7元/噸,降低了__元/噸;應(yīng)收賬款余額__萬(wàn)元(減去關(guān)聯(lián)方欠款,余額__萬(wàn)元)。
一、內(nèi)部夯產(chǎn)治理
應(yīng)當(dāng)說(shuō),原來(lái)銷售部的內(nèi)部治理是較為混亂的,職責(zé)不清,制度不全,業(yè)務(wù)流程存在較大的漏洞,執(zhí)行力不強(qiáng)等等。我針對(duì)以上狀況,制訂了《銷售合同治理方法》、《銷售價(jià)格治理方法》、《應(yīng)收賬款治理方法》、《陳欠款治理方法》、《績(jī)效考核治理方法》、《超發(fā)治理規(guī)定》等等,細(xì)化治理,完善流程,起到了較好的作用。另外,通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的考核,加大獎(jiǎng)罰力度,使(規(guī)章制度)能夠行之有效的、不折不扣的得以執(zhí)行。
建立了周例會(huì)、月例會(huì)制度,使內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)高效,問(wèn)題得以準(zhǔn)時(shí)解決。建立了應(yīng)收賬款監(jiān)掌握度,對(duì)應(yīng)收賬款的特別狀況準(zhǔn)時(shí)預(yù)警,起到良好的效果。對(duì)核算、信用風(fēng)險(xiǎn)的職能重新劃分,使職責(zé)更加清楚,治理有效,效率高效。同時(shí),于__月份,對(duì)營(yíng)銷公司機(jī)構(gòu)重新進(jìn)展調(diào)整,對(duì)營(yíng)銷模式進(jìn)展調(diào)整,并對(duì)局部人員進(jìn)展調(diào)整,使內(nèi)部治理有效、高效。通過(guò)各種(措施),提高了部門人員的分散力,變被開(kāi)工作為主開(kāi)工作。等等
二、外部開(kāi)拓市場(chǎng)
由于__公司在__年完全釋放產(chǎn)能以及__和__二線的相繼開(kāi)工,使我公司的產(chǎn)能猛增,這就給銷售部帶來(lái)莫大的挑戰(zhàn)。不斷擴(kuò)大的產(chǎn)能雖給我們?cè)阡N量方面帶來(lái)巨大的壓力,但更重要的是讓我們有了掌控并引領(lǐng)市場(chǎng)的信念和動(dòng)力。
要求各辦事處建立《現(xiàn)有客戶、潛在客戶動(dòng)態(tài)表》、《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)表》,使我們能夠準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng),為決策供應(yīng)依據(jù);依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),隨時(shí)調(diào)整符合市場(chǎng)狀況的營(yíng)銷政策;親密關(guān)注客戶動(dòng)態(tài),確保現(xiàn)有客戶不流失;加強(qiáng)市場(chǎng)信息、客戶資源的調(diào)研,全力開(kāi)發(fā)新客戶,上半年共新增客戶__個(gè),合計(jì)銷量__萬(wàn)噸;要求各辦事處加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研工作,準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)信息。
三、掌握應(yīng)收賬款
首先,依據(jù)《信用風(fēng)險(xiǎn)治理方法》對(duì)客戶進(jìn)展分級(jí),篩選優(yōu)質(zhì)客戶,適當(dāng)賜予信用額度,從根源上防止呆死賬的發(fā)生。
其次通過(guò)制訂相關(guān)規(guī)定以及加強(qiáng)績(jī)效考核,使上半年應(yīng)收賬款得到有效的掌握。依據(jù)不同賬齡,實(shí)行不同的策略,并且責(zé)任到人,措施有效,使特別的應(yīng)收賬款得到準(zhǔn)時(shí)的預(yù)警并解決。
四、下半年規(guī)劃
上半年,由于雪災(zāi)、地震影響,銷量、價(jià)格、回款均沒(méi)有完成預(yù)算,故此,如何擴(kuò)大銷量、提高價(jià)格、掌握回款是下半年工作的重點(diǎn)。擴(kuò)大銷量方面,對(duì)各辦事處的開(kāi)發(fā)人員設(shè)定任務(wù)量,加大開(kāi)發(fā)力度。提高價(jià)格方面,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,對(duì)價(jià)格實(shí)施聯(lián)動(dòng),努力完成預(yù)算價(jià)格。掌握回款方面,加強(qiáng)信用治理,實(shí)施客戶分級(jí)。
__年對(duì)于我來(lái)講是學(xué)習(xí)的一年,隨著公司新增產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,__年將是布滿挑戰(zhàn)的一年,我將帶著部門同仁根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的整體戰(zhàn)略思想,變壓力為動(dòng)力,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作力量,強(qiáng)化工作流程,做好銷售工作中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié),為我公司的可持續(xù)進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣!
優(yōu)秀銷售員年度工作總結(jié)篇3
一年以來(lái),在同事們的幫忙下,自己在電銷方面學(xué)到了許多東西,下面將以前的工作總結(jié)如下:
還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是抖動(dòng)的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。可是并不如我所愿,那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開(kāi)頭想好的那些話語(yǔ)都煙消云散了,后來(lái)就把話術(shù)都記在本子上漸漸年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。
做電話銷售也可能是全部銷售里最難,有挑戰(zhàn)性的了;對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必需要邁過(guò)這個(gè)門檻。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的英雄,每天都在打電話,打好多的電話讓自己患病拒絕,學(xué)會(huì)承受。在開(kāi)頭的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫忙以及熏陶下才漸漸的適應(yīng),別人可以做到,為什么我就不行以?
作為銷售人員我感覺(jué)背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的孤獨(dú)時(shí),當(dāng)面對(duì)完不成銷售任務(wù)的懊喪時(shí),當(dāng)面對(duì)局部蠻不講理的客戶時(shí),一旦喪失了頑強(qiáng)的意志,那么就只能逃離營(yíng)銷這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個(gè)電話,每個(gè)月假如有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要__個(gè)電話??梢?jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽(tīng)得最多的聲音就是“拒絕”,假如不能鼓勵(lì)自己,不能相互鼓勵(lì),那我們可能每天都會(huì)愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,由于沒(méi)有一個(gè)人會(huì)喜愛(ài)被拒絕的感覺(jué)。
在追求勝利的時(shí)候,必定會(huì)遇到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意??赡苓@個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大局部的人,他都曾經(jīng)遭受過(guò)失敗或正在遭受失敗,包括許多勝利人士也是一樣。除了要對(duì)自己當(dāng)時(shí)確立的目標(biāo)要有堅(jiān)決的信念外,必需要不時(shí)回過(guò)頭去,檢驗(yàn)自己一路走來(lái)的腳印有沒(méi)有偏離了軌道,有沒(méi)有多走了彎路,假如走偏了就抓緊回來(lái),抓緊修正,不時(shí)地總結(jié)和回憶,才能保證方向永久是正確的。正如常言道:“一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步”!此時(shí)回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點(diǎn)和缺乏之處,尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時(shí)候遺忘該稱呼有幾次,甚至有次去開(kāi)會(huì)竟然還把鞋子遺忘了帶,最終還是滿天去
借,此等性質(zhì)的問(wèn)題細(xì)節(jié)在生活中也是常常發(fā)生;打電話的時(shí)候還是不能夠獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題,在客戶遇到問(wèn)題的時(shí)候自己簡(jiǎn)單慌張失措,不能鎮(zhèn)靜的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點(diǎn)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在做的特別不好,包括打回訪自己都不會(huì)去打,現(xiàn)在剛來(lái)了不到一個(gè)月的新人都可以自己面對(duì)這些問(wèn)題,我這點(diǎn)就做的不夠勝利了,以后肯定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣,不能什么時(shí)候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點(diǎn)是平常工作和生活兩者不能區(qū)分開(kāi)來(lái),有時(shí)工作中的苦惱會(huì)帶到生活中,而生活中不開(kāi)心的心情也有時(shí)導(dǎo)致一天的心情,固然這樣是確定不好的,由于一天沒(méi)有好心情就直接打算能否有回執(zhí)來(lái)報(bào)答一天的勞效!所以平常工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時(shí)要堅(jiān)信:郁悶的人找郁悶的人,會(huì)更加郁悶。肯定要找比自己勝利的人,比自己開(kāi)心的人,他的開(kāi)心會(huì)感染會(huì)傳染,就會(huì)找到力氣和信念。
為今后做個(gè)準(zhǔn)備,不能和以前一樣從來(lái)不做總結(jié),從來(lái)不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個(gè)無(wú)頭蒼蠅亂碰一每天的混日子了,沒(méi)有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此肯定明確了:至少一場(chǎng)會(huì)保持兩個(gè)客戶,不然一個(gè)月下來(lái)就八場(chǎng)會(huì)的話,自己來(lái)那么幾個(gè)客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己,給自己的同學(xué)一個(gè)典范,給家里一個(gè)
交待,能讓全部關(guān)懷自己的人放心,會(huì)認(rèn)為我過(guò)的很好就ok了!一年已成為過(guò)去,英勇來(lái)挑戰(zhàn)明年的勝利,勝利確定會(huì)眷顧那些努力的人!肯定真理!
優(yōu)秀銷售員年度工作總結(jié)篇4
通過(guò)這段時(shí)間觀看公司組織的學(xué)習(xí)視頻,我受益匪淺,感覺(jué)醍醐灌頂,從時(shí)間和精力上付出了許多,我也收獲了許多,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、如何有效的和客戶溝通。
第一、專業(yè)取信客戶。
談客戶,首先是你的人接觸客戶,人的長(zhǎng)相我們不好轉(zhuǎn)變,但是我們可以轉(zhuǎn)變自己的自身素養(yǎng)和專業(yè)水平,這一點(diǎn)很重要。給人的第一印象自不用說(shuō),要注意儀容儀表也不用說(shuō),這是銷售最根本的。在這里我想說(shuō)的一點(diǎn)就是要靠你的專業(yè)水平取信客戶,讓客戶信任你。
其次、利益打動(dòng)客戶。
我們?cè)谙蚩蛻敉其N產(chǎn)品的時(shí)候,不能竭力的把產(chǎn)品展現(xiàn)給客戶,不能只是始終說(shuō)產(chǎn)品或者效勞如何如何的好,這樣是打動(dòng)不了客戶的,他所關(guān)注的是你產(chǎn)品或者效勞能給他帶去什么?又比別人的有什么優(yōu)勢(shì)?那么這個(gè)時(shí)候,我們的銷售人員就要“投其所好”,竭力向客戶推銷“利益”,反復(fù)說(shuō)明銷售該產(chǎn)品能夠給客戶帶來(lái)的最大花利潤(rùn),是給客戶供應(yīng)一條財(cái)路和進(jìn)展的時(shí)機(jī),是求的雙贏的,從而引起客戶的興趣,讓洽談能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展下去。另外通過(guò)案例說(shuō)服法打動(dòng)客戶,比方介紹某某經(jīng)銷商銷售該產(chǎn)品,帶來(lái)較好的利潤(rùn)等,從而為簽單做鋪墊。
第三、態(tài)度感染客戶。
談客戶非易事,肯定要做好心理預(yù)備。即使人倒下了,我們的信念精神都不不能垮,那么在談客戶的時(shí)候,這一點(diǎn)也很重要。我們要始終都保持積極樂(lè)觀向上的態(tài)度,不要把上家的心情帶到下家去,要布滿激情與活力,要在客戶面前展現(xiàn)自己博大的胸懷和堅(jiān)決的態(tài)度與意志,客戶可以拒絕你的產(chǎn)品,但他不能拒絕你這個(gè)朋友,要有這種思想。
第四、情感感動(dòng)客戶。
人都是有血有肉的感情動(dòng)物,客戶也是如此,有些客戶外表可能很冷漠,你一次兩次三次(訪問(wèn))他都不合作,但是或許你再堅(jiān)持一下就能勝利,客戶可能不光在比擬你的產(chǎn)品,更是在考察你的人品,所以要學(xué)會(huì)用情感去感動(dòng)客戶。
二、如何處理質(zhì)量異議問(wèn)題。
第一、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品之間的差異與優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)如今產(chǎn)品早已開(kāi)頭多樣化,每一種產(chǎn)品都有很多不同品牌的同類產(chǎn)品。在銷售過(guò)程中,客戶往往會(huì)拿別家公司的產(chǎn)品同你的產(chǎn)品相比擬,從而進(jìn)展討價(jià)還價(jià)。在這種狀況下,你千萬(wàn)不要指出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺乏,而大談自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),這樣等于在駁斥客戶。你可以閉口不談別家公司的產(chǎn)品,也可以同意客戶的某些看法,同時(shí)強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)和差異優(yōu)勢(shì)。在強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)時(shí),無(wú)需面面俱到,只要強(qiáng)調(diào)自家產(chǎn)品比別家產(chǎn)品強(qiáng)的某些特點(diǎn)即可。
其次、準(zhǔn)確而詳細(xì)地說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量。
一般而言,產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量往往需要特地的檢測(cè)才能得以證明,因此,銷售人員在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)要準(zhǔn)確而詳細(xì),不能用一些含混不清模棱兩可的語(yǔ)句,也不能用一些夸大的說(shuō)法去形容嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,而要列出詳細(xì)數(shù)據(jù),說(shuō)清檢測(cè)方式與手段等,使客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量深信不疑。這樣,客戶才能有效化解客戶提出的質(zhì)量異議。
第三、著重強(qiáng)調(diào)客戶的利益。
當(dāng)客戶提出質(zhì)量異議時(shí),銷售人員應(yīng)從客戶購(gòu)置后的利益去喚醒客戶的購(gòu)置欲望。正像聞名的推銷專家海因茲?姆?戈德曼所說(shuō):“推銷就是要使客戶深信,他購(gòu)置你的產(chǎn)品會(huì)得到某些好處?!睂?duì)中間商來(lái)說(shuō),主要是強(qiáng)調(diào)他購(gòu)置你的產(chǎn)品后所獲得的利潤(rùn)。
第四、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的有用性。
當(dāng)客戶對(duì)你的產(chǎn)品提出質(zhì)量異議時(shí),你應(yīng)把重點(diǎn)放在產(chǎn)品的使用價(jià)值上,說(shuō)明自己的產(chǎn)品能滿意客戶哪方面的需求,強(qiáng)調(diào)需求是關(guān)鍵。
優(yōu)秀銷售員年度工作總結(jié)篇5
20__年__月_日,我懷著一顆忐忑的心參加了__,說(shuō)實(shí)話,我心里面沒(méi)底。以前,我從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)__行業(yè),更不要說(shuō)銷售投影機(jī)。但是,經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜培訓(xùn)后,參與實(shí)戰(zhàn)第一個(gè)禮拜,我就賣出去了自己進(jìn)入__行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續(xù)成交了幾單生意,立刻,我有信念了,參加__公司進(jìn)展自己的事業(yè),我的打算沒(méi)錯(cuò)!
下面,請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我這段時(shí)間的工作進(jìn)展簡(jiǎn)潔的總結(jié)和分析,盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能賜予指正。
一、工作業(yè)績(jī)
截止20__年__月_日,我總計(jì)開(kāi)發(fā)有效客戶_家,上門訪問(wèn)客戶_次,每天堅(jiān)持打電話__個(gè)以上,完成銷售__萬(wàn)元。我這段時(shí)間的銷售業(yè)績(jī)不抱負(fù),跟各位公司的前輩銷售人員比起來(lái),我感覺(jué)萬(wàn)分慚愧,但是知恥而后勇,我會(huì)在以后的工作中加倍努力,向前輩們學(xué)習(xí),勇創(chuàng)佳績(jī)。業(yè)績(jī)不抱負(fù),我覺(jué)得主要有一下幾個(gè)緣由:
1、剛進(jìn)入IT行業(yè),對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)學(xué)問(wèn)不熟識(shí),在以后的工作中,我會(huì)努力學(xué)習(xí),提升自己的內(nèi)功。
2、本身工作閱歷不夠豐富,跟客戶溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今后的工作中,我會(huì)多向前輩學(xué)習(xí),多多自我總結(jié),提升自己的銷售力量。
3、不夠勤快,我在今后的工作中,肯定要全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都說(shuō)勤能補(bǔ)拙,我信任,在來(lái)年,我肯定能制造出更好的成績(jī)
4、我個(gè)人認(rèn)為還有一些市場(chǎng)緣由,依據(jù)客戶的信息反應(yīng),年底了,商家都忙著清理庫(kù)存,不情愿再用現(xiàn)金向外面調(diào)貨,從而造成我們銷售困難,而且客戶手上有些單子,也會(huì)拖到年后再交貨
二、事務(wù)性工作
1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
2、參與了公司一個(gè)禮拜的培訓(xùn),同期,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展了一番調(diào)查和摸底,我覺(jué)得我收獲了許多。
3、常常幫忙公司其他同事處理一些應(yīng)急大事,比方送貨、送文件、幫忙看門市等。
4、輪番主持早會(huì),訓(xùn)練了自己的組織力量和應(yīng)變力量。
三、應(yīng)收賬款
我嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財(cái)務(wù)制度,截止20__年_月_日,我的應(yīng)收賬款回收率為100%,在來(lái)年的工作中,我會(huì)連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,保證公司的資金安全。
四、個(gè)人心得
1、電話營(yíng)銷技巧:打電話之前,肯定要組織好自己的語(yǔ)言,不要緊急,也不能感動(dòng)。跟客戶溝通時(shí),肯定要調(diào)理清楚,并要嚴(yán)格遵循公司的報(bào)價(jià)原則。當(dāng)客戶態(tài)度不是很友好時(shí),我們要懂得隨時(shí)調(diào)整自己的心情,不能被客戶左右了我們自己的心情。
2、客戶訪問(wèn)技巧:初次訪問(wèn)客戶,肯定要堅(jiān)持謙卑的態(tài)度,遞送名片時(shí),肯定要雙手奉上,多說(shuō)一些恭維的話。在進(jìn)展商業(yè)洽談時(shí),肯定要頭腦糊涂,立場(chǎng)鮮亮,不能被客戶左右了自己的思想,該堅(jiān)持的原則必需堅(jiān)持,否則,后面的工作我們會(huì)特別被動(dòng)。
3、客戶訊息搜集:除了公司供應(yīng)的專業(yè)雜志和企業(yè)黃頁(yè)以外,我還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了許多客戶訊息,開(kāi)發(fā)出了不少的客戶,我覺(jué)得在這方面我們肯定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場(chǎng)才會(huì)無(wú)窮大。
4、客戶治理:我將自己的客戶進(jìn)展了分類歸檔,特殊是加了__好友的客戶,我進(jìn)展了重要、次要和一般三個(gè)級(jí)別的分類,對(duì)重要客戶進(jìn)展重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和培育,提高了我的工作效率。
優(yōu)秀銷售員年度工作總結(jié)篇6
回首20__年,有太多的完善的回憶,20__年本人來(lái)到__工作,可是唯有20__年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自我提高,但還是存在不少問(wèn)題,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有缺乏,可是我信任在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓舞下,我必需會(huì)擁有更完善的明天。
一、銷售工作總結(jié)、分析
在銷售參謀崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的_經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對(duì)我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對(duì)銷售閱歷以及工作信念非常缺乏,我的工作能夠說(shuō)是很難入手。20______年初,我都是在曹經(jīng)理的帶著下幫助下進(jìn)展客戶談判、分析客戶情景、在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他,所以根本上是_月份本人的銷售業(yè)績(jī)及本領(lǐng)才有所提升。
二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)頭,每一天早上我都會(huì)從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充足、歡快的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒(méi)有別人閱歷多,那么我和別人比急躁;假如我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比效勞。
重點(diǎn)客戶的開(kāi)展。我在那里想說(shuō)一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)時(shí)機(jī)。回訪,對(duì)客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,僅有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。
三、自我工作中的缺乏
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自我的自信念。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并進(jìn)取學(xué)習(xí)、盡快提高自我的銷售技能。
20__年,我將一如既往地根據(jù)公司的要求,在去年的工作根底上更加努力,全面開(kāi)展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常堅(jiān)持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、因__限購(gòu)令的開(kāi)頭買車需搖號(hào),所以要更加珍惜客戶的資源。
3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富學(xué)問(wèn),實(shí)行多樣化形式的銷售方式。
四、今年對(duì)自我有以下要求
1、每月應(yīng)當(dāng)盡努力完成銷售目標(biāo)。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。
3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài),必需要本著長(zhǎng)京行的效勞理念愛(ài)您超您所想這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
7、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司制造更多利潤(rùn)。
優(yōu)秀銷售員年度工作總結(jié)篇7
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