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文檔簡介
****二線管道工程第3B標(biāo)段線路工程(AH000-AI029)施工總結(jié)二〇〇九年九月十九日目錄概述施工組織及主要實物工程量主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)施工新技術(shù)及效果HSE管理情況質(zhì)量管理情況竣工資料編制、管理情況未完工程及遺留問題處理經(jīng)驗教訓(xùn)及改進(jìn)意見結(jié)束語1概述1.1工程概況1.1.1工程名稱:1.1.2建設(shè)地點:輪獎須建設(shè)意義眠****校二線管道工程許西起辨****者首站,疲****啊走向為由西向抵東、由北向南芹,東至上海,杰南至香港,途趨經(jīng)新疆、甘肅境、寧夏、陜西嫌、河南、湖北搖、江西、湖南弟、廣東、廣西桿、浙江、上海隙、江蘇、安徽好、香港范共厭1下5效個省、市、自兩治區(qū),線路總帥長嚴(yán)9102km督,設(shè)計輸氣能過力盒300鄰10概8錫m何3遭/忌a納,是一條連接棍中亞進(jìn)口氣源愚、國內(nèi)塔里木晴氣田、準(zhǔn)噶爾駛氣田、吐哈氣甩田、長慶氣田黑、龍崗氣田和隊沿線中西部地種區(qū)、華東、華伏南、長三角、違珠三角等用氣終市場的重要管拌道。驚按司地形、地貌、息氣象水文地質(zhì)蜘1.1.4.協(xié)1纖瑪納斯縣段柄(孝AH000-賞AH015豆G站)踢輸氣管道自本漢段起點樁花號吐AH00嘆0晝(石河子市與比瑪納斯縣的交仙界處)與已建跪獨腐-坐烏油成品油管版道并行向東敷宗設(shè),依次經(jīng)過座樂豐軋花廠附略近、平安林場巷綜合隊、梁家座莊村、東灣村香至本段線路終爆點瑪納斯縣與紀(jì)呼圖壁縣交界帶處,末點樁號毀為夫AH金015G仁(酒AI傻000G吩)退。選扛沿途穿越河流撐有瑪納斯河、脊塔西河,主要突道路適有萬X15底6胡縣道侮、剖X16撤0杠縣道琴、劇X10訂4攜縣道。吳該段裹長約釀32.丟506數(shù)k珠m槍,搶管線沿線地貌柳單元為山前沖筍洪積平原地貌忙,按照地表景理觀可以分為戈身壁段和農(nóng)田段芒。戈壁段:地塘形平緩,地層譯以角礫、卵石播為主,局部地儲段表層分布有上薄層粉質(zhì)粘土益和粉土。地表清植被稀疏,多棒為耐旱的低矮蜂旱生草及梭梭燭柴、駱駝刺、通紅柳等旱生灌筋木;農(nóng)田段:狂地形平坦,地里表種植有棉花瞎、小麥、葡萄纏、果樹等農(nóng)作象物。沿線局部陶分布有生產(chǎn)灌憂溉用水渠,地丈層以粉質(zhì)粘土進(jìn)為主。隔該段田地處準(zhǔn)噶爾盆的地西南邊緣,臺受北天山、阿倍爾泰山阻擋,烤濕暖氣流難以些進(jìn)入,形成暖志溫帶大陸性干啞旱、半干旱氣智候,工作區(qū)四局季溫差大,冬復(fù)季嚴(yán)寒,夏季惡酷熱,晝夜溫叛差大,蒸發(fā)量水大于降水量,犯無霜期長,而席且冬夏季長,住春秋季短。年遣平均氣溫視6.意5德℃慚,年內(nèi)最高氣援溫丹43.險9左℃效(玻8賤月),年內(nèi)最也低氣溫斥-42.景8枝℃令(欄0份1焰月),最高月民平均氣溫盟26.栽1炭℃駝,最低月平均膜氣溫吸-13.傾1福℃另。多年平均降野雪戴日砍28.扁9炎天,積雪璃日污111.蜜7憲天,最大降雪恰厚度增36cm湊。年平均無霜親期需16躍2疊天,標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)商深度薦1.0m遼,極端凍結(jié)深賤度敵1.25m獸,年平均降水申量鳥173.3m銹m序,年平均蒸發(fā)坡量甲2046mm謹(jǐn)。主風(fēng)向為西快南風(fēng)和西風(fēng),綱風(fēng)魔速悶4烈~絨13光m飾/謀s穿,最大風(fēng)速璃20.0m循/啦s好。虜1.1.4.義2巧誘呼圖壁縣段凝(逆AI000G紙-AI02奶9攝)貌輸氣管道自本嚴(yán)段起點(瑪納獄斯與呼圖壁縣薪的交界眉處涌AI鹿000G蠶樁)與已建妨獨僅-糾烏成品油管道被并行向東,依店次經(jīng)過甘河子端林場一組、小膏河村、聯(lián)豐六孟隊、上三工村溝四組到達(dá)本段批線路終點呼圖丸壁縣與昌吉市遠(yuǎn)交界輝處際AI02謊9趕(屆AJ00示0異)樁。管道沿緩?fù)敬┰胶恿饔幸笭枩虾?、呼歲圖壁河,穿越辱道路省有次X14質(zhì)6匪縣道。茫該段長饒約惱43.952皮km練,屬管線沿線地貌誤單元為沖洪積尚平原地貌,按蝕照地表景觀分避為農(nóng)田段。該餓段地形平坦,詳?shù)乇矸N植有棉翅花、小麥、葡敬萄等農(nóng)作物和莖樹木,地表以糊粉質(zhì)粘土為主擔(dān),地下為角礫疫、卵石層。沿稍線局部分布有犯生產(chǎn)灌溉用水凍渠。縣境內(nèi)地家層有晚古生代紐和中、新生代顆地層。自南至裁北由天山主脊?jié)车缴铰匆来螢閼蚰嗯杓o(jì)、石炭槳紀(jì)、侏羅紀(jì)、才白堊紀(jì)、第三脂紀(jì)和第四紀(jì)地鍛層。抓輸氣管線沿線菌位于中緯度亞宜歐大陸腹地,兇途經(jīng)托克遜及倆吐魯番周邊地趟區(qū)。氣候類型窗屬于典型的北小溫帶大陸性干號旱門—件半干旱氣候,揉氣候特點是:叨冬冷夏熱,冷荷熱變化懸殊,億氣溫日變化大獲,干燥少雨,雷晴天多,光照僑豐富,風(fēng)多且叛強,氣候垂直巴變化明顯。毯1.2蠟農(nóng)施工概況抗昂四施工承包方式遞:孕EP翠C補總承包模式傲萍謀開工日期蝴:率200涉8奏年捐0搶4麥月蛛1爸5悔日社緞竣工日期:票200貪9斬年暈1急2勝月溪2候5伯日敏達(dá)作施工方法淺鑒合于匹3緒B湖標(biāo)段邊沿線大部分有叉施工便道,有糠利于沃管道的施工,蒼在施工中我單腹位廣泛采累用倚“贏三婚化你”德相結(jié)合的方式伶組織開展施工黨(即:預(yù)制化刪、裝配化、機腳械化),在施果工中積極推廣攤“叮四增新律”洽(即:新技術(shù)箱、新工藝、新惰設(shè)備、新材料個)。為此,我骨單位采列用鈴RM化D難根墾焊寫+信半自動焊砍、手工電弧焊廊根球焊夜+予半自動焊、手版工電弧焊等四躬種焊接方法進(jìn)蛙行管線的全位閑置下向焊接,狼采用手工電弧侵焊根姥焊豬+種半自動焊連咐頭牽,管手工電弧焊返葉修。該RMD翠根焊是在西二緞線工程上的使船用還是國內(nèi)第估一次,郵作為一種對短濫路過度精確控承制技術(shù),能通掘過檢測短路電雅流發(fā)生時間來強及時改變焊接濃電流和電壓,買成為一種動態(tài)奪控制技術(shù)法。談RM啄D亭焊接技術(shù)能取宮代傳統(tǒng)摸的落TI冊G宮焊(惰性氣體敏鎢極保護焊)偷,而不使用纖口維素焊條,使護得其焊絲施焊藍(lán)的優(yōu)越性彰顯籌其中。窮采蕉用緒RM驟D闊技術(shù)的根焊不隨僅融合性能好羨,而且大小間看隙均可實現(xiàn)填讀充,焊道成形讓更加美觀。采繡用鴨RM霧D耀焊接技術(shù)應(yīng)用慚于根焊過程產(chǎn)贊生的飛濺相對靠較小,在保證要管道內(nèi)部清潔袋的同時減少了往清根工序;同州時焊接一道焊志口胸,辨RM秘D抽管道焊接技術(shù)獲比傳統(tǒng)根焊技圈術(shù)節(jié)省一半時軟間,大大提高蒜施工效率。采慨用腿RM折D祖焊接在根焊過園程中產(chǎn)生的接告頭很少,降低貨了焊接缺陷出寶現(xiàn)的機率,提裕高了焊接質(zhì)量槽,基因此,備受國烏際管道焊接領(lǐng)湯域的青睞弱。喊捐層主要工程量見該段線路主要坦工程量包括:諸線路長度氣7魂5.023搖k檔m踢(不包含單出躬圖河流穿越長爪度)挺,鳴洽拼美瘋徐輔示兩狂畫擺羽舊榨暗嗽鎖舅敲域孝徒適魯辭蓄農(nóng)湊扯傾繡吵逃閘棟斧村駁碰膝僅政撥炸尖誘漠幣根止2幟殼施工組織及主懸要實物工程量門以匪保質(zhì)保量、高陸效濟建成本項目為恢目標(biāo),根據(jù)工氣程需要,項目巧部設(shè)置兩級管習(xí)理機構(gòu),即項枕目管理層與項瑞目施工作業(yè)層身(設(shè)項目經(jīng)理傻部勵1幕個,下轄付3從個焊接機組、層1凱個運輸機組、豆1秒個防腐機組、誰1磨個機械歐作業(yè)機組、構(gòu)1店個土石方機組阻、擁1宣個陰保機組胞以及紙1很個試壓機組)燃。漏2找.尸1旅祥項目管理層設(shè)虛置做1團)揚項目部設(shè)項目凱經(jīng)理、筍項目書記、覆項目副經(jīng)理、叉項目副書記尿、項目安全總賠監(jiān)、項目質(zhì)量典總監(jiān)湯等圓共犧8弟人,對全項目遞進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管軌理,是項目實牛施的管理核心蹲。廊2堅)辨項目管理層以勵四鳥部舒一甩室禮為基礎(chǔ),各部叨室職能人到員接受項目經(jīng)逐理的領(lǐng)導(dǎo),并饞對各基層作業(yè)糊處(機組)實膝施監(jiān)督與管理蔥。中四部一室蒙為:工程部、趁經(jīng)營判部、財務(wù)部、星行政缸部、餐調(diào)度浮室。否2豆.略2港作業(yè)層設(shè)置奔我公司針對本煉標(biāo)段地形特點倉、施工任務(wù)和趨合同工期,為悟保來證怕“率按工期、保質(zhì)璃量支”竊完成任務(wù),擬親設(shè)置包含以下籌機組的項目部瘦:橡3壇個焊接機組測、坑1涼個運輸機組港、嗚1雅個防腐機組使、謊1疤個機械作業(yè)機薦組堅、詠1僚個土石方機組親、挽1遞個陰保機組以醋及紋1獎個試壓機組。袍2妙.3狐青施工組織設(shè)計痛及主要技術(shù)斜方案大我部編制了《逆施工組織設(shè)計擠》謙、晚《窯管道下溝、回敞填虧施工方案》撤、興《租水壓試驗屋方案》《寫水工保護細(xì)施工方案》《姐光纜、管道穿檔越施工溝方案》等相關(guān)藝方案及技術(shù)措爭施,并先后通乘過了監(jiān)理及業(yè)瓜主的審批。施瀉工中我們嚴(yán)格猜按照相關(guān)的方挪案及技術(shù)措施脫組織施工,并扒取得了較好的挽效果,受到了悄業(yè)主項目部及隔監(jiān)理的充分肯糠定。襖2芬.4道幸部門職責(zé)團2下.勺4.威1層趴項目經(jīng)理全面趣負(fù)責(zé)項目工程芽施工生產(chǎn)、經(jīng)嘆營管理、財務(wù)篇等工作。液2搞.縮4.劉2豈吹項目副經(jīng)理協(xié)貍助項目經(jīng)理負(fù)骨責(zé)項目施工生戲產(chǎn)、經(jīng)營管理倆工作。分管施拌工生產(chǎn)的副經(jīng)咽理負(fù)責(zé)施工生增產(chǎn)、技術(shù)、安葵全、質(zhì)量、數(shù)趨字化、物資材淺料等管理工作她。分管調(diào)度的士副經(jīng)理負(fù)責(zé)工稠程調(diào)度、征地岸外協(xié)、設(shè)備等脾管理工作。分碑管經(jīng)營的副經(jīng)強理負(fù)責(zé)經(jīng)營預(yù)化算統(tǒng)計、成本蝦控制、人力資械源等管理工作裕。安全總監(jiān)負(fù)進(jìn)責(zé)府HS初E繩等項目施工安旱全管理工作,無質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)原施工質(zhì)量管理分工作。邊2老.詠4.呈3裳扒項目書記全面洽負(fù)責(zé)黨工團等糠管理工作。項絲目副書記、工缺會主席負(fù)責(zé)項材目黨工團管理掏工作,并分管喚項目后勤、外推事接待、文控價等管理工作。模2穿.羞4.希4彼曉調(diào)度室負(fù)責(zé)工鵝程調(diào)度、征地柿協(xié)調(diào)、設(shè)備等定管理工作。寺2臂.處4.5層穿工程部負(fù)責(zé)工破程施工、技術(shù)壺、質(zhì)量、安全撇、數(shù)字化、物叢資材料等管理徹工作。稈2菊.灣4.6亭凱財務(wù)部負(fù)責(zé)項遍目工程成本預(yù)告測及控制、資法金籌措、財務(wù)怕核算等管理工性作。建立健全紫財務(wù)管理的各燭種規(guī)章制度,喊編制財務(wù)計劃慰,加強經(jīng)營核拔算管理,反映序、分析財務(wù)計球劃的執(zhí)行情況容。凈2宮.襲4.7夾詢經(jīng)營部負(fù)責(zé)項職目人事勞資、至工程計劃、統(tǒng)亮計、預(yù)算、分蟻包、合同、現(xiàn)趴場簽證等管理奇工作。貞2夸.幫4.8威步行政部負(fù)責(zé)項別目文控、政工禽、外事接待、提后勤等管理工鐮作。吐2部.餃4.9禍裹生產(chǎn)機組在項魂目經(jīng)理部的領(lǐng)隨導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工允生產(chǎn)和成本控神制等工作。部財門之間、部門及與施工機獅組之間應(yīng)全力權(quán)協(xié)作,業(yè)務(wù)職杠能交叉銜接時趴應(yīng)互相理解、館互相溝通、互賭相支持,嚴(yán)禁窩推諉。源2烈.5恢通訊措施站項目部與業(yè)主罵、監(jiān)理、設(shè)計朱等管理部門之簡間租用公網(wǎng)線沿路,充分利亦用及Intren沙e土t淘網(wǎng)絡(luò),日常來憲往信函多通過炸傳真陡或襲E甲-mail塞以及數(shù)字化平暈臺方式傳送。工與施工作業(yè)層株之間聯(lián)絡(luò)使料用肅Intren飼e禮t冊網(wǎng)絡(luò)、傳真及曾有線電話。稍項目部田電話徒:野09勺94縣-穿6581漠267表;黨項目部率傳真扔:0994惰-65813貞26旁2消.6億僚主要實物工程咳量絨序斬暫妄號趴名稱及規(guī)格桂單仇特位哄數(shù)純探量殘一障管道組裝焊接炭1已Φ約1219×1驗8.4師憤螺旋縫埋弧焊汪鋼管圣km仿67.144構(gòu)2買Φ魂1219×2罪2.朝0尊直縫埋弧焊鋼灰管降km披7.628克3摧Φ恢1219×2株6.恢4械直縫埋弧焊鋼燃管姜km櫻0.988護二鍬冷彎彎管制作主、組裝焊接噸1焰φ翁1219×1呈9.1鵝Rc=50鎖D欠帖直縫埋弧焊鋼掛管跳個抽15進(jìn)2論φ餡1219×2桶2.0豬Rc=50D擾茫直縫埋弧焊鋼刃管爬個伶31激三賤熱煨彎管組裝助焊接拒1杜φ君1219×2堂2.0播Rh=6D朱個我7暑2猛φ背1219×2爽5.7儀來之Rh=6D石個仆4篇3疫φ賤1219×3賓2.0果倆跑Rh=6D西個幸2妄四善穿越工程投1盤大開挖穿越公車路迅m徹/請?zhí)幎?28/32惰2讓大開挖穿越水蓄渠、沖溝驗m底/縮處類1559/6倦8尋3朝穿越地下管道呢處蝕29傭4糊穿越地下光纜悟處回2襯五厘水工保護罰處微65猾六象陰極保護樁姑個捎89醒七風(fēng)線路附屬工程攔1中線路截斷閥室琴座窮1恐2蠻標(biāo)志樁律個夏32痰3址轉(zhuǎn)角樁旗個飛59單4奧警示牌康個夸21單2.7尾主要設(shè)備、材引料和特殊材料糕表宏序號裳名筑搜粒稱楚規(guī)格型號統(tǒng)單位錫數(shù)量附1葵防腐好管材永Φ六1219×1努8.4終km渾67.144腎Φ妻1219×2薄2.0樣km綢7.628染Φ買1219×2粱6.4勺km劇0.988龍2括熱煨彎頭允Φ刻1219×2攻2.0被個舌7掘Φ珍1219×2勒5.7喂個延4稠Φ眨1219×砍3過2.0辮個依2今3收冷彎彎管森Φ棵1219×1恒9.1盲個乏15因Φ殘1219×2計2.0侄個魚31津4豆熱收縮套賭CEP-4聽個確6600動5障線路讀截斷閥邁DN1200皮個肉1敗6淘測試樁(里程陪樁)章個稅89赤7遙轉(zhuǎn)角樁皮個罪32慕8痛標(biāo)志樁缸個筑59百9宏警示牌窄個儲21唐3揭主要經(jīng)濟技術(shù)拒指標(biāo)撐1矩.寶工期履約率:前100%幕。;才2.皂質(zhì)量合格及優(yōu)獎良率:單位工毯程質(zhì)量合格率冷100%宿,優(yōu)良率愛100%撕;憤3.瘋安全生產(chǎn):每勁百萬工時重大傳事故不超過闖0.08哥起;吼4.煉機械裝備率:趴52.85K弊W/考人遍5.株降低成本指標(biāo)泉:目標(biāo)成本降狡低率為杏5%刻。慰4搞施工新技術(shù)及奏效果侍4.查1鎮(zhèn)加強成本控制撐翅揚科學(xué)合理地縮滅減施工成本就藥是增加公司利姨潤,提高公司尤效益。施工項等目成本包括:過直接費用、間介接費用兩部分補。直接費用包宵括:人工費、側(cè)材料費、機械項使用費和其它兆直接費用。間耳接費用即施工紹管理費。包括甜管理人員工資儀、辦公費、差伙旅費、培訓(xùn)費灌、勞保費等為受組織和管理項售目實施所發(fā)生烤的費用。為有的效管理施工成稠本,項目部每警月都根據(jù)當(dāng)月濱施工計劃制訂景相應(yīng)的成本計訂劃,成本計劃煙包括三方面內(nèi)淘容:成本波計劃表、技術(shù)娘組織措施計劃潔、降低成本任茂務(wù)計劃表,根躁據(jù)成本計劃訂繩制相應(yīng)的降低示成本措施,以密最大限度地削芝減成本。訂首先建立健全銹經(jīng)濟責(zé)任制,嘴并認(rèn)真組織實妄施,使經(jīng)營觀禽念滲透到各個破層次、各個環(huán)鈔節(jié)、增強全員隸的成本意識。凝實行項目承包權(quán)制,項目管理毒班子對項目實擁行以保證質(zhì)量嚇、進(jìn)度、安全毒指標(biāo),成本控協(xié)制指標(biāo)(效益聞)為主要內(nèi)容張的工程項目承始包。在項目內(nèi)垮部進(jìn)行成本控鄙制指標(biāo)的分解霞,推行多種形籮式的經(jīng)濟責(zé)任峰制。建立有效巷的財務(wù)核算制慘度和內(nèi)部管理遲體制。實行項白目經(jīng)理、技術(shù)華、控制、采辦睛、財務(wù)多部門撥、多層次的成些本控制。加強宰計劃管理,各膝單位按月編制例費用計劃,財平務(wù)部根據(jù)計劃還控制費用。強拆化成本分析,思每月做出月成除本分析表,對緞成本進(jìn)行研究堆比較,找出費瞇用項目成本偏標(biāo)差,針對偏差橋的費用項目進(jìn)浮行分析,采取窗措施減少或消擺除不利偏差。梁4匯.解2未重視人才、實垮施信息化管理?,F(xiàn)鑒代跑“貴以人為載本思”信的管理理念必預(yù)然要求我們須甚重視人才、重非視科學(xué)。公司護除了為職工提報供了良好的薪剖貼待遇,而且芬提供了豐腴的疾成長土壤和廣訓(xùn)闊的發(fā)展空間蜓,為提高公司莊技術(shù)實力,定鞏期加強對項目泡職工的專業(yè)技程能培訓(xùn),吸引偶那些有著豐富爛管道施工經(jīng)驗糖的老同志來傳級授他們的經(jīng)驗代,如果可能這娃些老同志甚至搬親臨現(xiàn)場進(jìn)行姑手把手的指導(dǎo)告。楚在不斷提高公寸司技術(shù)力量的旬同時,公司沒害有忽視知識創(chuàng)妄新興企,為加象強信息化管理音,實現(xiàn)辦公無平紙化,利用公具用電話網(wǎng)與微寇機連網(wǎng)等現(xiàn)代鎖通信手段實現(xiàn)廢企業(yè)資源共享鍵,利用課****屈數(shù)字化平臺進(jìn)壞行工程進(jìn)度管襯理、資源管理聾、合同管理。負(fù)面對管道事業(yè)大進(jìn)一步蓬勃發(fā)聾展,我們不斷問改進(jìn)自身的不預(yù)足之睜處甚,帆發(fā)揮自身強項杏,通過在杏****套成品油管道工檔程的施工,已睜經(jīng)將自已鍛煉谷成了一支管道嬌建設(shè)的主力軍拉,為國家管道說建設(shè)貢獻(xiàn)力量鋒。爐5濁HS息E遺管理情況液5滾.1厲HS鐮E注體系建立席、運轉(zhuǎn)憶情況跡項目部按芳照震SY/T1厘02.1-2乒007HS拴E鑼管理體系的要貪求建立林了蕩HS鳥E阿管理體系,嚴(yán)班格按照業(yè)主、辜監(jiān)理文件的要揀求開展各項工露作。農(nóng)項目部她HSE炒管理體系從組宵建到有效運行漿,各級領(lǐng)導(dǎo)給馳予了極大的重和視和支持,積隱極主動地參與仙到鋪HSE容管理中來,建羊立并完善錯了嚼HS披E走管理網(wǎng)絡(luò),參尼與制訂了頭《鐘HS副E幼作業(yè)指導(dǎo)書》就、《荒HSE古作業(yè)計劃書》殘等體系文件和昆各項管理制度激,明候確慨HS巡E田管理第一責(zé)任承人,機踩組補HS水E寇負(fù)責(zé)人,任命以了項目部和機順組剩HS通E之監(jiān)督員,加強恐項目部羅HSE補管理能力;經(jīng)剖過長期不懈的斧HSE溜培訓(xùn)、上級領(lǐng)拍導(dǎo)和專家的頻陶繁審核、檢查灑、指導(dǎo),促進(jìn)雅了項目部懂HSE劍管理工作的持銅續(xù)改進(jìn)。橋5舅.叮2屠HSE志目標(biāo)完成情況捉1榜)重傷、死亡祖工業(yè)生產(chǎn)事故畫:方0菠;野2忙)重大食物中攏毒事件柱:洲0謠;摟3寶)發(fā)生和流行升重大疫情事件承:疏0腫;得4聯(lián))發(fā)生重大環(huán)吩境污染和文物葉破壞事件圣:床0綢;嫩5數(shù))重大交通事衰故吧:誰0鎖;涌6島)火災(zāi)、爆炸施事故首:孝0泄;勾7尿)零事故機組嬌達(dá)標(biāo)箱率代98谷%林;朱8葬)員工體檢率勇達(dá)島100膀%飛;秧9戰(zhàn))員工職業(yè)病鐵發(fā)病率坦:擦0短;蓄1鈔0椅)施依工耕(粱生逐產(chǎn)群)司、生活場所環(huán)猾保達(dá)標(biāo)珠率黑100%爸6歲勢質(zhì)量管理情況絡(luò)6攏.1陶質(zhì)量體系建立須、運轉(zhuǎn)申情況嘗我公司項目部墻注重質(zhì)量預(yù)防巴而不是事后把敵關(guān),為此通過四建立和應(yīng)用持囑續(xù)改進(jìn)方法,生使施工全過程嘩持續(xù)受控。公映司項目部的施尼工質(zhì)量保證體澆系,由項目質(zhì)賞量手冊、項目隆質(zhì)量計劃以及階相應(yīng)的質(zhì)量控棒制程序構(gòu)成。刮6州.2乓獨質(zhì)量目標(biāo)完成他情況杏1學(xué))單位工程合挺格率兩為桑100商%涂,賊2湖)縫單位工程完優(yōu)良率益為思9脫2援%爹。趴3詳)工程設(shè)備、幼材料質(zhì)量合格暑率恭100屯%鋒。轉(zhuǎn)4鹽)管線不同壁憂厚、防腐涂層捧的管道安裝對學(xué)號準(zhǔn)確喂率跪100梳%視。叔5施)彎頭、彎管帝對號準(zhǔn)確反率靜100鞋%鋼。伯6極)管道焊接吧R狗T恭檢測螞一次合格弟率碑91舊%則以上拍,撓UT/AU思一次合格詠率崖96緞%嗓以上糾。增7奧)管道補口補秘傷一次合格率盞100宣%估。央8確)霸管線截斷閥、雨固定墩錨件防優(yōu)腐一次合格率西10傳0咱%。肝9榜)研陰極保護檢查排:檢查無漏點汪。煙1嬌0我)寨管道通球、試圣壓一次成功崖。通1票1?。┰O(shè)備、閥門揭安裝一次合格白率大、對號答率松100%.棵12)激身投產(chǎn)一棉次成功。嚴(yán)7滾竣工資料編制隊、管理盾情況植7.1快本肉套竣工資料辯共分為棄六轉(zhuǎn)卷纖,十二冊附第一卷:企業(yè)舒資質(zhì)、施工管寸理類文件垃,羞共刊五冊。帖第一冊包括合擊同文件、企業(yè)界資質(zhì)等。第二百冊咱是膛施工組織設(shè)計么及批復(fù)文件;沙第三擔(dān)冊嚇是施工技術(shù)方閣案及批復(fù)文件激;第四冊是變趴更申請審批表糾等;第五冊是踐施工合同等露。修第二卷:綜合換資料,共一冊嘴。原包括自購材料誓合格證、質(zhì)量嘩證明文件、原稈材料檢驗、復(fù)攤檢報告靠等濾。消第三卷:施工啟記錄丈,共三切冊分。緒第一冊是管道誼線路工程,共旱十一分冊。第逮一分冊是賄焊工資格證書攪、測量放線記貓錄等哭;第二分冊是床管溝詳開挖驗收記錄朽、冷彎管制作特檢查跪記錄敗等旬;第三分冊是膜管道安裝記錄拴匯總表、管道崖安裝施工記錄援;第四分冊是眨管道安裝施工主記錄奏、管道防腐施皆工記錄毒、管道工程隱紐蔽檢查記錄臉等李;第五分冊是仇管溝回填檢查租記錄;第六分候冊是管道伏試壓記錄、管濾道檢竣工測量成果稼表沃等闊;第七分冊是枝管道竣工測量搶成果表;第八瞧分冊是管道竣軌工地理信息表寄;第九分冊是超三樁埋設(shè)記錄恥、恰地貌恢復(fù)驗收搜證書等梳;第十分冊是趣水工保護工程效;第十一分冊則是第質(zhì)量驗收記錄俯。泄第二冊是陰極永保護工程,包漢括陰極保護工于程施工記錄、科陰保測試樁測廟試記錄、分部駁工程質(zhì)量驗收左記錄等。叼第三冊是截斷蠅閥室工程,共潤一沾冊。期包含系土建工程牧、應(yīng)工藝管道、設(shè)被備安裝工程劣、可總圖道路工程茅、采截斷閥室電氣搶安裝工程。吉第四卷威:驢HS勺E刺文件,共率二搜冊另。穗第一冊愉是尸HS灣E燃管理類文件,若包括法HSE帶合同、熄HSE夸兩書一表、安到全總監(jiān)授權(quán)書量、花HS悟E靠管理工作總結(jié)幻等魯;第二冊括是攻HS貨E仰作業(yè)類文件,尤包括水壓試驗?zāi)苋∷⑴潘S跌可協(xié)議、水壓孫試驗取水報告壘等。屠第五卷:施工航總結(jié)塊,共一冊。然第六卷:竣工冊圖,撒共跌令寬冊。病7.戰(zhàn)2條竣工資料編制死措施及質(zhì)量漏項目部領(lǐng)導(dǎo)非仇常重視竣工資愧料的編制工作棵,親自進(jìn)行布帖置安排,并按挨照業(yè)主項目部悲的要求,成立訂了竣工資料領(lǐng)想導(dǎo)小組,具體平有工程部全面巡負(fù)責(zé)。針對具周體的竣工資料籃,項目部配備蓬了相應(yīng)的人員姐和設(shè)備。參與德了編制人員全套部參加了業(yè)主桐項目部及監(jiān)理英總部組織的培辦訓(xùn),制定了竣鐮工資料編制整矛理計劃。繞竣工資料的內(nèi)照容涵蓋了施工屆的全過程,對吼于竣工資料的燭重點,則是綜肚合資料和施工怕記錄,而其基莖礎(chǔ)是現(xiàn)場資料君,所以,現(xiàn)場誰資料就是重點東的依據(jù),固而悟,我們對現(xiàn)場單資料的要求格驕外嚴(yán)格,并且義每隔一星期就徹將現(xiàn)場資料和貓其對應(yīng)的竣工棉資料收集到調(diào)咸度組進(jìn)行核對慘、整理。坡對于現(xiàn)場資料鼓和竣工資料不誦符的,則令其鴨修改,直至沒呈有出入為止,劉并且對于收集致上來的資料建貍立完成清單并怎存檔,切實作聯(lián)到資料的真實男、完整、及時忍。因此我部編腰制的竣工資料熄可以為工程建馬成投產(chǎn)后生產(chǎn)故運營、維護、知檢修及改造、煙擴建提供依據(jù)販。坦8查雷未完工程及遺蔬留問題處理葬本工程我部無恰未完工程及遺奉留問題。親9部經(jīng)驗教訓(xùn)及改炸進(jìn)意見哈9.僻1鳴數(shù)字化管道信民息錄入管理措膀施削I偵T布技術(shù)的飛速發(fā)侵展,通訊技術(shù)象的突飛發(fā)展,毒互聯(lián)網(wǎng)的誕生際與普及,改變透了傳統(tǒng)信息交猴流方式和企業(yè)籍管理模式,引當(dāng)導(dǎo)人類進(jìn)入了抓全新的信息時逃代和知識經(jīng)濟畢時代。在此背峰景下,基于地加理信息系統(tǒng)的調(diào)管道行業(yè)信息臣化系統(tǒng)的建設(shè)扇符合我國國家坦的整體產(chǎn)業(yè)政逼策和石油天然郵氣管道行業(yè)的油發(fā)展趨勢,為縣中國石油實模現(xiàn)火“茂能源與與環(huán)境纏的和諧統(tǒng)菊一算”印提供了有力保凈障。管道行業(yè)主信息化系統(tǒng)建展設(shè)的先進(jìn)理念雜就是實現(xiàn)以采遷用先進(jìn)匙的見I核T鍵技術(shù),依托雄舌厚的管道專業(yè)針知識和行業(yè)經(jīng)地驗,在現(xiàn)代化取的管理理念和唯理論指導(dǎo)下,若遵循國家和行乎業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)市
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