2023年煤礦個人上半年工作總結(jié)（2篇）

第2頁共2頁2023年煤礦個人上半年工作總結(jié)及下半年工作打算集團公司____年上半年的工作己經(jīng)結(jié)束，下半年的工作又開始了。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗，查找上半年工作中存在的問題和弊病，更好地指導(dǎo)和開展下半年的各項工作，現(xiàn)特對集團公司____煤礦今年上半年的工作作總結(jié)回顧，并對煤礦下半年各項工作的開展和計劃落實作安排布臵。一、____煤礦上半年工作總結(jié)1、____年礦井安全生產(chǎn)工作目標根據(jù)集團公司年初的總體部署和要求，____年度的生產(chǎn)工作計劃是：巖巷堀進進尺____米；礦井推行采煤機械化開釆工作，上半年完成一個機械化開采的采煤工作面；下半年全面進入礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)，利用____個月的時間，推動落實礦井安全質(zhì)量標準化整治工作，確保____年底，驗收達一級質(zhì)量標準化礦井。安全工作目標是。杜絕重傷及其以上事故，輕傷事故指標控制在每萬噸煤____人〃以內(nèi)，確保零死亡目標。2、煤礦上半年各項任務(wù)完成情況今年上半年（1—____月份），完成原煤仼務(wù)____噸，完成煤巷掘進進尺____米，完成巖巷掘進進尺____米（含擴刷折算進尺），僅完成全年計劃仼務(wù)的____％。全年時間過半，但各項仼務(wù)完成未過半，欠帳較多，仼務(wù)完成較差。3、釆煤機械化開采工作推進情況根據(jù)礦井開采布臵的實際情況，煤礦將565s至630s的1111釆煤工作面定位為機械化開釆工作面。截至____月初，該工作面的進回風平巷已施工結(jié)束，上下安全出口已全面形成，并完善了回風平巷的金屬架料支護，工作面開切眼已推進拉直，圈定回采煤量約____萬噸，機械化采煤工作面的各項準備工作已全部到位，只待割煤機和配套設(shè)備購回后，直接____試采，機械化開釆工作面的整體工作己完成了____％。4、礦井安全質(zhì)量標準化整治工作推進情況2023年煤礦個人上半年工作總結(jié)（二）____集團____煤礦有限公司____年工作總結(jié)及____度工作計劃____年，在地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持。安全第一、預(yù)防為主。的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立。以人為本、安全為首。理念。緊緊圍繞全年安全目標，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出。一通三防防治水、____管理等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全管理體系和制度的建設(shè)。第一部分：____年工作總結(jié)____年，我公司安全生產(chǎn)各項工作有序開展，實現(xiàn)全年安全無事故，圓滿完成全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)指標，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：一、強化現(xiàn)場管理，深化隱患排查____年我公司以安全隱患大排查為基礎(chǔ)，各專業(yè)專項檢查為補充，上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門檢查為提升，對排查出的隱患和問題，堅持實行。五定、五落實。原則，整理匯總建立臺賬，限時整改，實現(xiàn)隱患排查閉合管理。1、迎接上級檢查：全年共迎接上級檢查次，其中省局檢查次，提出整改問題及意見條；市局檢查次，提出整改問題及意見條；市局質(zhì)量標準化檢查次，提出整改問題及意見條；縣局檢查次，提出整改問題及意見條；五人小組檢查次，提出整改問題及意見條。所有問題均已按。五定、五落實。原則整改落實。2、開展自查自糾。根據(jù)《____集團____煤礦安全管理制度》，每月8/18/____號____所有管理人員及各隊隊長開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，將隱患排查制度化。全年共____了次安全隱患排查活動，排查各類隱患和問題條；所有問題均已按。五定、五落實。原則整改落實。3、深化。學(xué)三規(guī)、反三違。為____市煤炭工業(yè)局《____在全市煤礦深入開展。學(xué)三規(guī)、反三違、用標準、抓預(yù)控、保安全?；顒觃___》的文件精神，夯實安全基礎(chǔ)，規(guī)范職工安全行為，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，在全礦范圍內(nèi)開展了。學(xué)三規(guī)、反三違、用標準、抓預(yù)控、保安全。的活動。并以此活動為契機，不斷深化活動內(nèi)容，加強。三違。查處力度，全年共查處三違起，并根據(jù)《____集團____煤礦安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，處罰總金額元。二、完善體制制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)（一）完善。一崗雙責。安全責任體系，強化責任落實1、按照。管生產(chǎn)必須管安全。的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全。一崗雙責。的崗位安全責任制。責任范圍涵蓋各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊）及班組負責人，并落實到生產(chǎn)全過程。2、強化各級安全責任落實。實行層層安全承諾制，對各單位正職、分管安全的副職及班組長要進行安全績效、考核。3、嚴肅事故責任追究。發(fā)生事故，除追究責任單位主體責任，要相應(yīng)追究專業(yè)對口部門的安全管理責任；制定事故。三違。連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責任人。（二）強化現(xiàn)場管理，完善。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班。制1、為切實加強井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和____消除事故隱患，我公司制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數(shù)、帶班時間及帶班下井工作職責。2、嚴格履行帶班職責，保證礦井安全生產(chǎn)。一是礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問井下當班安全重點部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點后，有目的地深入采掘面、重點工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。二是礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中，通過定時與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動巡查，全面掌控當班井下安全狀況，緊緊盯住重點部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住。三違。不放；盯住重點采掘工作面安全質(zhì)量不放。三是礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當班帶班任務(wù)時，在指定地點與接班人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點，進一步處理隱患及問題。3、嚴格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動屏，全天____小時公示帶班人員姓名、職務(wù)。4、嚴格帶班下井檔案管理，真實記錄帶班過程。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現(xiàn)場交接班簿和其它記錄。（三）完善安全管理體系，保證安全管理全覆蓋1、完善了。公司—區(qū)隊（部室）—班組。三級管理體制，修訂完善安全生產(chǎn)責任制和管理制度，強化各級安全管理主體責任。制定了《領(lǐng)導(dǎo)包隊責任制》，部及以上管理人員分別承包一個隊組的安全生產(chǎn)工作，督促隊組完善安全管理制度。2、建立健全了安全管理制度、標準，開展了專業(yè)安全標準化達標競賽活動，做到安全標準規(guī)范、職責明確、任務(wù)具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。3、對全公司安全管理制度進行了一次大梳理，對不符合礦井安全生產(chǎn)管理實際需要的制度進行了刪減，同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補充完善了相關(guān)條款及規(guī)定。三、狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，推進現(xiàn)場動態(tài)達標1、高端定位，合理規(guī)劃。按照省廳印發(fā)的。____省煤礦安全質(zhì)量標準化管理考核辦法。，全年所有專業(yè)安全質(zhì)量標準化要全面達標。2、持續(xù)開展貫標、達標活動：為加強對新標準的貫標學(xué)習(xí)，我公司將質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)納入了年度安全培訓(xùn)計劃，____各專業(yè)專家、分管領(lǐng)導(dǎo)授課，所有職能部門和區(qū)隊管理人員參加標準化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3、嚴格標準化達標驗收考核。在采取每月進行各專業(yè)質(zhì)量標準化大檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合了專業(yè)部門專項檢查、部門聯(lián)合檢查、區(qū)隊部室互檢、外聘專