2023年-工廠個(gè)人年終總結(jié)-4

第頁2023工廠個(gè)人年終總結(jié)工廠個(gè)人年終總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以正確相識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要留意有什么內(nèi)容呢？以下是我細(xì)心整理的工廠個(gè)人年終總結(jié)，歡送大家共享。

工廠個(gè)人年終總結(jié)1

在這個(gè)過程當(dāng)中，我確實(shí)還是須要做出更好的調(diào)整，在這方面我須要讓自己做出更多的調(diào)整，這是我應(yīng)當(dāng)要去做好的調(diào)整，現(xiàn)在回想起來的時(shí)候，這是我應(yīng)當(dāng)要主動(dòng)去做出調(diào)整，在這樣的環(huán)境下面我還是須要讓自己努力去調(diào)整好的，在這樣的環(huán)境下面，也應(yīng)當(dāng)要讓自己更加努力一點(diǎn)，這也是我應(yīng)當(dāng)要對(duì)自己各方面仔細(xì)一點(diǎn)的，所以我須要對(duì)自己更加有信念一點(diǎn)，也對(duì)過去一年來的工作我總結(jié)一番。

現(xiàn)在回想起來的時(shí)候，這也是我接下來須要仔細(xì)去調(diào)整好的，這一年來的工作當(dāng)中，我還是應(yīng)當(dāng)要端正好心態(tài)，也感謝四周同事對(duì)我的認(rèn)可，在這個(gè)過程當(dāng)中，這也是我須要對(duì)自己有的看法的，在這方階段的工作我也會(huì)把這些做的更好一點(diǎn)，這是須要仔細(xì)去做好的，這一年的時(shí)間還是比擬快的，展望新的一年，我信任自己可以做的更好一點(diǎn)，接觸更多的學(xué)問，提高自身的工作水平，做出更高的產(chǎn)量來。

工廠個(gè)人年終總結(jié)2

在迎新之際，我們總結(jié)過去的一年。展望充溢希望的新年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。主動(dòng)的思想，平和的心態(tài)和足夠的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順當(dāng)。

為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為工長(zhǎng)，根本上每天根本上是在現(xiàn)場(chǎng)顛簸，樓層之間勞碌的奔跑度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充溢。首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了!對(duì)這一年里取得勝利和失敗說聲：感謝!感謝我在勝利中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指責(zé)指導(dǎo)下協(xié)作各項(xiàng)工作，在自己的工長(zhǎng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)，辛苦和淚水并存，也使我看到了自己的缺乏。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了許多，思索了許多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充溢了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作。

20xx年即將遠(yuǎn)去，面對(duì)新的一年的工作，在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要仔細(xì)地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識(shí)到這一點(diǎn)。他恒久是那么的有精神有熱忱的投入到工作中，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持自己的工作理念，不管寒冷酷暑，那么一大把年紀(jì)，始終堅(jiān)守自己的質(zhì)檢崗位，從不放松，從不疏忽大意;在質(zhì)量限制方面，總是不厭其煩語重心長(zhǎng)的對(duì)一批批工人做技術(shù)交底，送走一批又來一批，就這樣始終下去，每次我都頗受感受。從他身上我看到了自己的缺乏，也是一種提高。任何變更對(duì)于一個(gè)人都是艱難的，從盧師傅身上比照我自己的看法和思想變更了許多。工作方式上有些時(shí)候我已試圖根據(jù)老同事對(duì)自己提出和建議的新的工作路徑去變更一些看法方式或思路。例如：與各個(gè)部門，同事間的工作協(xié)作，工作流程，方法的接受等!首先提示自己相識(shí)問題的第一步，其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提示自己在做什么，問問自己做的對(duì)不對(duì)，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項(xiàng)持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。

通過這一年來我相識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力氣和自我的缺乏，我想變更自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊(duì)的幫助中到達(dá)最正確的狀態(tài)。有時(shí)候我在靜默的凝視著自己的一言一行，又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)驗(yàn)中都是沒有的。

工作中我有許多優(yōu)點(diǎn)但還得改良。比方：我溝通實(shí)力比擬強(qiáng)!人和人交往最大的是真誠，相互理解和平常的溝通，善意的表達(dá)自己的想法，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我信任這句話是沒錯(cuò)的。在以前也認(rèn)為靠著親和力和真實(shí)誠意便可以與同事順暢溝通，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有仔細(xì)的想過。在經(jīng)驗(yàn)了一年工作中，才覺察同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在遲疑，這個(gè)時(shí)候就須要溝通，到達(dá)相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比擬干脆，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)驗(yàn)太淺，個(gè)人性格有關(guān)，我個(gè)人偏向比擬直率的溝通方式，不擅長(zhǎng)迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧，適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對(duì)方愉悅接受，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫?，更精彩地完成自己的工?

我在20xx年經(jīng)驗(yàn)了許多，最終，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我放開心懷說說心里話，同時(shí)賜予我厚望，我在新的一年里會(huì)更加激情，更加負(fù)責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己，去暖和別人，帶動(dòng)別人，也讓別人關(guān)注自己，這是一件很華蜜的事……感謝全部幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今日!

工廠個(gè)人年終總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間，我進(jìn)xx公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一竅不通的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

當(dāng)時(shí)進(jìn)入公司，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實(shí)事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做平安確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事務(wù)，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很大的麻煩。領(lǐng)導(dǎo)剛好對(duì)我勸服教化，讓我明白并養(yǎng)成了平安操作的意識(shí)和習(xí)慣。

從那以后，我仔細(xì)吸取跑料事務(wù)的閱歷教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作閱歷，培育自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，回憶這一年來的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的變更，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)狀況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

我始終在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力為公司、車間做出更大奉獻(xiàn)。我們車間崗位比擬多，在什么崗位我始終以飽滿的熱忱對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反響簡(jiǎn)潔，操作同樣須要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反響過程狀況必需熟識(shí)的了解與駕馭，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論學(xué)問。我想自己的工作閱歷一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)

一年來，我在平常工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我仔細(xì)堅(jiān)持廠里的制度，主動(dòng)學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的相識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與指責(zé)和自我指責(zé)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三、對(duì)平安的理解與相識(shí)更加深刻

進(jìn)入公司以來，從入廠平安教化、車間、班組平安教化上，學(xué)到許多學(xué)問，真正懂得人生平安和生產(chǎn)平安。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問卷的形式，宣揚(yáng)平安學(xué)問，提高員工平安意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是根本條件，全體職工的主動(dòng)參根本保證，平安資金的大力投入是物質(zhì)根底，落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特殊每次總結(jié)平安工作和案例時(shí)，我們醒悟地看到平安上存在的缺乏，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿牧肌?/p>

四、缺點(diǎn)與缺乏

我也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的指責(zé)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是非常必要的，我的缺點(diǎn)與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、在工作過程中，細(xì)微環(huán)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)微環(huán)節(jié)處理不好就是隱患，還需接著努力。

2、與同事溝通少，這干脆影響大家閱歷溝通和學(xué)習(xí)。

回憶這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示真誠的謝意。

我的工作存在缺乏，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為公司開展做出自己最大的奉獻(xiàn)。

工廠個(gè)人年終總結(jié)4

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在外表工段長(zhǎng)的帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動(dòng)努力，作了許多的工作，取得了肯定的成果。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和關(guān)心，談一下自己去年的感想和體會(huì)，起先分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的相識(shí)上都有肯定的'提高，再制造的建設(shè)工程是我們廠開展的絕好好時(shí)機(jī)，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要工程，所以必需要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的學(xué)問，為今后的生產(chǎn)打好根底，在進(jìn)行再制造的根本建設(shè)時(shí)期，參與了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參與了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，xx臺(tái)套的工作，還參與了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺(tái)套，取得了肯定的成果，在這些工作中，能聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，主動(dòng)主動(dòng)地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說，20xx年，使我感到在再制造的根本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉〞，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。

我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，管理的好壞，會(huì)確定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特殊是管理干部要變更老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立鼓勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以變更人的行為，好的制度可以鼓勵(lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。

在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，工友們對(duì)我的信任，從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱忱，王書記對(duì)大家的嚴(yán)格要求，譚虎對(duì)管理工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)，王楠雁對(duì)預(yù)算的仔細(xì)，張明吉對(duì)工作的精益求精，等等，這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了許多的東西，產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中，我會(huì)接著努力，剛好訂正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷，為再制造的開展做出自己更大的奉獻(xiàn)。

工廠個(gè)人年終總結(jié)5

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓〞，肯定努力翻開一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

1〕學(xué)習(xí)。這一年來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，個(gè)人實(shí)力逐步提高。把自己的全部精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習(xí)當(dāng)中。根本功，苦練，根本學(xué)問，惡補(bǔ)。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼，有疑那么問。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作不久，無論從業(yè)務(wù)實(shí)力，還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班長(zhǎng)的正確引導(dǎo)。

2〕工作。今年我先后在油田公司、分公司的平安文化推動(dòng)會(huì)、平安溝通會(huì)上擔(dān)當(dāng)解說工作；參與了部門的平安定級(jí)工作；為部門的目視化工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積累了許多珍貴的閱歷。

作為質(zhì)檢部的一名新員工，可以擔(dān)當(dāng)部門解說這一重要的工作，無疑是對(duì)我實(shí)力的一種確定和提高。在這次工作當(dāng)中，我不光是收獲了一份參加感和自我實(shí)現(xiàn)感，更重要的是在過程中學(xué)習(xí)到了全部書本上沒有的學(xué)問。提高了與人交往的實(shí)力，強(qiáng)化了我在工作當(dāng)中的平安意識(shí)。

平安定級(jí)工作，從籌備到迎審，我都參加其中。打算期間須要記憶的學(xué)問無形當(dāng)中又成了一次充電的好時(shí)機(jī)，我就想吸水的海綿一樣，汲取著學(xué)問的養(yǎng)分。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時(shí)須要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆忙。今年13月，我來到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下成熟了許多，退去了些許焦躁和青澀，但也醒悟地相識(shí)到自己的缺乏之處：

1〕在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏。學(xué)而時(shí)習(xí)之，要想把工作做得好，就必需要在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上再下苦工。

2〕對(duì)于嶄新的20xx，我充溢了信念和期盼回憶這一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少。

工廠個(gè)人年終總結(jié)6

在工廠里面又工作了一年，再過不久就能回家過年了，這時(shí)間過得實(shí)在是太快了，或許這也和工廠里面的工作太忙了有關(guān)系吧，終歸在工作的時(shí)候幾乎都不會(huì)去考慮其它的事情，所以老是感覺一每天過得賊快。眼看著又到了年底了，我這一年的工作也迎來了一次總結(jié)的時(shí)刻，就讓我來好好地梳理一下這一整年的工作狀況吧。

在工作這一方面，因?yàn)槲以趶S里工作了也有幾年了，所以對(duì)廠里還是非常熟識(shí)的，同時(shí)也知曉不少廠里的其它業(yè)務(wù)。我所從事的工作是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組裝，成天就是坐在流水線上干自己的活，雖然這份工作看上去比擬呆板枯燥，可我早已熟識(shí)了這種工作模式和氣氛，說白了就是要耐得住枯燥，要是你的心沉不下來，那你確定是堅(jiān)持不了多久就會(huì)離職的，今年工廠其實(shí)來了不少新人，其中也不乏剛畢業(yè)的高校生，只惋惜他們都太急躁了，能堅(jiān)持工作的沒有幾個(gè)。想做好自己的工作，一是要讓自己的心態(tài)擺正確，其次就是要多向老員工們請(qǐng)教工作閱歷，這能幫自己少走不少的彎路，別看平日里廠里的員工似乎都比擬沉悶，可大家的心里都是挺暖和的，只不過都被歲月磨去了稚嫩。

這一年里，我為了讓自己的工作實(shí)力得到更多的提升，我特地去學(xué)習(xí)了和工作業(yè)務(wù)有關(guān)系的學(xué)問，同時(shí)還也屢次參與了廠里組織的技能培訓(xùn)，平日里還請(qǐng)教了數(shù)位廠里面的老師傅，這讓我的工作水平得到了不小的提升，如今的我相比去年時(shí)，無論是工作效率還是工作手法都像是換了一個(gè)人一般，產(chǎn)出量大大的提高了。在工廠里，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是每一位員工，最講究的就是工作效率了，終歸在這個(gè)多勞多得的社會(huì)里，能多賺點(diǎn)錢還是比擬實(shí)在的，大家齊聚廠里，不就是為了更好的明天嘛。想要把工作完成好的前提還有一點(diǎn)，那就是得保證好自己的身體健康，因?yàn)閺S里的工作還是比擬考驗(yàn)體力和耐力的，要是身體素養(yǎng)差的話，確定是無法許久工作下去的，所以我在每天下班后還會(huì)進(jìn)行一些體育熬煉，這樣才能保證自己在工作的時(shí)候不會(huì)感到太多的疲累。

20xx年立刻就要來了，我會(huì)接著保持好良好的工作狀態(tài)的，爭(zhēng)取在明年的工作中取得更好的成果，為廠里奉獻(xiàn)更多的產(chǎn)出，在此也祝福大家在新年中快歡樂樂、身體健康！

工廠個(gè)人年終總結(jié)7

一、20xx年工作目標(biāo)完成狀況：

作為20xx年1月份剛進(jìn)車間的新員工，在這多半年，我首先對(duì)氣扮裝置有了全面的了解和相識(shí)，通過長(zhǎng)期的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，能夠把理論學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，能夠熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的用途、性能、原理以及簡(jiǎn)潔的維護(hù)保養(yǎng)，根本駕馭了氣扮裝置的工藝流程和操作，能夠獨(dú)立完本錢崗位局部工作和處理一些簡(jiǎn)潔的事故。

二、在問題及改良方向：

存在的問題有：

1、局部設(shè)備具體結(jié)構(gòu)不清晰；

2、電器儀表學(xué)問欠缺；

3、生產(chǎn)操作閱歷缺乏；

4、局部事故推斷不清；

改良方向：

1、在設(shè)備方面仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高對(duì)設(shè)備的相識(shí)；

2、利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習(xí)；

3、學(xué)習(xí)和穩(wěn)固工藝生產(chǎn)學(xué)問；

4、擅長(zhǎng)總結(jié)事故閱歷；

三、20xx年度工作心得

驚慌的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學(xué)到了許多以前課本中學(xué)不到的東西，真正體會(huì)到化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻，技術(shù)要求比擬高的行業(yè)，。

在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，只有自己多駕馭科技學(xué)問，才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn)，要爭(zhēng)取自己的既得利益，不能同流合污，濫竽充數(shù)。在平常工作中，我不斷的總結(jié)閱歷，下功夫在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，常常向老師傅發(fā)請(qǐng)教，完善工藝生產(chǎn)技能，擅長(zhǎng)總結(jié)事故閱歷，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù)，總之，在這半年中，各項(xiàng)實(shí)力都有很大的提高。當(dāng)然，還有很多缺乏之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比擬困難，不行能四平八穩(wěn)，因此，在今后工作中，依舊有很多問題等待解決，這就要求我們不能放松，保持主動(dòng)的學(xué)習(xí)看法，不斷提高自己的綜合實(shí)力。

每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責(zé)任和義務(wù)，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快開展，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)立最大的利益，那樣公司就有更大的實(shí)力滿意我們的需求，滿意我們對(duì)生活水平及各個(gè)方面的要求。因此，只要每個(gè)人都能擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任和義務(wù)，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn)，平安生產(chǎn)，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個(gè)員工的利益，這樣不管對(duì)社會(huì)、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的開展。

四、20xx年工作安排

1、盡快適應(yīng)工作崗位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓同事放心。

2、做好自己的本職工作，轉(zhuǎn)變看法，不驕不躁。

3、爭(zhēng)取幫助班組完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)。

4、聽從上級(jí)支配，仔細(xì)完成車間班組安排的工作。

5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷，提高自己綜合水平。

6、樹立平安意識(shí)，解決平安隱患。

工廠個(gè)人年終總結(jié)8

在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的支持和幫助下，我立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。但是也有許多缺點(diǎn)。以下主要分為五個(gè)局部進(jìn)行分析和總結(jié)：

一、平安生產(chǎn)

作為班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)班級(jí)的日常生產(chǎn)平安工作，隨時(shí)駕馭生產(chǎn)平安動(dòng)態(tài)；重點(diǎn)了解主要設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，剛好照實(shí)匯報(bào)問題，在正常工作中實(shí)事求是，從實(shí)際動(dòng)身，以身作那么，在工作中講求原那么、制度和大局，腳踏實(shí)地，一心一意做好本職工作。

二、班組平安管理

1、作為班長(zhǎng)，首先要有自律。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和員工的指責(zé)。要求員工為所欲為，杜絕“三違〞。

2、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)狀況肯定要具體明確，針對(duì)上一班的生產(chǎn)狀況，針對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做一些臨時(shí)指標(biāo)和留意事項(xiàng)！下班后總結(jié)一下本班的平安生產(chǎn)狀況！

三、員工培訓(xùn)

崗位說明書是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，所以肯定要背熟、了解、駕馭崗位操作技能。

四、學(xué)習(xí)狀況

我常常聽到這樣一句話，叫做“學(xué)會(huì)老，活到老。〞無論是作為學(xué)生還是在工作中！學(xué)習(xí)對(duì)一個(gè)人來說是一生的事。個(gè)人技能方面，我知道個(gè)人技能干脆影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力。為此，我以仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平。今年以來，車間領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)各個(gè)崗位的特點(diǎn)為我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)安排，逐步通過考核，并在工作中得以實(shí)施。加強(qiáng)了我們對(duì)技術(shù)的相識(shí)和理解！

五、缺點(diǎn)和工作安排

雖然在過去的一年里，我的工作取得了很大的進(jìn)步，但我還有許多工作要做。20xx即將成為歷史！為了提升自己，成為一名合格的班長(zhǎng)，我還有許多事情要做。以下是我以后工作的方向！

1、變更精神面貌，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)履行每一項(xiàng)工作。

2、敢于管理，加強(qiáng)自我管理實(shí)力，做到科學(xué)人性化。

3、能夠在壓力下工作，避開問題。

工廠個(gè)人年終總結(jié)9

20xx年，我作為銀擠壓車間的班長(zhǎng)，在過去的一年里，仔細(xì)履責(zé)，主開工作;帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)：

按生產(chǎn)計(jì)畫和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，剛好解決生產(chǎn)中突出問題;2.協(xié)作職能部門開展好過程式限制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);3.加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組管理水準(zhǔn);4.組織員工根據(jù)車間的統(tǒng)一部署主動(dòng)開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：5.搞好平安教化，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，仔細(xì)款待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到平安文明生產(chǎn);6.做好思想政治工作，教化職工堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德等;

20xx年是銀奕達(dá)公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參加車間的規(guī)劃，以力制精品鋁型材，打造百年銀奕達(dá)為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以開展依靠大家，開展為了大家，開展的成果與大家共用為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，鞏固樹立開展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組根底管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能主動(dòng)有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：

有許很多多須要我們思索的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù)，須要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探究和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

首先要讓員工有一個(gè)省的觀念.建議推行八大奢侈1.不良、修理的奢侈2.加工的奢侈,3.動(dòng)作的奢侈,4.搬運(yùn)的奢侈,5.庫存的奢侈6.制造過多.過早的奢侈,7.等待的奢侈,8.管理的奢侈

其次產(chǎn)品品質(zhì)的表達(dá)在現(xiàn)場(chǎng)，我們車間一向注意車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成局部，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和根底。所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，仔細(xì)組織生產(chǎn)，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下根底。首先，在實(shí)際生

產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理支配，仔細(xì)組織生產(chǎn);其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有時(shí)機(jī)接觸和駕馭各崗位的操作技能，班組為他們供給崗位輪換時(shí)機(jī)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝合力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力標(biāo)準(zhǔn),加上訂單和人員因素的影響，沒有過多的時(shí)間來搞班組的凝合力活動(dòng)，但我們知道班組凝合力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)實(shí)力的關(guān)鍵，同時(shí)作為班長(zhǎng)也會(huì)主動(dòng)去問員工擠壓的相關(guān)學(xué)問瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將許多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處於這個(gè)整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來的工作打下了根底。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也醒悟相識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們肯定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)根底，我們信任在我們大家的共同努力下，銀奕達(dá)的明天會(huì)更加美妙。

工廠個(gè)人年終總結(jié)10

一年來，我們班組以集團(tuán)戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工同心協(xié)力，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下:

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，圓滿實(shí)現(xiàn)平安無事故

在日常工作中，我們時(shí)刻牢牢繃緊平安這根弦，嚴(yán)格遵守崗位平安操作規(guī)程，較好地完成了車間交辦的各項(xiàng)平安工作；主動(dòng)參與分公司組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)；加強(qiáng)設(shè)備巡察，把事故殲滅于萌芽狀態(tài)；仔細(xì)執(zhí)行交接班程序。經(jīng)過以上措施實(shí)施，我們今年做到了平安無事故。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)工作崗位新要求

在日常工作中，我們非常留意職工的學(xué)習(xí)教化工作。利用班前講話時(shí)間學(xué)習(xí)集團(tuán)及分公司下發(fā)的文件，在當(dāng)班期間學(xué)習(xí)理論學(xué)問，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高自己思想政治覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。特殊是今年以來，在學(xué)習(xí)“西太〞閱歷方面，我們班組主動(dòng)協(xié)作車間工作，全員參加到編寫新版操作規(guī)程的工作中，使得新版操作規(guī)程的編寫工作得以順當(dāng)完成。之后，我們又主動(dòng)地參加到新版操作規(guī)程的學(xué)習(xí)中，精確嫻熟地駕馭新版操作規(guī)程。在以后的操作中沒出現(xiàn)一起操作失誤，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

三、加強(qiáng)自我修煉，提高自身素養(yǎng)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍

今年我們班組主動(dòng)協(xié)作車間工作，無論是在操作方面，還是在巡檢方面都做到精益求精，使得產(chǎn)品合格率連續(xù)達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)問題處理上剛好精確。我們還主動(dòng)參與分公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高自身素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，細(xì)心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。同時(shí)，我們還大力加強(qiáng)了班組創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動(dòng)，深化開展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想，標(biāo)準(zhǔn)職工行為。

四、搞好隊(duì)伍建設(shè)

在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作主動(dòng)性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員班長(zhǎng)帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氣氛。

20xx年的工作快要結(jié)束了，我們雖然取得了一些成果，但是還有許多缺乏之處。在新的一年即將到來之際，我們班組將在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，克服以往工作的缺乏，更加努力地工作，確保平安生產(chǎn)，為我分公司的整體工作做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

工廠個(gè)人年終總結(jié)11

20xx年在工廠車間工作一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備修理技術(shù)的理論學(xué)問，并很快熟識(shí)和駕馭對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，運(yùn)行設(shè)備的異樣、事故的推斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些根本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的根底。在幾年的工作生涯中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和工作同事的熱忱幫助，讓我的工作實(shí)力快速成長(zhǎng)、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作看法為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的相識(shí)，在事業(yè)上，我專心追求著自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。

我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)協(xié)作團(tuán)支部工作，參與團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)；在日常生活和工作中到處表達(dá)共青團(tuán)員先進(jìn)性，能夠把指責(zé)和自我指責(zé)相聯(lián)系，關(guān)切同事，常常溝通、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，始終站在時(shí)代開展的前列。而且個(gè)人素養(yǎng)也得到進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

一、正確的工作看法

近年來，隨著電力科技的飛速開展，要求員工全面開展，各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的須要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增加愛崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的學(xué)問儲(chǔ)藏，力把自己培育成適應(yīng)企業(yè)須要的一專多能的復(fù)合型人才。主動(dòng)參與廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、開展。

參與工作以來，不管是在運(yùn)行上還是在檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作安排。要求自己怎樣做能駕馭全面的業(yè)務(wù)學(xué)問，怎樣做能發(fā)揮好自己駕馭的技能學(xué)問，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)催促我去樹立正確的工作看法，做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下最終換來了領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評(píng)，曾被車間評(píng)“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)〞、“精神文明獎(jiǎng)〞榮譽(yù)稱號(hào)。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的修理技能

20xx年，我被指派到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修學(xué)問，謹(jǐn)慎、合理地支配好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。

那時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)修理任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運(yùn)行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細(xì)填寫報(bào)修記錄和修理任務(wù)單，細(xì)致統(tǒng)計(jì)班組各種修理報(bào)表，并剛好上報(bào)。工作之余，我主動(dòng)與車間負(fù)責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)修理組的管理方法。功夫不負(fù)苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，最終總結(jié)出了一套比擬適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參與工廠焊工技能比武大賽，獲得六等獎(jiǎng)。

三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是特別重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外，生活中我也常常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出方法、想方法。

作為一名一般的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)x年有余?；仨鴣頃r(shí)的路，那不遠(yuǎn)處出現(xiàn)的依舊是藍(lán)色的火焰，升騰起的又清楚是萬紫千紅。

還記得第一次穿起xx的職業(yè)裝時(shí)，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了，沐浴著早晨的朝陽我驕傲的向工作崗位走去。

工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，靜默地享受著工作的歡樂，我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的歡樂塑造著我，一名一般檢修員無悔的人生。

工廠個(gè)人年終總結(jié)12

這一年就快結(jié)束了，回憶過去，才覺察我已經(jīng)在工廠工作有x年的光景了，真是好悠久啊。如今本年度也結(jié)束了，對(duì)我本年的工作也有了一番計(jì)較?，F(xiàn)就來把這一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)：

作為廠里的老員工，我自是熟識(shí)工廠的制度的，所以我做的越久，我對(duì)工廠的感情也更深，更希望工廠的開展更好。因此我始終就特殊的遵守工廠的規(guī)定，全部的制度我全部都熟識(shí)，都不用監(jiān)督，我就能自主做好工作，不違反工廠規(guī)那么。上班就仔細(xì)工作，不睡覺，不閑聊，努力把工作給完成了。在工廠的工作是很辛苦的，但是做這么久也習(xí)慣了，許多時(shí)候已經(jīng)起先享受工廠的生活了，酷愛本職工作，對(duì)我來說更簡(jiǎn)單適應(yīng)工作，也能夠讓自己對(duì)待工作更有耐性。

隨著做的時(shí)間越長(zhǎng)，我在廠里的職位也更高了，工資也得到提升。同樣做久了，能夠?qū)W習(xí)到更多東西，我從原先一個(gè)小員工做到現(xiàn)在的班長(zhǎng)，真是一個(gè)很大的提升，實(shí)力在提升，而我也能夠獨(dú)立帶人了。這一年，我被調(diào)到班長(zhǎng)的職位上，我就起先管理自己這個(gè)車間的員工，手把手的教會(huì)他們?cè)趺床僮?。?dāng)然升職也意味著我工作壓力有所增大，工作也更加辛苦了，而且我要遵守和維護(hù)的制度也就多了，不再只是一個(gè)一般的廠員工了。升職是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可，這讓我越來越有動(dòng)力，也更喜愛自己的工作，盡管工作的地方只是工廠，可是在這也能夠給我許多東西，一樣讓我學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，收獲滿滿。

對(duì)于自己的工作，我是竭力在做好的，完成自己的工作之后，我會(huì)在車間進(jìn)行巡邏，監(jiān)督其他員工是否仔細(xì)工作，假設(shè)有覺察做事不仔細(xì)的，我第一次會(huì)賜予提示，屢次出現(xiàn)就會(huì)警告，假設(shè)在嚴(yán)峻的話，就會(huì)賜予懲辦。隨時(shí)的管理好車間，在其他人遇到不會(huì)做的，我會(huì)耐性的教他們，直到他們都會(huì)操作機(jī)器為止。在這一年，我也對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn)，組織培訓(xùn)會(huì)，幫助新員工適應(yīng)工廠的生活。

通過一年工作，我對(duì)以后做好這份工作有更大的信念了，同時(shí)也憧憬有更好的開展，也期盼自己可以在提升實(shí)力，在工廠持續(xù)做下去，并做出令人滿足的成果來。那么新的一年，我會(huì)奔著更高的目標(biāo)前進(jìn)的，努力在工廠實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。

工廠個(gè)人年終總結(jié)13

200x年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，根據(jù)制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣闊干部職工主動(dòng)協(xié)作，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深化開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣揚(yáng)月活動(dòng)，順當(dāng)完成了全年的各工程標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。現(xiàn)將200x年工作開展的詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

200x年工作開展的主要做法：

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清晰和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核方法，加大管理力度，剛好查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的缺乏和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的開展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠到處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)完成〞的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，標(biāo)準(zhǔn)操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，到達(dá)制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)，以提高培育員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培育崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)藏工作，以增加員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣揚(yáng)灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主子翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品平安牢靠。質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在20xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在主動(dòng)主動(dòng)的查找缺乏，針對(duì)市場(chǎng)反響剛好調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位限制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量限制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，提高過程操作肅穆性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為標(biāo)準(zhǔn)。一是加強(qiáng)根底管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)潔粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，領(lǐng)先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)微環(huán)節(jié)入手，標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增加員工參加現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，平安生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備根底監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的管理和超耗限制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到表達(dá)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備平安管理的根底上，加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，仔細(xì)開展設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)立最正確效益。年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，主動(dòng)鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人獨(dú)創(chuàng)、創(chuàng)立、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理限制機(jī)物料消耗，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，限制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)管理為切入點(diǎn)，樹立本錢意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)限制，實(shí)現(xiàn)最正確效益。

07年我們的工作雖然取得了肯定的成果，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的缺乏，基層技術(shù)人員的流失，員工素養(yǎng)特殊是質(zhì)量素養(yǎng)與平安素養(yǎng)須要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作缺乏，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細(xì)做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔細(xì)執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互幫助、相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題，能賜予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)賜予解決，不能賜予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)賜予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必需有書面材實(shí)予以說明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。

2、從細(xì)微環(huán)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，細(xì)微環(huán)節(jié)管理要求全員參加，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必需樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)微環(huán)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的標(biāo)準(zhǔn)操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)留意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增加根底管理意識(shí)。

3、從員工素養(yǎng)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從變更觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、主動(dòng)開展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氣氛中推開工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展，是員工素養(yǎng)提高的根底，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要主動(dòng)想方法，研對(duì)策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展；“質(zhì)宣月〞、“平安生產(chǎn)月〞等活動(dòng)。

5、從本錢限制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，本錢是各項(xiàng)管理的根底，本錢限制的好壞干脆影響員工的工資收入，也是影響員工主動(dòng)性的重要因素，員工雖然參加