2023年-工廠年終工作總結(jié)-3

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總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作狀況作加以回憶檢查并分析評價的書面材料，它能使我們剛好找出錯誤并改正，不如馬上行動起來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是我收集整理的工廠年終工作總結(jié)，歡送閱讀與保藏。

工廠年終工作總結(jié)1

自今x年x月我來到x區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時間了。在這一年中，我始終在工程部工作，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜，從一名一般的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。

在這期間，我除負責對x廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還擔當電儀車間技術(shù)員應盡的職責。

雖然工作量比以前要繁重的多，但給我供給了一個全面了解工廠整個電氣系統(tǒng)的時機，加強了我對工廠電氣系統(tǒng)的認知和駕馭，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的實力，為我我信任我有實力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟識的x發(fā)酵車間、x提煉車間、動力車間和制水站、x變電站及x開閉所的電氣設備進行熟識和了解。并對以前未接觸過的電氣設備收集運用說明書，熟識其工作原理和參數(shù)的設定、維護保養(yǎng)及故障的解除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設備駕馭的徹底性。

另為我與車間的修理組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的學問層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題須要解決。

二、本年度工作內(nèi)容

(一)日常工作內(nèi)容

(1)x車間離心機，在料滿的狀況下，無法啟動。我去檢查后，覺察離心機在啟動前，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解工作緣由以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常運用。

(2)x車間1引風機變頻器在正常停車時，總報“停車時過電流〞，經(jīng)我分析，覺察停車時，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的狀況下，就快速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行，我還給x車間的操作工講解了設備正常的啟動程序和留意事項。

(3)x車間薄膜蒸發(fā)器，在運用過程中，壓力始終處于高位，無法保證生產(chǎn)的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后，建議運用變頻限制方式。用人為方式限制設備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期的運行，確定效果到達預期要求。

(4)x車間3反滲透高壓泵，在試用行時，變頻器無法正常工作，我檢查后，覺察變頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設定參數(shù)，確保了該設備的正式運用。

(5)污水站脫水機房離心機，在運行中，報過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后，確認該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機，覺察電機匝間短路。對電機修理后，設備復原正常。

(6)x車間主熱水電磁閥，電路板常常被擊穿，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染，導致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設備供電，以保證儀表設備的運用平安和運行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一局部，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當須要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間解除故障，復原設備的正常運行。

(二)技術(shù)改造

(1)七月對x變頻限制柜主回路進行技術(shù)改造，由4變壓器負載回路變更為1變壓器負載回路。削減4變壓器所帶負荷。4變壓器在未進行改造前，負荷時可到達x以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴峻威逼4變壓器的平安運行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。

對此，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導下，提出方案，并進行可行性論證后，進行了上述改造。通過改造，使4變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在x已下，確保了設備的平安，到達改造的預期效果。

(2)八月份對x車間1-4爐的鼓、引風電氣限制回路進行

連鎖改造。x車間1-4爐為大藥拆過來的舊設備。舊鼓引風電氣未有電氣限制連鎖，在生產(chǎn)中，引風機因突發(fā)事故停車，鼓風機在接著運行，就可造成x回火現(xiàn)象，從而可能導致設備和人員的損害。對此，在沒有圖紙的狀況下，我對x車間的鼓、引風電機限制變頻柜的電氣回路進行實測，并最終找到連鎖限制的方式，在電氣修理一組的協(xié)作下，完成了此項改造，到達改造目的。

(3)10月份對x車間反滲透的電儀連鎖限制方式進行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進行速斷保護，對壓力低未進行停車保護，這就簡單造成高壓泵的燒毀，但我在回復低壓保護的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通，覺察原廠家圖紙設計存在缺陷，我在對圖紙進行變更后，按新方式，接連鎖線后，設備復原正常。

(4)在工程施工過程中，因為設計和新舊設備連接等方面緣由，導致局部車間的回路未安裝計量表，對此我在車間的支配下，為這局部回路安裝了電度表。詳細安裝位置有x提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米公路路燈送電的回路;x區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。

(三)員工培訓工作

對員工培訓工作始終是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的凹凸關(guān)系著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。

首先我編寫了?電工根底培訓教材?、?變頻器常見故障及解除方法?、?軟啟動常見故障的解除方法?三部根本教案。

其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內(nèi)容有電氣根本學問、變頻器的參數(shù)設定、軟啟動常見故障及解除方法、直流電橋的原理及運用方法等。并在九月對全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運行人員進行考核，考核合格率達97%以上，到達培訓的預期目標。

三、工作中存在的缺乏和下步工作目標

在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了肯定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：

①在突發(fā)事故中，有些新設備我對它們的性能還不是特殊熟識，還需查找資料，影響了設備故障解除的剛好性;

②設備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負責工程又占用了我的很大精力，在這項工作中，有點力不從心的感覺;

③培訓工作還未納入標準化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，簡單正常培訓的效果降低;

④沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來，導致班組工作效率的沒有進一步提升。

針對這些缺乏，我安排下一步要接著加強自身的學習力度，盡快將新設備吃通吃透，并將這些新學問盡快傳授給員工，提高工廠整體電儀設備故障解除的精度和效率。

盡快完善全工廠電氣設備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高工廠電氣設備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓目標，將培訓工作納入員工的績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺，力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超〞這樣一個具有活力的集體。

另為，漸漸標準班組的設備管理，對每項工作制定一個標準范本，使每項工作有據(jù)可依，在標準化的根底上提高班組的工作效率。

工廠年終工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實際狀況，酌情對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率及業(yè)績供給依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實際，在實踐中驗證理論，用理論指導生產(chǎn)、效勞生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學習充溢?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成果作以下簡要回憶：

(1)在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際，對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓，用理論武裝生產(chǎn)，培訓內(nèi)容涵蓋工藝學問、操作規(guī)程、崗位平安制度等。其中大規(guī)模的培訓4次，利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以訂正式的培訓假設干，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步駕馭了真空管膜層的根底學問，能夠嫻熟的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。

(2)在生產(chǎn)的同時，我還不間斷的積累試驗數(shù)據(jù)，幫助技術(shù)試驗室羅工抽檢、送檢真空管，依據(jù)試驗數(shù)據(jù)，調(diào)整膜層工藝，使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。

(3)針對年初市場反響的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象，每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管比照，出爐不達標的調(diào)整，并編制了各工序限制膜層顏色的暫行方法，半年來成果顯著，側(cè)面了解市場反響良好。

(4)自20xx年以來，很多先進、自動化程度較高的設備不斷落戶真空管車間，作為車間工藝主管的我，只有不斷向人學習，了解先進技術(shù)，才能勝任此職務。一年來我不斷學習，并修改、制定了車間操作工藝，崗位平安操作規(guī)程等。

工作成果的取得離不開領(lǐng)導的關(guān)切與幫助，成果斐然，總結(jié)過去的工作，自己覺著有很多方面還存在缺乏，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：

一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么敏捷。對待問題的探究和實踐步伐還不夠大。

二是在加強學習方面自己還存在肯定的差距，特殊是工作實踐中才覺察，自己所了解的才是一知半解，今后應加強理論方面的學習，做到不恥下問。

20xx年，面對我的將是更嚴峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新〞的精神，嫻熟地駕馭先進的生產(chǎn)工藝，培育優(yōu)秀的工藝人員，與之駕馭并學習的工藝學問，用精益求精的工作看法，嚴謹細致的工作方法，科學求實的工作作風，標準系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標準的產(chǎn)品，回報公司!在xx的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!

工廠年終工作總結(jié)3

去年我剛來xx人生地不熟，經(jīng)過好友介紹來到了我們廠里工作，在我們廠里算上現(xiàn)在已經(jīng)有一年多時間了，我也成為了廠里的老人。我們廠是從事生產(chǎn)的，在工作中我們分成好幾個環(huán)節(jié)，第一局部是原料加工，其次環(huán)節(jié)是產(chǎn)品修整，第三環(huán)節(jié)是品檢，第四部就是裝箱。

我是第三局部品檢，就是檢查產(chǎn)品是否合格，假設有問題就要剛好整改，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品有鞋子有衣服，如鞋子有哪些地方有裂口，沒有粘好，須要從新粘貼，假設修補不好就會干脆挑出來，把次品解除，我們廠是走精品路途對于次品一般都是從新加工，對于這一點特別嚴格。

作為品檢人員要從眾多產(chǎn)品中挑出有問題的產(chǎn)品也不是一件簡單的事情，剛來我們廠的時候因為個人工作不夠嫻熟做的不夠好，導致遇到許多問題都解決不了，尤其是我是在流水線上，假設更不上工作節(jié)奏就會拖慢其他人的工作，對工作的嫻熟度要求比擬高，還好同事比擬熱心在我忙不過來的時候給我搭把手，讓我可以沉著工作。

經(jīng)過了一年多的工作磨礪我也不再是一起先那個什么都不懂的新人也起先帶一些剛?cè)霃S的新人工作，他們工作感覺他們就是昨日的自己，隨著時間的延長我已經(jīng)變成了廠里老人，已經(jīng)駕馭了自己的技能，也有了自己的工作方式。對我的工作助益很大，讓我有了更大的開展。

做人不能忘本，更不能忘恩負義，我能夠有現(xiàn)在的成果有的是我們廠培育的，我特別感謝廠里的培育，讓我有了工作環(huán)境，在工作中我也特別喜愛現(xiàn)在的工作環(huán)境正應為有現(xiàn)在的工作讓我起先有了新的起先，對于將來的工作，我也會全力以赴，我是廠里的一片枝葉，我們廠有了開展我也才有更好的開展，對于工作我懷著感恩，和對自己崗位的重視，起先工作。隨著年終到來，我們的工作也快要結(jié)束，要放年假了，在這期間須要備貨，因為過年許多人都要買年貨買禮物我們廠因買家的要求全力打算產(chǎn)品，供給給買家。

為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量我加快了工作效率，先把一些不合格的產(chǎn)品剔除出來，能夠修補的就修補，不能修補的就干脆回爐重造，對于產(chǎn)品只有從更本上保證產(chǎn)品的質(zhì)量我們才能歐股讓我們的產(chǎn)品有更好的聲譽，我們廠也都注意廠里的聲譽，對于產(chǎn)品始終都這樣嚴格，終歸走的是精品路途產(chǎn)品好買家才情愿與我們長合作，想要保證產(chǎn)品的質(zhì)量我身為其中一員就必需要保證產(chǎn)品必需合格，滿意要求，不能給我們廠拖后腿。

20xx年的腳步也越來越近，回家的鐘聲也都敲響了，我們品檢人員已經(jīng)做好了20xx年的工作打算也充分的提升了工作的主動性。

工廠年終工作總結(jié)4

在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)切指導下，我主動做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了肯定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、選購 局部

不斷拓寬選購 渠道，征詢選購 信息和最新設備信息，為市場供給產(chǎn)品信息和支持。選購 的工作和市場業(yè)務工作關(guān)聯(lián)非常緊密，我們依據(jù)公司的經(jīng)營安排和市場部的業(yè)務拓展安排，主動拓寬了選購 渠道，同時，定期為市場部供給產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

在工程選購 上盡量爭取價格實惠和較長的帳期，嚴格限制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為應收款任務比擬艱難，所以應付款這塊限制比擬嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的限制做的比擬好。

二、幫助公司完成的其它工作

依據(jù)公司的須要，參加局部市場業(yè)務工作，取得肯定的好成果，我干脆負責xx證券的日常設備選購 和供給，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時還參加xx銀行的設備選購 工程的商務談判工作，取得了工程的勝利。我?guī)椭局饕瓿蓱湛罟ぷ?，主要是xx證券的應收款工作，在過去的一年里，我?guī)椭鹃_展大工程的收款工作，經(jīng)過我們的努力，較好的完成了公司的應收款指標。

三、工作中的缺點和缺乏

技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的詳細配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，選購 工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高根本技術(shù)實力，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格限制選購 供貨時間和選購 周期，保證工程的供貨的科學合理，爭取更低的本錢。加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作狀況，有成果也有缺乏，在公司上市的大好時機鼓勵下，我肯定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為公司的開展作出應有的奉獻。

工廠年終工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬間，我進××公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一竅不通的學生變成一個合格的員工，當時進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做平安確認，這導致我進入公司不久后造成跑料事務，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時也給領(lǐng)導、同事帶來很***煩。

轉(zhuǎn)瞬間，我進××公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一竅不通的學生變成一個合格的員工。

當時進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做平安確認，這導致我進入公司不久后造成跑料事務，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時也給領(lǐng)導、同事帶來很***煩。領(lǐng)導剛好對我勸服教化，讓我明白并養(yǎng)成了平安操作的意識和習慣。

從那以后，我仔細吸取跑料事務的閱歷教訓，堅持不斷地學習理論學問、總結(jié)工作閱歷，培育自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴格遵守廠部各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，回憶這一年來的工作，我在車間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作思想、方式有了較大的變更，在這里將自己的思想、工作學習狀況簡要的總結(jié)如下:

一、我始終在加強學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力為公司、車間做出更大奉獻.我們車間崗位比擬多，在什么崗位我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作，反響簡潔，操作同樣須要嚴謹細致，這要求我要對設備及反響過程狀況必需熟識的了解與駕馭，同時還應具有較強的理論學問。我想自己的工作閱歷一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱與努力爭取更大的進步!

二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進學習。一年來，我在平常工作中，始終嚴格要求自己，遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我仔細堅持廠里的制度，主動學習各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責的相識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與指責和自我指責活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。

三、對平安的理解與相識更加深刻。進入公司以來，從入廠平安教化、車間、班組平安教化上，學到許多學問，真正懂得人生平安和生產(chǎn)平安。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣揚平安學問，提高員工平安意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導的重視和支持是根本條件，全體職工的主動參根本保證，平安資金的大力投入是物質(zhì)根底，落實各級平安責任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特殊每次總結(jié)平安工作和案例時，我們醒悟地看到平安上存在的缺乏，使我們在今后的工作中逐步加以改良。

四、缺點與缺乏我也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導同事們的指責和指導，對我今后的提高是非常必要的，我的缺點與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點：

1、在工作過程中，細微環(huán)節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細微環(huán)節(jié)處理不好就是隱患，還需接著努力。

2、與同事溝通少，這干脆影響大家閱歷溝通和學習。

明年的工作安排：

1、加強學習崗位操作學問，操作過程中要做到細心，仔細，負責。

2、多和同事之間進行溝通溝通，好的工作閱歷可以和同事之間相互學習。

3、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃剛好間管理實力，從而是自己各方面都得到提高。

回憶這一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務，這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示真誠的謝意。我的工作存在缺乏，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司開展做出自己的奉獻。

工廠年終工作總結(jié)6

x年是我廠進一步深化改革的一年，也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為干脆領(lǐng)導和關(guān)心下，在新為全體員工共同的努力下，堅持以質(zhì)量求生存，抓注機遇，搶占市場，開拓進取，求實創(chuàng)新，收到了顯著的成效。

一、貫切會議精神，統(tǒng)一思想，管理者擁有自己的一套管理體制，使新為人民有了自己努力奮斗的目標，實現(xiàn)共塑輝煌。

二、突出新為地位，提高產(chǎn)品質(zhì)量。我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學習，了解、駕馭運用橡膠學問讓客戶用的更放心，自己心里更有底。

三、加強自身建設，共創(chuàng)美妙家園。

回憶x我到三崗開展各項工作的實踐，我有如下三點切身體會：

一、上級領(lǐng)導的重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證。獲得親自材料深化探討。

二、新為的團結(jié)協(xié)作，使我肩負著一份責任，產(chǎn)生一種特別的力氣助我前進，把工作做得更好。

三、通過我參與的社會活動，看到父輩們在辛勤的耕耘，感到父母哺育兒女之艱辛。

x年開展各項工作也存在一些缺點及問題，主要表現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)部：嚴格根據(jù)生產(chǎn)工藝要求做。

2、技術(shù)部：敬重客戶對技術(shù)的要求，保證生產(chǎn)工藝單正確、局部問題剛好處理。

3、營銷部：很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品，并保證反響信息快速、真實、精確、到位。

x年我工作重點是：

1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。

2、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否到達。

3、了解金加工，收集管理信息。

x是充溢信息的競爭年，應加強對產(chǎn)品質(zhì)量的限制，加強對人才的培育，圍繞以質(zhì)量求生存，工作后勤效勞到位。力爭新的年度取得更好的成果。

工廠年終工作總結(jié)7

驚慌勞碌的20xx年即將過去，充溢希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依舊抱著極端仔細負責的看法綻開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有缺乏。

一、20xx年工作成果。

(一)狠抓平安、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項平安防護措施，個人平安意識有所增加。

自從去年我工段發(fā)生平安事故之后，對我個人的振動很大，使我相識到自身工作中還存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何檢修工程，對其平安防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的平安，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回憶我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠平安高效地完成，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)協(xié)作消缺。

假設說對一個故障或者問題點的推斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都缺乏稱道，只有能夠在潛藏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應當提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等很多異樣都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的平安與滿負荷生產(chǎn)。但令人缺憾的是也有很多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依舊是“可以用〞的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評。

本年度在應急演練方面，我主動地探究，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊?乙炔工段應急預案?共1，有封面、書目，令人一目了然。再利用周一平安活動的時間讓工段員工去學習，最終才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導的充分確定，同時我首先用的“埋雷〞形式也得到平安部領(lǐng)導的認可。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長溝通屢次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進閱歷，并加以汲取借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工鼓勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一平安學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比擬優(yōu)秀的也與他們進行了一個溝通，也引起燒堿工段長們的極大愛好，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。

我始終認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆〞，面對如此錯綜困難的關(guān)系，管理肯定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行?聚氯乙烯乙炔工段管理標準?的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，假設懲罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要駕馭他的心理活動，假設有疙瘩還要幫他解決，既要教化他，還要讓他興奮，把活干好，在管人的路子上我是不斷探究，大膽嘗試，主動諫言，努力協(xié)作劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰清楚;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷覺察問題，解決問題的主動看法開展各項工作，在“利〞與“弊〞的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的開展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出很多新問題，新沖突，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做

管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利〞與“弊〞的原那么進行權(quán)衡，假設是“利〞大于“弊〞，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比擬勝利的例子，站在一班的利益上是有“弊〞的，但是站在工段的利益上有“利〞的，自不待言，“利〞是大于“弊〞的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應付檢檢查〞而現(xiàn)在卻是為了“查找便利〞，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類平安臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了許多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔〞還真不是一件簡單的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清晰，心中有數(shù)。

2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既便利保存，又便利查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。

(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應當怎樣入手，同時與燒堿的工段進步行過一個溝通，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際狀況把工段的各項工作進行了一個分類，然后依據(jù)分類的狀況，查找每日的?工作日志?進行填充詳細的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓主動探究。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領(lǐng)域，語重心長、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增加其平安意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比擬正規(guī)的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了很多的努力。

(六)個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備根底學問，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工根底的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴峻的失衡。也因此在自己的博客上寫下了?哀莫大于心死?的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望〞惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲那么鋼〞，“與人無爭，與世無爭〞的日子過的無比的安靜與歡樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

二、20xx年工作缺乏。

1、工作的時候過于迂腐。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到剛好的消退是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比方在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部懇求援手的逆境;比方為了肅清民工的勞動紀律遭遇集體罷工的逆境;比方為了扣電石灰與物資部人員爭吵的逆境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。

2、工作的時候過于激進。

人無論干任何事務，主動是好事，但是主動過度了就叫“激進〞。比方身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進〞的錯誤。原來是工藝上的事情，我多慮了;原來是設備上的事情，我多嘴了;原來是“一把手〞的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點急躁。

人有一個好的心情，工作效率是最高的，相宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，假設有顧慮工作起來難免有急躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點急躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間沖突的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。

三、20xx年工作安排。

1、把平安環(huán)保工作做為一切工作的動身點與落腳點。

這不光是一句口號，更重要的是要實行到每一項工作，每一個操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝栓暎@可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深化到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項平安防護措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項平安規(guī)程，確保全年無事故。

2、加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的平安，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，20xx年我安排在原有巡檢的根底上，更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深化探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告知崗位員工怎樣解除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應急處理實力，避開平安事務的發(fā)生。

3、加強工藝與質(zhì)量的管理。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標凹凸的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝限制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

4、接著做好班組長的培育，尤其是執(zhí)行力的培育。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活，缺少主動主動的工作看法與工作熱忱，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培育，尤其是培育班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段支配的任務不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾吩咐的機械的人。

5、努力消退“兩張皮〞的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮〞的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮〞，工段與班組是“兩張皮〞，工段與專工是“兩張皮〞等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多溝通、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜〞。

6、充分的放權(quán)給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立肯定的威信，工段要幫助班組長快速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆〞，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好〞的思想，不等不靠，不依不賴，自強獨立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。

同時我還會依據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想方法解決，努力把20xx年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;平安、高效地完成公司與分廠下達的各工程標與安排，為公司的開展做出應有的奉獻。

工廠年終工作總結(jié)8

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在外表工段長的帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動努力，作了許多的工作，取得了肯定的成果。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：感謝領(lǐng)導和同事們的信任和關(guān)心，談一下自己去年的感想和體會，起先分到了再制造分廠，先培訓了一段時間，在這一段時間里，我努力學習，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導講話，在思想上和對發(fā)動機的相識上都有肯定的提高，再制造的建設工程是我們廠開展的絕好好時機，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要工程，所以必需要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學好再制造發(fā)動機的學問，為今后的生產(chǎn)打好根底，在進行再制造的根本建設時期，參與了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參與了，設備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設備，xxx臺套，的工作，還參與了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺套，取得了肯定的成果，在這些工作中，能聽從領(lǐng)導的支配，主動主動地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結(jié)同志，和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務。

遵守各項規(guī)章制度，仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務，仔細履行自己應盡的職責，，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說，11年，使我感到在再制造的根本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能表達自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉〞，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務學問，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的開展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種學問，并用于指導實踐。為再制造的開展奉獻自己的力氣。

我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個特別關(guān)鍵的時期，這一時期應當從管理上下工夫，管理的好壞，會確定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特殊是管理干部要變更老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立鼓勵機制、完善考核方式。好的制度可以變更人的行為，好的制度可以鼓勵員工，好的制度可以強化管理。

在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導對我的信任，工友們對我的信任，從皺廠長對工作的熱忱，王書記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的仔細負責，王楠雁對預算的仔細，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學到了許多的東西，產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中，我會接著努力，剛好訂正和彌補自身的缺乏和缺陷。為再制造的開展做出自己更大的奉獻。

工廠年終工作總結(jié)9

做銷售靠的是銷售技巧，我們做技術(shù)的靠的是扎實的技術(shù)功底，想要做好工作沒有扎實的技術(shù)實力是完不成的。我們技術(shù)人員做的是，修理工廠機器，開發(fā)新的產(chǎn)品這就是我們技術(shù)人員的主要工作。

我們會更具銷售和生產(chǎn)部，反響的狀況做好新產(chǎn)品的設計，以前靠的是手繪圖紙，現(xiàn)在隨著科技的開展，已經(jīng)成為了建立三3D立體模型，我們把這稱之為建模，想要完成這個工序就須要做好各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和設定，先做一個模型，然后通過模型來檢驗理論可行性，假設真的切實可行就會拖入生產(chǎn)，就會做好工作。我們做技術(shù)的常常會花費很長時間經(jīng)常會以月為單位，想要做一個工作也是須要花費許多精力和時間，明顯不是一件簡潔的事情，除了日常的修理工作設計是最難的，既然是學技術(shù)的，我們局不行能始終只用手中的技術(shù)去實現(xiàn)而是創(chuàng)立，創(chuàng)立出更大的利益才能夠有更多的開展，這才是我們的責任。

廠里對我們技術(shù)部的支持也特別大，在我們技術(shù)總監(jiān)的帶著下，我們在過去一年中攻克了多個始終都在研發(fā)的難題，勝利做出了最新的產(chǎn)品，當然對于新產(chǎn)品出于保密須要就不贅述，我對于個人的技術(shù)實力感到了吃力，雖然完成了過去一年的工作，但是也看到了自己實力的局限性，我還須要加強，隨著我們探討的深化須要駕馭和了解的東西也越來越重，每天都要考我們自己努力去學習，做技術(shù)的假設技術(shù)不扎實會被淘汰的，作為一個資深的技術(shù)人員我不希望自己應為駕馭的技術(shù)不夠全面而放棄。

每天我都會加強對自己的技術(shù)理論學問的復習，做的再多總有遺忘的時候，雖然許多東西在工作的時候不肯定會用到，但是當用到，自己卻不能去做好這就是我們的悲傷，全部學習和復習成為了我工作之外的主要任務，每天堅持學習，通過日積月來，學到了許多的學問，也弄懂了更多的道理和狀況。在今后的工作中我會發(fā)揮出全部的實力去做好自己的工作任務，完成自己的每天工作，同時用心探討工作，用心做好自己的工作，每天都如此，堅持做好每日的任務，對于技術(shù)來說枯燥的生活已經(jīng)成為了一種常態(tài)，但當我們每研發(fā)出來一個新產(chǎn)品時我們就會有一種成就感，做這行的既要對這行深深的喜愛，同時也要能夠做好這份工作把每天的任務完成，做好日常打算任務，不奢侈時間，不耽誤工作。

對于今后的準備，我會接著在我們技術(shù)部工作下去，完成一個個任務功課每一個難關(guān)，爭取在將來工作中衛(wèi)我們廠研發(fā)出更多更好的設備用于實踐生產(chǎn)。

工廠年終工作總結(jié)10

這一年來的工作時間還是過的比擬快的，給我的感受特別的深刻，作為車間的一員，我現(xiàn)在還是做的比擬仔細的，我知道這對我個人實力是一個不錯的提高，工作當中做出的成果還是應當要進一步的去調(diào)整好的，只有接著把自己這么一件做好了才能夠做出更好的成果，過去的一年確實還是讓我感覺特別的充溢的，我也知道這對我個人實力是很有意義的，在這一點上面確實應當做出調(diào)整，這一年來我覺得自己也是進步了許多，也應當總結(jié)一下工作。

首先，我對自己很有信念，在這一年來的工作當中，我仔細的維持好了自己的工作，我也信任這對我實力還是很有動力的，工廠車間的工作還是比擬多的，現(xiàn)在我清晰的意識到了這些細微環(huán)節(jié)，我也對自己的工作很有信念的，只有在這方面仔細的處理好工作方面的職責，才能夠做出好一點的評價，在工廠工作了這么一段時間，我也是做出了許多的評價，在這一點上面我還是做的比擬好一點的，在這一點上面，我也是清晰的意識到了這一點的，在工廠工作了這么長的一段時間我也是對自己很有信念的，對此我也是做好了許多的打算，這一年來在工作當中我對自己還是很有信念的，我也知道在這一點上面我應當努力去調(diào)整好。

這一年我們到達了年初制定的目標，到達了產(chǎn)量，這是一件特別有成就感的事情，這對我個人實力還是一個不錯的提高，工廠平常的工作是比擬多，在這勞碌的工作狀態(tài)下面，我也是堅持做的比擬好的，現(xiàn)在我清晰的意識到了這一點，在這一點上面我還是感受很深刻的，這對我還是有很大的提高，這方面，我還是做的比擬好的，在這方面我應當要更加努力一點，這一年來我也是接觸到了許多，我現(xiàn)在還是做的比擬仔細的，這一年來我在工作當中，還是把工作處理的不錯的，我對自己還是特別有信念的'，在工作當中，我還是做的比擬仔細一點點的，在這一點上面我還是做的比擬仔細的，在工廠這一年來的工作當中我確實是深有體會的，一年來的時間結(jié)束了，接下來我也肯定會做的更好一點的，我感覺這對我個人實力也是一個不錯的打磨，我感謝四周同事對我的幫助，在這新的一年當中，爭取做出更好的成果的，提高產(chǎn)量，給自己的定制一個目標，讓自己做的更好一點。

工廠年終工作總結(jié)11

一轉(zhuǎn)瞬，我到xx化工股份xx化工廠實習不算工作已接近兩年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏閱歷，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不行磨滅的傷痕，實感缺憾。

至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不行磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言，選擇化工操作，是隅有的準備，早在初三時我們的化學老師指引了我對化學的愛好愛好，再一聽說xx化工區(qū)的建立，我們的化學老師賜予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作，我們于他的帶著下學習很輕松很開心，給我的感覺是化學好血。

畢業(yè)時老師竭力舉薦我們xx化工亦知第一志愿。從今，我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得好，愛好是最好的老師，而老師恰恰是愛好愛好的授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處xx工作人員須時刻警惕裝置炙行狀況，外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異樣裝致此揉事務在xx公司不在少數(shù)，其中乙班最具實例。昨日，我們就遇到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸枯燥泵突然跳電，DCS指令下達前后不過四五分鐘，外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3PU5002B硫酸枯燥泵經(jīng)視察后該泵工作畸形沒有覺察造常，復原了安靜。其事情雖小，但可以充分表達我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)協(xié)作下緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇、求開展，充分發(fā)楊了“衷誠、外駟、求實、創(chuàng)新〞的企業(yè)精神，大力提倡“精、細、實、高、新〞的管理理念，同心同德、真抓實干，各方面的工作成果有目共睹。我們的部門領(lǐng)導都不遺余力實現(xiàn)了以下工作：

一、狠抓平安不放松，重視環(huán)保求開展

平安生產(chǎn)對環(huán)境的保護是公司得以生存開展的根底。在全年的工作中，我們以“平安責仁重于泰山〞的指示精神，實行早做預案，杜絕平安事故發(fā)生。做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責仁落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場平安管理，剛好覺察、消退隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工平安、消防學問培訓，開展“平安生產(chǎn)月〞活動?事故應急救援預案?演習，提高員工們的平安意識。對于雨排我們征為xx員工，雖然沒有干脆參加，但我們無時不在關(guān)切，更沒有“事不關(guān)己，束之高閣〞。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，覺察“跑、冒、嘀、漏〞剛好匯報剛好處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為xx人我非常揪心，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知

二、整合“兩大體系〞，提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源〞，這句話深植于每個員工心中。公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)開展〞的思想。

三、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)漲周期運行，公司堅持技改不停步。其中，芒硝裝置最具勸服力，在剛起先時芒硝裝置生產(chǎn)非常困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋，但效果是非常顯著而有效的，可見技改是非常有必要的。

四、強化內(nèi)部管理，夯實開展根底

(1)節(jié)能減耗降本錢，狠抓質(zhì)量下臺階。嚴格管理，細心操作，削減跑、冒、嘀、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格根據(jù)體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命〞這一主題，加強了操作與分析的力度。

(2)完善制度建設，加大執(zhí)行力度。制度建設是企業(yè)開展的重要保證。公司開展至今，一是榨住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣闊員工的支持煳嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人同等，結(jié)合“動之以情、曉之以理〞的人本管理機制，把情感管理融入管理的全進程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

五、加強溝通與溝通，創(chuàng)立一個合諧的工作氣氛

加強與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)立了一個溝通、溝通的平臺，剛好了解員工所思、所想、所需并幫助員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、溝通，利用集體的力氣解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)驗了數(shù)來次的開車、停車檢修。

在平常的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻視察生產(chǎn)運行狀況，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作。對二次鹽水單元的干脆影響是Ca+煳Mg+，因此要時刻關(guān)注，一旦超標，就會干脆影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。Ca+煳Mg+超標的緣由可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量缺乏排液不完全、樹脂的運用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進入電解槽，就會與陰極室的堿液發(fā)生反響形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外，至使槽電壓上升電流效率下降膜運用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量，加多了...酸堿反響都是放熱反響，那么酸加多了，會不會也在膜內(nèi)形成劇烈的放熱反響，至使槽溫上升，經(jīng)過思索煳探討，好似這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高，緣由卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多緣由很難推斷，最終查出緣由是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課。

我想我會更加自覺遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系。

工廠年終工作總結(jié)12

時間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我到xx工廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導的指導、關(guān)切和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過自己仔細的學習和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應盡的職責，我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。

一、加強學習，提高自己的工作實力

當時從學校畢業(yè)后進入工作崗位時，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身實踐操作過，對于煤制技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應這一角色，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤柕囊欢螘r間里，我邊工作，邊學習，邊提高，在這將近近十個月的時間里，我主要學習了各項規(guī)章制度，崗位職責，學習如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、煤制方面的學問，還有電、儀等方面的設備維護和保養(yǎng)學問，在努力學習的同時，還不忘向師傅們虛心的請教，學習他們的工作看法、工作效率、工作主動性。漸漸的我起先熟識一些根本的操作流程和一些根本理論，知道和熟識了開停車步驟，如何才能保證平安操作不出事故，怎么才能節(jié)約水、電、氣，給單位節(jié)約本錢，怎么才能加強操作技能，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)立出更好的效益來。

二、工作主動主動，盡職盡責

工作中，我主動主動，盡職盡責。盡管自己只是一名一般的工人，但我明白，再大的機器設備，一顆螺絲釘松動了也不行，在堅決的信念下，我每每上班期間，深化崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。剛好有效地解除各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順當進行。同時，還主動地跟同事們溝通和探討工作中遇到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導匯報個人的工作狀況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進，向著更高的方向開展。

三、培育主動思想，不斷提高個人綜合素養(yǎng)

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來〞，為了更好的效勞于工作，不斷的學習進步是我吸取學問和提高個人素養(yǎng)的主要方法。正確地對待工作，培育主動、樂觀、向上的“陽光心態(tài)〞和“陽光思維〞。正確處理好人際關(guān)系，做到敬重領(lǐng)導，敬重同事，幫助、協(xié)作好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂，過去的一年風風雨雨好似都出現(xiàn)在眼前，我特別感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最珍貴的工作閱歷和社會閱歷。增加人與人之間的溝通讓明白了許多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中，我會仔細的做好每天的工作，主動主動，不斷充溢自己，端正看法，改正方法，廣泛吸取各種學問，并把所學運用到工作中，在時間中檢驗所學學問，查找缺乏，提高自己，為我公司的開展奉獻自己的力氣和才智。

工廠年終工作總結(jié)13

一、堅守崗位，努力進取

我喜愛自己的工作，在工作當中能夠有一種快感，雖然在一些時候會有壓力，但是當自己做好一件事情的時候我還是特別的驕傲的，也是特別的有成就感，這就是工作給我?guī)淼膭恿?，也是將來我依舊期盼的東西，我想讓自己不斷地積累，我也希望能夠處理好這件事情，過去的一年，我始終都堅守崗位，我努力去提高自己的工作效率，用心把細微環(huán)節(jié)的事情做好，我始終都認為這種感覺是特別美妙的，在這種狀態(tài)下面我能夠讓自己保持很大的工作動力，工作當中有規(guī)劃，做好細微環(huán)節(jié)方面，現(xiàn)在我也回憶過去的一年，我肯定還會保持下去，讓自己處在好的工作裝填當中，當然這些也都是作為一名學生應當要做好的，我也信任我能夠完成好處理好，在將來的生產(chǎn)工作當中為工廠爭取更多價值。

二、工作專心，主動主動

我的工作主動性還是比擬高的，有特別多的瑣事，有條不紊的做好落實好每一件事情，始終都是我的方向，我也始終都很慶幸自己堅持過來了，在將來的工作當中這些都是我須要保持下去的，我也信任這些都是持續(xù)開展的，我保持著主動主動的工作，我讓自己持續(xù)把這些簡潔的工作做好，這些細微環(huán)節(jié)我始終都不曾遺忘，在工廠工作須要細心，專心，這是我一起先的初衷，我告知自己肯定要好好的為完成好工作，把每一件事情落實到位，我情愿去想，情愿去聽，時刻警醒著自己，提高工作主動性，在將來我也肯定會保證自己做到工作專心，主動主動這八個字。

三、覺察缺乏，訂正錯誤

雖然是特別專心，我始終都感覺自己沒有什么問題了，但是回憶工作我還是有許多做不不夠好，過去很長一段時間，我總是傾向于工作質(zhì)量，許多時候無視了進度，產(chǎn)量是嚴格要求的，肯定