2023年-工程部年終總結(jié)-20

第頁(yè)2023工程部年終總結(jié)工程部年終總結(jié)

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析探討，做出有指導(dǎo)性的閱歷方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作狀況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是我整理的工程部年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

光陰如箭，歲入如梭，隨著雪花的飄舞20xx年已成過去。透視過去的一年，工程部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的指引下，在其它部門的主動(dòng)協(xié)作與大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿的完成了公司下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)；保障了公司各部門供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)、點(diǎn)歌系統(tǒng)、中心空調(diào)系統(tǒng)等，各強(qiáng)弱電設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；滿意了公司各部門的正常經(jīng)營(yíng)需求，為公司創(chuàng)立更高的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)供給了良好的根底。為總結(jié)閱歷，查找缺乏推動(dòng)明年工作再上一個(gè)臺(tái)階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做出總結(jié)：使其為公司的壯大而添磚加瓦。除此之外我部于20xx年初主動(dòng)聯(lián)系人事部到各大人才市場(chǎng)、技術(shù)院校聘請(qǐng)；先后引進(jìn)、聘請(qǐng)優(yōu)秀的、閱歷豐富的員工四名，對(duì)部門缺編的崗位進(jìn)行補(bǔ)充，讓部門時(shí)時(shí)處于團(tuán)結(jié)驚慌、肅穆活潑的狀態(tài)。隨時(shí)打算完成公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、一年來完成的工作

公司各種強(qiáng)弱電設(shè)備設(shè)施到現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)行約6年，許多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的修理任務(wù)越來越重。在人員較少的狀況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門組長(zhǎng)的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和主動(dòng)性，部門合理支配日常工作，保質(zhì)、保量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)、日常的修理任務(wù)以及改造工程任務(wù)。

20xx年度工程部協(xié)作、監(jiān)督完成的主要工作工程：

1、水岸廚房地面地磚的更換、防水的處理；

2、水岸男女賓一更地磚的更換；

3、水岸女賓下水主管的疏通；

4、夜總會(huì)4月份樣板間包房的改造；夜總會(huì)

5、一樓、二樓包房、接待大廳、門廳的改造；

6、商務(wù)KTV一部、三部包房的改造；

7、夜總會(huì)豪華區(qū)包房的改造；

8、夜總會(huì)、KTV一部、KTV三部點(diǎn)歌系統(tǒng)的更換；

9、六味合“六味〞“和諧〞豪包、宴會(huì)二廳的改造，六味合大廳地磚的更換；

10、完成公司行政辦公室搬遷。

三、工作中的缺乏

雖然在20xx年度中取得了不小的成果，也開展了員工思想教化與技術(shù)培訓(xùn)，但由于本年度改造中涉及面積大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，許多員工以前未經(jīng)驗(yàn)過未做過家裝、工裝，對(duì)改造施工中的整體意識(shí)模糊，大局觀念不強(qiáng)，對(duì)包房線路布局、走向，開關(guān)插座等相關(guān)設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)布局意識(shí)薄弱，審美觀念差；在實(shí)際的工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成二次返工事項(xiàng)較多。在日常工作中主動(dòng)效勞意識(shí)較差，效勞看法不好，造成部門的屢次投訴。

弱電組在本年度中聘請(qǐng)有兩名員工，新員工在對(duì)公司整體網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架、收銀系統(tǒng)、點(diǎn)歌效勞器的熟識(shí)程度上欠缺，因此弱電組團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力較弱，再加上因公司今年整理改造時(shí)間長(zhǎng)，未對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，實(shí)踐閱歷少，在日常處理各項(xiàng)故障的速度較慢，對(duì)公司各收銀點(diǎn)、電腦、LED大屏的日常維護(hù)怠后，對(duì)公司人事系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的故障未能剛好解除；給各部門的正常工作帶來不便。

四、來年工作安排

1、接著開展員工的技術(shù)交叉培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)講解家裝、工裝線路的標(biāo)準(zhǔn)化布局；

2、完成對(duì)公司外墻廣告字LED貼片的更換；

3、完成對(duì)公司各強(qiáng)弱電機(jī)房的標(biāo)準(zhǔn)整理；

4、完成部門的詳細(xì)考核細(xì)那么；

5、在春夏、秋冬交替季節(jié)完成對(duì)公司中心空調(diào)及分體空調(diào)的清洗與維護(hù)；

6、接著加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有缺乏之處，但在今后的工作中定當(dāng)