基金管理有限公司公司人事管理制度_第1頁
基金管理有限公司公司人事管理制度_第2頁
基金管理有限公司公司人事管理制度_第3頁
基金管理有限公司公司人事管理制度_第4頁
基金管理有限公司公司人事管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

基金管理有限公司公司人事管理制度第一章 適用范圍 2第二章 錄用 2第三章 福利待遇 3第四章 休假及請假 4第五章 培訓(xùn) 4第六章 調(diào)職 5第七章 辭職及辭退 5第八章 保密 6第九章 考核 6第十章 獎懲 7第十一章 附則 8為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo),規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。適用范圍(一)本制度所稱員工,系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。(二)本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。錄用(一)公司各部門、項目部如因工作需要,必須增加人員時,應(yīng)先提出申請,經(jīng)人事辦審核、總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事辦統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。(二)員工的甄選,以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。(三)新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月,主管員工試用期三個月,期滿合格后,方能正式錄用;但成績優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時間。(四)試用人員報到時,應(yīng)向人事辦送交以下證件:1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;3)身份證原件及復(fù)印件;4)一寸半身免冠照片二張;5)員工服務(wù)承諾書;6)其它必要的證件。(五)凡有下列情形者,不得錄用。

1)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者;

2)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者;

3)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;

4)貪污、拖欠公款,有記錄在案者;

5)患有精神病或傳染病者;

6)因品行惡劣,曾被政府行政機關(guān)懲罰者;7)身體條件不適合所從事的崗位者,經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列;8)其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。(六)試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。(七)員工錄用分派工作后,應(yīng)立即到所分配的地方工作,不得無故拖延推諉。福利待遇(一)公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。(二)員工的基本待遇有基本工資、補貼和績效獎金,按月計發(fā),出勤天數(shù)未足月的,按日(實際出勤天數(shù)*基本工資/30天)計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放。(三)新進(jìn)人員從報到之日起計薪,離職人員自離職之日停薪,按日計發(fā)。(四)試用人員試用期間不享受綜合保險。轉(zhuǎn)正后,由公司統(tǒng)一辦理。(五)在公司上班的外地員工,可申請安排集體宿舍;在項目部的員工統(tǒng)一由項目部辦公室主任安排住宿。(六)公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定,發(fā)放員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。休假及請假(一)按國家規(guī)定,員工在國家法定假日享有帶薪工資(有基本工資,無績效工資)。(二)由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班,公司發(fā)送適當(dāng)補貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計補貼)。(三)委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實,雙方均以曠工論處,不發(fā)薪資及獎金。(四)員工請假須提前提出申請,2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準(zhǔn);3-5天的,須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn);5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者,以曠工論處。(五)考勤及休假具體規(guī)則參考公司《公司考勤管理規(guī)定》。培訓(xùn)(一)為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。(二)新員工入職后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)。若有培訓(xùn)考試的,考試合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工入職的前三個月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。具體規(guī)則參照公司《新員工入職培訓(xùn)管理制度》。(三)員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。(四)公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵,并視不同情況可給予適當(dāng)報銷培訓(xùn)費。由公司報銷培訓(xùn)費的員工,如在此一年內(nèi)離職(含辭退),須向公司退返該報銷的費用。具體規(guī)則參照公司《培訓(xùn)協(xié)議》。(五)公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記,由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。調(diào)職(一)公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可在與員工溝通協(xié)調(diào)后調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點。(二)公司員工的內(nèi)部調(diào)動,須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準(zhǔn)。(三)公司、項目部調(diào)動員工時,應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力,使其“人盡其才,才盡其用”。(四)員工接到調(diào)動通知書后,限在約定期限內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報到。辭職及辭退(一)員工因故不能繼續(xù)工作時,應(yīng)填寫書面離職申請,一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準(zhǔn);主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辦理手續(xù)。并視需要,由人事辦開具《離職證明》。(二)一般員工辭職,需至少提前30天提出申請;部門主管辭職,需提前2個月提出申請。(三)違反國家法令、公司制度而被辭退者,在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后,限當(dāng)天內(nèi)撤離。(四)離職具體規(guī)則參考公司《員工離職管理規(guī)定》。保密(一)不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,員工所掌握的有關(guān)公司、項目部的信息、資料和成果,應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可,不得向其它任何人公開或透露。(二)明確職責(zé),對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。(三)非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。(四)樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級主管匯報。(五)具體規(guī)則參考《公司保密制度》??己耍ㄒ唬┰囉每己耍簡T工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填寫《試用人員考核表》經(jīng)總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。(二)平時考核:由各部門、項目部依照相關(guān)績效考核制度,具體執(zhí)行。(三)部門主管以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主管以上人員的考核結(jié)果由總(副總)經(jīng)理室保存,作為確定部門業(yè)績、獎勵的依據(jù)。獎懲(一)年終獎勵:每年年終評定員工獎勵,由部門主管書面提交書面評估報告,經(jīng)公司相關(guān)部門主管評議后,總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)。獎予員工一定的獎金或頒發(fā)由公司總(副總)經(jīng)理簽署的表彰證書。(三)有下列情形之一者,予以罰款或批評:

1)上班時間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者;2)因個人過失致發(fā)生錯誤,情節(jié)輕微者;3)妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者;4)不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;5)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。(四)有下列情形之一者,予以記過或降級(薪):1)擅離職守,致使公司受較大損失者;2)損毀公司財物,造成較大損失者;3)怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者;4)一個月內(nèi)受到批評超過三次者;一個月內(nèi)曠工累計達(dá)二日者;5)道德行為不合社會規(guī)范,影響公司聲譽者;6)散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實際影響較輕者;(五)有下列情形之一者,予以辭退:1)對同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者;毆打同仁,或相互斗毆者;2)偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者;受法院判決的刑事處分者;3)無故損毀公司財物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者;偽造或盜用公司印章者;4)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;煽動怠工或罷工者;參加非法組織者

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論