2023年-護(hù)士個(gè)人演講稿-1

第頁2023護(hù)士個(gè)人演講稿護(hù)士個(gè)人演講稿

演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己看法、看法或匯報(bào)思想工作狀況而事先打算好的文稿。在開展不斷提速的社會(huì)中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，信任寫演講稿是一個(gè)讓很多人都頭痛的問題，以下是我?guī)痛蠹艺淼淖o(hù)士個(gè)人演講稿，希望對大家有所幫助。

護(hù)士個(gè)人演講稿1

“小燕子，穿花衣，年年春天來這里〞聽到這熟識的歌謠，這是為漂亮的護(hù)士們譜寫的一首溫情的贊歌。30個(gè)春夏秋冬，10950個(gè)日出夕落，在神經(jīng)三科病房里，依舊有一位身穿護(hù)士服，頭戴燕尾帽的護(hù)士“燕子〞穿梭于病房之間。她，就是我們科的主管護(hù)師——xxxx老師。

晨間護(hù)理,靜脈輸液,巡察病房,制定個(gè)體化健康教化方針,幫助患者功能康復(fù)熬煉,就這樣重復(fù)著每天的工作。記得我們科曾收住了一位85歲高齡的老人,該患者心情異樣,脾氣急躁,每次給他做治療時(shí)極度增加。社會(huì)、醫(yī)院、患者對護(hù)理工作的要求越來越高。臨床護(hù)理工作僅有高尚的職業(yè)道德，高度的責(zé)任心，滿腔的工作熱忱遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以，年近半百的她，利用業(yè)余時(shí)間完成護(hù)理最高學(xué)歷的學(xué)習(xí)，還常常學(xué)習(xí)一些科普小學(xué)問，向病人講解健康保健學(xué)問。

她用青春見證著醫(yī)院的改變，用時(shí)間的腳步度量著護(hù)理工作內(nèi)涵的變遷，為了更好的為患者供給優(yōu)質(zhì)化效勞，在整體護(hù)理工作模式下，她時(shí)刻以合格職工的標(biāo)準(zhǔn)，和標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序，嚴(yán)格要求自己，用耐性，細(xì)心，愛心，真心去效勞于廣闊的患者。想病人所想，急病人所急。

30年的不懈，30年的臨床護(hù)理工作，得到全體醫(yī)護(hù)人員一樣好評，常常聽到科里醫(yī)生說：“和xxxx老師搭班，放心〞，聽年輕護(hù)士說：“和xxxx老師上班，安心〞。臨床工作中，她真正做到病人滿足，家屬滿足，同事滿足，領(lǐng)導(dǎo)放心，她，是我們科為患者供給優(yōu)質(zhì)化護(hù)理效勞的典范。

年年歲歲花相像，歲歲年年人不同。30年如一日，她堅(jiān)決自己的信念，專心去效勞，用真誠的愛撫慰生病的患者，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著對護(hù)理事業(yè)的酷愛。以忠于職守，勇于奉獻(xiàn)，不怕吃苦的忘我工作精神，譜寫了一曲曲動(dòng)人的時(shí)代頌歌。

護(hù)士個(gè)人演講稿2

6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)起先了我的護(hù)士生涯，經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和ICU的磨練，我已成長為一名具有豐富閱歷的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的開展特別快速，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科高校護(hù)理本科教程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也升華了我的效勞理念和對專業(yè)的深厚愛好。假設(shè)我中選，我將做好以下幾方面的工作：

1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞〞的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化力度，做好出院訪視工作。

2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方看法，剛好實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人供給優(yōu)質(zhì)親情效勞。

3使科室人人都以主子翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。

4重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識教化，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)行本錢效益核算。創(chuàng)立科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何，我都將快馬加鞭地完善自己。最終，借此難得的時(shí)機(jī)，祝大家新年心想事成！

護(hù)士個(gè)人演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好。

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參與今日的護(hù)士長競職。我肯定會(huì)不遺余力不會(huì)讓大家悲觀的，請大家支持我！

我叫xxx，今年歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。20xx年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了年。xx年，我順當(dāng)通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程，取得了高校本科畢業(yè)證書。xx年，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修，通過個(gè)月的仔細(xì)學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素養(yǎng)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。⒉xx年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者。

參與工作年來，我親身經(jīng)驗(yàn)了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。年的一線工作閱歷，使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我信任我有信念有實(shí)力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。

假設(shè)我競聘勝利，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理過失

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安，一是抓好對患者病情的駕馭。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對病情的視察。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變，剛好實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，剛好覺察平安隱患，實(shí)行有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事務(wù)，保證患者平安。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍

護(hù)理人員的素養(yǎng)是確定護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行根底護(hù)理學(xué)問、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。做到護(hù)理工作程序化技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化以削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)護(hù)士制定特性化的護(hù)理安排，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士視察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救援理的質(zhì)量。

三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系

護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不行替代的作用。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)征求病人的看法和建議剛好向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反應(yīng)爭取得到支持使科室效勞設(shè)施和養(yǎng)息 條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系理解、協(xié)作他們的工作做到真誠相待相互支持與合作。第三，專心評估病人的需求征求患者對護(hù)理工作的看法，做到敬重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿意使相互之間的溝通溝通順暢。第四，講究溝通方法化解護(hù)患沖突。我將主動(dòng)懇切地做深化細(xì)致的思想工作作好溝通協(xié)調(diào)解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)立和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情溝通結(jié)成知心摯友讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、開心、自然培育大家的集體榮譽(yù)感融洽集體感情構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四、抓好患者的健康教化，提高患者的滿足度

健康教化是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照看者和管理者更重要的是教化者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的健康教化，組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教化活動(dòng)努力給病人以心理社會(huì)支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理緣由增加戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信念使患者通過住院不僅治好疾病還學(xué)到了很多健康學(xué)問，從而提高對護(hù)士的滿足度，表達(dá)人性化的管理理念。

五、以身作那么，領(lǐng)先垂范，增加科室凝合力

常言說“喊破嗓子不如做出樣子〞。可以說護(hù)士長的自身形象干脆影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝合力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中做到言行一樣要求護(hù)士不做的自己堅(jiān)決不做要求護(hù)士要做到的自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商議凡能公開的肯定公開讓護(hù)士成為病房管理的主子。此外，大膽地讓護(hù)士開展工作發(fā)表看法在出現(xiàn)一些問題時(shí)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作中的責(zé)任。

假設(shè)我能有時(shí)機(jī)走上護(hù)士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)立性地開展各項(xiàng)工作，營造一個(gè)溫馨、融洽、平安、歡樂的工作環(huán)境，創(chuàng)立良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

假設(shè)我不能競職勝利，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者供給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，主動(dòng)協(xié)作護(hù)士長開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美妙的明天奉獻(xiàn)我的全部力氣。

誠心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵(lì)。

感謝大家。

護(hù)士個(gè)人演講稿4

在我們醫(yī)院里曾聽到有個(gè)人說過一句話，詳細(xì)是誰也想不起來了，說施救一個(gè)孩子就是挽救一個(gè)家庭。愛與被愛都是很華蜜的一件事情，有愛的地方就有暖和，有愛的地方就有家的倩影，有愛就有奇跡!因此，每個(gè)孩子的降生都是生命的奇跡，他們就是像天使一樣的美妙，給家庭帶來希望和歡樂。

對于一個(gè)常人家庭來說，10歲的孩子正是依偎在父母懷里撒嬌，或是吃著零食，看著動(dòng)物世界，每天由父母接送著背著美麗書包和小伙伴們一起蹦蹦跳跳的上學(xué)年齡，然而有這么可憐的一個(gè)小男孩卻因嚴(yán)峻的腦炎后遺癥，從今癱瘓?jiān)诖埠筒∧ё髦蓝窢帲瑢τ谶@樣一個(gè)癱瘓?jiān)诖灿质ブX的孩子來講，能夠活著是就是上天賜予最大的賞賜了。孩子的堅(jiān)毅與家人的不離不棄的堅(jiān)持讓我們一次次為之感動(dòng)，感慨世間親情的愛是多么的宏大，是她們給了小男孩其次次生命。是她們的堅(jiān)持換得了今日的這個(gè)孩子。

清楚記得那天孩子入院，孩子父母千里條條徒步送來的，還是裹著厚厚被子的，孩子沒有任何知覺，只是間或無意識的眨下眼，目光呆滯，防佛期盼著……

全身還時(shí)常的抽動(dòng)，當(dāng)時(shí)體溫是38.2度，我院以支氣管肺炎收治入院，后來在詢問病史得知孩子在四年前還是活蹦亂跳健康歡樂的小摯友，因家里住在山區(qū)，平常上學(xué)只能寄宿在校，由于一次的高燒沒有得到剛好治療，耽誤了最正確的治療時(shí)間，造成孩子留下嚴(yán)峻的腦炎后遺癥有時(shí)與植物人沒什么區(qū)分，雖然孩子病的這么嚴(yán)峻，但是父母卻始終沒放棄過治療，聽說曾經(jīng)到市里幾家大型醫(yī)院都有做過康復(fù)治療，效果不太明顯，面對著漫長渺茫的求醫(yī)之路，她們沒有放棄過，即便花完全部儲(chǔ)蓄。

整整四年了，他們承受著一般人所不能承受的心理壓力和經(jīng)濟(jì)重?fù)?dān)，孩子的不幸使這一原本貧困的家庭更是雪上加霜，父親白天在建筑工地干苦工掙錢，晚上幫助照看孩子，爺爺已年邁70了，按常理來說，這個(gè)年齡的老人應(yīng)當(dāng)在家享福了，可是他沒有，為了湊錢給孫子治病，每天起早貪黑，在醫(yī)院做清潔工。年復(fù)一年，日復(fù)一日從沒堅(jiān)斷過，特殊是在那冬天寒風(fēng)瑟瑟的早晨，天剛蒙蒙亮，總是能看到那個(gè)彎軀的老人，正仔細(xì)的清掃著醫(yī)院每個(gè)角落，那就是小男孩的爺爺。

還有那滿臉縐紋白發(fā)蒼蒼的奶奶也不閑著，幾乎不分晝夜照看著孫子，給孫子按摩腿腳(有助于幫助孩子康復(fù)的一種)，盼望孫子早日好起來。母親，一個(gè)三十來歲的女人，不能說是如花似玉也最至少滿臉紅潤吧，要以在她身上看不出一絲，烏黑的頭發(fā)中明顯夾雜著很多白發(fā)，面黃肌瘦看上40多吧，在小餐館里打雜，每天把餐館里客人吃剩下的飯菜帶回去維持一家人三餐，他們好似遺忘了什么叫累什么叫苦。

說真的，看著可憐的孩子，看著疲備不堪的一家人打心理特殊難過，眼角不知什么時(shí)候潮濕了。除了盡自己的工作職責(zé)做好每次的護(hù)理，不知道能為他們做些什么。我只是個(gè)平凡的護(hù)士，面對這些只能靜默一遍遍為他們祈禱著。孩子只從發(fā)燒以后都沒有再進(jìn)過食，所以我們只能給孩子上胃管，每隔兩個(gè)小時(shí)鼻食肯定量的牛奶，給補(bǔ)充點(diǎn)能量，隔四小時(shí)給孩子翻身拍背，每次給孩子輸液護(hù)理時(shí)，從父母憔悴的眼神里流露出滿懷希望信念——愿孩子肯定能好起來。

祈禱上天卷顧下他們，希望能有奇跡的出現(xiàn)，對于他們而言，孩子活著，哪怕是一輩子守候也值了。孩子是有生命的，無論是正常孩子還是疾病纏身的孩子，都是自己身上的連心肉，血濃于水那份親情是難以割舍的，娘為兒付出，兒不嫌母丑，千百年來根深蒂固的美德，不知在中國演繹出多少可歌可泣的動(dòng)人故事。

我們誠心祝福，祈禱孩子能早日康復(fù)，，讓這個(gè)感動(dòng)人心的家庭華蜜歡樂的過好每一天!

護(hù)士個(gè)人演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的時(shí)機(jī)。我也誠心希望能為我的醫(yī)院增加一份色調(diào)，同時(shí)一展自己的志向和理想。我今年32歲，**預(yù)備黨員，高校本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于XXXXXX**曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專業(yè)雜志中刊登。

我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參與集體活動(dòng)，也喜愛計(jì)算機(jī)，1998年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學(xué)校安排來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理探討生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的效勞理念和對專業(yè)的愛好。

5年來，我始終效勞于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能駕馭各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。

在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，效勞看法優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)當(dāng)主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，幫助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參加疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時(shí)，也培育了自己協(xié)調(diào)實(shí)力，人際溝通實(shí)力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參加護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

20xx年，我來到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)學(xué)問，開闊了自己的視野，同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的熬煎還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就常常疲乏對我說：“哎，不想治療了，太苦痛了！〞，我一次又一次的鼓勵(lì)他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅(jiān)持！別放棄希望！〞，我的心常常被他們牽動(dòng)，為病人減輕苦痛是護(hù)士的職責(zé)，我思索著，嘗試著為他們做點(diǎn)什么……

33床李老向我訴苦：“口干啊！晚上要起來幾次喝水！〞，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說：“好！好！還有化痰的作用！〞為此，他特意寫下了一封感謝信。

就這樣，在放療科臨床護(hù)理中，我一點(diǎn)一滴的積累閱歷，我希望能盡我的力氣更好的為病友效勞，我始終牢記：減輕苦痛，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。

我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。

今年6月，SARS恐嚇著人類，北京等地告急，醫(yī)務(wù)人員成批倒下，我懷著愛國之心，主動(dòng)報(bào)名參戰(zhàn)，聽從上級支配，成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員，SARS最終狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日起先打起預(yù)防戰(zhàn)，我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員。

護(hù)士個(gè)人演講稿6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，各位同事：

下午好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的時(shí)機(jī)。我也誠心希望能為我的醫(yī)院增加一份色調(diào)，同時(shí)一展自己的志向和理想。

我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)我的愛好是讀書，交友，參與集體活動(dòng)，也喜愛計(jì)算機(jī)，年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學(xué)校安排來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理探討生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的效勞理念和對專業(yè)的愛好。

13年來，我始終效勞于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能駕馭各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，效勞看法優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)當(dāng)主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，幫助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參加疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時(shí)，也培育了自己協(xié)調(diào)實(shí)力，人際溝通實(shí)力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。年曾參加護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

xx年，我來到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)學(xué)問，開闊了自己的視野，同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的熬煎還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就常常疲乏對我說："哎，不想治療了，太苦痛了！"，我一次又一次的鼓勵(lì)他們："這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅(jiān)持！別放棄希望！"，我的心常常被他們牽動(dòng)，為病人減輕苦痛是護(hù)士的職責(zé)，我思索著，嘗試著為他們做點(diǎn)什么……

33床李老向我訴苦："口干?。⊥砩弦饋韼状魏人?！"，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說："好！好！還有化痰的作用！"為此，他特意寫下了一封感謝信。

就這樣，在放療科臨床護(hù)理中，我一點(diǎn)一滴的積累閱歷，我希望能盡我的力氣更好的為病友效勞，我始終牢記：減輕苦痛，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。

我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。

今年6月，SARS恐嚇著人類，北京等地告急，醫(yī)務(wù)人員成批倒下，我懷著愛國之心，主動(dòng)報(bào)名參戰(zhàn)，聽從上級支配，成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員，SARS最終狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日起先打起預(yù)防戰(zhàn)，我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員。

一份耕耘，一份收獲榮譽(yù)屬于過去，將來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在改革競爭中完善自我。

護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要表達(dá)在以下幾方面：

1、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要聽從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要擔(dān)當(dāng)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶著下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。

2、作為信息管理者，承上啟下，既要正確剛好的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反應(yīng)看法，剛好匯報(bào)，便于工作的開展。

3、作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己實(shí)力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

人們說管理是門藝術(shù)，13年的工作中，我耳聞目睹了很多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護(hù)士長他們以身作那么，嚴(yán)格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氣氛。3年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也感謝他們對我多年的培育。今日，我競聘放療11病室的護(hù)士長，假設(shè)勝利，我信任在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。假設(shè)我競聘勝利，我肯定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公允處事。

以下是我的工作設(shè)想：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。

同時(shí)嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)立一個(gè)寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者看法，剛好實(shí)行整改措施，從根本上提高效勞質(zhì)量。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反應(yīng)評價(jià)臨床工作中的缺乏，使治療與護(hù)理工作能有安排，按質(zhì)按量完成。深化"以病人為中心"的效勞理念，使病人滿足，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化工作宣揚(yáng)的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿足，病友出院后定期隨訪。

三、以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的主動(dòng)性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量

我了解11病室的護(hù)士，自尊心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科。

A作為護(hù)士長，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，覺察并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動(dòng)性，更好地為病人供給優(yōu)質(zhì)親情效勞。

B保證人力資源合理安排，從全局動(dòng)身，綜合考慮實(shí)力崗位因素及工作量，合理派班。

C我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商議，集思廣益，使科室人人都以主子翁精神參加管理。

四、重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。

平安重在防范。

a開展平安憂患意識教化，加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄。

c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

d制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循，責(zé)罰清楚，覺察缺陷剛好反應(yīng)，并提出整改措施。

五、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)行本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

最終一點(diǎn)目標(biāo)管理

科室做到年有目標(biāo)，月有安排。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文。

科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床閱歷溝通，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培育科內(nèi)成員科研意識及進(jìn)行科研根底學(xué)問的培訓(xùn)。

科室會(huì)組成英語愛好愛好小組，增加聽，讀，寫的實(shí)力，使護(hù)士的英語水平得到提高。

不管今日競聘勝利還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動(dòng)創(chuàng)立世紀(jì)的輝煌！

感謝大家！

護(hù)士個(gè)人演講稿7

一襲飄然白衣，一頂新穎燕帽，這就是我們的形象，被人稱之為白衣天使。天使是傳聞中神仙的使者，是華蜜和暖和的象征。

我們做天使可不是在仙樂幻境中輕歌曼舞，也不是在轟轟烈烈中做英雄。你看：每天穿著一成不變的白大褂，在滿是血腥味大小便味消毒水味的病房里穿梭，聽到的是苦痛的呻吟聲或急或衰的喘息聲和煩躁病人的謾罵聲，干的是打針、輸液、查房，沒完沒了的吸痰導(dǎo)尿輸液換瓶。對，這就是我酷愛的工作。

當(dāng)多數(shù)人進(jìn)入甜蜜的夢鄉(xiāng)時(shí)，是誰還穿梭在各個(gè)病房之間；當(dāng)人們舉家團(tuán)聚的慶祝時(shí)刻，是誰還靜默地勞碌在工作崗位上？當(dāng)可怕的病魔肆虐橫行時(shí)，又是誰用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長城？是她們，是那些靜默付出，無私奉獻(xiàn)的白衣天使！我驕傲，我是她們中的一員！比大地更廣袤的是海洋，比海洋更廣袤的是天空，比天空更廣袤的是心靈，作為一名護(hù)士，我們要擁有博大的胸懷，縱使受了委屈，我們的臉上依舊是絢麗的微笑，我們知道：這微笑是陽光，能減輕病人的難受；這微笑是雨露，能滋潤患者的心靈；這微笑是翅膀，承載了千萬個(gè)家庭健康平安的希望！

小時(shí)侯，我的志向是當(dāng)一位老師。因?yàn)樗馨褜W(xué)問傳授給學(xué)生，正所謂"十年育樹，百年育人。"但我現(xiàn)在可以驕傲地說：我找到了比老師更適合我的職業(yè)。那就是通過我的工作，醫(yī)治患者解除精神的苦痛，撫平患者心靈的瘡傷。這同樣也是一項(xiàng)崇高而宏大的事業(yè)，所以，我要告知大家，我的職業(yè)也是陽光下最絢麗的事業(yè)！

斗轉(zhuǎn)星移，寒來暑往，如今我在護(hù)士的工作崗位上已耕耘了整整十一個(gè)年頭。十一年，幾千個(gè)日日夜夜，可在這寧靜的夜晚我細(xì)細(xì)搜尋，卻找不到走過的痕跡。是?。∽o(hù)士這份工作太一般了，一般的很多人都遺忘了這個(gè)職業(yè)，護(hù)士工作太瑣碎了，瑣碎的好象自己什么也沒做。護(hù)士工作太辛苦了，辛苦的很多人都不愿從事這個(gè)職業(yè)?？墒钦俏覀冞@些一般人，靜默的奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情，換來的卻是千家萬戶的華蜜和健康擁有者的安詳。

詩人泰戈?duì)栐?jīng)說過："天空中沒有翅膀的痕跡，但我已飛過！"作為一名護(hù)士，我深信，豐碑無語，行勝于言。患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重！

一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛心、最有耐性的。這愛心和耐性是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物。

榮獲諾貝爾獎(jiǎng)的特雷莎修女人生戒律曾寫道，你假設(shè)行善事，人們會(huì)說你必定是出于自私的隱秘動(dòng)機(jī)，不管怎樣，還是要做。

你今日所做的，明天就會(huì)被遺忘，不管怎樣，還是要做。

我知道我們今日所做的，必定會(huì)被遺忘，但是我還是會(huì)做。

是什么讓我有如此堅(jiān)決的信念，是自信我有幫助病人的實(shí)力，既然穿上了這身雪白，我就會(huì)英勇地走下去。

絕大多數(shù)病人，剛?cè)朐簳r(shí)，對醫(yī)護(hù)人員是相當(dāng)排斥的，但我們的宗旨是"視患者如親人，一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人，時(shí)刻留意自己的行業(yè)形象，使每一位病人感到暖和和親切。"這樣才能夠贏得他們的信任，才能保持護(hù)患關(guān)系的和諧健康。這種和諧的護(hù)患關(guān)系減輕了患者的精神負(fù)擔(dān)，消除了他們的顧慮，讓他們能夠?qū)ξ覀兎砰_心扉，重新燃起對生活的熱忱，對將來充溢希望，更快地復(fù)原健康。

幾年的工作體驗(yàn)讓我感覺到護(hù)士的工作不像別人說的那樣宏大，很平凡。但珍貴的是，我們都在堅(jiān)守著這種平凡，都在平凡中靜默奉獻(xiàn)。

南丁格爾有這樣一段名言：護(hù)理工作是平凡的工作，然而護(hù)理人員卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷；用火一樣的熱忱去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的志氣。

我是一名手術(shù)室的護(hù)士。人們常說產(chǎn)科護(hù)士的手托起的是明天的希望。而我們的工作卻是給患者重生的希望，在實(shí)際工作中，我深深體會(huì)到責(zé)任的重大。我的一位老師，在大雪天緊急叫回醫(yī)院手術(shù)的路上，由于路太滑，人重重地摔在雪地上，為了工作她硬是咬著牙，含著淚水來到自己的崗位上。她說："病人須要我們"！我的這些老師們，或許她們不是合格的妻子，不是稱職的母親，但她們肯定都是優(yōu)秀的護(hù)理工作者！她們用自己的愛安撫著患者的心！

我要感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何同等，和藹，真誠地對待每一個(gè)生命，是它讓我理解了活著就是一種漂亮！我的職業(yè)使我比別人活的沉重，但我能用我的生命攙扶著另一個(gè)生命漸漸走過！在支付我的生命艱辛的同時(shí)，也收入著他人獲得生命的喜悅。當(dāng)我回頭時(shí)，看到的是生命的律動(dòng)與蓬勃。我慶幸，我能如此的貼近生命，去觸摸，傾聽，去感悟！作為一名護(hù)士，我將把我一生的愛奉獻(xiàn)給我的病人們！因?yàn)?，平凡就是華蜜，奉獻(xiàn)讓我更漂亮！

每當(dāng)旭日喚醒黎明，上班的號角吹響生命的晨歌。一頂燕尾帽、一襲白戰(zhàn)衣又起先了這項(xiàng)宏大而又神圣的使命：帶著一份炙熱的愛心，穿梭在那沒有硝煙的戰(zhàn)場上，挽救著那無助的呻吟與滿臉的痛楚。當(dāng)我們?nèi)諒?fù)一日地辛苦迎來了一張又一治愈康復(fù)笑臉盎然的臉龐，那一刻，我們想到了什么？作為白衣戰(zhàn)士，或許這便是我們無限的驕傲與傲慢，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞯玫搅舜_定，我們的收獲有了回報(bào)。

護(hù)理姐妹們、白衣天使們，讓我們用勤勞的雙手去裝扮祖國，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè)，把愛心播撒到每一位患者的心里。在平凡和崗位上成就我們非凡的業(yè)績，讓青春與夢想一起翱翔！

光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，回首著我們在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這一刻，我們更加清楚地感覺到我們的志向插上了翅膀，青春煥發(fā)了活力，生活充溢了希望。

此刻我最想說的一句話就是：我傲慢我是一名白衣天使。

護(hù)士個(gè)人演講稿8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參與今日的護(hù)士長競職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。

參與工作20年來，我親身經(jīng)驗(yàn)了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。20年的一線工作閱歷，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我信任我有信念有實(shí)力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。

假設(shè)我競聘勝利，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化力度，做好出院訪視工作。

2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方看法，剛好實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人供給優(yōu)質(zhì)親情效勞。

3、使科室人人都以主子翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識教化，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)行本錢效益核算。創(chuàng)立科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。

6、科室做到年有目標(biāo)，月有安排。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，培育護(hù)士科研意識。

一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格根據(jù)手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互協(xié)作，保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反應(yīng)制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到安排周全，運(yùn)用合理;出入清晰，帳目明確;剛好請領(lǐng)，儲(chǔ)藏齊全;回收利用，避開奢侈;定人保管，定時(shí)分發(fā)。到達(dá)以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過程的重要參加者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除苦痛作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人效勞，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順當(dāng)進(jìn)行。

三、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理過失。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安

一是抓好對患者病情的駕馭。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;

二是抓好對病情的視察。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變，剛好實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施;

三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，剛好覺察平安隱患，實(shí)行有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事務(wù)，保證患者平安。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

五、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素養(yǎng)是確定護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

六、注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必需要注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)效勞，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞;開展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情支配住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。

七、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不行替代的作用。首先，我將主動(dòng)懇切地做深化細(xì)致的思想工作。

護(hù)士個(gè)人演講稿9

今日我要和大家共同探討的是如何做好一個(gè)合格的護(hù)士?

這確實(shí)是值得我們?nèi)w護(hù)理人員共同深思的問題，在這里，我也想請醫(yī)生思索一個(gè)問題，你希望一個(gè)什么樣的護(hù)士來協(xié)作你的工作?在大多數(shù)人的眼里甚至是醫(yī)生的眼里，都認(rèn)為做護(hù)士很簡潔，誰都可以去做，這要看用什么標(biāo)準(zhǔn)去衡量?中專畢業(yè)可以做護(hù)士，大專畢業(yè)也做護(hù)士，本科畢業(yè)的還在做護(hù)士，但只有做了護(hù)士才知道，做一個(gè)護(hù)士并不是我們想向的那么簡單，假設(shè)要做一個(gè)病人信任的好護(hù)士那就更不簡單了，有的人做了一輩子，最終還是沒有做好。護(hù)士要接觸各類不同的人，護(hù)士要會(huì)幾十種不同的操作，護(hù)士要有扎實(shí)的根底理論學(xué)問，還要有嫻熟的操作技術(shù)，要有較強(qiáng)的溝通實(shí)力、文字書寫實(shí)力，還要有協(xié)作醫(yī)生對危重病人搶救的實(shí)力，他們既要駕馭高科技醫(yī)療儀器的應(yīng)用，又要有嫻熟的專科操作技能。穿刺是護(hù)士必備的根本操作之一，而且是最普遍，最簡潔，最常用的一個(gè)操作?？删瓦@樣一個(gè)操作，仍舊包含著許多的學(xué)問。人說：護(hù)士是人類健康的守護(hù)神，是上天派來挽救生命、減輕苦痛的使者，也是人類愛與奉獻(xiàn)的集中表達(dá)，我們怎樣才能做好這個(gè)使者，把南丁格爾精神接著發(fā)揚(yáng)呢?我想：應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面去努力。

首先，愛崗敬業(yè)的精神：在座的可能許多人看過?致加西亞的一封信?這本書，書中的主要內(nèi)容是講：美西斗爭年頭(1898年，美國與西班牙之間發(fā)生的爭奪殖民地的斗爭)，美國總統(tǒng)麥金萊急需立刻與西班牙抗拒軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，當(dāng)時(shí)，沒有知道加西亞將軍的準(zhǔn)確地點(diǎn)，因而無法送信給他。在這種狀況下，有人對總統(tǒng)舉薦了一個(gè)叫安德魯、羅文的中尉，于是，他們將羅文找來，交給他一封信——寫給加西亞的信，關(guān)于那個(gè)叫羅文的人如何拿了信，將它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里，打封，吊在胸口藏好，如何在3個(gè)星期之后，徒步穿越一個(gè)危機(jī)四伏的國家，將信交到加西亞手上，這些在這都不細(xì)說，我要重點(diǎn)說的是：當(dāng)美國總統(tǒng)這封寫給加西亞的信交給羅文時(shí)，羅文接過信后，并沒有問;“他在哪里〞?我們不僅是學(xué)習(xí)了書本上的學(xué)問，更須要學(xué)習(xí)這種敬業(yè)的精神，對上級的托付，馬上實(shí)行行動(dòng)，一心一意完成任務(wù)。可是，在我們的工作中呢，卻時(shí)常能聽到：我太忙了，那不是我的病人，這件事我辦不了等等之類的話。只有具備了這種愛崗敬業(yè)的精神，才為成為一個(gè)合格的醫(yī)護(hù)打下了根底。

其次，憐憫心、責(zé)任心、愛心：我們只有具備了這三心，才會(huì)自覺自愿，全力以赴去為病人解除苦痛，如為病人洗頭，剪指甲，擦浴、按摩等，也只有具備了這三心，才會(huì)在搶救病人的緊要關(guān)頭不怕臟，不怕累，為病人口對口呼吸，用嘴為窒息的新生兒吸羊水。記得我的主任曾為我們講過她們醫(yī)院發(fā)生過的一件事情：有一個(gè)12歲的男孩子，因?yàn)榧毙躁@尾炎做了手術(shù)，手術(shù)很勝利，在送患兒出手術(shù)室的時(shí)候，孩子的液體打完了，護(hù)士順手在治療臺上拿了一瓶生理鹽水為患兒換上，然后送患兒出手術(shù)室回病房，當(dāng)送患兒至電梯口時(shí)，護(hù)士覺察患兒臉色不對，未引起重視，抱著狡性心理接著送病兒回病房，當(dāng)孩子到達(dá)病區(qū)，出電梯時(shí)，孩子臉色蒼白，呼吸微弱，這時(shí)護(hù)士和病兒家屬都心慌了，馬上送到病房急診搶救，孩子活過來了，但卻成了植物人。大家知道為什么嗎?因?yàn)樽o(hù)士更換的那瓶液體是麻醉醫(yī)生用過的肌松劑，而且瓶簽上注明白肌松劑三個(gè)字，只是字比擬小，而我們的護(hù)士在沒有經(jīng)過細(xì)致核對的狀況下就換上了。因?yàn)槲覀兊囊粫r(shí)疏忽就失去了一顆鮮活的生命，這是一次慘痛的教訓(xùn)，因此她們醫(yī)院把這一天定為醫(yī)院的“恥辱日〞。試想，假設(shè)護(hù)士當(dāng)時(shí)在換藥時(shí)留意核對，或者在入電梯時(shí)覺察患兒臉色不對而引起高度的重視，及地覺察，馬上搶救，結(jié)果是不是會(huì)不一樣呢?可見在我們工作中“三查八對是多么重要，它是我們護(hù)理工作的護(hù)身符〞。我們工作中也常常會(huì)出現(xiàn)病人的吊瓶上無姓名，藥名現(xiàn)象，甚至從手術(shù)室出來的手術(shù)病人的吊瓶上也沒有注明姓名。這都是平安隱患，假設(shè)病人有什么意外狀況，病人首先就會(huì)疑心我們針打錯(cuò)了，你們覺得是嗎?望大家能從今日起先，工作中嚴(yán)格“三查八對〞留意細(xì)微環(huán)節(jié)，防患于未燃。因?yàn)榧?xì)微環(huán)節(jié)是確定事情成敗的關(guān)鍵。又如：我前不久在?龍翔之馨?雜志上看到一那么幽默，?非要在上面?一個(gè)農(nóng)夫，頭一次進(jìn)城看病。去得早，掛了一號。護(hù)士喊：幺號!幺號!幺號!農(nóng)夫不道是叫他，就沒有容許，護(hù)士見沒人容許，就收二號進(jìn)去了。這個(gè)農(nóng)夫等了老半天見都沒有叫他，就急了，去找護(hù)士。護(hù)士說：“你是幾號呀?〞農(nóng)夫說：我一號呀!那剛剛叫你，你怎么不容許呀?你什么時(shí)候叫我了?幺號就是一號。幺就是一，一就是幺，農(nóng)夫明白了，就進(jìn)去看病。醫(yī)生問，你哪兒不舒適?農(nóng)夫答：我一疼。醫(yī)生不明白，“一疼〞?農(nóng)夫說，就是腰疼。醫(yī)生怒：腰痛就腰疼，怎么是一疼?農(nóng)夫說：你們護(hù)士說，一就是腰，腰就是一。醫(yī)生抿嘴一笑，給他開了一個(gè)條，說：去，驗(yàn)大便、驗(yàn)小便。過了非常鐘，農(nóng)夫嘴角掛著屎回來了。大夫，小便牽強(qiáng)咽下了，大便實(shí)在咽不下去。醫(yī)生哭笑不得，給農(nóng)夫講解了一下，是驗(yàn)不是咽。農(nóng)夫明白了，拿著尿瓶出去了。剛剛把尿咽完了，這回好不簡單才擠出了小半瓶。剛出門，不留神正好撞在一個(gè)孕婦身上，尿?yàn)⒘耍r(nóng)夫焦急了，說：這咋辦?孕婦說：別慌，我這有!就去廁所自已尿了一瓶給了農(nóng)夫，農(nóng)夫拿去化驗(yàn)，完了拿著化驗(yàn)單去找醫(yī)生，醫(yī)生是個(gè)馬大哈，看了看化驗(yàn)單對農(nóng)夫說：沒事，你懷孕了。農(nóng)夫聽完，拿著化驗(yàn)單就回家了。到家后，對著老婆啪啪扇了兩巴掌，怒道：我說我在上面，你非要在上面，看，把我弄懷孕了不是?這那么幽默大家聽了可能不以為然，或許抿嘴一笑，可大家細(xì)想想，它不正是反映出我們當(dāng)今醫(yī)護(hù)人員的工作中的責(zé)任心及細(xì)心嗎?不是對我們醫(yī)護(hù)人員的一種挖苦嗎?第三，敏銳的視察力及獨(dú)立思索的實(shí)力：我們護(hù)士是通過細(xì)心的視察從病人身上干脆獲得資料的。從病人的生命體征，皮膚色澤，肢體溫度、口唇枯燥或潮濕狀況獲得信息，有閱歷的護(hù)士從病人的面部表情，行為舉止，哭泣聲、嘆息聲、呻吟聲、咳嗽聲都能預(yù)見病人的苦痛和須要，預(yù)見可能發(fā)生的問題。有了這些資料，我們不僅要幫助醫(yī)生診斷病情，而且要有獨(dú)立思索問題的實(shí)力。過去護(hù)士只是單純執(zhí)行醫(yī)囑，釘針、送藥。而現(xiàn)代國外護(hù)理專家認(rèn)為，現(xiàn)代護(hù)理的獨(dú)立功能占70%，而依靠功能只有了30%左右。一般來說，護(hù)理工作的對象是不同的病人，每個(gè)病人的疾病都不會(huì)完全相同，疾病總是處于動(dòng)態(tài)改變之中，有的漸漸好轉(zhuǎn)，有的不斷惡化。盡管醫(yī)囑應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行，但相識總是落后于存在，這是常常發(fā)生的客觀事實(shí)，假設(shè)我們把醫(yī)生的醫(yī)囑當(dāng)成清規(guī)戒律，象機(jī)器人那樣執(zhí)行醫(yī)囑，缺乏自己的獨(dú)立思維，也同樣會(huì)在盲目執(zhí)行中出現(xiàn)過失事故，所以我們還須要為醫(yī)生把關(guān)，為醫(yī)療平安堵漏洞。猶其在醫(yī)生不在的狀況下，護(hù)士應(yīng)依據(jù)病情的改變，獨(dú)立分析，在最短的時(shí)間里做出精確的護(hù)理診斷。如靜滴青霉素過程中，病人出現(xiàn)煩燥，皮膚皮膚瘙癢、四肢濕冷、呼吸困難等病癥，護(hù)士首先想到青霉素過敏。馬上做好搶救打算，實(shí)行有效措施，為搶救病人贏得珍貴的時(shí)間。又如：急診室推來一昏迷病人，在醫(yī)生沒有到來的第一時(shí)間，我們就應(yīng)當(dāng)為病人開通靜脈通道，輸氧，抽血本及監(jiān)測生命體征等一系列工作。做到病情開展心中有數(shù)，鎮(zhèn)靜冷靜，內(nèi)緊外松，忙而不亂。

第四，做事的看法與習(xí)慣：俗話說：看法確定一切，這話很有道理。這有一那么小故事，從前有兩位秀才，一同進(jìn)京趕考，在路上，他們遇到了一場葬禮，大大的棺材呈現(xiàn)他們眼前。甲秀才想：今日真是活見鬼了，怎么會(huì)在路上遇到這種倒霉的事情呢?這是一個(gè)不好的兆頭，心情很郁悶，果真，甲秀才在考場上文思枯竭，名落孫山。乙秀才也在想：今日趕考的路上遇到了棺材，這不是示意我既要升官又要發(fā)財(cái)嗎?真是個(gè)好兆頭。結(jié)果在考場上文思如涌，金榜題名?？梢?，同一樣的事情，假設(shè)我們對待它的心態(tài)不同，結(jié)果也會(huì)迥然不同。在我們的工作中，懶懶散散，冷眼旁觀，馬馬虎虎的工作看法大有人在，一不順心，就會(huì)把老板罵得體無完膚，可大家又能體會(huì)到老板的酸甜苦辣嗎?老板并不是天生就是老板，他們也是在工作中努力拚搏、奮斗而來，他們給我們供給了一個(gè)就業(yè)的時(shí)機(jī)，一個(gè)施展自己才華的平臺，莫非我們不應(yīng)當(dāng)有一顆感恩的心嗎?或許大家認(rèn)為我這家不打打那家，東方不亮西方亮嘛!試想，假設(shè)世界上沒有了這些老板，我們又將在做什么呢?假設(shè)我們不把自己當(dāng)成打工者，而是老板合作的伙伴，老板出錢，我們出技術(shù)，相互合作，各取所需，那我們的工作心情又會(huì)是怎樣的呢?當(dāng)我們在座的都成了老板，那我們的思想是否又不一樣了呢?記得老師曾對我講過：播種思想，收獲行為;播種行為，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，收獲性格;播種性格，收獲命運(yùn)。為什么有的人始終認(rèn)為別人命好，自己的命運(yùn)不如人意呢?那大家有沒有考慮過，命運(yùn)是自己的性格確定的。因?yàn)樾撵`是花園，播種鮮花就會(huì)滿園芳香，鮮花盛開;而播種雜草就會(huì)到處晦暗，雜草重生。

第五，嫻熟的技術(shù)：護(hù)士不僅要有扎實(shí)的理論根底，還要有嫻熟的技術(shù)，這樣才能滿意病人不同的需求。護(hù)理工作要穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快。如給病人打吊瓶，有的一針，有的幾針，有的非?？嗤?，有的總會(huì)出現(xiàn)一些故障。要想打針勝利，又要讓病人滿足，我們應(yīng)當(dāng)：在給病人穿刺時(shí)應(yīng)留意病人的整體性，運(yùn)用藝術(shù)的方法，抓住病人的心理，了解他們的需求，讓病人開心的協(xié)作這一操作。如給小兒打針時(shí)，家長總會(huì)非常驚慌，時(shí)常提示：醫(yī)生，你看準(zhǔn)啊，只扎一針呀。這時(shí)，我們就要善意提示家長：你驚慌沒關(guān)系，千萬不要給我們增加思想壓力，讓我們也驚慌，這樣一針扎不上就得孩子吃虧了。這樣家長一般都會(huì)寧靜協(xié)作我們的工作。在給病人選擇的血管時(shí)，既要考慮病人的便利，又要避開神經(jīng)末稍多的地方，還要在易于固定的部位。在進(jìn)針的時(shí)候，假設(shè)組織松弛，血管簡單滾動(dòng)，不扎牢一點(diǎn)，過會(huì)兒就會(huì)起包。假設(shè)皮膚很厚，扎針時(shí)病人特別難受。假設(shè)血管脆性大，在扎的過程就會(huì)出現(xiàn)血管裂開現(xiàn)象。即使穿刺勝利但用敷貼固定不當(dāng)，仍有滑脫的危急。盡管病人的針打好了，但遺忘給病人細(xì)致的交代，在病人下床或上廁所時(shí)還有弄掉的時(shí)候，就是病人躺著不動(dòng)，在掛吊瓶時(shí)，我們還得去看看，是否有漏針現(xiàn)象，特殊是打刺激性大的藥物，稍不留意藥物漏到了血管外就有組織壞死的危急。還有的病人特挑剔，手上的血管不打，非要打腳，孩子頭上的血管不準(zhǔn)打，非要求打手;昨天扎針的地方不準(zhǔn)再扎，而是要換一個(gè)看不清晰血管的地方。等等。只有我們有了嫻熟的技術(shù)，才可以滿意不同病人的需求。

第六，良好的人際關(guān)系：有人認(rèn)為，護(hù)士職業(yè)勝利的最主要因素，是護(hù)士與他四周人的相處實(shí)力。這種說法不無道理。對護(hù)士來說，他在整個(gè)醫(yī)療工作中處于人際交往的中心地位，扮演著舉足輕重的特別角色。因?yàn)樽o(hù)士與病人接觸的時(shí)間最多，護(hù)士與病人家屬的聯(lián)系也比醫(yī)生多，護(hù)士與醫(yī)生在工作上又必需親密合作。這些困難的多角聯(lián)系，顯示了護(hù)士人際關(guān)系的重要性。護(hù)士與病人之間人際關(guān)系好，有利于病人身心健康，有助于醫(yī)療護(hù)理安排的順當(dāng)執(zhí)行;護(hù)士與病人家屬的關(guān)系搞得好，就能更深化地了解病人狀況，并可發(fā)揮家屬的主動(dòng)性。醫(yī)院與家庭結(jié)合起來，為病人盡快復(fù)原健康創(chuàng)立有利的條件。護(hù)士與醫(yī)生的關(guān)系好，就會(huì)在醫(yī)療護(hù)理過程中協(xié)作默契，得心應(yīng)手。護(hù)士不僅要做好這些，還要在很短的時(shí)間內(nèi)去答復(fù)不同病人的不同問題，尤其是有一些很鋒利的問題。有時(shí)候藥價(jià)太貴，有時(shí)候他們沒有了錢，有時(shí)候病情不見好轉(zhuǎn)等等一系列的問題，他們不給醫(yī)生說，而是一股腦兒的把不滿發(fā)泄給護(hù)士，面對這些護(hù)士只有象阿慶嫂似的去應(yīng)對這一切。有時(shí)忙著忙著病人沒錢了還得去催欠款，明理的病人還好，不通情達(dá)理的病人你催款時(shí)他會(huì)一臉的不興奮，但我們護(hù)士又能怎樣呢?我們每天所接觸的人形形色色，病人問的同樣一個(gè)問題，有的一句話可以答復(fù)，有的十句話也未必能說明清晰。所以我們還得駕馭溝通的技巧，傾聽：溝通的根底，理解的源泉，有許多人都不情愿做一個(gè)好聽眾，因?yàn)槿硕家宰晕覟橹行?，過早的推斷。敬重：例如稱呼，以最高的職位來稱呼。

第七，工作中不找借口：“沒有任何借口〞是美國西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)那么，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位學(xué)員的第一個(gè)理念。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡方法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去找尋借口，哪怕看似合理的借口，工作中是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生也是沒有任何借口的。我們只為勝利找理由，不為失敗找借口?！皼]有任何借口〞看起來好似很肯定、很不公允，但是人生并不是恒久公允的。不幸的是，在生活和工作中，我們常常會(huì)聽到這樣或那樣的借口。借口在我們的耳畔竊竊私語，告知我們不能做某事或做不好某事的理由，它們好象是“理智的聲音〞、“合情合理的說明〞，冠冕而堂皇。上班遲到了，會(huì)有“路上堵車〞、“手表停了〞、“今日家里事太多〞等等借口;業(yè)務(wù)拓展不開、工作無業(yè)績，會(huì)有“制度不行〞、“政策不好〞或“我已經(jīng)盡力了〞等等借口;事情做砸了有借口，任務(wù)沒完成有借口。只要有心去找，借口無處不在。做不好一件事情，完不成一項(xiàng)任務(wù)，有成千上萬條借口在那兒響應(yīng)你、聲援你、支持你，埋怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗成了最好的解脫。借口就是一張敷衍別人、寬恕自己的“擋箭牌〞，就是一副掩飾弱點(diǎn)、推卸責(zé)任的“萬能器〞。在醫(yī)療工作中，借口是風(fēng)險(xiǎn)的溫床，因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖且粋€(gè)個(gè)生命，而生命對每個(gè)人只有一次。讓我們從今變更對借口的看法，把找尋借口的時(shí)間和精力用到完善工作中來!

最終：告知大家，我心目中的合格護(hù)士：全力以赴，把信送給加西亞的人。

護(hù)士個(gè)人演講稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委、同事們：

大家下午好!首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競爭的時(shí)機(jī)。我叫，今年歲，大專學(xué)歷、護(hù)師，在本院工作已9個(gè)年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護(hù)理工作，本人工作仔細(xì)、踏實(shí)肯干，不斷鉆研業(yè)務(wù)，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員、本院優(yōu)秀護(hù)士、護(hù)理學(xué)問競賽護(hù)理能手、醫(yī)院先進(jìn)工作者等稱號。

參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

我之所以參加競聘副護(hù)長這個(gè)職位，因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢：

1、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)

我在為人上、胸懷膽蕩、公正正派、與人為善、不搞小動(dòng)作，在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞、仔細(xì)負(fù)責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬工、與人爭利。

2、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和實(shí)力，做工作、辦事情，能夠做到思路清楚、行止有度、頭緒清楚、恰到好處。

3、具有熟識各科詳細(xì)業(yè)務(wù)和具有肯定理論專業(yè)學(xué)問，各部門業(yè)務(wù)和人員都比擬熟識，可以輕松的應(yīng)對自如。

4、我年輕力壯，無家庭負(fù)擔(dān)，可全身心投入工作。

經(jīng)過近年護(hù)理工作，我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也積累了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我信任我有信念有實(shí)力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。

護(hù)士個(gè)人演講稿11

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的姐妹們：大家好!

您見過連綿起伏深遠(yuǎn)的山嗎?您看過洶涌澎湃寬廣的海嗎?今日，我演講的題目就是：護(hù)士的心——就是那深遠(yuǎn)的山，寬廣的海!

自從南丁格爾那盞小馬燈照亮多數(shù)傷殘戰(zhàn)士生命的那一克起，便有多數(shù)巾幗志士受到那生命光芒的感召，紛紛放棄優(yōu)越的生活來到各個(gè)須要幫助的人們身邊，擔(dān)當(dāng)起守護(hù)健康守護(hù)生命的神圣使命。她們用勤勞的雙手和博大的愛心，將人類的至真、至善、至美發(fā)揮到了極至，一如春風(fēng)吹遍世界的每個(gè)角落。

我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使〞，或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么心情和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了純潔的少女時(shí)代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氣氛中送走了多數(shù)個(gè)安靜的夜晚;在愛人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時(shí)間。工作瑣碎，責(zé)任重大。有的護(hù)士還須要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們靜默無聞的付出了許多。然而我們卻常常遇到委屈和誤會(huì)。但我們無怨無悔。因?yàn)槲覀兩钪趯ο笫且粋€(gè)個(gè)須要人幫助和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿〞，不說別的，就是一個(gè)晚上，上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了?；蛟S您不信任，但是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情：下午快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護(hù)士都主動(dòng)地留了下來，有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點(diǎn)才回家。當(dāng)餓著肚子拖著乏累身體的小王問：“護(hù)士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個(gè)醉漢還差點(diǎn)打著您!〞護(hù)士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太著急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計(jì)較了。〞象五一這樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時(shí)，我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。

記得有一件事情我終生都難忘。當(dāng)時(shí)，我為一名氣管切開的患者做處置時(shí)。他氣管套管里時(shí)常噴出的血濺了我一身一臉，空氣中充滿著臭味和血腥味。我真有點(diǎn)支撐不住的感覺，可是我突然間看到，不能開口說話的病人做了一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)我終生都難忘的動(dòng)作——病人費(fèi)力地合攏手指做成作揖狀，眼睛緊盯著我，滿是無聲的感謝。那一刻，我被病人感動(dòng)了，被我的工作感動(dòng)了，感到這點(diǎn)委屈真的不算什么!

俗話說“三分治療七分護(hù)理〞，護(hù)理工作在整個(gè)醫(yī)療過程中占有舉足輕重的地位。曾經(jīng)有一個(gè)小腦萎縮的病人，病人原來是一位英語老師，但他連續(xù)說三個(gè)字都不行。這樣的病人單純依靠醫(yī)療手段是不行的。我們就著重從心理因素是與他溝通，病人果真取得了較好的療效。出院后為感謝我寄來了書法作品。我裱好后，拍成照片給他寄回去。讓他真心感到護(hù)士對他康復(fù)的良好祝福。始終到現(xiàn)在，病人都跟我保持聯(lián)系，逢年過節(jié)都不忘給我寄一張賀卡。

您知道在英鎊的反面印有女王伊麗莎白二世和南丁格爾的肖像嗎?“燃燒自己照亮別人〞，南丁格爾是英雄，是我們護(hù)士的傲慢。每一位真正的護(hù)士都是天使。我們的職業(yè)是這個(gè)社會(huì)不行缺少的職業(yè)，但又不是一種簡潔的職業(yè)。在我們每個(gè)人的一生中誰都無法拒絕天使，從您誕生到您的生命完結(jié)，幾乎每個(gè)人的生命都和護(hù)士有關(guān)。當(dāng)生命靜靜來到每個(gè)人的身邊，與病魔抗?fàn)幒筒肥牵c生命同行的是護(hù)士。我們是一般的女性，在家里是女兒、妻子、母親，我們又不是一般的女性，是這個(gè)城市時(shí)刻與生命同行的人。我們是護(hù)士，從起先喊護(hù)士小姐到阿姨到已是祖母級別的主任護(hù)師，我們坦然接受的稱呼是“護(hù)士!〞。

踏著春天的腳步，“5，12〞護(hù)士節(jié)又來了。我的心情特別劇烈，我將接著與病人的生命同行，讓病人因我的處置而削減苦痛，因我的.健康指導(dǎo)而有所收獲，因我的勸慰而樹立信念。我找到了自己的價(jià)值，我體會(huì)到了平凡中的宏大，選擇了護(hù)士這一行，我無怨無悔!

各位敬愛的摯友，請看一看那連綿起伏深遠(yuǎn)的山，看一看那洶涌澎湃寬廣的海，那就是我，是我們，是護(hù)士，是白衣天使的心!

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護(hù)士個(gè)人演講稿12

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次公允的競爭時(shí)機(jī)！我叫**，39歲，主管護(hù)師。今日站在這里參加競選的崗位是骨二科護(hù)士長。

今日，我之所以有信念站在這里參與骨二科護(hù)士長的競選，是因?yàn)樽o(hù)士長是科室護(hù)理工作的帶頭人，工作面廣、責(zé)任重大，既要管人、管物，又要管制度、管技術(shù)。護(hù)士長素養(yǎng)的凹凸、工作質(zhì)量的好壞，干脆影響病房管理，對醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)、衛(wèi)生宣揚(yáng)、培育接班人等各項(xiàng)任務(wù)的順當(dāng)進(jìn)行有著干脆的關(guān)系。要能把護(hù)理工作搞上去，做一個(gè)技術(shù)精、作風(fēng)硬的好護(hù)士長,要求護(hù)士長必需是一個(gè)：道德品質(zhì)優(yōu)良；工作熱忱高漲；操作技能精湛；視察實(shí)力敏銳；溝通實(shí)力極強(qiáng)；組織管理實(shí)力和教學(xué)實(shí)力都特別優(yōu)秀的人。而我正是這樣的一個(gè)人。

我能成為這樣優(yōu)秀的一個(gè)人，是航天醫(yī)院的這一方熱土哺育了我，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們這些年來對我辛勤培育的結(jié)果。在過去的工作中，是各級領(lǐng)導(dǎo)不斷給我時(shí)機(jī)做事，并教會(huì)我如何把事做好。自1995年安排到咱們醫(yī)院以來，始終在臨床一線科室從事護(hù)理工作的我。同時(shí)也是通訊員、是教學(xué)組長、是兼職院感管理護(hù)士、是科室兼職健康教化者，還是醫(yī)院等級評審聯(lián)絡(luò)員。所以是院領(lǐng)導(dǎo)組織的那一次次的共青團(tuán)活動(dòng)教化，通訊員培訓(xùn)活動(dòng)，院感培訓(xùn)、健康教化培訓(xùn)、醫(yī)院等級評審培訓(xùn)，教學(xué)理論及操作培訓(xùn)讓我一次比一次有進(jìn)步。在這么多的工作中，我能同時(shí)把各項(xiàng)工作支配得井井有條，并且每一項(xiàng)都能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定和表揚(yáng)，深受同事的好評，學(xué)生的愛戴及病患的寵愛。所以在孩子學(xué)校，我是優(yōu)秀家長，在社會(huì)，我是優(yōu)秀自愿者，在醫(yī)院我是優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀通訊員，優(yōu)秀帶教老師、優(yōu)秀教學(xué)組長、十佳員工，還為科室爭取到優(yōu)秀教學(xué)科室的榮耀稱號。

所以，我假設(shè)競聘勝利，我肯定會(huì)做到以身作那么，言傳身教，且身教重于言教，要求別人要做到的事，首先自己應(yīng)當(dāng)做到。我會(huì)在最短的時(shí)間進(jìn)行訪談?wù){(diào)查，確實(shí)了解護(hù)士姐妹們的需求和看法，盡早覺察應(yīng)當(dāng)改良的問題和改善的工作，也就是調(diào)查探討科室的組織建設(shè)及開展方向。與上級領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把科室的管理工作與我院的開展方向保持一樣。當(dāng)然，工作中難免會(huì)遇到自己解決不了的問題，我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請教，懇求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，同時(shí)虛心學(xué)習(xí)像其他護(hù)士長學(xué)習(xí)，努力把工作做好。我也會(huì)把自己做得好的與大家共享，讓醫(yī)院全部的科室共同進(jìn)步。

“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園〞其實(shí)要想做好各項(xiàng)管理工作，單憑良好的愿望和埋頭苦干是不夠的，我還會(huì)把自己善組織、敢管理；善安排、敢指揮；善表揚(yáng)、敢指責(zé)；擅長創(chuàng)新、敢擔(dān)責(zé)任的優(yōu)點(diǎn)運(yùn)用到工作中去。只有這樣工作，才能鼓勵(lì)護(hù)士的主動(dòng)性和主動(dòng)性，從而到達(dá)良好的管理效果。

最終，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我當(dāng)上骨二科護(hù)士長的時(shí)機(jī)，我堅(jiān)信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信念、實(shí)力和努力我能夠勝任護(hù)士長這個(gè)崗位的，我保證我肯定能在我眾多的榮譽(yù)中再增加幾個(gè)“優(yōu)秀護(hù)士長〞的榮耀稱號。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我今日站在臺上來陳述。祝大家身體健康！工作順當(dāng)！

感謝感謝大家！

護(hù)士個(gè)人演講稿13

敬重各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我叫XXX，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參與競爭護(hù)士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些根本狀況：

本人于年起先從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參與過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、安排生育宣揚(yáng)、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到最大的熬煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。

年曾在醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。年調(diào)入職工醫(yī)院，安排在內(nèi)科病房，曾擔(dān)當(dāng)團(tuán)支部書記。年在醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參與心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。年在進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國好用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診緣由分析〞論文。年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲〞醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。年接受組織的支配調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)當(dāng)護(hù)長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫論文。“門診病人心理護(hù)理得體會(huì)〞被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾屢次被評為“優(yōu)秀護(hù)士〞和獲得“臨床奉獻(xiàn)獎(jiǎng)〞。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。

工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作那么。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成果、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)切她們，今日能參加競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。

隨著護(hù)理學(xué)科的快速開展，閱歷管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)須要不斷更新學(xué)問、更新觀念。隨著我國參加了WTO，避開不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益劇烈的條件下，要生存，求開展，就必需形成自己的優(yōu)勢，為患者供給更多更優(yōu)的醫(yī)療效勞，更全面地滿意患者的要求，擁有更低的本錢和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療效勞，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康開展，為病人供給更好的效勞。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我效勞〞轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙讪?。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有許多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一語道破，護(hù)理危重病人、視察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，許多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理學(xué)問，但臉部表情卻是特別肅穆，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好〞。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的根底上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報(bào)道講解并描述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊咄妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能分辨出誰是協(xié)和醫(yī)院的