成品倉庫管理制度成品儲存保管規(guī)定成品盤點工作要求

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔成品倉庫管理規(guī)程第一章成品倉庫管理總則成品倉庫是企業(yè)供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)物流作業(yè)的最后一道管控環(huán)節(jié),因而顯得尤為重要，主要業(yè)務(wù)職能包括：成品的入庫管理﹑成品儲存保管管理﹑成品的盤點管理、成品的出庫管理等各項工作,為了更好地發(fā)揮成品倉庫的管控功能，進(jìn)一步規(guī)范公司流通、保管和控制程序，促進(jìn)本公司成品倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理的運作，特制定本制度。第二章成品的入庫管理第1條車間生產(chǎn)的成品入庫前,必須先經(jīng)品管部檢驗合格，蓋上合格章，并在其外包裝貼上《物料標(biāo)識卡》后，方可移交給成品倉庫，辦理入庫。倉管員應(yīng)對照生產(chǎn)車間所開據(jù)的《入庫單》,對成品的名稱﹑規(guī)格﹑數(shù)量核對,確認(rèn)無誤后，辦理交接手續(xù)。第2條成品入庫時，倉管員應(yīng)按訂單號進(jìn)行歸類擺放，要求叉車司機將成品放入指定的庫位。第3條物料標(biāo)識卡上要求填寫客戶、訂單號、規(guī)格、數(shù)量及入庫日期。第4條車間生產(chǎn)的不良品成品入庫時，要求在《入庫單》上注明不良品原因，并經(jīng)車間主任審核，呈報生產(chǎn)部經(jīng)理審批，方可辦理入庫手續(xù)。第5條不良品成品入庫前，車間先做好相關(guān)物料的標(biāo)識（統(tǒng)一用物料標(biāo)識卡），并要求品管部在物料標(biāo)識卡上蓋上不合格章，成品倉庫對于不良成品的存放要統(tǒng)一放在不良品倉庫進(jìn)行擺放。第6條成品入庫后，倉管員根據(jù)《訂單計劃執(zhí)行單》和《出貨通知單》的內(nèi)容對成品進(jìn)行核對，無誤后貼好嘜頭。第7條成品入庫后,倉庫應(yīng)建立成品電子明細(xì)帳,登記物料進(jìn)庫、出庫﹑結(jié)存的詳細(xì)情況。第8條成品電子明細(xì)表必須嚴(yán)格按照成品的出、入庫憑證及時登記,填寫清楚﹑準(zhǔn)確.倉管員要經(jīng)常核對,保證帳﹑物、卡相符。第9條成品入庫后,《入庫單》需倉管員和包裝組長簽字方為有效,.一聯(lián)車間留底,一聯(lián)倉庫留底做為電子帳務(wù)的憑證!第三章成品的儲存保管第10條成品的儲存保管,疊放的原則是上小下大，上輕下重，最好是同種規(guī)格疊放在一列，木門和地板的高度不能超過1米，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃分區(qū)域，合理存放使用倉庫面積.第11條成品不可以直接擺放在地面，易受潮，一律要求擺放在托盤上與地面隔離。第12條倉庫要做好防患工作,確保成品的安全保管.預(yù)防內(nèi)容包括防火﹑防盜﹑防潮﹑防銹﹑防腐﹑防霉﹑防塵﹑漏電等.第13條切實做好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫區(qū),庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火﹑禁止吸煙﹑攜帶易燃易爆物資和明火作業(yè).對庫區(qū)的電燈電線、電閘﹑消防器具﹑設(shè)施要經(jīng)常檢查。第14條倉庫6S工作做為日常工作要持續(xù)嚴(yán)抓,每次作業(yè)完畢,要及時清理現(xiàn)場,保證庫房整潔.第四章成品的盤點管理第15條加強公司財產(chǎn)管理,及時掌握倉庫存貨的準(zhǔn)確數(shù)量,倉庫每月月末進(jìn)行定期的全面盤點.第16條倉庫盤點的原則:數(shù)據(jù)要真實﹑準(zhǔn)確﹑完整.第17條盤點的范圍:倉庫所有的成品第18條盤點工作的職責(zé)劃分：總盤人：由財務(wù)部經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和督查盤點工作的有效進(jìn)行及盤點異常事項的處理；主盤人：由倉庫主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點工作的推動及實施；盤點人：由倉庫各倉管員擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點工作；會點人：由財務(wù)部門指派專人擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點記錄工作。協(xié)點人：由財務(wù)部部計劃成員擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)助盤點人工作的開展；監(jiān)點人：由財務(wù)部門派人擔(dān)任，監(jiān)督盤點工作。第19條盤點物品時，會點人應(yīng)依據(jù)盤點實際數(shù)量做詳細(xì)記錄；盤點人應(yīng)按要求進(jìn)行盤點；協(xié)點人應(yīng)大力配合盤點工作；監(jiān)點人要做好監(jiān)督工作。第20條盤點結(jié)果必須經(jīng)各有關(guān)人員簽名確認(rèn)，一經(jīng)確認(rèn)則不得更改。第21條盤點完畢，盤點人應(yīng)將《盤點統(tǒng)計表》匯總編制，（一式兩聯(lián)）第一聯(lián)自存，第二聯(lián)送財務(wù)部門，供核算盤點盈虧金額。第五章成品的出庫管理第22條外貿(mào)成品按《成品裝箱出貨單》裝柜，倉管員收到外貿(mào)部的《成品裝箱出貨單》后，要仔細(xì)復(fù)核倉庫成品的客戶、訂單號、規(guī)格和數(shù)量是否相符，以保證成品出庫的準(zhǔn)確性。第23條倉管員在復(fù)核成品時，同時要進(jìn)一步確認(rèn)成品的外包裝是否完整，托盤腳有沒有松脫現(xiàn)象。第24條倉管員在裝柜前，要先檢查集裝箱外觀是否有破損和開裂，箱內(nèi)是否潮濕，否則不給予裝箱。第25條內(nèi)貿(mào)成品的發(fā)貨，倉管員按《內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品訂購單》明細(xì)表，核對倉庫成品的客戶、客訂單號、箱嘜、規(guī)格和數(shù)量是否與訂單相符。第26條內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品的出貨，正常以車間生產(chǎn)一生產(chǎn)批次（即一份訂單）完成入庫后，即可以聯(lián)系物流公司當(dāng)日出貨，如內(nèi)貿(mào)部有特殊要求：對一份訂單分批出貨（工程急單之類），則必須以書面形式通知計劃下單部。第27條倉管員與物流司機進(jìn)行成品交接時，雙方當(dāng)面清點核對實物，開據(jù)《交接運輸單》，雙方簽字。其中一聯(lián)留底，一聯(lián)交物流司機。第28條倉管員出貨裝車時，必須親自在現(xiàn)場監(jiān)督裝卸，要求輕拿輕放，特別對于玻璃門要注意擺放在表面層，盡可能減少堆壓，防止壓碎玻璃。第29條成品出貨后，倉管員填寫《出貨明細(xì)表》，由倉庫主管審核，一式四聯(lián)：一聯(lián)財務(wù)部、一聯(lián)內(nèi)貿(mào)部、一聯(lián)統(tǒng)計辦公室、一聯(lián)留底。外貿(mào)集裝箱的柜號和封條號要做好相關(guān)的記錄。第30條倉管員發(fā)貨完畢后，應(yīng)做好現(xiàn)場整理工作，及時核銷進(jìn)、銷、存卡，以保持物料的帳、物、卡一致，及時準(zhǔn)確地反應(yīng)物料進(jìn)出、存取的動態(tài)。本制度從頒布之日起執(zhí)行！ 編制姜琳審核審批日期2013-09-06日期日期精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔1、成品入庫管理

成品庫管理制度

文件編號：CB-GLD**-20**1.1每月25日下午四時前交庫的成品為當(dāng)月產(chǎn)品。1.2凡需入庫的所有產(chǎn)品，必須由生產(chǎn)部門首先填報“產(chǎn)品入庫單”并由專職檢查員蓋檢驗印章，送交成品庫保管員蓋章后方可包裝入庫。1.3成品入庫由生產(chǎn)科組織人員送到成品庫房保管員會同檢驗員必須與車間協(xié)調(diào)及時妥善處理，否則有權(quán)拒絕入庫。1.4堆碼層次按下述附表執(zhí)行，不得超高。包裝箱材質(zhì)箱體高度（米）堆碼限數(shù)（層）木箱≥1.23木箱0.85～1.14木箱0.5～0.85木箱≤0.457紙箱（有襯龍骨）4紙箱（無龍骨）31.5進(jìn)庫房的成品必須擺放平穩(wěn)，統(tǒng)一合理，整齊有序。1.6成品保管人員必須按其入庫單據(jù)及時登記上報。1.7在庫品要經(jīng)常查看隨時排除不安全因素若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品包裝損壞保管人員首先查清原因，報告領(lǐng)導(dǎo)，開箱檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，并通知有關(guān)部門重新包裝。1.8隨箱包裝的材料和附件隨產(chǎn)品入庫，情況特殊時（經(jīng)有關(guān)部門簽署意見）可先發(fā)貨，產(chǎn)品檔案資料隨后郵寄給用戶。2、成品出庫2.1成品出庫，要有正式的出庫憑證。2.2外發(fā)產(chǎn)品保管人員根據(jù)產(chǎn)品發(fā)運單在成品包裝上寫明收貨人單位名稱地址及到站，字跡要清晰易辯，力求工整，并要在發(fā)貨單上填寫清楚數(shù)量或件數(shù)及其有關(guān)事宜，并經(jīng)復(fù)核免出差錯。2.3對整車和另擔(dān)發(fā)運的成品供銷科派車到成品庫房取貨送站時均應(yīng)按倉庫保管員所指定的貨站、數(shù)量裝車，出庫時間保管人員不得離崗。2.4用戶來公司提貨無論單位或個人均由倉庫保管員一同按提貨單位所注名稱數(shù)量出庫，手續(xù)由保管員辦理，他人無權(quán)付貨。2.5倉庫保管人員應(yīng)按提貨單出庫的成品型號規(guī)格數(shù)量等及時登帳以確保帳物相符。2.6保管人員因故不能到崗時須由主管領(lǐng)導(dǎo)指派或責(zé)成專人代理代理期間若出現(xiàn)問題由代理者負(fù)責(zé)。3、產(chǎn)品退換3.1產(chǎn)品出庫后在保修期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的用戶提出退換時保管人員必須見到產(chǎn)品服務(wù)負(fù)責(zé)人書面批示后，方可辦理退、換手續(xù)，否則無權(quán)退換。3.2超保修期的產(chǎn)品出現(xiàn)上述問題時除按規(guī)定辦理外可根據(jù)有關(guān)規(guī)定向用戶核收產(chǎn)品使用折舊費。3.3退、換到庫的產(chǎn)品，要單獨擺放到不合格區(qū)，標(biāo)識明顯，并及時聯(lián)系處理。4、成品倉庫的保管4.1凡是入庫的產(chǎn)品，倉庫保管人員要做到月清點、季盤點，年末總盤點“三點結(jié)合，達(dá)到帳目標(biāo)簽，帳物一致，如發(fā)現(xiàn)盈虧應(yīng)及時查明原因，上報財務(wù)部門處理。4.2倉庫保管人員要經(jīng)