成品倉庫績效考核制度保證成品倉庫工作的持續(xù)與健康

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔成品倉庫績效考核制度1. 目的為調(diào)動成品倉庫管理人員的積極性，提高工作效率，通過相關(guān)評價標準，有計劃的改進工作，以保證成品倉庫工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)定、有序進行。2. 適用范圍適用于所有的成品倉庫成員。3. 定義考核：是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營管理目的，運用特定的標準和指標，采取科學(xué)的方法，對承擔生產(chǎn)管理過程及結(jié)果的各級人員完成指定任務(wù)的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程。4. 職責4.1 倉管：依據(jù)考核標準，實事求是反饋自己及工作關(guān)聯(lián)人員的工作實績并接受考核，針對工作不足部分進行改善。4.2 銷售部：對成品倉庫進行有效管理，并依據(jù)實際考核結(jié)果對成品倉庫執(zhí)行獎罰。4.3 其它部門：根據(jù)成品倉庫員工日常工作配合情況，協(xié)助如實評價工作實績。4.4 總經(jīng)理：對成品倉庫考核實效進行指導(dǎo)與監(jiān)督。5. 內(nèi)容和要求5.1 考核時間5.1.1 考核時間：月度定期考核。5.1.2 月度考核在每月5號前自評出上月考核結(jié)果，并將考核結(jié)果以電子檔形式提交至銷售部。5.2 考核指標體系5.2.1 不同考核對象根據(jù)職務(wù)、崗位不同，選擇考核指標有所區(qū)別和側(cè)重。5.2.2 考核內(nèi)容根據(jù)相關(guān)部門及工作關(guān)聯(lián)人員對其工作要求項目進行評定。5.2.3 考核核心內(nèi)容主要體現(xiàn)為工作正確性、工作及時性、工作執(zhí)行程度和工作主動性，考核內(nèi)容根據(jù)其工作重要性及影響程度定出不同權(quán)重。5.2.4 單項扣分應(yīng)累計增加，直至單項總分扣完為止。5.3 考核辦法5.3.1 由總經(jīng)理室對銷售部（含成品倉庫）整體進行考核評分，得出銷售部（含成品倉庫）的整體績效獎金。再根據(jù)成品倉庫系統(tǒng)的考核表對各崗位進行考核評分。5.3.2 成品倉庫系統(tǒng)考核表：根據(jù)不同崗位及職責制訂出不同的考核項目，各項目根據(jù)對工作重要性訂出不同權(quán)重和扣分標準。參見《成品庫倉管績效考核表》。5.3.3 體系管理、5S管理按公司檢查考核的實際情況進行考核。5.3.4 部門主管考核：由部門主管依據(jù)不同工種考核標準、不同工作難易度不同，對所有下屬進行全面考核和評價（主要體現(xiàn)在臨時工作的增加、工作的難易度、工作的改進項）。5.4 考核結(jié)果的反饋與獎罰5.4.1 根據(jù)公司的薪酬制度，針對不同考核分值，得出各個崗位的績效獎金，與固定工資同時下發(fā)。5.4.2 績效考核作為定級、晉升、加薪、調(diào)動依據(jù)。5.4.3 部門主管應(yīng)認真傾聽被評人意見，相互討論，工作重點放在尋找解決問題途徑上，制定出有針對性的改善計劃，激勵、督促其執(zhí)行。6. 相關(guān)質(zhì)量記錄表格《成品庫倉管績效考核表》精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔歐百奇服飾有限公司倉庫與車間管理制度為使庫房和車間的管理規(guī)范化，更好地為公司經(jīng)營服務(wù)，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本制度。本制度共包括如下幾個方面：倉庫管理制度、貨物運送管理制度、車間管理制度。第一章倉庫管理制度第一條：貨物入庫貨物入庫是指由采購部采購、零售店、批發(fā)店返回或其他渠道轉(zhuǎn)入到庫房的情況；貨物到庫房后庫管員進行核對清點，無誤后方可入庫；如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全或有異議時，不得入庫；對核對無誤的貨品，庫管員及時填寫《發(fā)貨清單》，經(jīng)庫房主管簽字同意后，微機員、財務(wù)部各持一聯(lián)錄入電腦做帳；庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫；a）、未經(jīng)公司負責人批準采購的貨品；b）、與訂單不相符的采購貨品；c)、與公司要求不相符的采購貨品；貨物入庫流程：接到到貨通知→準備庫位→接貨、卸貨→驗貨→辦理入庫手續(xù)→貨物進入庫房→建立電腦臺帳。到庫貨物原則上當天完成貨物驗收、入庫和單據(jù)錄入工作，但如因到貨時間較晚、數(shù)量大，無法當日完成的，必須在次日完成；第二條：貨物出庫貨物出庫是指公司倉庫內(nèi)的貨物發(fā)放到零售店、批發(fā)店或者其他倉庫內(nèi)的情況；所有出庫貨物必須填寫《發(fā)貨清單》，庫管員根據(jù)出庫單（核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量）將符合條件的貨物打包；經(jīng)庫房主管確認后，放兩聯(lián)《發(fā)貨清單》（粉聯(lián)、藍聯(lián)）和《貨物運輸單》于包裝內(nèi)。在包裝外寫好地址、店名、姓名、聯(lián)系電話；《發(fā)貨清單》的另兩聯(lián)（白聯(lián)、黃聯(lián)）交予微機員及時做電腦臺賬；貨品出庫完后及時整理貨架。貨物出庫流程：接到發(fā)貨通知→備貨→填寫出庫清單→貨物打包→辦理出庫手續(xù)→送貨→建立電腦臺帳。出庫貨物交由司機配送，貨物交予接貨人簽字確認后，運送單一聯(lián)司機拿回庫房保存，另一聯(lián)店內(nèi)留存；第三條：貨物調(diào)轉(zhuǎn)貨物調(diào)轉(zhuǎn)指因營業(yè)需要，將貨物從一個營業(yè)店調(diào)到另一個營業(yè)店，或庫房（直營店）調(diào)到直營店（庫房）的情況；貨物調(diào)轉(zhuǎn)：調(diào)轉(zhuǎn)貨物需整理打包，營業(yè)店與營業(yè)店之間相互調(diào)貨需填寫《出庫單》，營業(yè)店向大庫出貨需填寫《出庫單》，大庫向直營店出貨需填寫《發(fā)貨清單》；由批發(fā)店調(diào)轉(zhuǎn)的貨物，交由送貨員統(tǒng)一交付司機配送；由零售店調(diào)轉(zhuǎn)的貨物，由店內(nèi)員工交付司機配送；每天對出入店貨物進行統(tǒng)計，并按財務(wù)要求記錄相關(guān)賬目。第四條：貨物返庫貨物返庫指營業(yè)店將貨物返回公司總庫房的情況；所有返庫貨物必須填寫《出庫單》；返庫貨物需整理打包，并附《出庫單》；由批發(fā)店返庫的貨物，交由送貨員統(tǒng)一交付司機配送；由零售店返庫的貨物，由店內(nèi)員工交付司機運送到庫房；每天對返庫貨物進行統(tǒng)計，并按財務(wù)要求記錄相關(guān)賬目，微機員當天將相關(guān)單據(jù)錄入微機。第五條：貨物運送中轉(zhuǎn)說明貨物出庫、調(diào)轉(zhuǎn)、返庫等都需要填制貨物運輸單；此單據(jù)用于物流、營業(yè)店之間調(diào)轉(zhuǎn)貨物時，經(jīng)由司機、送貨員運送的貨物運送憑證；運輸單由發(fā)貨部門填寫。運輸單為三聯(lián)單，第一聯(lián)(白)由送貨人留存、第二聯(lián)由接貨部門留存、第三聯(lián)（綠）由發(fā)貨部門留存，并分別由送貨人、接貨部門、發(fā)貨部門隨同其它票據(jù)一起返回財務(wù)部。填寫人需認真工整填寫，并簽全名。接貨或收貨方必須當面清點貨物，如無誤在貨物運輸單上簽全名和注明日期，即證明貨物已收到。發(fā)貨方需核實運輸單是否簽全名及日期是否正確。貨物運輸單上有相應(yīng)接貨人或收貨方簽字，即說明貨已送達，出現(xiàn)丟失自行承擔賠付責任貨物運輸單出貨部門，庫房，送貨員各留一聯(lián)。下雨天發(fā)貨時需打包牢固，不得沾水，因包裝不嚴出現(xiàn)破損的，發(fā)現(xiàn)按5元/包處罰，如出現(xiàn)貨物嚴重損壞或污染需按價賠償；相關(guān)表格樣表：第六條：貨物倉儲管理制度一、貨物存放本著“安全可靠、作業(yè)方便、通風良好”的原則合理安排貨架位置；貨架必須牢固整潔，貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便；貨物擺放需根據(jù)款號、顏色、尺碼、數(shù)量等分類存放，根據(jù)貨物類別劃分不同庫區(qū)和庫位，并設(shè)立標示；貨物擺放必須保持通風、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵；通道不得存放貨物，以免阻礙交通。二、庫房安全定時清理倉庫，保證庫容整潔；做好各種防患工作，保證貨物的安全。預(yù)防內(nèi)容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電；確實做好安全保衛(wèi)工作，嚴禁閑人進入庫區(qū)，對因工作需要進行出入庫人員按規(guī)定進行盤查和登記；要經(jīng)常檢查梯子是否有松動,并及時交維修人員維修；庫房、堆場裝卸作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當徹底進行安全檢查；庫房門和物流部大門必須24小時關(guān)閉（送貨時候除外但應(yīng)及時關(guān)閉）；庫房員工嚴禁攜帶貨物出庫房或辦公室；員工下班時需主動接收值班人員的檢查；無關(guān)人員不準進入庫房，庫房內(nèi)除值班人員外不允許住人；庫房管理員下班應(yīng)每天檢查門、窗是否關(guān)好，方能下班；庫房主管要經(jīng)常對下屬員工宣傳安全常識、灌輸安全意識、進行安全教育，并檢查安全管理工作的實施情況。三、防火安全要求做好安全防火工作，庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、攜入易燃、易爆物品和明火作業(yè)；倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器，并經(jīng)常檢驗滅火器的壓力表，確保有效備用；不得損壞或挪用消防設(shè)備和器材；妥善維護安全疏散標志和事故照明設(shè)施；過道和出口必須保持暢通無阻，任何部門或個人不得占用或封堵，嚴禁在設(shè)定禁令的通道上停放車輛；庫房內(nèi)物品儲存要分類、分堆，堆垛與堆垛之間應(yīng)當留出必要的通道；遵守安全用電管理規(guī)定，嚴禁超負荷使用電器，以免發(fā)生事故；需要增設(shè)電器線路時，必須符合安全規(guī)定，嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路；禁止使用不合規(guī)格的保險裝置，電器設(shè)備和電線不準超過安全負荷，庫房工作結(jié)束時，必須切斷電源；庫房工作人員負責防火安全設(shè)施的維護和清潔工作；庫房工作人員檢查安全防火情況，并做好記錄；庫房值班人員每天晚上必須檢查防火防盜工作是否到位；火警電話119。四、報表及其他管理倉庫人員對庫存貨品要每年盤點一次，填報《庫存盤點表》交財務(wù)部，確保手工帳、電腦帳、實物相一致；庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理；所有庫存物品均需登記入賬；所有出入庫資料均需當日入賬；微機員接到發(fā)貨通知及各項工作通知（包括騰訊通發(fā)布的信息）應(yīng)第一時間通知庫房主管。廢棄物的處理：庫房產(chǎn)生的廢舊物資，無法使用需廢棄的，經(jīng)相關(guān)人員認定后，由物流主管批準，作為廢棄物處理，所得資金作為營業(yè)外收入上繳財務(wù)；五、庫房工作人員規(guī)定嚴禁酒后上班值班，如發(fā)現(xiàn)罰款20元；嚴禁在倉庫內(nèi)談笑、打鬧；嚴禁隨意動用倉庫的消防器材，如發(fā)現(xiàn)罰款20元；妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、帳薄，不可丟失；庫房人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗及電源、水源是否關(guān)閉，以確保倉庫的安全；員工要愛護公物，不得損壞公物。六、懲罰制度庫房內(nèi)出售貨物的，立即開除；貨物盤點出現(xiàn)異常情況，將依據(jù)財務(wù)相關(guān)規(guī)定處理；損壞公物需按價賠償；第二章車間管理制度一、工作職責要求對需要加工的商品，首先應(yīng)根據(jù)發(fā)貨清單查驗(顏色、款號、尺碼、數(shù)量)與實物是否相符，若不符，應(yīng)立即向車間負責人反應(yīng)情況并及時調(diào)換；拆去商品標識時，應(yīng)保證商品的完好，且拆去的線頭及廢標不可隨意丟棄，應(yīng)進行統(tǒng)一處理；縫制商標時對好領(lǐng)標和號標，商標必須平直，不能傾斜、起皺或看出換標痕跡；縫制商品標識的商品必須按原包分別擺放，不得混雜在一起；縫制好的商品應(yīng)打包整齊，不可隨意打包；按時完成車間負責人安排的其他任務(wù)。二、商品標識要求（一）領(lǐng)標領(lǐng)標上必須有尺碼，如XL180/96A；縫制領(lǐng)標的線以透明魚線最佳，若使用彩線，必須上下線同時使用；領(lǐng)標處內(nèi)外均無針眼等痕跡。（二）水洗標水洗標上須有洗滌方式和面料成份（包括面料和里料）；須有中文標識；洗滌方式除圖文注解外，須有中文注解。三、吊牌（下面九項必須具備）商品名稱（或產(chǎn)品名稱）；執(zhí)行標準；安全類別；號型；等級；合格證；面料成份（包括面料和里料）；廠名、廠址；貨號；*不干膠貼一定要貼正注：商品檢驗時要注意：品名一致；成份一致；尺碼一致；執(zhí)行標準與安全類別要一致（以水洗標為準）；如水洗標上面有“號型”（如“48”），吊牌上要有相對應(yīng)的“號型”說明（如170/88A）。三、關(guān)于服裝的質(zhì)量要求規(guī)范領(lǐng)標不能看見二次針眼（領(lǐng)標與原標的針眼要一致，必要時可以先試一件衣服，如果不符合要求，可以先不弄這款）；水洗嘜不能看出有后雜上去的痕跡，要同一個款同一種水洗嘜（例如碼邊的也要一致）；水洗嘜不能直接剪掉，要拆掉在砸上去，砸上去的標準要和原樣完全一致；水洗嘜的內(nèi)容要寫詳細，清楚，不能用—代替；同一個款的服裝不能出現(xiàn)兩種水洗嘜（面料成分要一致）；同一個款的服裝不能出現(xiàn)兩個款號；同一個款的服裝不能出現(xiàn)兩個價錢，或吊牌價為0的；吊牌的內(nèi)容要和水洗嘜的內(nèi)容一致（名稱，執(zhí)行標準，面料成分，號型）；換標的服裝要檢查好原吊牌原標有沒有全部拆掉，不能不拆掉就出到店里；每款服裝只能有一個吊牌，不能沒有吊牌就出到店里。四、車間安全保持車間環(huán)境整潔、衛(wèi)生；員工應(yīng)該按時上班，上班時間衣著整潔；禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為；工作時間謝絕探訪，