文化傳播公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度規(guī)范物資的流通、保管和控制

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔廣州華友金信子文化傳播有限公司倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定為保證倉(cāng)庫(kù)物資的安全、完整與進(jìn)出平衡，充分利用倉(cāng)庫(kù)資源，并使倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)有所遵循，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，加強(qiáng)成本核算，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。一、倉(cāng)庫(kù)管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。物料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)物料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分門(mén)別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回產(chǎn)品、應(yīng)分別反映。2、必須嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)通知到采購(gòu)，銷(xiāo)售，財(cái)務(wù)。相關(guān)錄入人員逐筆錄入各自的系統(tǒng)臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)將實(shí)際庫(kù)存與帳務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存商品定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。如有異常應(yīng)即時(shí)向財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員反映，以便查核原因及時(shí)調(diào)整。4、訂貨部門(mén)必須根椐銷(xiāo)售訂單及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定生產(chǎn)采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，逐步實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送總經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員，公司管理層對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，組織適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)活動(dòng)予矣降低庫(kù)存壓力，加速庫(kù)存商品流轉(zhuǎn)。以下為詳細(xì)說(shuō)明：1、權(quán)責(zé)：倉(cāng)庫(kù)管理由倉(cāng)庫(kù)管理員（）擔(dān)任,采購(gòu)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)人（蘭剛）擔(dān)任，銷(xiāo)售由銷(xiāo)售經(jīng)理（曹慧萍）負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（胡四華）負(fù)責(zé)，全局控制由總負(fù)責(zé)人（蘭剛）2、倉(cāng)庫(kù)需確保庫(kù)存物資安全、完整，賬目清楚，擺放有序，進(jìn)出通暢。3、倉(cāng)庫(kù)必須劃分區(qū)域，確定倉(cāng)位，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)空間、各類(lèi)庫(kù)存物資的性質(zhì)及操作上的便利等因素，合理劃分物資存放區(qū)域，如暫收代檢區(qū)、物料區(qū)、不良物資存放區(qū)、備貨區(qū)、正貨區(qū)、呆料區(qū)、廢品區(qū)等。4、實(shí)際運(yùn)作有必要時(shí)，需設(shè)置貨架，劃分層碼，設(shè)置倉(cāng)庫(kù)平面圖，標(biāo)明各類(lèi)物資置放地點(diǎn)。5、相鄰物資存放區(qū)域中間，需留有標(biāo)準(zhǔn)棧板能順利通行的通道，以利于物資進(jìn)出通暢。6、收料管理：驗(yàn)收入庫(kù),分檢堆放，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)驗(yàn)收入庫(kù)程序，辦理入庫(kù)手續(xù)，將進(jìn)料物資置于預(yù)先已安排妥當(dāng)之存放區(qū)。7、發(fā)料管理：認(rèn)真審單，據(jù)實(shí)發(fā)貨，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)已簽審（須有銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人（曹慧萍）或總負(fù)責(zé)人（蘭剛）簽字才能予以發(fā)貨）完畢且合格之送貨單備料，將欲發(fā)貨之物資交由貨運(yùn)公司或相關(guān)代理承運(yùn)人，并將實(shí)發(fā)物料數(shù)量填于送貨單或領(lǐng)料單上“實(shí)交數(shù)量”欄，運(yùn)輸工具到達(dá)，倉(cāng)庫(kù)需問(wèn)清轉(zhuǎn)運(yùn)去向，及時(shí)裝車(chē)，并與送貨單、領(lǐng)料單上填注的實(shí)發(fā)數(shù)再次相核對(duì)。8、庫(kù)存物料管理：倉(cāng)管需定期或不定期對(duì)所經(jīng)管物資進(jìn)行檢查，以防過(guò)期、錯(cuò)混或被損；隨時(shí)檢查,妥善保管；料位、料品標(biāo)識(shí)，不同區(qū)位存放的物資均需設(shè)置標(biāo)牌，明顯標(biāo)識(shí)；顏色標(biāo)識(shí)，根據(jù)物資儲(chǔ)存時(shí)間不同，設(shè)置不同的顏色以識(shí)別；同一性質(zhì)、同一類(lèi)別、同一品種物資需置于同一存放區(qū)域，防止出現(xiàn)一種物料有多個(gè)存放地點(diǎn)之現(xiàn)；收、發(fā)貨后，需將庫(kù)存物資擺放整齊、定量裝箱，若有尾箱，一種物資只能有一個(gè)尾箱，且尾數(shù)不得多于裝箱定量數(shù)；不相容物資,需分開(kāi)存放；物料標(biāo)識(shí)需朝外擺放；有特別貯存要求（如溫度、濕度等）的物資，需盡量創(chuàng)造條件以滿(mǎn)足。9、設(shè)置賬簿，及時(shí)登記、對(duì)賬。倉(cāng)管員需按所經(jīng)管物資性質(zhì)、商品類(lèi)別設(shè)置庫(kù)存物資明細(xì)賬；收、發(fā)物資需及時(shí)登記入賬，已點(diǎn)、驗(yàn)收物資須于收貨當(dāng)日上賬，發(fā)出物資須于發(fā)出當(dāng)日下賬；倉(cāng)庫(kù)需定期或不定期將庫(kù)存物資明細(xì)賬與財(cái)務(wù)存貨明細(xì)賬及庫(kù)存實(shí)物核對(duì)是否相符。10、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)：定期盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)每月末定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與庫(kù)存物資明細(xì)賬簿核對(duì)；不定期盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)每除月定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)外，另需不定期對(duì)各種物資進(jìn)行抽盤(pán)，特別是貴重物資；盤(pán)點(diǎn)異常處理，盤(pán)點(diǎn)若發(fā)現(xiàn)異常，無(wú)論盈虧，均需查明原因，報(bào)總負(fù)責(zé)人處理，必要時(shí)給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)之處分。11、安全管理：防火，倉(cāng)庫(kù)需按消防管理規(guī)定，配備相應(yīng)滅火裝置，如消防栓、滅火器等，并定期檢查能否正常使用；于顯眼地方清晰標(biāo)示“消防電話”及“禁止吸煙”等標(biāo)志；定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行消防知識(shí)教育及消防學(xué)習(xí)訓(xùn)練。防水，倉(cāng)庫(kù)要注意地面整潔、干燥，以防積水（有特別考慮的除外），下雨天要注意檢查是否有漏雨，以防淋壞物資，特別是紙質(zhì)類(lèi)及防潮類(lèi)物品。防盜，倉(cāng)庫(kù)下班后需鎖好門(mén)窗，當(dāng)值守衛(wèi)需有人巡崗，特別是在晚間，倉(cāng)管員不得放行無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，攜帶出公司外的物品當(dāng)值守衛(wèi)必須對(duì)（送貨單、出庫(kù)單、放行單等）單檢查，并于單據(jù)上簽名確認(rèn)。防損毀，收發(fā)物資、轉(zhuǎn)運(yùn)物料需盡量小心,以防碰壞損毀，通道不可堆放物品，以防碰損。二、入庫(kù)管理1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、品名等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。下列情況應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，不準(zhǔn)驗(yàn)收：1）、無(wú)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采購(gòu)的。2）、與合同訂貨單計(jì)劃不符的。3）、違反公司規(guī)定，采購(gòu)員工作標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)按規(guī)定進(jìn)貨渠道采購(gòu)的。4）、質(zhì)量不合格的。3、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)票據(jù)前，倉(cāng)管員必須建立貨到單未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開(kāi)貨到單未到入庫(kù)單（在當(dāng)月單到的可不開(kāi)），在收到發(fā)單后，沖銷(xiāo)原貨到單未到收料單，并開(kāi)具商品單到入庫(kù)單，月底將貨到單未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。4、入庫(kù)單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)，如屬單到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間。入庫(kù)單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與送貨單上的金額一致。5、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回，必須由檢驗(yàn)人員填寫(xiě)退回商品處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。以下為詳細(xì)說(shuō)明：1、準(zhǔn)備倉(cāng)位:倉(cāng)庫(kù)主辦根據(jù)訂購(gòu)單上所購(gòu)物資名稱(chēng)的數(shù)量﹑交期,準(zhǔn)備好倉(cāng)位；2、點(diǎn)收，廠商送來(lái)物資,倉(cāng)管員需對(duì)照訂購(gòu)單上訂購(gòu)物資的名稱(chēng)﹑規(guī)格及其他要求進(jìn)行簽收,沒(méi)有訂購(gòu)單或超訂購(gòu)單送貨(非免費(fèi)部分)原則上不允許簽收,特別情況需由總負(fù)責(zé)人指示處理。3、點(diǎn)收辦法:點(diǎn)數(shù)，能夠逐個(gè)點(diǎn)清的物資進(jìn)行簽收；4、點(diǎn)收方式:細(xì)數(shù)全點(diǎn)，廠商一次送來(lái)物資數(shù)量較少(一小時(shí)內(nèi)可以點(diǎn)收完畢)倉(cāng)管員須于收貨當(dāng)時(shí)全面點(diǎn)收,點(diǎn)收完畢,在廠商送貨單上簽收；點(diǎn)收大件,細(xì)數(shù)待點(diǎn)，廠商一次送來(lái)物資數(shù)量較多(一小時(shí)內(nèi)無(wú)法點(diǎn)收完畢),倉(cāng)管員可于收貨當(dāng)時(shí)就大件簽收,并于廠商送貨單上注明“大件點(diǎn)收,細(xì)數(shù)待點(diǎn)”,但細(xì)數(shù)最遲必須于二天內(nèi)點(diǎn)收完畢,并知會(huì)廠商細(xì)數(shù)點(diǎn)收結(jié)果。5、簽收送貨單,開(kāi)具入庫(kù)單。倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)收驗(yàn)收完畢,即按要求于訂購(gòu)單或送貨單上簽收,倉(cāng)管員同時(shí)根據(jù)當(dāng)次驗(yàn)收入庫(kù)數(shù)入庫(kù)單,并于規(guī)定日期之前將入庫(kù)單相關(guān)聯(lián)送至財(cái)務(wù)入賬,增加存貨及應(yīng)付帳款,同時(shí)將已簽收完畢之訂購(gòu)單送至財(cái)務(wù),留待付款時(shí)用，相關(guān)聯(lián)交采購(gòu)入帳記數(shù)。6、上卡,入賬，倉(cāng)管員于開(kāi)具入庫(kù)單當(dāng)日必須上卡入賬,結(jié)轉(zhuǎn)序時(shí)庫(kù)存數(shù)。三、出庫(kù)管理1、各類(lèi)商品的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括成品、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)管理員憑銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員開(kāi)具的發(fā)貨單或相關(guān)憑證發(fā)貨，且只有經(jīng)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人或總負(fù)責(zé)人簽字后方可發(fā)貨，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)貨；倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)開(kāi)具出庫(kù)單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2、商品發(fā)出必須有各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。四、報(bào)表及其他管理1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表，收發(fā)存報(bào)表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到單未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。五、監(jiān)督1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員所提供的相關(guān)入庫(kù)單和出庫(kù)單，詳細(xì)登記材料進(jìn)銷(xiāo)存表，即時(shí)出具相關(guān)結(jié)存數(shù)據(jù)。2、每月末倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)將自已的庫(kù)存入額表與財(cái)務(wù)的庫(kù)存余額相對(duì)比是否不一致，不一致的要查找出不致的原因作出相關(guān)調(diào)整3、應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)法規(guī)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品實(shí)施定期盤(pán)點(diǎn)制。一月一小盤(pán)，半年一中盤(pán)，一年一大盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)與核對(duì)一致后的庫(kù)存余額相核對(duì)。看實(shí)際數(shù)據(jù)與結(jié)存數(shù)據(jù)是否有差異，如有差異應(yīng)查找出差異原因，并報(bào)負(fù)責(zé)人處理。六、附則1、制修廢本辦法屬于管理規(guī)章，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)公告實(shí)施；修訂﹑廢止時(shí)亦同。2、公告實(shí)施本規(guī)定自年月日起公告實(shí)施。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔材料出入庫(kù)管理制度全文目錄一、倉(cāng)庫(kù)日常管理 1二、入庫(kù)管理 2三、出庫(kù)管理 3四、報(bào)表及其他管理 3為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：一、倉(cāng)庫(kù)日常管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、退回產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。2、必須嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記入帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與電腦系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。4、庫(kù)房必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，在有條件的情況下逐步實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，二、入庫(kù)管理1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑采購(gòu)計(jì)劃單、送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理，放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須通知采購(gòu)經(jīng)辦人員及時(shí)處理。3、一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開(kāi)），在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。5、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，收料單上必須有倉(cāng)管員及經(jīng)辦人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回產(chǎn)品，必須由技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員填寫(xiě)退回產(chǎn)品處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。三、出庫(kù)管理1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、輔助材料）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)用（按消耗定額），車(chē)間領(lǐng)用物料必須憑由車(chē)間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，后勤各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2、成品發(fā)出必須由業(yè)務(wù)部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。四、報(bào)表及其他管理1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)