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文檔簡介
人際溝通的八大技巧良好的溝通是具備整合好一切資源的根底人一、人際溝通的原理1什么是溝通?溝通是用任何方法,彼此交換信息,即指一個人與另一個人之間用視覺、符號、、電報、收音機(jī)、電視或其它工具為媒介,所從事交換信息的方法?!?大英百科全書?溝通在我們生活當(dāng)中無處不在,從某種意義上說,溝通已經(jīng)不再是一種職業(yè)技能,而是一種生存的方式。
職場工作中,溝通是一件很重要的事。不管是對上司、屬下、同仁、客戶,或?qū)Ω鹘忧⑸陶劦膯挝唬夹枰玫臏贤记?,這亦即所謂的人際溝通。
如果我能夠知道他表達(dá)了什么,如果我能知道他表達(dá)的動機(jī)是什么,如果我能知道他表達(dá)了以后的感受如何,那么我就敢信心十足地果敢斷言,我已經(jīng)充分了解了他,并能夠有足夠的力量影響并改變他?!ㄌ亓_吉斯
2人際溝通的前提當(dāng)我們帶著要溝通的內(nèi)容〔思想、見解、工藝技術(shù)方案等來到你的領(lǐng)導(dǎo)、同事、親戚或朋友面前,首先他們會想到什么?想到-------1.你是誰?2.你要跟我談什么?3.你談的事情對我有什么好處?4.如何證明你講的是事實?5.我為什么要聽你講?6.為什么我要現(xiàn)在聽你講?怎樣做才會讓對方接受你呢?首先:要學(xué)會妝扮自己。從外表、穿著、打扮上
妝扮自己。
其次:從知識上武裝自己,從言談舉止上改變自己。
要讓你的領(lǐng)導(dǎo)、同事、親戚、朋友一看你就
知道你會給他們帶來什么樣的好處,防止什
么樣的麻煩或痛苦?
他還會排斥你嗎?3人際溝通的原理1〕溝通的重要性:沒有溝通就是自我封閉。2〕溝通的目的:把我們的想法、觀念、效勞、產(chǎn)品讓對方接受。3〕溝通的原那么:多贏或者雙贏。4〕溝通應(yīng)到達(dá)的效果:讓對方感覺良好,協(xié)調(diào)順暢,雙方愉悅。5〕溝通的三要素:文字7%,語調(diào)38%,肢體動作55%。(55-38定律〕二、溝通中的金鑰匙—問話
高效溝通是建立在對彼此需求充分了解的根底上。A、開放式發(fā)問開放式分為有限開放式發(fā)問和無限開放式發(fā)問,5W1H式提問,答案不限制的提問。開放式發(fā)問希望對方給予一個態(tài)度、感想等總體的答復(fù),通常在溝通交流之前作為對對方一個總體了解而提問,或者之后作為總結(jié)性提問而提問。如:今天的培訓(xùn)您認(rèn)為效果如何?能談?wù)勀鷮ξ覀冞@次自駕游活動的看法嗎?關(guān)于這件事您都知道些什么了?等等二、溝通中的金鑰匙—問話B、封閉式發(fā)問
即希望對方就問題做出明確的答復(fù)?!瞴es/no)封閉式發(fā)問要比開放式發(fā)問差異更深入、更直接。典型的封閉式發(fā)問就是只讓對方答復(fù)“是〞或“否〞,如“如果延長時間,是否會有助于你順利完成生產(chǎn)任務(wù)?〞封閉式發(fā)問可以表示兩種不同的意見。如果在對方答復(fù)后立即提出一些和答復(fù)有關(guān)的封閉式問題,即表示出溝通者對對方的答復(fù)十分在意。另一方面,如果一直問封閉式問題就表示溝通者不想讓對方多表示意見,或?qū)Ψ降拇饛?fù)不感興趣。二、溝通中的金鑰匙—問話C、誘導(dǎo)式發(fā)問即以誘導(dǎo)的方式讓對方答復(fù)某個問題或同意某種觀點。如“你對這一點怎么看?〞或“你同意我的觀點么〞。但運(yùn)用時一定要把握分寸,否那么,會給對方以緊張感,使其被迫答復(fù)一些他認(rèn)為面談?wù)呦肼牪⒎亲约赫嬲胝f的話,從而不能獲得有價值的資料。
二、溝通中的金鑰匙—問話D、選擇式的問話問二選一的問題,從小“yes〞的問題開始。例如:十一開始下午上班時間調(diào)整為一點對嗎?E、反問式的問話例如:你看這個問題這樣解決不是更好嗎?
2.問話的原那么:A、問簡單容易答復(fù)的問題。B、能用問的盡量少說。
三、聆聽的技巧聆聽的根本要求:1.在聽的過程中,適時地逐字逐句地重復(fù)他人的話,以免遺漏或誤解對方發(fā)出的信息,但不宜多。2.對方表達(dá)不清時,應(yīng)通過轉(zhuǎn)述、提問來加以引導(dǎo);3.對方陳述之后,迅速作出反響,以免使對方陷入為難或失望。三、聆聽的技巧傾聽時須注意的根本禮節(jié):
1.精力集中,適當(dāng)用表情、手勢表示對他人所說內(nèi)容表示出興趣和理解;
2.不要隨意打斷對方的陳述,插話要征得同意;
3.給對方提供說話的時機(jī):
a.對方表現(xiàn)出迷惑不解的神情時;
b.對方表現(xiàn)出不耐煩或不快樂時;
c.對方表示不同意或同意表達(dá)的觀點時;
d.對方精力不夠集中時。四、講話的技巧一、說話的要點:1.說話要充滿信心,聲音洪亮;
2.說話要熱情,有親切感;
3.要遵守人際交往中的語言標(biāo)準(zhǔn),尊重對方;
4.防止口頭禪,防止語速過慢或者過快、防止發(fā)音出錯;
5.學(xué)會利用身邊的人,注意區(qū)別對象,對不同的人講不同的話。四、講話的技巧二、克服不良習(xí)慣、改掉不受歡送的辭令:1.講話側(cè)重于講道理;
2.態(tài)度傲慢囂張、語氣蠻橫;
3.喜歡隨時反駁;4.內(nèi)容無重點;
5.自吹自擂;
6.妄自菲??;
7.言不由衷的恭維;
8.言談間充滿疑心的味道;9.供給、嘲弄他人;
四、講話的技巧10.語無倫次;
11.語氣缺乏自信;
12.喜歡強(qiáng)詞奪理;
13.語言晦澀難懂;
14.口假設(shè)懸河、滔滔不絕;
15.開粗俗的玩笑;16.懶惰。對待他人的缺陷〔謠言〕三不政策DON’TACCEPT不接受!DON’TMAKE不制造!!DON’TDELIVER不傳遞!!!講話的關(guān)鍵
一定要深思熟慮!五、贊美的技巧〔案例1〕案例1〔8〕智慧一滴:全世界的人都在追求第一、最強(qiáng)、最有能力、最漂亮、最優(yōu)秀的等等,而真正能追到的卻是極少數(shù)的人。那么,絕大多數(shù)人又怎樣來滿足他們的虛榮心而平衡呢?只有一種方法,那就是贊美。五、贊美的技巧〔一〕贊美的功能受到贊美是人們心理上的需要,人們有受到尊重、被欣賞、被鼓勵、被肯定的心理需求。愿意得到贊美,是人的一般心理需求;而善于贊美他人,那么是一種重要的美德。因此,我們不要吝嗇自己的贊美語言,完全有可能你對別人的真誠的贊美會帶給你意向不到的收獲!。五、贊美的技巧〔二〕贊美的原那么與要求1.誠懇實在誠懇實在是贊美的前提和根底,是贊美的第一要素。對于贊美的話語,人們最重視的是什么呢?——“誠〞和“實〞贊美時態(tài)度要真誠,夸獎要言之有物,切忌陳詞濫調(diào)、華而不實和虛偽輕浮。贊美的內(nèi)容是源于對方,但高于對方,如果想用贊美來表達(dá)自己的真誠,那么贊美一定要符合邏輯,經(jīng)得起別人的推敲------
五、贊美的技巧二、贊美的原那么與要求
2.切境得體切合語境和得體妥帖是人們衡量理想的語言表達(dá)效果的一個重要標(biāo)準(zhǔn),也是贊美的一個重要原那么。贊美也不是隨便拿過來一句好話就能說的,而是要考慮到被贊美對象的各種因素,包括其職業(yè)身份、文化程度、性格愛好、處境心情以及與贊美者的特定關(guān)系等等,這些因素直接影響著贊美的效果,所以必須因人而異地恰當(dāng)贊美,否那么,就會產(chǎn)生不良的后果。五、贊美的技巧三、贊美的技巧1.錦上添花式:錦上添花式的贊美就是好上加好,不過所添之“花〞必須有特色。2.雪中送炭式:雪中送炭式的贊美是最具有公德性的贊美,在人們最需要他人鼓勵的時候能夠聽到你的一聲真誠的贊美,將有十清楚顯的鼓勵作用,能夠更加堅決他人發(fā)奮努力的信心。3.籠統(tǒng)模糊式:籠統(tǒng)模糊式的贊美主要適宜淺層次的贊揚(yáng),屬于策略性的贊美。4.具體清晰式:主要是贊美的內(nèi)容要具體清晰〔例如:贊美什么;為什么贊美?!澄?、贊美的技巧三、贊美的技巧5.直接鼓勵式:在一般社交禮儀中,直接鼓勵式的贊美多用于有地位級差的情況,即多用于上級對下屬的情況。6.間接迂回式:間接迂回式的贊美主要式含蓄地表達(dá)贊美的意向,從而不漏痕跡地稱贊對方,讓對方在不知不覺中潛移默化地受到融洽氣氛的感染?!瞤mp,mpmp,pmpmp練習(xí))五、贊美的技巧〔案例2〕案例2〔14〕智慧一滴:贊美假設(shè)不符合邏輯,就等于否認(rèn)了別人的邏輯智力,就把別人當(dāng)成了白癡,那么你還指望白癡給你什么嘛。要給,也是給你白眼。真誠,只有真誠才能換來真誠,只有真誠才能凈化人的靈魂。
六、肯定認(rèn)同的技巧人類行為學(xué)家告訴我們在這個世界上你怎么對別人,別人回頭就會如何對你,你肯定認(rèn)同別人,別人就比較容易認(rèn)同你。假設(shè)你反對別人呢,對方也自然反對你,所以要善用肯定認(rèn)同技巧。 `肯定認(rèn)同是建立信賴感、達(dá)成交易的橋梁。1.對方永遠(yuǎn)是對的---這句話就是說對方說出的話都是有目的和原因的,站在他的立場是對的2.溝通的最后目的是要達(dá)成雙方一致,溝通與戰(zhàn)爭最大的區(qū)別在于,在溝通過程中我們不是要贏得戰(zhàn)爭而是要達(dá)成一致意見。
六、肯定認(rèn)同的技巧頂尖的交際人員告訴我們:在溝通過程中,最好不要輕易地否認(rèn)對方的看法,即便對方是在吹毛求疵,你也讓他把話講完。這樣,你才容易說服對方,至少這種方式不會給人強(qiáng)詞奪理的感覺,也較容易掌握對方的情緒。面對很挑剔的溝通對象時,最好先靜靜地聽他說話,等他都說完之后,在認(rèn)同他的意見的根底上,同時再表達(dá)你的高見,這樣比較容易得到你想要的結(jié)果。六、肯定認(rèn)同的技巧肯定中常用的黃金句子:
A、那很好,那沒關(guān)系
B、你這個問題問得很好
C、你講得很有道理。
D、我理解你的心情,
E、你這個問題問得很好
F、我了解你的意思。
G、我認(rèn)同你的觀點。
H、我尊重你的想法
I、感謝你的建議和意見。
J、我知道你這樣做是為了我好!七、批評的技巧接受對我們工作的批評是我們了解失誤和改進(jìn)工作的一種方法。提出批評也是領(lǐng)導(dǎo)的重要局部,同時也是提高效率所必需的。如何提出批評意見呢?1.在批評之前先考慮一下,問問自己是想要交流什么,想改變什么。2.要本著促進(jìn)的目的,并要注意他人的自尊。七、批評的技巧〔案例〕1923年,約翰·卡爾文·柯立芝登上美國總統(tǒng)寶座。柯立芝有一位漂亮的女秘書,長得不錯,工作時,卻經(jīng)常出錯。一大早,秘書走進(jìn)辦公室,柯立芝說:“今天,你穿的這身衣服真漂亮,正適合你這樣年輕漂亮的小姐。〞這幾句話讓秘書受寵假設(shè)驚??铝⒅フf:“但是,你也不要驕傲,我相信,你的公文也能處理得和你一樣漂亮。〞從那天起,女秘書在工作中很少出錯了。一位朋友知道了這件事,就問柯立芝:“這個方法很妙,你是怎么想出來的?〞柯立芝說:“這很簡單,你看見過理發(fā)師給人刮胡子嗎?他要先給人涂肥皂水,為什么呢?就是為了刮起來使人不痛。〞八、拒絕的技巧
職場上人際關(guān)系復(fù)雜,深不可測,有時,對方與我們成仇,并非是完全出于我們拒絕他們,而更多是我們拒絕的語言和方式觸犯了他做人的尊嚴(yán),從而導(dǎo)致心中的不快和對立。一般來講,我們所面臨的請求可能來自部下、上級、同事、或公司以外人員。這些請求可以大致分為三類:一、是與職務(wù)有關(guān)責(zé)無旁貸的;二、是雖然與職務(wù)有關(guān),但是請求的內(nèi)容不合時宜或不和情理;三、是沒有義務(wù)給予承諾的請求。后面兩類我們要主動采取拒絕行為。
八、拒絕的技巧1.積極地聽
拒絕的話不要脫口而出。不要在他人剛開口即予以斷然的拒絕,不容分辯,過分急躁地拒絕最易引起對方的反感,應(yīng)該耐心地聽完對方的話,并用心弄懂對方的理由和要求,要站在對方立場上嚴(yán)肅的思考,一定要顯示出明白這個請求對其的重要性。讓對方了解到自己的拒絕不是草率做出的,是在認(rèn)真考慮之后才不得已而為之的。八、拒絕的技巧2.以和藹的態(tài)度拒絕首先感謝對方在需要幫助時可以想到你,并且略表歉意。注意:過分的歉意會造成不老實的印象,因為如果你真的感到非常抱歉的話,就應(yīng)該接受對方的請求。八、拒絕的技巧2.以和藹的態(tài)度拒絕不要以一種高高在上的態(tài)度拒絕對方的要求,不要對他人的請求流露出不快的神色,更不要蔑視或忽略對方,這些失誤都是沒有修養(yǎng)的具體表現(xiàn),會讓對方覺得你的拒絕是對他抱有的反對態(tài)度的機(jī)械反響,從而對你的拒絕產(chǎn)生逆反心理。從聽對方陳述要求和理由,到拒絕對方并陳述理由,都要始終保持一種和藹的態(tài)度和面貌,表示出對對方的好感和真誠之心。八、拒絕的技巧3.要明白的告訴對方你要考慮的時間我們經(jīng)常以“需要考慮考慮〞為托詞而不愿意當(dāng)面拒絕請求,內(nèi)心希望通過拖延時間使對方知難而退。這是錯誤的。如果不愿意立刻當(dāng)面拒絕,應(yīng)該明確告知對方考慮的時間,表示自己的誠信。八、拒絕的技巧4.用抱歉語舒緩對方的情緒及抵抗對于他人的請求,表示出無能為力,或迫于情勢而不得不拒絕,一定記得加上“實在對不起〞、“請您原諒〞等歉語,這樣,便能不同程度地減輕對方因遭拒絕而受的打擊,并舒緩對方的挫折感和對立情緒。八、拒絕的技巧5.應(yīng)明白干脆地說出“不〞字拒絕的態(tài)度雖應(yīng)溫和,但是明顯不能辦到的事,卻應(yīng)明白地說出“不〞字。模棱兩可的說法使對方懷有希望,引發(fā)誤解,當(dāng)最終
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