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文檔簡介

內(nèi)審末次會議的發(fā)言稿各位主管:

下午好!通過這短短的五天內(nèi)部審核,審核組審核掩蓋了全公司全部質(zhì)量相關(guān)部門,涉及到了體系標準全部條款,對公司的體系運行狀況進展了調(diào)查討論。從根底理論入手聯(lián)系公司實際,切入點我們認為是精確的,抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和治理中存在的漏洞,被審核的公司主管級干部都提出了特別好的建立性意見,為我們指明白改良的方向,對此向他們表示感謝!

通過這次內(nèi)審,我們發(fā)覺被審核的部門從治理層到一般員工在意識上和質(zhì)量體系運行的實踐上,根本到達我們預(yù)期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量治理體系中審核范圍內(nèi)根本符合審核準則,我們發(fā)覺公司在治理職責、資源治理、產(chǎn)品實行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認等方面掌握是比擬好的。工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點、顧客滿足、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業(yè)治理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改良。同時,也曝露了一些問題點:

1、一些部門還需加強職責的落實。

2、各部門內(nèi)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強。

3、質(zhì)量體系運行中的各部門質(zhì)量目標需要自行重新設(shè)定,在下次的內(nèi)審中確查各部門質(zhì)量目標的達成。

4、文件的治理和記錄掌握程序沒有有效的掌握,后續(xù)盼望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。

5、對供方的日常評價也有待加強。

6、體系在公司運行,需要加大監(jiān)視力度和跟蹤力度。

7、程序文件的運行及表達與現(xiàn)場有些脫節(jié),公司在治理上執(zhí)行力缺乏,不夠深入。

內(nèi)審組就本次審核提出了xx個不合格項,均為一般不合格,對于審核組的結(jié)論意見和建議,盼望各部門仔細的對待,在二個禮拜內(nèi)根據(jù)ISO16949體系標準舉一反三,制訂出切實可行的整改方案和措施,防止不合格的再次發(fā)生!

通過這次這次內(nèi)審,我們堅信公司的質(zhì)量治理水平較以前會有明顯的進步,展望將來,xx公司在質(zhì)量治理上將邁上新的臺階。

感謝大家!

內(nèi)審末次會議的發(fā)言稿篇2

首先感謝被審核方各部門人員及伴隨人員對審核組工作的積極協(xié)作,使本次審核能夠根據(jù)規(guī)劃的安排如期進展并順當完成。

一、本次審核的目的、依據(jù)、范圍和方法。

1、內(nèi)審的目的:確認公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康安全治理體系與審核依據(jù)的符合性,迎接第三方審核。

2、審核的依據(jù):1509001、15014001,OHSAS18001標準、體系文件、客戶要求(包括合同的要求及其他書面和口頭要求等)。

3、審核的范圍:本次審核包括公司體系包含的全部部門和條款。

4、審核的方法:

(1)與被審核部門、崗位人員交談。

(2)觀看被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程。

(3)閱相關(guān)的文件資料和記錄。

(4)對已完成的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康安全活動的驗證。

本次審核通過對公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康安全治理體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設(shè)備等方而的抽樣調(diào)查結(jié)果,對于一509001,15014001,OHSAS18001的符合性及保證產(chǎn)品滿意規(guī)寧要求的力量講行證室。

二、審核狀況的總結(jié)。

1、本次內(nèi)審的不符合項。

我們在2天的審核過程中,發(fā)覺絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求,但同時也發(fā)覺有一些不符合之處。本次內(nèi)審共發(fā)覺9個不符合項。

2、宜讀不符合報告。

3、審核結(jié)論。

發(fā)覺不符合較多的部門并不說明這些部門的全部工作都存在問題。而不符合項較少,特殊是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好,這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)覺的不符合項較少或者沒有不符合項。由于有些部門在治理體系審核中擔當?shù)穆毮茌^多,而有些部門在治理體系中擔當?shù)穆毮茌^少。

因此,盼望本次審核中發(fā)覺的不符合項能成為公司進一步改良、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。

內(nèi)審末次會議的發(fā)言稿篇3

1、自首次會議到今日,經(jīng)過近兩周的時間,在各部門的協(xié)作和支持下,20xx年內(nèi)部審核工作順當完成。

2、下面需要重申一下這次審核的目的和范圍。此次審核的目的”是檢查本公司質(zhì)量體系的符合性有效性和相宜性,以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行;審核范圍是:與ISO9001:2023標準有關(guān)的條款及公司全部部門;審核的依據(jù)是:ISO9001:2023標準條款、質(zhì)量手冊、程序文件及作業(yè)指導書,國家相關(guān)的一些法律法規(guī)等。

3.關(guān)于此次審核其他一些重申的地方:審核活動是一種抽樣活動,有肯定的風險和局限性。在審核工作中,有些部門或崗位內(nèi)審員可能抽查得多一些,有些部門或崗位內(nèi)審員可能抽查得少一些,這樣發(fā)覺的問題也不盡一樣。還有,內(nèi)審員依據(jù)本崗位的工作閱歷來審查,可能對審查的部門崗位的流程不是很清晰,所以每個審核員的關(guān)注點也不一樣,審核的結(jié)果也會有區(qū)分。因此,我們要熟悉到,沒發(fā)覺問題,并不代表部門或崗位的工作就一點問題也沒有;同樣,發(fā)覺的問題多,也不是對部門或崗位的否認,也要確定我們的工作成績。

還有就是,咱們內(nèi)審員不合格報告項是發(fā)覺不合格的地方,其它不合格的地方未必被查到。審核只能對抽樣的樣本進展負責,但咱們自己應(yīng)當特別清晰自己哪方面工作還存在缺乏之處,各部門都要能舉一反三地改良其他的工作。對不合格的緣由進展分析確定。查找緣由,仔細分析,實行有效的措施,訂正問題和缺乏,持續(xù)改良形成良性循環(huán)。

審核小組在這兩周內(nèi)對質(zhì)量體系涉及的6個部門進展了審核,觀看到公司的質(zhì)量治理體系運行已根本有效。也發(fā)覺質(zhì)量治理體系運行中的薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過審核小組的分析,歸納共提出了個不合格項,個觀看項,不合格項均為一般不合格。依據(jù)會議議程,下面將由各內(nèi)審員宣讀不合格項報告。這些不合格報告在內(nèi)審時或會前已經(jīng)和各部門的審核伴隨人員、部門負責人進展了確認。

各內(nèi)審員宣讀不合格報告:

現(xiàn)在我代表審核組宣布結(jié)論:濟寧山推新動力機械有限公司符合GB/T19001-2023質(zhì)量治理體系的要求。建議將本次審核中發(fā)覺的不合格訂正在6月10前完成,在6月25日前申請外審,并于8月1日前完成華夏認證中心對我公司的外審工作。

感謝大家。

20xx年5月29日

內(nèi)審末次會議的發(fā)言稿篇4

剛剛內(nèi)審組長介紹了本次內(nèi)審過程的狀況,公布了此次內(nèi)審的結(jié)論,認為本中心質(zhì)量治理體系的運行是持續(xù)有效的,能夠保持穩(wěn)定的檢驗檢測力量,能滿意客戶的要求,但仍存在一些不符合的內(nèi)容。對此,內(nèi)審組開具了16項不符合項,并要求針對不符合進展整改。

我中心質(zhì)量治理體系自20xx年建立運行以來,依據(jù)運行實際,治理手冊是否須做修改,現(xiàn)行的程序文件是否符合體系要求,程序文件是否須編制并公布,要在治理評審會議提出。

質(zhì)量治理體系從中心的行政、業(yè)務(wù)治理體系中獨立出來之后,更強調(diào)了質(zhì)量治理的重要性,同時也要求全體職工對質(zhì)量治理工作要有更新、更全面的熟悉。過去……。由于質(zhì)量治理體系的建立提出了質(zhì)量是掌握全過程的關(guān)鍵,在中心業(yè)務(wù)開展的過程中的各環(huán)節(jié)都得以表達全面質(zhì)量掌握,所以,在座的和中心職工要有質(zhì)量治理的意識。通過此次體系內(nèi)部審核,發(fā)覺了一些問題,也涉及到規(guī)定不完善、運行落實不到位及局部規(guī)定要求未得到落實等方面的問題。下一步工作中,各室要準時整改發(fā)覺的問題,完善制度、加強落實?;谥行捏w系處于初始運行階段,內(nèi)審組此次審核所發(fā)覺的

問題有部份未形成書面的不符合項報告,根據(jù)中心目前的運行狀況,查出20、30的項不符合項等,在此建議對部份未形成書面的不符合項要列出《問題清單》。

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