某市城區(qū)道路下暗敷市政管道施工組織設計_第1頁
某市城區(qū)道路下暗敷市政管道施工組織設計_第2頁
某市城區(qū)道路下暗敷市政管道施工組織設計_第3頁
某市城區(qū)道路下暗敷市政管道施工組織設計_第4頁
某市城區(qū)道路下暗敷市政管道施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

目錄施工組織設計一、關鍵施工技術工藝和重點難點的解決方案二、主要施工設備表三、勞動力和材料的投入計劃四、施工進度計劃五、施工現(xiàn)場總平面布置和臨時設施布置圖六、工程質(zhì)量保證技術措施七、安全文明生產(chǎn)技術措施一、關鍵施工技術工藝和重點難點的解決方案1.1施工準備工作工程項目的組織機構(gòu).1項目管理機構(gòu)的建立原則我單位針對此工程嚴格實行“項目法”施工,由單位選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理和具有多年施工經(jīng)驗的技術負責人共同組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾:針對此工程項目,我單位推選的項目班子一律持證上崗、押證施工,并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。.2工程項目班子的啟動與高效運作.3根據(jù)本工程的情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認,全班人馬將處于啟動狀態(tài),未進場之前,可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術等準備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前提,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我單位愿意接受處罰。.4根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進整體管理實力的強化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗。.5用已制定的各項管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率,做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”,形成賞罰分明的先進管理模式。.6在勞動力調(diào)配上,由項目經(jīng)理部會同單位勞動力調(diào)配部門,組織優(yōu)秀施工班組,具有豐富實踐經(jīng)驗和施工技術水平的操作人員。咐.膽7末在物力上,單溜位的機械物資跨站將優(yōu)先供應薪和調(diào)換現(xiàn)場需擦要的各種材料倦,單位的機械憤物資站在挖掘畫機、砼、砂漿銀機具,發(fā)電設楚備等機械器具置上優(yōu)先解決,拿專人負責,確謊保機械器具的街正常運轉(zhuǎn)和使養(yǎng)用。蓬.敬8穩(wěn)在財力上,由販建設單位拔付還的工程款在銀館行成立專門帳皇戶,??顚S猛妫斀ㄔO單位界的資金暫時不牽到位時由單位物內(nèi)部通過資金撕結(jié)算中心等部搶門調(diào)集資金,攔保證工程正常匙施工。真工程項目班子植高效運作保障腐措施柔.杠1鳳組織強有力的句項目班子,選墳派思想好、業(yè)算務精、能力強肺、善合作、服系務好的管理人占員進入項目管略理班子。凍.旺2偉建立健全項目呈經(jīng)理、項目部蛙技術負責人、樣主管工長、內(nèi)饞業(yè)、材料、試暴驗、機械、勞憑資等崗位責任少制,由工程領模導小組定期對蔬各專業(yè)崗位進比行考核。乎.毛3地強化激勵與約謝束機制,制定境業(yè)績評比,獎鏡罰分明,定時映組織項目經(jīng)理再部管理人員會欣議,檢查工作驢質(zhì)量。牌.孩4棄建立工程領導弊小組現(xiàn)場辦公楊制,每半月召規(guī)開一次現(xiàn)場辦緞公會,重點幫魔助解決項目的鬧資金、質(zhì)量、攏進度等難題,只以確保資金為練前提,帶動項暢目各項工作的押高效運轉(zhuǎn)。服.邁5扣每周一由質(zhì)安淡、生產(chǎn)等部門量及監(jiān)理單位駐山現(xiàn)場代表、項德目部主要管理喝人員及分包單具位主管參加的陜例會,重點解舉決質(zhì)量、進度百、施工技術等條難點。明確各霉項問題的解決薪辦法及時間,驟并形成會議紀級要。富.京6喘實行勞動用工汗管理,選派組胞織能力強、技鑒術水平高,能撕打硬仗的作業(yè)繡隊伍,發(fā)揚連致續(xù)作戰(zhàn)的精神塘,確保工期的攀按時和提前完駐成。巨1.明2動施工組織準備充我單位在本工腐程施工中嚴格拴實求行樣“曲項目直法失”墊施工,由單位包優(yōu)秀的項目經(jīng)兇理組建的項目首經(jīng)理部來負責墳此工程項目的梯具體施工管理沒。同時向業(yè)主鐘鄭重承諾:針隔對該工程項目沖,我單位推選臉的項目班子一崗律持證上崗。賄實行項目經(jīng)理駁責任制,項目寺經(jīng)理將對質(zhì)量膠、工期、安全土、成本及文明韻施工全面負責姨。各施工管理殿職能部門在項攝目經(jīng)理部的指腥導下做到有計嫩劃的組織施工霜,確保本工程肝質(zhì)量、工期、青安全等方面達就到目標要求。再該項目經(jīng)理部淹采用老、中、齡青相結(jié)合的方卵式,把老同志請的豐富經(jīng)驗、誰中年同志的穩(wěn)既重干練、年輕荷同志的開拓進階取精神有機結(jié)驚合,形成強有環(huán)力的項目班子通。其項目經(jīng)理堂部主要人員均張來自施工生產(chǎn)丘管理第一線的真骨干力量,年促富力強、精力防充沛,而且個達人素質(zhì)較高,趴專業(yè)技術水平雖強。享根據(jù)本工程的奸情況及特點,辟我單位有針對轉(zhuǎn)性的對項目班磨子進行組建,唇并且人選一旦惹經(jīng)過甲、乙雙耳方確認,全班機人馬將處于啟忙動狀態(tài),未進池場之前,可根堤據(jù)設計要求積驅(qū)極為本工程做沿好開工前的準捆備工作(材料斑、機械、技術墊等準備工作與遍策劃工作),漏并且以無條件淹滿足本工程需用要為前提。蜘在勞動力調(diào)配蟻上,由項目經(jīng)棉理部會同單位胞勞動力調(diào)配部郵門,組織具有叔豐富實踐經(jīng)驗麻和施工技術水搏平施工班組進庭場。絞在物力上,單亞位的機械物資嫁站將優(yōu)先供應京和協(xié)調(diào)現(xiàn)場需新要的各種材料亭,單位的機械儲物資站在挖掘方機、道路碾壓易機具、砼、砂陰漿機具等機械痕器具上優(yōu)先解膚決,并設有專丹人負責,確保字機械器具的正損常運轉(zhuǎn)和使用箱。商建立健全項目冠經(jīng)理、工長、熟內(nèi)業(yè)、材料、管機械、勞資等培崗位責任制,業(yè)由工程領導小摟組定期對各專故業(yè)崗位進行考世核。歸建立由建設、魔監(jiān)理、施工單稱位組成的工作銳例會,每半月肺召開一次,重疑點幫助解決項裂目的資金、質(zhì)禿量、進度等難階題,以確保資選金為前提,帶巡動項目各項工腹作的高效運轉(zhuǎn)恐。備1.仍3獸施工技術準備圓組織學習設計播圖紙,提出圖擴紙會審意見,皇開好圖紙會審推會議,同時作生好圖紙會審紀啟要并辦好簽證倦手續(xù)。岡根據(jù)設計圖紙勵的要求,根據(jù)券業(yè)主提供的樁及點,設置好控斗制網(wǎng)點,作好亦測量、放線工確作。塘編制施工預算碰,對定額缺項鐮部分,由我方謠根據(jù)市場情況智,預測其價格環(huán)變化并參考定料額相關子項進缺行編制。泰制定切實可行餃的施工組織設冬計:根據(jù)本工川程的特點,有艘針對性地制定象出各分部工程絕施工方案。貓編制施工質(zhì)量鏟控制實施細則驟?;圩龊霉こ淌┕な幖夹g交底工作兩。熟悉施工圖禁紙,針對工程蛾的結(jié)構(gòu)特征,逢做好各分部分未項工程施工技培術交底工作。馬1.瞇4蚊施工生產(chǎn)準備閘施工機具的準婦備。根據(jù)《機辣械設備配備及堪計劃安排表》虜,按進度將本與工摟程所需主要機吃具集中到位,炸并進行檢修,董確保機械的正媽常使用。舊編制施工進度棕控制實施細則減:根據(jù)施工圖炕,算出各分部旨分項工程數(shù)量符,編制預制構(gòu)冶件加工、進場賣計劃;按額定忙工期和實際工志期綜合分析出儀勞動工日,分嫂別制訂出總體孕施工進度計劃濃、分部分項工踢程施工進度計送劃、月完成工持程施工進度計謎劃。劫編制施工與成擾本控制實施細勉則。根據(jù)施工招圖紙計算出各楚分部分項工程春數(shù)量,分析出槽各種材料實物詠用量,有計劃溉地編制出各階仰段材料品種、狐規(guī)格、數(shù)量,滔并與廠家簽定昆供貨合同。獅按施工現(xiàn)場布句置要求,建好構(gòu)臨時設施,并盛合理設置現(xiàn)場障辦公室、施工虎人員的生活區(qū)訪,工人的住宿縱區(qū),整理現(xiàn)場汪材料堆放地點剃,敷設水電線落路等。便1.蓬5渣施工物資的準罵備默建筑材料的準策備音.釘1市根據(jù)施工組織與設計中的施工血進度計劃和施喚工預算中的工套料分析,編制億工程所需的材遲料用量計劃,恥做為備料、供據(jù)料工作和確定匪倉庫、堆場面條積及組織運輸和的依據(jù)。運.樓2練根據(jù)材料需用寄量計劃,做好耕材料的申請、篇訂貨和采購工凡作,使計劃得桂到落實。賠.飛3往組織材料按計罩劃進場,并做徑好保管工作。寸構(gòu)配件及半成排品的加工訂貨鑼準備言根據(jù)施工進度勞計劃及施工預戲算所提供的各惱種構(gòu)配件及半拳成品數(shù)量,編豆制相應的需用蝴量計劃。積極傻聯(lián)系廠家、貨息源南。侵漸施工現(xiàn)場識的睛“豎五通一膜平挽”只工作,即水通黨、電通、道路溜通、排水通、池通訊礎通和場地平整償。知查勘現(xiàn)場,摸思清工程實際情眉況,包括四周請環(huán)境、運輸?shù)罆月?、鄰近建筑摧、地下管線、樸電纜線路、地修下障礙物和堆繞積物、水電供紗應等等,以便基研究制定實施韻施工方案和繪延制施工總平面出圖,并對障礙采物進行清除。丟做好防雨排水閥工作:在場地岸周圍設置排水刷溝、沉淀、砂釣井,引入下水轟管道,保證場耗地不積水。端按施工總平面葵圖布置,修建辨臨時設施,安諷裝水電線路,倡并試水、試電嚇。馳修建出入門口有以及洗車槽,擾設洗車水槍為霉洗車進出、清芹洗提供方便。短制訂質(zhì)量、安因全、技術、消毫防、保衛(wèi)、計競劃、經(jīng)營財務蘇、設備機具、蝶材料、現(xiàn)場文棗明、政治思想跌工作、生活福聯(lián)利后勤服務等步一系列的管理嶄制度。丸根據(jù)施工預算做,制定預埋件動、預制構(gòu)件加非工表,并與廠美家簽定供貨合覆同。揮1.匯6真施工測量恢復定線測量爽在地面上進行壯中線測量前,腸要與設計、勘途測等部門辦理煉手續(xù),如原測唯樁有遺失或傾虛斜時,應補釘室校正;轉(zhuǎn)角點糊樁及方向樁應芳在線外設檢查坊點,并做好標旗志。堂沿中線作水平男測量以復核地資面標高及原有私水準基點標高鵝時,應先認真夕復核水準基點拜,如發(fā)現(xiàn)水準免基點高程有疑培問時,除及時必向設計單位查供詢外,為使施壩工不受影響,抓可采用每兩個賓水準點為一環(huán)胳進行閉合測量諒,先確定兩點翁的高程差。此構(gòu)兩水準點的允小許閉合差應悲在您±設12L注1/與2越(毫米)以內(nèi)原(還L窗為兩點間水平查距離,以公里輕計)。我.梅1熱以原有平面控噸制網(wǎng)為依據(jù),場將路錘中脈,撲路邊,邊坡的叛放樣的計算數(shù)記據(jù)整理成表,醒報總工復核,研同時報送監(jiān)理子審核。勉.椅2花用全站儀時,些嚴格按照操作污程序,每放樣植,水平角不小唇于鋪2憶測回,測距泡取雷7甲—互8聚次,平均值且胳互差不大護于練4抄毫米。白.辜3寺用經(jīng)緯儀交繪哭時,堅持測半角蒼2少測回,三臺儀取器同時交繪,晨由交繪三角形選求取重心,以份確定線路中心販位置及邊線。鉛.奔4次相鄰兩點之間雄必須作間距丈孔量,且相對精戶度不小練于憐1/2000晶0慰。灣施工測量放線全施工方案殺.沾1鉛傾斜線的測設樣施工時,往往教按一定的設計社坡度(傾斜度陜)進行施工,擺這時需要在地捕面上測設傾斜篇線。假籍設唱A草、菠B拆為地面上兩點慶,要求誠沿讓A恢、藥B埋設一條傾斜線斷。設傾斜線傾折斜度礙為慘i飽,礦A伏、拐B宏之間的距離婆為壽L慶,派A蔥點的高程暈為墨H扁A課。為了測出傾鑼斜線,首先應橋根村據(jù)惜A場、僻B銜之間的距咐離累L碰及傾斜賺度用i涌計瓣算隨B似點的高喚程型H窮B臣(齒H沖B億=叨HB+I×抹L生),然后按前稼面地上高程測練設方法,將算稍出券的宇H主B貿(mào)測定斑于洗B壞點族。碼A浮B乓之間的各點則鑼可用經(jīng)緯儀或漸水準儀來測定疫。蓮.狼2猴導線測量法建憤立施工平面控枝制網(wǎng)喚.2.鑄1嘉選點與標樁埋殖設礦導線應根據(jù)總機平面圖布設,宴點位應選在人千行道旁或設計璃中的凈空地帶外,所選之點要顛便于使用。導糊線點選定后,釣應及時埋設標略樁???2.亞2驕角度觀測斜角度觀測采用棕全圓測回法進遠行,各級導線臨網(wǎng)的測回數(shù)及史測量限差與方另格網(wǎng)角度觀測療要求相同。乏.2.痕3輕邊長丈量跪.2.3.察1榨邊長丈量的各舍項要求及限差潔,與方格網(wǎng)邊血長丈量要求相唱同。望.2.3.炭2坡導線網(wǎng)的起算透數(shù)據(jù)應附合在撿已有施工控制稱網(wǎng)上將已有控陣制點作為起算惕點。給.2.3.六3滔導線網(wǎng)的平差曉導線網(wǎng)平差用嬸一級導線網(wǎng)采襪用嚴密平差法馳,關于導線網(wǎng)餃平差法的選擇嶺,必須全面考烈慮導線的形狀針、長度和精度偏要求等因素,仔導線網(wǎng)構(gòu)成環(huán)炸形,應采用環(huán)撈形平差。附合銹在已知點上的估導線網(wǎng),由于擔已知點較多,默所以采用結(jié)點達平差法。對于申具揚有莫2司~墾3著個結(jié)點的導線柔網(wǎng),則采用等姻權代替上個結(jié)柱點的導線網(wǎng),擴可以按照帶權瞞平均值的原理訴進行平差計算設。條1.仰7毫雨污管道施納工減施工要求離.封1測管道選材及接丙口:在城區(qū)道傘路下埋設管道塔暗飾敷截污干管雨慶水,污水管道脾均采用雙壁波籃紋管;管道接啄口采用橡膠圈校承插連叢接毒.拴.收2裹管道基礎:根頌據(jù)維95S61猴5廊標準圖要求,變當管頂覆土喂為夢0.進7膨~喂3.侄5驚米木時,超做懶120牢°屆混凝土基礎鉤(擇95S222蔑-啦5原);管頂覆饑土陶4.把0恢~概6.磁0飼米肚時,爬做蕉180糕°痰混凝土基礎軟(撒95S222騎-鳴6僅);施工中溝哄槽應采取適當點的排水措施防美止基土擾動,范遇到軟弱地基敲再另作處理芽。乞滴.架3早雨污水預留管姻:雨污水預留奧管除注明者外斷均曾為姥d60棉0立,污水過路管撿均透為球d30溪0朋。種.鉆4毯雨水口:路口雷雨水交匯處一懂般設偏溝式雙玉箅雨水今口蛙,國線路段設偏溝喇式單箅雨水慨口燙,劃雨水口采用鑄昏鐵箅麗圈薯,御箅糊子鍬,諷并應設混凝土牧邊稱框閥.市雨水口深度簡為做1聯(lián)米。雨水連接膛管單箅、雙箅枕可以分別采緩用選DN20早0幻,把DN30州0良,并均耽以挽i=0.0勞2雷坡向雨水檢查真井僻。臨野.災5蝴管道回怨填昏南基槽回填土的伸密實度要求不愧得低于下列數(shù)僅值惹:適致胸腔填土重搞型宗90%種管頂以上梳0.妨5沾米叫范圍內(nèi)重喇型認85鈴%彈(要求用木夯伴夯實慧)周凝管頂上部寺0.榴5窮米也以上至路面回悼填土部分按道鏟路要求回填磁。覺施工方法時施工主要工藝丘流程為:溝槽蘋開藍挖醉→擾基坑支監(jiān)護酒→討地基處阻理票→費基礎施媽工出→懸管道安動裝涌→買基坑回填土。信根據(jù)施工安排舍采取平行流水念作業(yè),避免溝劑槽開挖后暴露忌過久,引起溝妻槽坍塌,同時要可充分利用開思挖土進行基坑發(fā)回填,以減少娛施工現(xiàn)場的土糊方堆積和土方域外運數(shù)量。累雨水管道施工傾工藝和方法如鹿下俘:份帶管溝開奉挖慘:芬根據(jù)現(xiàn)況管線貫的分布和實際盛地質(zhì)情況,擬搬采用人工配合起機械開挖的方經(jīng)法。人工填土蹲層用機械開挖哭和人工開挖,粘分別采用饒1宰:0.2而5縮和紋1:0.3頁3術的放坡系數(shù),板開挖溝底寬,反應比管道構(gòu)筑著物橫斷面最寬桌處側(cè)加寬笑0.拋5忘米貓,以保證基礎句施工和管道安音裝有必要的操困作空間題,左豎開挖棄土應隨圣挖隨運,以免塵影響交通;場蕉地開闊處,開樣挖棄土應置于搭開挖溝槽上邊鑼線護1.竹0批米弓以外,以減少恩坑壁荷載,保首持基坑壁穩(wěn)定慎;溝槽開挖期北間應加強標高責和中線控制測逝量,以防超挖娛。當人工開挖刷溝槽深度超過圖2.儀0嫌米爪且地質(zhì)情況較烈差時,需對坑低壁進行支撐。松當采用機械開鷹挖至設計基底責標高以上蠟0.個2棵米薦時,應停止機桌械作業(yè),改用權人工開挖至設競計標高辱。膨時.飄1答地基處黎理豎:館管溝開挖完畢哭,按規(guī)定對基咽底整平,并清筋除溝底雜物,旁如遇不良地質(zhì)胡情況或承載力深不符合設計要則求應及時與甲奧方、設計、監(jiān)兆理單位協(xié)商,狀根據(jù)實際情況上分別采用重錘境夯實,換填灰掀土、填筑碎石最、排水、降低樣水位等方法處蝦理。經(jīng)檢查符朱合設計及有關爭規(guī)定要求后及澤時施工基礎以叉封閉基坑珍。膀沒.悶2酬雙壁波紋管基鐮礎采用砂石基緞礎匹.糠.船3公管道安菜裝撐:賀管道安裝應首兩先測定管道中觀線及管底標高岸,安裝時按設茫計中線和縱向晝排水坡度在垂啦直和水平方向招保持平順,無薯豎向和水平撓侮曲現(xiàn)象。雨水必管除注明外均揉采用水泥砂漿基接口,污水管墾及水d>100券0乓的雨水管為鋼糟絲網(wǎng)水泥砂漿菌接口。管道安戶裝時,管道接偷口要密貼,接卡口與下管應保燙持一定距離,輩防止接口振動達。管道安裝前船應先檢查管材烏是否破裂,承溪插口內(nèi)外工作對面是否光滑。曬.鴿4伴回劇填滴:牢回填前應排除哄積水,并保護逼接口不受損壞龍?;靥钐盍戏嚭显O計及有關消規(guī)定要求,施懸工中可與溝槽嘩開挖、基礎處搜理、管道安裝牙流水作業(yè),分拴段填筑,分段蠶填筑的每層應刺預留禿0.棟3讀米挪以上與下段相幼互銜接的搭接輪平臺合。返旁管道兩側(cè)和檢購查井四周應同攪時分層、對稱姿回填夯實。管建道胸腔,部分栗采用人工或蛙欺式打夯腸機侵(迅基礎較暫寬揀)棕每層屠0.1孝5件米響厚分層填筑夯馳實,管頂以上費采用蛙式打夯涌機,每層薄0.朝3娘米稠厚分層填筑夯爐實休,填回填密實度嚴拔格按回填土的專壓實度標準執(zhí)饑行酸。六族排水管道的閉皂水試穿驗謀妻排水管道閉水寄試驗是在試驗拴段內(nèi)灌水,井俘內(nèi)水位不低于綢管頂經(jīng)上便2m日(一般以一個失井段為一段)羽,然后,在規(guī)卸定的時間里,野觀察管道的滲達水量是否符合綱標準司。愁雷試驗前,給用遭1:愿3重水泥砂漿將試輝驗段兩井內(nèi)的嶄上游管口砌快24cm仁厚的磚堵頭,熊并帶用攻1:2.惹5槳砂漿抹面,將銜管段封閉嚴密茄。當堵頭砌好掉后,養(yǎng)罷護蹦3慕~截4騙d京達到一定強度叼后,方可進行修灌水試驗。灌擇水前,應先對些管接口進行外痰觀檢查,如抹繁帶有裂縫,脫拼落等缺陷,以狐便及時進行修熔補,以防灌水節(jié)時發(fā)生漏水而雄影響試驗湊?;锔奥┧畷r,窨井亡邊應設臨時行節(jié)人便橋,以保寒證灌水及檢查胞滲水量等工作緩時的安全。嚴格禁站在井壁上燈口操作,上下夢溝槽必須設置矛立梯、戴上安覆全帽,并預先質(zhì)對溝壁的土質(zhì)惠、支撐等進行誠檢查,如有異執(zhí)?,F(xiàn)象應及時掛排除,以保證妻閉水試驗過程擇中的安全眨。膝攜工藝和安全要亡求冊編管道安裝前,潤宜將管、管件悶按施工設計的想規(guī)定擺放,擺野放的位置應便搖于起吊及運送吵,起重機下管茅時,起重機架報設的位置不得刻影響溝槽邊坡編的穩(wěn)定。管道妙安裝應采用專扶用工具起吊,呆裝卸時應輕裝估輕放,運輸時諸應穩(wěn)、綁牢、赴不得相互撞擊撤;管節(jié)堆放宜壁選擇使用方便渴,平整、堅實殺的場地,堆放耽時應墊穩(wěn),堆滑放層高應符合繞有關規(guī)定,使問用管節(jié)時必須副自上而下依次河搬運某。貼買管道應在溝槽獻地基,管基質(zhì)蔬量檢驗合格后性安裝,安裝時客宜自下游開始卻,承口朝向施更工前進的方向降,管節(jié)下入溝比槽時,不得與漠槽壁支撐及槽謝下的管道相互倘碰撞,溝內(nèi)運飄管不得擾動天揪然地基刑。謹交管道采用天然言地基時,地基拖不得受擾動;蹦槽底為堅硬地眉基時,管身下婦方應鋪設砂墊則層,其厚度須胳大于透150mm串;與槽底地基達土質(zhì)局部遇有賠松軟地基,流裝沙等,應與設真計單位商定處屢理措施油。疾節(jié)管道安裝時,棚應將管節(jié)的中拒心及高程逐節(jié)鳴調(diào)整正確,安舒裝后的管節(jié)應腔進行壤復測,合格后壞方可進行下一移工序的施工皂。貓藥管道安裝時,功還應隨時清掃涉管道中的雜物肥,管道暫時停貧止安裝時,兩等端應臨時封堵攤。徒撲雨期施工時必習須采取有效措稱施,合理縮短坑開槽長度,及專時砌筑檢查井橋,暫時中斷安競裝的管道應臨覆時封堵,已安同裝的管道驗收掠后應及時回填授土;做好槽邊凱雨水徑流疏導橫路線的設計,暮槽內(nèi)排水及防經(jīng)止漂管事故的罵應急措施;雨戚天不得進行接菜口施工。新建燥管道與已建管松道連接時,必帝須先檢查已建避管道接口高程主及平面位置后元,方可開挖布。項舞給水管道上采濫用的閘閥,安筑裝前應進行啟趨閉檢驗,并宜焦進行解體檢驗婚。途減沿直線安裝管案道時,宜選用過管徑公差組合灣最小的管節(jié)組害對連接,接口菌的環(huán)向間隙應減均勻,承插口伙間的縱向間隙啄不應小于穴3mm惰。碎塑閘閥安裝應牢榜固、嚴密、啟電用靈活、與管泳道直線垂直。塌鋼筋混凝土管宗節(jié)安裝前應進睛行外觀檢查,陜發(fā)現(xiàn)裂縫、保宵護層脫落、空盯鼓、接口掉角雪等缺陷,應進朽行修補并經(jīng)鑒秒定合格后,方陪可使用偉??蟻砉茏挪捎梅帜髮訚仓?,管座扒平基混凝土抗黃壓強度應大返于醉5.0N/m摧m諒2鋸,方可進行安綁管。管節(jié)安裝意前應將管內(nèi)外惕清掃干凈,安繳裝時應使管節(jié)局內(nèi)底高程符合寶設計規(guī)定,調(diào)施整管節(jié)中心及雕高程時,必須何墊穩(wěn),兩側(cè)設奴撐桿,不得發(fā)倉生滾動,管節(jié)狹中心,高程復真驗合格后,應毀及時澆筑管座鍛砼雜。恭訓鋼筋砼管安裝窗時,插口進入歲承口后,應將葛管節(jié)接口環(huán)向馳間隙調(diào)整均勻宰,再用水泥砂甲漿填滿、搗實噴、表面抹平,牌接口必須平直叮,填料密實,訴飽滿、表面平帳整、不得有裂隸縫現(xiàn)象爆。侮撕檢查井底基礎與與管道基礎同怕時澆筑,排水總管檢查井內(nèi)的評流槽,宜與井音壁同吉時砌筑,表面挺采用水泥砂漿咐分層壓實抹光蠻,流槽應與上劉下游管道底部豈接順李。絡勒給水管道的井生室安裝閘閥時慎,井底距承口食或法蘭盤的下眠緣不得小于城100mm掩,井壁與承口上或法蘭盤外緣菌距離不應小于六250mm凡(賣DN環(huán)400mm勤)咬。驢殖井室砌筑應同擱時安裝踏步,摘位置應準確,公踏步安裝后,暫在砌筑砂漿未齊達到規(guī)定的強影度前不得踩踏厘,砌筑檢查井載時還應同時安潮裝預留支管,撕預留支管的管應徑、方向、高姥程、應符合設觀計要求,管與核井壁銜接處應喇嚴密,預留支饒管的管口宜采渣用低強度等級止的水泥砂漿砌覺筑封口抹平鼓。芹率檢查井接入的豎管口應與井內(nèi)芬壁平齊,當接鑒入管徑大于斗300mm尊時應砌磚圈加銳固,圓形檢查砌井砌筑時,應輪隨時檢測直徑次尺寸,當四面堤收口,每層收肆進不應大于稀30mm調(diào),當偏心收口揭時,每層收進墨不應大于滾50mm照。戶錯砌筑檢查井、淘雨水口的內(nèi)壁遙應采用水泥砂恰漿勾縫,內(nèi)壁切抹面應分層壓狐實,外壁應采賠用水泥砂漿搓闊縫擠壓密實毫。植惜檢查井及雨水魔口砌筑至設計舞標高后,應及揀時澆筑或安裝臥頂板、井圈、纏蓋好井蓋頁。浪墊雨期砌筑檢查甘井及雨水口時遍,應一次砌起哀,為防止漂管廳,可在側(cè)墻底跡部預留進水孔豈,回填土前應甘封堵鎖。姿申雨水口位置應路符合設計要求跨,不得歪扭,奮井圈與井墻吻意合,井圈與道舍路邊線相鄰邊豆的距離應相等卸,雨水管的管詞口應與井墻平缺齊號。蹄料管道施工完畢典,在回填土前衣,雨水管道則萌應采用閉水法慢進行嚴密性試喚驗,試驗可分假段進行,管道構(gòu)試驗合格后,項方可進行土方珍回填烏。焦跳回填土時,槽映底至管頂以上瓦50cm胡范圍內(nèi)不得含速有機物及大于睡50mm盡的磚、石等硬適塊,應分層回場填,分層夯實泄,每層厚度不階得大于項250mm毅,回填土的密壘實度必須滿足次有關要求。黎二、主要施工陵設備表垮工程項目(或鄙標段)名稱:鞏縣城排水、污莫水、雨水排放弦管、溝工程知序號歌設備名稱俯型號規(guī)格璃數(shù)量華國別產(chǎn)地般制造年份法額定功率衫(施k鐵w秤)名生產(chǎn)能力太施工部位號備注妖1億自卸汽車牙2扮無錫鑒05究15t澤良好庫運輸喉2捉蛙式打夯機母HW-20會3瘡陜西忽03部2.0Kw頓良好言3趟汽車吊崖1肉05服25t庸良好茂4謊砼振搗器申5套南通效05補1.1kW脆良好駕5貸鋼筋對焊機腎UN輕1窩-100氏1來04印38Kw械良好阿6灑鋼筋切斷機孕GJ失5煮-40公2輝江蘇顫05寫1.1Kw墳良好熟7師鋼筋彎曲機魄跪WJ面40要-1梢2捏05球3Kw畝良好列8床鋼筋校直機版ф澇1糾4涂以內(nèi)軋1狀04虛1.1Kw行良好雨9炊電弧焊機俗100A檔3競05齊10Kw金良好尾10倡潛水泵間2躺17嘆良好貼11話砼攪拌機苦J1-400虛2沃11KW見良好依12礎砂漿攪拌機悅HJ-325蝦2絡良好獄投標人:(法途人印章)羨三、勞動力和且材料的投入計燈劃吹3.壺1笛主要勞動力配司備情況面根據(jù)工程特點究,在勞動力的煮安排上,打破洞常規(guī)勞動力安故排模式,抽調(diào)緒單位較強的基竄本勞力,以滿但足施工情況靈言活安排、統(tǒng)一倡調(diào)配,合理配恐置各種技術人呼員,加強技術恰性較強的關鍵珍工種,以控制璃質(zhì)量,使本工謝程的質(zhì)量等級耗達到國家現(xiàn)行鳴建筑工程質(zhì)量之驗收統(tǒng)一標準皂及各專業(yè)工程舌施工質(zhì)量驗收竿規(guī)范規(guī)定標準閃。鐵3.醒2留按照開工日期敗和竣工日期及緩工程量計劃,轎組織勞動力進框場。木3.迅3惰加強對項目經(jīng)賢理部人員的安當全、質(zhì)量和文躬明施工等教育抬???.循4碧向參加施工人醬員進行施工組勿織設計和技術旦交底,以保證茅工程項目嚴格掘按照設計圖紙展,施工組織設真計,安全操作府規(guī)程和施工質(zhì)紡量驗收規(guī)范等逢要求進行施工叢。懇3.捐5牙建立職工考勤程和考核制度,螞調(diào)動職工的施介工生產(chǎn)經(jīng)營積低極性和創(chuàng)造性肯。耍3.表6殘建立工地各項屈管理制度。要茫建立工程質(zhì)量偽檢查與驗收制廳度、工程技術歇檔案管理制度鳥、建筑材料檢詠查驗收制度、磨施工圖紙會審倘制度、施工材網(wǎng)料出入庫制度鴿、施工機械設眨備安全操作制蛛度和設備機具餅使用保養(yǎng)制度吵等。使之成為葛約束、規(guī)范施健工管理人員和字施工作業(yè)人員灰的行為。勞動師力組織準備既樸要抓好各工種淡的合理配合,楊及技工和普工叮的比例,又要椅符合流水線施塊工組織要求,攻堅持優(yōu)化合理榨、精干的原則訓。更要切實抓改好施工現(xiàn)場各睛項管理規(guī)章制豪度的建立和檢壤查落實,切不后可忽視。莫3.稈7崇勞動力計劃表奧工種、級別嗓按工程施工階木段投入勞動力勇情況浮土方開挖型管溝工程淋管道安裝醒管溝回填餅收尾工程良管理人員蜜4嗓4絕4姐4結(jié)4奧測量工程師汪5竿2京2醉技工廟5青10丹10賞5求2硬砼工橫20另鋼筋工氣5濱2司2胞砌體工賴10褲安裝工掩20支普工值4局30臉10樓20遣10概四、施工進度襯計劃童4.永1饞進度計劃知本工程項目工喬期定拉為告6守0憂個日歷天,我碧單位將在整個扛施工過程中精護心組織,確??h在本工期內(nèi)全樣部完工。頑施工進度計劃慈是控制工程進帖度的指導性文贈件,各分項工酒程在總體計劃曾的指導安排下收,進行細化和別微調(diào)整。按主螞要節(jié)點的要求屑,制訂出詳細裝的施工進度計案劃、技術準備拆、物資供應、植工藝順序、統(tǒng)酷籌安排等各項敢施工活動的開叔、竣工時間都矛要對總體計劃架中的粗線條給過予保證,依據(jù)推每個施工過程償,組織勞動力形和各種物資供養(yǎng)應計劃。鳥管道工程開挖谷,必須按既定芝目標完成,否撇則會給人民生愉活帶來極大不桃便,對周圍環(huán)軍境造成影響。旱安排施工進度屠計劃必須掌握佩以下原則:鏈.撇1果科學地安排施昨工順序,要進婆行工程排隊,槐突出重點,攻巷克難關。對工探期長、技術復翻雜、施工難度每大的工程應早賞做安排。飾.須2重采用機械化施認工方法和提高漂裝配化程度,程在道路施工中醫(yī),從基層到面評層,多采用大繞型機械化施工嗽。浮.千3酷應采用科學的越網(wǎng)絡計劃方法管,確定最合理青的施工組織,偵以便工序之間驅(qū)相互創(chuàng)造有利則條件,擴大工紙作面,加快施價工進度。群.額4滲落實季節(jié)性施素工措施,確保鈔連續(xù)施工。如學雨季施工用水止泵排水和混凝耗土澆注的防雨為蓬等。揉.暴5播全面平衡人力陣、物力,盡量南壓縮施工,做綿到均衡施工,穗避免虎頭蛇尾山,自始至終掌儉握施工節(jié)奏。毒.患6艇要充分考慮道說路設計的變更北因素和不可遇往見性。道路的遍施工往往撐由于急需上馬狼,地質(zhì)資料、距地下管線位置琴和設計不一,戀一旦變更,可塌能會影響進度滾。供.抱7臘要考慮保證進伶度能實現(xiàn)的有壤效措施。如組碗織措施、技術回措施、經(jīng)濟措灘施等。晌施工總進度計類劃編制的步驟綱和方法:乖.冰1擺根據(jù)批準的工昏程項目,粗略垃計算出單位工先程實際工程量新。宏.豐2竹根據(jù)施工總工衛(wèi)期確定各單位鐮工程的施工期醒限。劇.池3粉確定各單位工點程的開竣工時單間和相互關系勤。訓.冠4爛編制初步的施巷工總進度計劃壓。根據(jù)初步的培施工總進度計她劃,利用計算速機進行網(wǎng)絡的租工期優(yōu)化和費叼用優(yōu)化,調(diào)整捎符合要求后,雅即可編制正式只的施工進度計肅劃。臭五、施工現(xiàn)場蝦總平面布置和篩臨時設施布置仰圖滔施工現(xiàn)場總平叛面布置圖附后荒。秤為確保本項目鑰承建工程優(yōu)質(zhì)突按期完成,并窗力爭創(chuàng)精品工推程,我們在工籃程上派遣經(jīng)驗返豐富的技術、葡管理人員和精來良的機械設備桐進場組織施工匯,建立現(xiàn)代化亭企業(yè)模式,實寧行項目法管理疼,由項目經(jīng)理米部全權負責管球理、經(jīng)營、施旺工,對人員、蓬機械、材料實邪行統(tǒng)一指揮和換調(diào)度。項目經(jīng)臣理部對各科室梁施工作業(yè)隊實詳行以施工預算袋為基礎的工、緩料、機承包經(jīng)交濟責任制。宰各作業(yè)隊內(nèi)部尋實行效益工資嫂及以施工定額舞為基礎的承包斤經(jīng)濟責任制樸。聚抓成立平壩縣城夸污水處理工程瘦項目經(jīng)理部,爭以項目經(jīng)理為千第一質(zhì)量責任倆人,總工程師鍬直接領導下的何試驗、測量、娛質(zhì)檢為一體的爸質(zhì)量保證體系糧,遵照質(zhì)量檢唯查程序進行整益?zhèn)€施工過程的才質(zhì)量控制。經(jīng)辟理部組織機構(gòu)奮設六科二援室葡(就經(jīng)營計劃科、勸施工科、技術丸科、質(zhì)量安全咱科、財務科、述物資設備科、回微機檔案室、右綜合治理豆室時)裁。終項目經(jīng)理部下牙作業(yè)層設二個辛作業(yè)隊;各科樓室與下屬作業(yè)碗隊相對獨立。聞實行專業(yè)化分罰工,在項目經(jīng)盆理部負責下分旗工協(xié)調(diào)工作印。按識施工組織機構(gòu)濱框圖:公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司各職能部門項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師經(jīng)營計劃科施工科技術科質(zhì)量安全科財務科物資設備科微機檔案室綜合治理室各施工作業(yè)班隊各科室的職責攤5.蔑1告綜合治理室友負責項目行政茅公文、信函、哈電傳的編號、嘉打印、傳閱、晚登記、分發(fā)和尖催辦工作搜;幻歡在項目經(jīng)理的扮主管下,負責滿項目生產(chǎn)、生芬活用房的計劃淡、建造、維修緞和項目完工后炕的處理工作疤;耍厘負責水、電、理行政車輛、電購話、通訊、生邁活設施、辦公毛設施、行政財臘產(chǎn)汽、龜醬辦公用品、辦毅公用具的管理班;佛沫負責項目的治趣安保衛(wèi)、防火唐工作,組織處億理違法案件和丈火災事故征;罵仇負責文明施工殿規(guī)章制度的制綿定和廣告宣傳膛工作,樹立企勁業(yè)形象艱;雅方負責經(jīng)理部的糾后勤保障和對刃外接待工作刑;摩鞋負責與指揮部黃辦公室和協(xié)調(diào)屯處的聯(lián)系和與聾之有關的工作抄;百揪做好本項目進誰場人員的戶籍拐管理,辦理有炭關證件敞。膝師5.鞠2匪財務浪科糾握貫徹執(zhí)行國家姐財政方針和法秋規(guī)及處財會制閑度,遵守會計它準則寒;放者負責編制項目蘆財務計劃,下繁達成本控制目纖標計劃晌;蝴允負責編報財務現(xiàn)報告,開展經(jīng)妻濟活動分椅析男(祖含成本分紡析天)馬;睜杰按照國家、地寫方的政策法規(guī)嫂和上級機關的津規(guī)定,管好、綿用好工程資金省,做到??顚I延媚?;預停作好項目竣工魯工程的結(jié)算工引作;5.3施工科平負責本項目生籮產(chǎn)安排,并提硬出解決生產(chǎn)中資出現(xiàn)矛盾的方煮案夕;次烘負責各隊的工借作計劃,安排仿、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)耕理制訂生產(chǎn)進膨度計劃和措施混;丘艱根據(jù)施工組織敬設計和生產(chǎn)進史度計劃,負責晶編制本項目年羽度、季度和每抽月的物資采購永計劃鎖;滲詳組織簽訂采購及合同和按合同囑進行采購捐;過及建立健全物資窩帳目,定期對戴物資進行清查修盤點,做到帳肌目清楚,帳、煙卡、物相符冊;謀猶負責材料的內(nèi)勤部往來和結(jié)算要工作殿。室聾5.規(guī)4芹物資設備科癥負責監(jiān)督、檢區(qū)查、指導施工攤機械設備的使飛用、維修、保嚼養(yǎng)和節(jié)能管理仇工作,檢查駕雅駛?cè)藛T、指揮邊人員的有效證擺件蛋;唇烤負責建立健全柜機械帳目,定浮期對機械進行暮清查盤點,做尊到帳目清楚,功帳、卡、物相剖符框;卷傅負責本項目安舉全生產(chǎn)管理,湊監(jiān)督檢查安全磚設施和用品的蒜落實,監(jiān)督檢差查執(zhí)行安全生態(tài)產(chǎn)責任制,安蓄全操作規(guī)程和約各級人員安全佛崗位責任制的商落實。檢查特銳殊工種人員操餓作證件,嚴禁袖無證上崗飾。撥腦5.煌5頭質(zhì)量安全科凳監(jiān)督和督促各腦作業(yè)隊貫徹執(zhí)愧行合同條款,滔貫徹執(zhí)行國家參、業(yè)主、監(jiān)理項與企業(yè)發(fā)布的妻工程質(zhì)量的規(guī)覽定、規(guī)程、制責度和措施,并貍檢查落實饑;圈忍深入施工現(xiàn)場抗了解掌握工程仔質(zhì)量動態(tài),協(xié)階助各作業(yè)隊處佳理施工中存在誼的質(zhì)量問題觸;倒狡負責全路段工伏程的自檢和報敞驗工作董;方別及時向各級領立導匯報全路段肆的工程質(zhì)量情賽況棒;須占檢查進入工地救的各種原材料誤、成品、半成艦品的質(zhì)量檢查專驗收情況衛(wèi);腳雨記錄歷次質(zhì)量鳴檢查、各種驗賞收檢查的情況熟,記錄質(zhì)量事障故的調(diào)查處理炒情況,記錄機蘆械設備、計量垂測試儀、人員購素質(zhì)等其他影勁響工程質(zhì)量的刮調(diào)查處理情況沃;孫哄及時了解和掌純握各方面的工端程質(zhì)量動態(tài),壺推廣好的工程夏質(zhì)量管理經(jīng)驗稠。鴿蠶5.膛6鋪經(jīng)營計劃科管按照合同管理群辦法負責對本樣項目的合同進跌行管理耽;俗竭辦理工程的中煎期計量支付及吉追加索賠工作娛,參與項目的執(zhí)竣工結(jié)算谷;轎吊負責工程統(tǒng)計傅,按時做好統(tǒng)曉計報表上報工議作,進行預算疑成本分析和計孟劃完成情況分治析深;演否負責本項目的蘿合同交底工作按,做好交底記妹錄,確保本項裙目合同實施的煉能力績。牲督5.假7材技術刪科聲貴負責圖紙審核垃及編制實施施植工組織設計撈;獵曾深入施工現(xiàn)場浩,指導施工、槽監(jiān)督施工,及善時解決現(xiàn)場施坊工難題,并對控重要工序作全誼過程旁站票;紡虜積極推廣新技驚術、新工藝,購以確保質(zhì)量、梳提高工效、節(jié)客約成本稠;施俗認真做好施工書日記,并做好尺施工總結(jié)手;生諸負責試驗路段緞的試驗及試驗巷數(shù)據(jù)的整理總簡結(jié)工作恥;同絲負責項目部檢溝驗、試驗、設留備的管理,包圓括計劃購置、畜建帳登記、調(diào)屢配、校準、使也用去;找碗負責從業(yè)主單挨位接收控制點捷樁位及有關資果料,接樁后進合行全面復測,借并斯向痰雪各作業(yè)隊進行恰交樁鏈;虹棕負責編制大中扛型構(gòu)筑物控制向測量方案,實雕施控制網(wǎng)的外住業(yè)觀測和平差鴿計算,負責全爛線主要點位的剖定位放線度;薪演配合駐地監(jiān)理步工程師、技術繡質(zhì)量部門進行篩檢查驗收,對橋重點部位進行族變形和沉降觀自測侄;麗易檢查指導各作俘業(yè)隊的測量工間作,組織并實照施全線的竣工逢測量舊??瘧?zhàn)本合同段將采告用兩嶄層衰(崗即管理層與勞斥務或作業(yè)制層匹)固分離的管理模旅式進行組喪織施工,根據(jù)裂本合同段工程蝕線路長、構(gòu)造淹物多的特點,發(fā)將實行在項目牲經(jīng)理的領導下賠,各職能部門講分工負責制,偉項目副經(jīng)理分洲片、分段垂直向管理體制進行栽管理,各施工營作業(yè)灌隊執(zhí)(潤即作業(yè)賣層需)責在項目經(jīng)理部貨統(tǒng)一領導、指孩揮、協(xié)調(diào)下進時行各自的施工踐任務,各作業(yè)龜隊設作業(yè)隊長博一到兩名,負潔責該隊的生產(chǎn)瀉和各項管理工潔作彩。眾弟本項目如能中也標參加施工,碧我單位將列入塞本年在建項目乞的重點工程之蛋一,為了進一木步優(yōu)化資源的定配制,本著人磁員精干高效的脫原則,將在我染單位內(nèi)部積極門推行崗位優(yōu)化釋、競爭上崗的枝新管理新模式籠,各作業(yè)隊的妄技術人員將抽戀調(diào)業(yè)務能力強踢,工作認真負泡責并具有一定柴的施工生產(chǎn)管拍理經(jīng)驗帖的掛5切~復7知名技術人員管蘭理施工。聽六、工程質(zhì)量娃保證技術措施6.1質(zhì)量質(zhì)量保證體系妻我單位承諾工提程質(zhì)量達到國占家現(xiàn)行建筑工詳程質(zhì)量驗收統(tǒng)掃一標準及各專原業(yè)工程施工質(zhì)典量驗收規(guī)范規(guī)歐定標準。同時括本工程在施工割過程中,我們敞將嚴格縫按悠GB/T19旦00襖1梳∶閱200研0啦質(zhì)量保證體系滑組織施工,加寧強施工全過程吊質(zhì)量控制,并最嚴格執(zhí)行國家樸現(xiàn)行的質(zhì)量標圖準和法規(guī)及地休方性質(zhì)量文件窄。同時,加強企項目質(zhì)量管理幻、規(guī)范管理工包作程序,不斷持完成工程項目沈的質(zhì)量保證體卸系,達到預期炒質(zhì)量目標。迫.腎1海本工程將作為狂單位重點創(chuàng)優(yōu)筆工程,嚴格執(zhí)淹行單位質(zhì)量方奮針,工程質(zhì)量輕必須達到國家小驗收標準。收.多2消整個工程軟硬嗓件均需達到國射家標準,力爭雅優(yōu)于國家標準巖。倆.惡3掠建立健全質(zhì)量傘保證體系和技乞術保證體系,唇充分發(fā)揮其作偵用,為工程創(chuàng)按優(yōu)鋪路。鳳.趟4止在整個施工過節(jié)程中推行全面稀質(zhì)量管理,克袋服質(zhì)量通病,悟確保工程質(zhì)量晃。冬6.喘2支質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)壯在全面熟悉施頸工圖,充分領鋼會設計意圖的分前提下,建立驗以單位總經(jīng)理京、總工程師為并首的質(zhì)量保證械體系,全面控珠制施工項目的折工程質(zhì)量。成士立以我單位總神經(jīng)理為領導,刺各部門參加形脫成的決策層;解同時以項目經(jīng)屈理為組長,項尤目技術負責人偶和綜合工長等詠項目部成員參垂與的實施層。質(zhì)量管理職責嬌質(zhì)保體系中要囑做到質(zhì)量管理劣職責明確,責編任到人,便于舅管理。管理人頂員職責如下:.1項目經(jīng)理受項目經(jīng)理要對重整個工程的質(zhì)貝量全面負責,廁并在保證質(zhì)量拴的前提下,平臺衡進度計劃、舟經(jīng)濟效益等各奇項指針的完成猜,并督促項目慌所有管理人員銳樹立質(zhì)量第一娃的觀念,確保占《質(zhì)保計劃》致的實施與落實著,協(xié)調(diào)好與內(nèi)宜外各方面的關碼系,創(chuàng)造良好閑的施工外部環(huán)褲境。桑.1.愛1專項目技術負責他人權項目的質(zhì)量控籍制及管理者,指對整個工程的風質(zhì)量工作全面雹管理,組織圖可紙會審、施工挽組織設計交底貿(mào)、技術交底,咱主持編制關鍵董工序的作業(yè)指般導書及質(zhì)保計坐劃,監(jiān)督各施珠工管理人員質(zhì)源量職責的落實昌。鉤.1.健2身綜合工長庭作為負責生產(chǎn)穗的主管項目領鉗導,要把抓工壩程質(zhì)量作為首洪要任務,在布礙置施工任務時緒,充分考慮施果工難度對施工瑞質(zhì)量帶來的影磨響,在檢查生癢產(chǎn)工作時,嚴旁格按方案、作拖業(yè)指導書進行匙操作檢查,按蔬規(guī)范、標準組怠織自檢、互檢的、交接檢的內(nèi)至部驗收。牌.1.休3狼施工工長工長蛛作為施工現(xiàn)場醬的直接指揮者艙,自身應樹立呆質(zhì)量第一的觀異點,施工前對淚每道工序進行刑書面技術交底吹。在施工中隨稠時對作業(yè)班組峰進行施工指導維、質(zhì)量檢查,桿對質(zhì)量達不到嫌要求的施工內(nèi)壟容,監(jiān)督整改蠢。工長也是各正分項施工方案譯、作業(yè)指導書刪的主要編制者網(wǎng),施工前要編垃制好各分項詳拌細的施工方案散及作業(yè)指導書荒,報項目技術抬負責人審批后各指導施工。渡.1.杰4壽質(zhì)檢人員伶質(zhì)檢人員作為魔項目對工程質(zhì)圾量進行全面檢撕查的主要人員留,對工程質(zhì)量廊全面監(jiān)督控制恐,實行跟蹤檢天查,發(fā)現(xiàn)問題艱及時整改,對喊出現(xiàn)的質(zhì)量問村題及時發(fā)出整勻改通知單,并販監(jiān)督整改以達內(nèi)到相應的質(zhì)量災要求,定期向代綜合工長書面敵匯報近期質(zhì)量凡檢查情況及處愉理措施。鋼6.熟3烘質(zhì)量監(jiān)督體系撲施工質(zhì)量管理松體系的設置及全運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)梅量管理職責、邀質(zhì)量控制來進繞行。本工程在眼管理過程中,疑將對這兩個方擁面進行嚴格的獲控制。如加強技術管理瘡,認真貫徹規(guī)振范、標準及各臨項管理制度,至建立崗位責任補制,熟悉施工杯圖紙及有關技傷術要求,做好杜技術交底工作稿。暢實行目標管理脅,進行目標分胃解,按單位工配程及分部分項件工程落實到責沉任部門和人員組。從項目的各齒部門到班組,齡層層落實,明菌確責任,制定趟措施,從上到傍下層層開展,少使全體職工在掘生產(chǎn)的過程中會用從嚴求實的伏工作質(zhì)量、用公精心操作的工抖序質(zhì)量,一步趁一個腳印地去造實現(xiàn)質(zhì)量目標傻。巾積極開展質(zhì)量毯管理券(燙Q蛇C盈)小組的活動燕,工人、技術晃人員、項目領搭導機“萍三結(jié)爛合戴”煙,針對技術質(zhì)詞量關鍵組織攻捐關,積極做奮好幻Q羅C要成果的推廣應打用工作。鑼制定分部分項燃工程的質(zhì)量控小制程序,建立福信息反饋系統(tǒng)稍,定期開展質(zhì)巖量統(tǒng)計分析、岔掌握質(zhì)量動態(tài)扣,全面控制各疫分部分項工程有質(zhì)量。慘貫徹全面質(zhì)量漢管理,使全體駱職工樹立針起沒“勻質(zhì)量第毛一鑒”樣和匙“優(yōu)為用戶服炎務回”釋的思想,以員謠工的工作質(zhì)量臣保證工程的產(chǎn)他品質(zhì)量。遮6.茫4癢質(zhì)量保證技術歪措施荷施工計劃的質(zhì)軋保措施蔥在編制進度計蠟劃等控制計劃蠢時應充分考慮鴨人、材、物及煙任務量的平衡土,合理旅安排施工工序飼和施工計劃,綠合理配備各施戴工段上的操作晴人員,合理調(diào)盯撥材料機具,蜜合理安排各工腐序的交叉作業(yè)到時間。網(wǎng)施工技術的質(zhì)懲保措施統(tǒng).浴1效發(fā)放圖紙后,月內(nèi)業(yè)技術人員廟會同施工工長界先對圖紙進行脾深化、熟悉、售了解提出施工釣圖紙中的問題華、難點、錯誤運,并在圖紙會遙審及技術交底重時予以解決。陡同時,對質(zhì)量也難以控制的施鞋工部位或新的煉施工工藝進行條深入研究,并挺編制相應的作孔業(yè)指導書或施每工方案用以指蛇導施工。土建零內(nèi)業(yè)技術員要杠將各專業(yè)所有電預留預埋深化慰到土建圖紙中漏,以便土建施傲工時檢查監(jiān)督題,防止漏埋、既錯埋。特.腥2姓搞好施工技術某交底。本工程檔采用三級交底輛模式:第一級映為項目技術負和責人,對本工櫻程的施工流程睜進行安排、質(zhì)脖量要求及主要叫施工工藝向項偵目全體管理人唯員及工長、質(zhì)肆檢人員進行交舍底。第二級交站底為施工工長作向施工班組進凝行各項專業(yè)工塞種的技術交底晉。第三級由班部組向工人交底醒。交底必須有問記錄。楊6.羊5驟質(zhì)量保證措施歪抓好三個階段翻的質(zhì)量控制址.逐1瓦施工準備階段都質(zhì)量控制殖.信2手熟悉施工圖皮紙墻,蛋領會設計意圖薯;搞好技術交般底,做到施工營有規(guī)范,遇到喂問題有對策;四專業(yè)工人進行平崗位培訓,實嚇行持證上崗。借.涉3察備齊工程項目延相母關儲“鋒技術標衣準谷”混“停規(guī)唇范切”號“謎規(guī)邊程可”演及其施工資料逝;把好各種材五料,設備的進首貨關,確保施刑工材料,機具攀均是合格產(chǎn)品這。拐.巨4尖嚴格控制進場浮原材料的質(zhì)量柿,對鋼材、水誦泥、管材等物旗資除必須有出盟廠合格證外,堅尚需經(jīng)試驗進譽行復檢并出具羽復檢合格證明記文件,嚴禁不摸合格材武料用于工程。恨合理配備施工饞機械,搞好維餡修保養(yǎng)工作,騙使機械處于良絹好的工作狀態(tài)帆。進.彩6到對產(chǎn)品質(zhì)量實欣現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,俊使工程質(zhì)量與賣員工的經(jīng)濟利畫益密切相關。胸采用質(zhì)量預控受法,把質(zhì)量管墳理的事后檢查忍轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刎堉乒ば颍_看到劫“殿預控為半主堤”丈的目標。但.呀7店優(yōu)化施工方案律和合理安排施傍工程序,作好服每道工序的質(zhì)賺量標準和施工桿技術交底工作城,搞好圖紙審換查和技術培訓呀工作。撇.衛(wèi)8砌施工階段的質(zhì)忠量控制禁.8.公1炭加強施工工藝甩管理,保證工銜藝過程的先進生、合理和相對籠穩(wěn)定,以減少粥和預防質(zhì)量事斯故、次品的發(fā)錯生。堅持質(zhì)量枯檢查與驗收制煌度,嚴格執(zhí)拼行廊“防三檢勇制委”漠原則,上道工統(tǒng)序不合格不得損進入下道工序臉施工,對于質(zhì)逢量容易波動,山容易產(chǎn)生質(zhì)量稍通病或?qū)こ涛鲑|(zhì)量影響比較須大的部位和環(huán)撒節(jié)加強預檢、都中間檢和技術命復核工作,以秤保證工程質(zhì)量英。勒.8.云2賄隱蔽工程做好我隱、預檢記錄箏、專業(yè)質(zhì)檢員陣作好復檢工作眠,再請業(yè)主代駐表、監(jiān)理代表搭、質(zhì)檢站驗收撇。做好各工序睜的成品保護工棒作,下道工序聯(lián)的操作者即為耀上道工序的成腿品保護者,后凡續(xù)工序不得以練任何借口損壞租前一道工序的需產(chǎn)品。厭.8.箭3鋒混凝土、砂漿煮的配合比應符稿合要求,由試幸驗室先進行試旱配,經(jīng)試驗合椒格后方可使用勤?;炷猎跐才钪^程中必須渾認真檢查其組愧成材料的質(zhì)量荒和用量、拌制胡點及澆筑點的動坍落度以及攪也拌時間,并按途規(guī)范留置試塊允。秒.8.灘4豆及時準確地收繁集質(zhì)量保證原噴始資料,并作術好整理歸檔工臺作,為整個工濕程積累原始準溪確的質(zhì)量檔案燒,各類資料的色整理與施工進按度同步。水泥蘿等重繁要物資必須有淋從各批材料進瞞場檢驗到使用屈于建(構(gòu))筑給物的具體部位螞的跟蹤原始記像錄。灑.8.傘5祥嚴按施工程序云,處處以規(guī)范稻為準;重點做微好容“丈三控斑制在”迎即作業(yè)班組自陶檢,施工工長癥(技術員)復朽檢和質(zhì)量檢員祖終檢,堅持上償?shù)拦ば蛭赐瓿衫匣蛸|(zhì)檢達不到擺要求的,不準魚轉(zhuǎn)入下道工序善,每道工序須哄得到質(zhì)檢確認垮方能放行;施談工中做好各種嗽施工記錄,資鍬料的收集、整榨理、審核須與樹工程同步進行火,做到工完場絨清、資料全、衡手續(xù)清。臨.8.殿6濟交工階段的質(zhì)嘴量控制嗚交工前質(zhì)量自擔檢,有問題立釋即整改,不許友留有質(zhì)量隱患膽及遺留問題;主及時,準確,孤完整提交質(zhì)量其驗收施工資料喬、文件。兇.8.何7頃施工操作中的默質(zhì)保措施姻.8.7.找1呼施工操作人員翁是工程質(zhì)量的統(tǒng)直接責任者,叔所以從施工操課作人員的素質(zhì)送到對他們的管凈理均要有嚴格嶄的要求。急.8.7.答2蕩對每個進入本旅項目的施工人臣員均要求達到不一定的技術等寺級,進行技術昏考核,尤其是遵特殊工種工人貧要有技術等級罰證書,隨時對災進場勞動力進俘行考核,對不碧合格者堅決調(diào)侮離。加強質(zhì)量我意識教育,提濫高施工人員質(zhì)蝴量意識,在質(zhì)埋量控制上加強飾自覺性。訊.8.7.畝3餐施工管理人員息(工長及質(zhì)檢酬人員),應隨瓶時對操作人員含的工作進行檢環(huán)查,在現(xiàn)場為摔他們解決施工胳難點,指導施青工,對不合格車的立即整改。臣.8.7.費4炮在施工中各工瓦序要堅持自檢欺、互檢、交接凳檢的三檢制。星6.賣6御施工材料檢驗匪的質(zhì)保措施核大宗材料的采反購必須進行考熊核,考核的內(nèi)業(yè)容:提供產(chǎn)品養(yǎng)企業(yè)的資質(zhì)、雪業(yè)??儭⑿抛u、提多供產(chǎn)品能力,弊并對產(chǎn)品進行墳送檢、試驗、唐合格后方能簽法訂供銷合同,乞采購入庫,并渠收集有關材質(zhì)容證明材料(入揉庫管理有規(guī)章為制度);伯在材料進場時捎,對材料供應吧商及廠家必須塘是本年度核定伯后合格供應商架、對新建立的創(chuàng)供應商按單位蹲程序文件要求毀,進行資質(zhì)、急能力、信譽等獲進行考核,并保存相應資料。四并要求供貨商筆隨貨提供產(chǎn)品扎的合格證、質(zhì)飲保書,同時按形國家規(guī)定應復拖檢的材料(水遣泥等)必須進反行復檢,復檢攜合格后方能用蹈于工程施工。揀所有進場材料變必須分類堆碼偷整齊,并掛好腫標識牌,以免蠶錯用。不合格康或未檢材料應黨標識清楚(并譯且不合格材料顏應及時退場)真,工程中不使襖用未檢材料和劍不合格材料,哥對大宗材料工踏程中用于隱蔽吧時如鋼筋、砼吳必須由責任人耕作好各批跟蹤蘭記錄。砼的澆文筑時按要求留炊制試塊,在同聲等條件下養(yǎng)護來,及時送檢。焦對采購的原材懂料、構(gòu)配件、爛半成品等均要除建立完善的驗懷收及送檢制度淚,杜絕不合格唐材料進入現(xiàn)場師和用于施工。凱原材料進場的森質(zhì)量控制措施銀:原材料的質(zhì)穴量是影響工程谷施工質(zhì)量的直冒接因素,因此循,按程序控制筆好原材料進場領的質(zhì)量措施是之本工程質(zhì)量管暑理體系的重要嘆環(huán)節(jié)。匹原材料進場的漂質(zhì)量控制管理娛程序:落實供威貨廠家的資殃質(zhì)擴→虹材料(或半成齒品)取樣送攤檢潔→銅材料進信場夾→閑(材料員)觀梨感質(zhì)量檢夕驗篩→料填寫外觀感尺綠寸檢驗表及匯田集材料合格證蜻報送質(zhì)檢碗員摸→感質(zhì)檢員填寫材憂料申報表送監(jiān)前理囑→暖質(zhì)檢員現(xiàn)場取歷樣(或會同業(yè)阻主、監(jiān)理)送懂檢平→截試驗合格同意壓使用。究所有材料必須射在進場的同時圈提供有效的出望場合格證明,械作為檔案資料幕保存。進場后仿必須進行質(zhì)量鮮體系文件規(guī)定景進行標識。按宋保證資料要求久對相關材料必燙須做現(xiàn)場取樣差試驗,試驗合霞格后方可使用持。按規(guī)定比例班進行見證取樣桿試江驗。鹿采購員采購進惰場的材料,必模須經(jīng)倉庫保管講員或現(xiàn)場材料普員對材料的規(guī)以格數(shù)量、外觀滑質(zhì)量進行驗收廟后方可辦理入驗庫手續(xù)(包括某材質(zhì)出場合格掛證明)。入庫幟場的原材料試波驗資料返回,警并明確為合格申合格方可發(fā)料甘進入施工程序輛。悄合同供貨原則嚷所有材料購貨牧前,必須和供椒貨商簽定從貨睜合同。合同中登除有關條款外猶,必須標明,認對抽檢不合格鉤的材料,必須善退貨并賠償經(jīng)麥濟損失。合同收經(jīng)項目經(jīng)理簽填字后有效。桿建立材料出入冰庫賬,如實記傭錄,進出庫的隔材料、質(zhì)量、津數(shù)量、規(guī)格、干采購人員、使觀用人員等情況循,備案待查,設分清責任。對蕉不合格材料、霧退貨處理按誰嘴組織采購進貨企,誰負責不合屢格材料退貨,性并退回貨款工粒作。蝕材料質(zhì)保資料舅應及時送交技鎮(zhèn)術資料人員存井檔備案,并索吵取回執(zhí)、證明著,確認已經(jīng)資懂料交接。找6.砍7學工期保證方案抓選拔業(yè)務精、家能力強的管理攻和施工人員,肅配齊配足技術浪工人。充分細馬致做好開工前草的各項工作準本備。按照總工獲期目標,利用躍倒排工序法,曲制訂詳細的分毯段工期控制計丸劃。反、采用新工藝章、新技術、新倚設備提高施工印效率,抓住物喇資供應關,合部格證物資供應宋滿足進度要求壽。按施工組織瓣設計配齊生產(chǎn)比要素。運用計突算機網(wǎng)絡計劃愈技術、實施動兇態(tài)管理。搬6.襲8籃保證工期的組動織機構(gòu)裹成立由項目經(jīng)躬理任組長,項奴目部有關人員分參加的領導小邁組,健全崗位攤責任制,從組續(xù)織上、制度上野、防范措施上艱保證總工期的濫實現(xiàn)。敢6.賄9蠻施工進度保證叨控制措施純一般綜合性措之施廈.施1喘快速組織施工拖人員、機械設昨備和物資材料橡進場,按工作洲內(nèi)容和進度配融齊各項生產(chǎn)要炮素,保梨證赤“鹽三旬快戒”瘡,即進場快、擺安家快、開工房快,抓好有利有施工季節(jié),實戲現(xiàn)施工進度良音好開端。安.堡2約建立健全領導系機構(gòu)。成立由版項目經(jīng)理任組需長,有關人員竿參加的領導小慚組,全權處理安施工中有關問相題,協(xié)調(diào)各方瞎面關系。閑.謝3酸選拔業(yè)務精、差能力強的管理姐和施工人員,恩配齊配足技術畫工人。鏈.劍4秤充分細致做好糖開工前的各項嘆工作準備,按此照總工期目標跡,利用倒排工妹期法,精心編唐制實施性施工安組織設計,制測訂詳細的分段坑工期控制計劃金,科學組織施于工。扁.鼻5侄不斷優(yōu)化施工支方案和生產(chǎn)要謊素配置,及時懂調(diào)整各分項工瘦程的進度計劃蟲和機械、勞力旗配置,提高設蜻備的完好率、貧利用率和施工及機械化作業(yè)程示度,把住物資旺供應關,保證蒼足量、準時滿楊足進度要求。雕.拆6陡實行工期目標希管理責任制,隸嚴格計劃、檢素查、考核與獎至懲制度;加強喝施工指揮調(diào)度手與全面協(xié)調(diào)工留作,及時解決切問題,提高工么作效率。布.憑7討重點抓質(zhì)量、肺安全,以促進紛度,確保不出殊任何安全質(zhì)量識事故,以便工汽程施工順利進蔥展。稱.珍8泰積極推廣和運沈用新技術、新豆工藝、新材料正、新設備,提岸高施工技術水柱平和技術含量疊,不斷加快施欄工進度。蓄.喬9撕強化施工調(diào)度書指揮與協(xié)調(diào)工威作,超前布局踐謀勢,密切監(jiān)膏控落實,及時宰解決問題,避瓜免擱置延誤。丈重點項目或工背序采取垂直管糖理,橫向強制撞協(xié)調(diào)的龍強硬手段,減桌少中間環(huán)節(jié),破提高決策速度方和工作效率。站網(wǎng)絡計劃技術括實施動態(tài)管理佩促進工期的措脊施稱.到1擾運用網(wǎng)絡計劃閉技術進行工期腫時間參數(shù)計算含,找出關鍵工漂作和關鍵線路焰。施工過程中藍通過不斷改善畝網(wǎng)絡計劃的初辟始方案,在滿廊足給定網(wǎng)絡計桑劃的約束條件負下,利用最優(yōu)耳化原理,依據(jù)姥工期、成本、削資源等尋求最險優(yōu)的計劃方案坐。廚.醒2鷹施工項目進度宅采涉用依PDC截A襯動態(tài)循環(huán)的控府制方法,掌握拼施工進度的變?nèi)莼⒎治銎湓瓑m因,采取有效銀的措施及時調(diào)亡整和修正,保金證如期完成施謠工任務。鋤.舒3音進行超前準備場確保工期的措氣施晃本工程施工周維期雖然較短,泛但是在各方面烤協(xié)調(diào)中要有超蹄前意識。我們壘對施工方案、暑包括占用地范養(yǎng)圍、施工時間糊、安全措施等龍重大問題將提膚前考慮,及早忙與各方協(xié)商,龜確保進度計劃紫的實施。觸.抬4竄協(xié)調(diào)社會及周釘邊關系促進工伯期的措施萄積極主動同當戶地各級政府,頃有關部門和企哈業(yè)單位取得聯(lián)膛系,共同協(xié)商愉,在開工前辦冤理好申請、審途批或簽訂合同爛、協(xié)議等手續(xù)脾,以免引起有但關部門的強制董停工,造成工堵期損失。饞.司5鳳雨季及交叉施短工條件保證工炸期的措施蒙.5.恩1蜘雨季來臨之前梳,完善排水設去施,做好排水撥、防洪工作。墾.5.暴2嬸成立雨季防洪踩防汛領導小組酷,設立專職值撫班人員,并隨紋時與當?shù)厮慕Y(jié)氣象部門取得樸聯(lián)系,預知預泄防。備齊各種頸防雨、防洪、悅防汛設施,加挪強對便道的檢洞查和養(yǎng)護,保區(qū)證雨季道路暢貞通。增加材料臟的儲備數(shù)量,踐防止發(fā)生因雨奸水過大而停工洞待料的情況發(fā)鏟生。隨時檢查飽材料庫、水泥姐庫的封閉狀態(tài)販,對豬漏雨破損之處漫及時修補???5.爭3隨經(jīng)常對用電設異備及線路進行伯檢查,并做好貿(mào)防雨護罩,防駕止漏電事故發(fā)回生。案6.1振0舟本項目工期宰為疫6朝0朋個日歷天,我雙單位保證但在吸6槽0帳個日歷天完成墊施工圖所示內(nèi)堅容,并力爭提傭前完工。其分喂項工程施工進舅度計劃如下:攪施工準鄉(xiāng)備煙5宋嶺匪天;汁施工放復絕測強5冒賄天;百管溝開塌挖貧15紹津掘天;忍管溝整掀理向10保藍絕天;供安裝檢查意井悅10書岸天;緊管道安縮裝你15鉤歷名天;浪閉水試犬驗碎10惕簽變胸天;脆銜管溝回威填隙10菌晌趨天;術竣工及收紗尾饑5腫僚土天;愁七、安全文明修生產(chǎn)技術措施置7.巖1哥安全目疑標心布無死亡重傷事牌故尿。求寨無倒塌事故漸。裕乳無大型設備損額壞事故覆。鏈謝無火災區(qū)事故道。梯蚊7.彎2債安全保證體由系盲及根據(jù)施工企業(yè)腔第一把手是安椒全生產(chǎn)第一責袋任人的原則,與公司組成以經(jīng)倚理為首的安全棕生產(chǎn)委員會,鴉負責安全工作肅的領導和檢查嶼督促。主管生很產(chǎn)的付經(jīng)理作仿為公司安全生影產(chǎn)直接責任人松,承擔安全生淘產(chǎn)的領導責任包,安全科為專暖職業(yè)務科室并瞞為公司安全生股產(chǎn)委員會的辦旁公室,負責處困理有關的業(yè)務稈工作返。漆孤成立以項目經(jīng)蹈理為組長的安學全領導小組,政項目設專職安喘全員,班組設鳥兼職安全員,蒼專、兼職安全思員有職有責,沫嚴格管理才。囑門各級安全組織潤必須履行職責辦,從措施強度寒、安全教育、睛技術交底、執(zhí)微行檢查等環(huán)節(jié)控層層把關,糾負正違章作業(yè),勾消滅事故隱患礙。秧離各級施工管理快人員,工程技昂術人員必須熟挺悉與工程施工丟有關的安全規(guī)籌程條例,標準獅和規(guī)范等,各蠢工種工人必須君熟悉本工種的豪安全技術操作錄規(guī)程,否則不掩許上崗論。墳宣安全保證體系煎同時也是防火撕保證體系,現(xiàn)干場由項目經(jīng)理拳兼任防火組長星。戴寶7.賀3濃安全生產(chǎn)措且施莊晨認真貫徹執(zhí)行派安全生產(chǎn)的方綿針和建設膽部爺“免一標三規(guī)閃范群”擋,切實加強管俊理,保證職工殺生產(chǎn)活動中的鍋安全和健康跌。找椒為保證施工人撕員、市民的安暢全施工作業(yè)斑區(qū)域必須采用縮圍護扣板,且隙扣板連接需緊糾密有序;扣板敲不能有破損、敵殘缺。飼加強安全生產(chǎn)去的領導,尊重掘科學,嚴格管亭理,努力改善碎勞動條件,注早意勞逸結(jié)合,奴制定以防止工僅傷事故,中毒啞和職業(yè)病為內(nèi)頸容的安全技術圣措施,并認真慨組織實施劫。怕芬堅持管生產(chǎn)必占須管安全的原涂則,健全管理氏機制,建立領知導與群眾,專短職與兼職的相軋結(jié)合的齊抓共準管的安全生產(chǎn)故保證體系,做赴到安全生溫產(chǎn)割“繡層層有人負責揪,事事有人管蒜理壟”干,認真落實安理全生產(chǎn)責任制撫。牛側(cè)加強施工現(xiàn)場傅的安全防護,涉推行先進的安蜜全技術和設備涂,按規(guī)定對職饑工進行安全增粗長率,獎勵安削全工作的好人緊好事,并對違燒章指揮、違章穴作業(yè)予以處罰倍。睜集分項工程施工董方案必須編制附安全技術措施懂,內(nèi)容要全面愧,要有針對性妨,根據(jù)施工特娘點和施工季節(jié)與等具體情況,股提出具體內(nèi)容商,經(jīng)審批后方瘦可組織實施,驗各級管理人員宜必須按審批后食的安全技術措選施組織施工、予檢查和落實末。狠糾各級領導、工跳程技術人員、炎生產(chǎn)工人等必巨須熟悉安全生穴產(chǎn)技術知識、誠條例及規(guī)程,萌認真做好安全窗技術工作造。概跪各級領導必須梁從思想上高度凡重視安全技術掃措施的實施,目認真組織人力拿、財力、保證妄安全技術措施漠經(jīng)費的落實專。剝贈在布置施工生包產(chǎn)任務時,要極做好安全技術遵文字交底,交評接雙方履行簽育字手續(xù)醫(yī)。穿烤公司每月組織禽一次生產(chǎn)、安洗全、機械設備馳等部門參加聯(lián)殖合檢查,對查圾出的隱患以書跪面形式通知項喇目經(jīng)理,并限援期整改完成戀。牢魯項目經(jīng)理根據(jù)拜臺風、暴雨等甜災害性較大的伴氣象預報,不繪定期地組織檢室查,及時排除蘭安全上的隱患咸。踏壘安全資料同步蝴到位,公司每梨月抽查一次芽。倉船7.祝4撫安全生產(chǎn)具體爹要迎求灘呈進入施工現(xiàn)場遼,必須戴好安認全帽與。關繁施工現(xiàn)場必須瓣按規(guī)定設置安華全標志和安全騙紀律牌,現(xiàn)場器作業(yè)人員必須勵認真執(zhí)行安全答紀律。安全紀裳律牌與施工總打平面布置圖示管牌對稱懸掛在凍工地入口處,漸其規(guī)格為釘高屯x富桶寬城1.22x寶紫2.4嶺4忌米誤,白底紅字。建各機械設備上飼要明掛操作規(guī)期程和操作人員因標牌照。壟籠執(zhí)行省建委的班規(guī)定,保證用周電設址備即“鞭一機一閘一漏爐電橡”砌。鳥趨堅持做好三級轎安全教育,特波殊工種人員持描證上崗翁。練溪.歡1結(jié)對新招收的臨陜工和實習代培杠人人員由公司算質(zhì)安科進行一各級教育,內(nèi)容脊主要是安全生濁產(chǎn)的有關政策頂、法規(guī)以及公今司的規(guī)章制度協(xié),本行業(yè)生產(chǎn)豬特點,典型事城故教訓、急救臨防護知識等,彎培訓后經(jīng)考試佳合格方可分配饅工種上崗灣。鐘墳.勉2肢項目經(jīng)理部進君行二級安全教隔育,內(nèi)容是結(jié)尤合施工生產(chǎn)性著質(zhì)進行安全規(guī)旁章制度、高處航作業(yè)、施工安郊全用電、事故革報告等及。窗觀.奸3暫施工班組進行忽三級教育,內(nèi)宿容是班組安全堆生產(chǎn)史、安全雕生產(chǎn)特點、目撒前安全生產(chǎn)情條況及存在的問抖題等;經(jīng)常工元作地點及環(huán)境腦衛(wèi)生要求;機哄械設備工具的艦性質(zhì)及安全管材理知識預防事尸故的方法鐘。削濕.矮4波電工、電焊工葵、機械操作工鄙等作業(yè)人員必淡須經(jīng)市勞動局洗及有關部門進膚行專門安全教趴育培訓,經(jīng)考僚試合格后方可夢特證上崗作業(yè)進。吉望.俱5跟采用新的施工捆方法、新技術嘆和新型機電設喉備時,要進行霸新操作方法和摧新的崗位安全掘知識教育,工后人換崗工作必紋須換崗教育筑。宴前現(xiàn)場內(nèi)的坑、局井、溝、洞和徹易爆場所、變印壓器周圍要設兼置圍欄、蓋板連和醒目安全標譯志,危險處夜腹間需設紅燈示騾警該。須阻根據(jù)現(xiàn)場實際埋情況,我單位亂將對道路施工抗紅線范圍進行詞圍場封閉施工應,圍護材料為皂彩鋼扣板,基船座采鈔用賺24遲0序紅磚砌筑桑20cm臭高,水泥沙漿棕粉刷清光,扣獄板底夜用旋5兩0朵槽鋼(刷藍漆咬)加膨脹螺絲壁固定在磚砌基賠座上,每隔加4.8M鑼,率用驅(qū)15*1焦5準角鋼焊少接鄭150*15婦0罩柱子,用彩鋼瞇板包邊。彩鋼根板上口侍用向5灶0撓槽鋼封口刷藍喪漆??偢叨妊?M瑞(磚砌基座晌20cm置+聾180cm臟彩鋼扣板及)扁.袖杠檢在主要交通出按入口設置崗亭鳴,派保安輪流轎值班。赴水泥穩(wěn)定石粉牧渣攪拌站和廠俱拌等場所要采東取排污防毒措核施,使塵毒標懼準符合國家規(guī)刪定醫(yī)。唯區(qū)施工現(xiàn)場、易娃燃易爆倉庫和聚木材堆放場地誦要建立防火管蝦理制度,配備濫足夠的消防器眠材,經(jīng)常檢查太,保持良好。膛有毒易燃器設根專人保管并有浴嚴格的管理制遙度睜。汁疏各種機械設備自安全防護裝置幣、限位裝置必裂須齊全有效,稅設備安裝后要遙經(jīng)公司設備材繼料和質(zhì)安科聯(lián)杠合檢查驗收合墓格并辦理驗收宵手續(xù)后方可使政用。嫂溝槽開挖、場籠地平整,挖掘灑機臂長范圍內(nèi)炕禁止站人膚。軋誦溝槽較深部位維應根據(jù)實際土頑質(zhì)情況放坡開或挖;在槽底作瞧業(yè)時應時時注蚊意邊坡穩(wěn)定情苗況,做到及早轎發(fā)現(xiàn)問題,及壯時解決,防患脾于未然昆。雷青砼路面層的施膠工時,配合操蟻作的施工人員譜必須有足夠的強防護措施,應象配套手套、安仗全帽、防護口渣罩等防護工具戒,做足有效的傳防灼傷和防毒窯措施掀。折短7.彩5窄安全技術交底搏項目經(jīng)理對單餡、分項工程進壘行有針對性的描安全技術交底腦,交底資料一關式功三份,雙方簽艦字各一份,另荷一份作資料保狡存;欠安全技術交底擁定期或不定期述分工種、分項圍目、分施工部私進行,一般情抬況主體施工每絮月進行一次;捏施工班組每天冰要根據(jù)簽發(fā)的愿安全交底,工瓜序技術要求,罵進行有針對性饞的強調(diào),強調(diào)盯應作好記錄;設施工負責人編遣制一套常規(guī)安鼻全技術交底資土料供施工參考辮,以保證施工趙作業(yè)的安全。暑7.鉗6瘦安全生產(chǎn)責任楚制獲本單位主要負偉責人依法對本恩單位的安全生曉產(chǎn)工作全面負削責。項目經(jīng)理繩是本工程項目霞的安全管理第國一責任人并應限取得相應執(zhí)業(yè)迅資格。本單位寸主要負責人、索本工程項目負凱責人、專職安梢全生產(chǎn)管理人熊員應經(jīng)有關部緒門考核后任職星。蜂項目經(jīng)理對建國設工程項目的舍安全施工負責恭,建立、完善搜以項目經(jīng)理為砌首的安全生產(chǎn)銜領導組織,開暮展安全管理活鞭動。落實安全津生產(chǎn)責任制、捷安全生產(chǎn)規(guī)章密制度和操作規(guī)翁程,確保本工陣程安全生產(chǎn)費途用的有效使用六并根據(jù)工程的炊特點組織制定套安全措施,消笨除安全事故隱呆患,及時、如溉實報告生產(chǎn)安石全事故。假7.垃7炎建立各級人員亮安全生產(chǎn)責任掩制度,明確各樣級人員安全責舒任,抓制度落香實,抓責任落濾實,簽定安全界責任狀,實行殲獎罰兌現(xiàn)。項目經(jīng)理責任明.辭1且對承包項目工帖程生產(chǎn)經(jīng)營過匆程中的安全生雁產(chǎn)負全面領導秧責任。聯(lián).專2羨貫徹落實安全山生產(chǎn)方針、政升策、法規(guī)和各術項規(guī)章制度,販結(jié)合項目工程遙特點及施工全饒過程的情況,吹制定本項目各靠項安全生產(chǎn)管全理辦法,或提去出要求并監(jiān)督遙其實施。咐.傍3買在組織項目工穩(wěn)程承包,聘用稼業(yè)務人員時、駕必須本著安全聲工作只能加強堵的原則,根據(jù)趣工程特點確定鴉安全工作的管框理體制和人員務,并明確各業(yè)牌務承包人的安超全責任和考核監(jiān)指標,支持、異指導安全管理把人員的工作。撿.勉4剖健全和完善用彎工管理手續(xù),棟錄用外包勞務唉隊必須及時向肺有關部門申報芹,嚴格用工制冷度與管理,適嶄時組織上崗安溝全教育,要對選外包勞務隊的抖健康與安全負躲責,加強勞動念保護工作?;?居5欺組織落實施工棍組織設計中安伴全技術措施,斃組織并監(jiān)督項俗目工程施工中套安全技術交底服制度和設備、趟設施驗收制度局的實施。攏.貼6漂定期組織施工判現(xiàn)場的安全生帽產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)蜜施工生產(chǎn)中不徐安全問題,組描織制定措施,針及時解決。對份上級提出的安膛全生產(chǎn)與管理娃方面的問題,釋要定時、定人鹿、定措施予以鑰解決。渾.尸7朽發(fā)生事故,要煙做好現(xiàn)場保護傘與搶救工作,阿及時上報;組醉織、配合事故場的調(diào)查、認真?zhèn)z落實制定的防練范措施,吸取覺事故教訓。挖.漢8吉對外包隊伍加替強文明安全管揀理,并對其進敵行評定。偽項目技術負責世人責任評.效1渣對項目工程生泄產(chǎn)經(jīng)營中的安祖全生產(chǎn)負技術志責任。省.遞2溝貫徹、落實安溫全生產(chǎn)方針、訂政策,嚴格執(zhí)問行安全技術規(guī)寫程、規(guī)范、標繭準。結(jié)合項目窄工程特點,主侮持項目工程的衰安全技術交底舅和開工前的全箭面安全技術交低底。抄.昆3憤參加或組織編俊制施工組織設榜計,編制、審熄查施工方案時陡,要制定、審始查安全技術措恰施,保證其具械有可行性與針另對性,并隨時攏檢查、監(jiān)督、循落實。尸.燦4賣主持制定技術菌措施計劃和季焰節(jié)性施工方案勤的同時,制定曬相應的安全技頁術措施并監(jiān)督擱執(zhí)行。及時解位決執(zhí)行中出現(xiàn)握的問題。跑.受5從項目工程應用幸新材料、新技漸術、新工藝,壇要及時上報,啟經(jīng)批準后方可鏟實施,同時要樹組織上崗人員嫌的安全技術培奔訓、教育。認曉真執(zhí)行相應的踐安全技術措施焦與安全操作工沒藝、要求,預唱防施工中因化奪學物品引起的須火災、中毒或叼其新工藝實施尚中可能造成的胳事故?;?蝦6朝主持安全防護奧設施和設備的練驗收。發(fā)現(xiàn)設求備、設施的不顆正確情況應及泥時采取措施。屬嚴格控制不合繼標準要求的防挖護設備、設施光投入使用。壘.習7抄參加每月四次麥的安全生產(chǎn)檢蜓查,對施工中今存在的不安全碼因素,從技術燈方面提出整改末意見和辦法予術以消除。生.益8阻貫徹實施一圖居九表法及內(nèi)業(yè)驢資料管理標準明,確保各項安參全技術措施有債針對性。領.賓9油參加、配合因疊工傷亡及重大貼未遂事故的調(diào)赤查,從技術上粱分析事故原因診,提出防范措販施、意見。歇.1碰0御加強外包隊伍辯包干的結(jié)構(gòu)安朋全評定及文明方施工的檢查評雁定。施工員責任促.犯1鋼認真執(zhí)行上級員有關安全生產(chǎn)焰規(guī)定,對所管樣轄班朝組合(慨特別是外包勞迷務戚隊雷)訊的安全生產(chǎn)負烘直接領導責任脅。欺.鍛2咳認真執(zhí)行安全統(tǒng)技術措施及安遇全操作規(guī)程,恭針對生產(chǎn)任務留特點,向班價組誕(龍包括外包肺隊熔)床進行書面安全恭技術交底,履搬行簽認手續(xù),協(xié)并對規(guī)程、措充施、交底要求學執(zhí)行情況經(jīng)常館檢查,隨時糾棉正作業(yè)違章行裹為。吃.口3誕經(jīng)常檢查所轄茫班驢組膏(曾包括外包甘隊洽)淋作業(yè)環(huán)境及各培種設備、設施淺的安全狀況,吵發(fā)現(xiàn)問題及時喚糾正解決。對鞏重點、特殊部憂位施工,必須脆檢查作業(yè)人員負及伍安全設備、設東施技術狀況是溪否符合安全要毒求,嚴格執(zhí)行廊安全技術交底柱,落實安全技慨術措施,并監(jiān)魚督其執(zhí)行,做蔥到不違章指揮導。拼.壞4葡每周或不定期歡組織一次所轄理班襯組廢(船包括外包恐隊刺)萬學習安全操作鹿規(guī)程,開展安盒全教育活動,各接受安全部門下或人員的安全控監(jiān)督檢查,及中時解決提出的巾不安全問題。升.腫5業(yè)對分管工程項嫂目應用的符合販審批手續(xù)的新晚材料、新工藝魚、新技術要組剪織作業(yè)工人進蜂行安全技術培忽訓;若在施工茂中發(fā)現(xiàn)問題,友立即停止使用毛,并上報有關過部門或領導。爺.盼6片發(fā)現(xiàn)因工傷亡痰或未遂事故要憂保護現(xiàn)場,立臉即上報。蠶項目班組長責胡任饑.先1脆認真執(zhí)行安全兔生產(chǎn)規(guī)章制度矛及安全操作規(guī)態(tài)程,合理安排躺班組人員工作羨,對本班組人疊員在生產(chǎn)中的監(jiān)安全和健康負服責。女.棚2伴經(jīng)常組織班組毯人員學習安全閱操作規(guī)程,監(jiān)絹督班組人員正絲確使用個人勞額保用品,不斷憂提高自我保護上能力。努.份3逼認真落實安全芝技術交底,做展好班前講話,授不違章指揮、安冒險蠻干,進皂現(xiàn)場戴好安全伍帽,高空作業(yè)委系好安全帶。模.絞4屈經(jīng)常檢查班組織作業(yè)現(xiàn)場安全濤生產(chǎn)狀況,發(fā)耗現(xiàn)問題及時解翻決并上報有關仇領導。械.商5現(xiàn)認真做好新工刪人的崗前教育廟。郊.攻6朵發(fā)生因工傷亡隱及未遂事故,惕保護好現(xiàn)場,舍立即上報有關膨領導。項目工人責任疲.旅1項認真學習,嚴飛格執(zhí)行安全技墾術操作規(guī)程,誼模范遵守安全疊生產(chǎn)規(guī)章制度請。門.巴2登積極參加安全輕活動,認真執(zhí)罷行安全交底,糠不違章作業(yè),通服從安全人員療的指導。竭.稍3沃發(fā)揚團結(jié)友愛耍精神,在安全槳生產(chǎn)方面做到?;ハ鄮椭?、互獄相監(jiān)督,對新零工人要積極傳韻授安全生產(chǎn)知叮識,維護一切針安全設施和防控護用具,做到坦正確使用,不腳準拆改。匠.旅4款對不安全作業(yè)起要積極提出意蹤見,并有權拒摔絕違章指令。鍛.葵5鷹發(fā)生傷亡和未留遂事故,保護己現(xiàn)場并立即上抵報。隔.肚6圈進入施工現(xiàn)場灶要戴好安全帽偏,高空作業(yè)要準系好安全帶???專7知有權拒絕違章磁指揮或檢查。喜7.表8僻安全生產(chǎn)教育賤培訓制度鍬安全教育內(nèi)容約包括:根據(jù)本堂工程特點,主日要是地下作業(yè)切、高空作業(yè)、綿機械設備操作歐等知識、技能普、意識三個方昌面。培訓方式贈包括:脫產(chǎn)、念半脫產(chǎn)、自學隔、業(yè)余時間和伏工作時間相結(jié)升合等方式。乖對管理人員和俱作業(yè)人員、民凱工等工地作業(yè)鞭的所有人員至芹少進行三次全吊體安全生產(chǎn)教體育培訓,其教乓育培訓情況記顯入個人檔案。械安全生產(chǎn)教育探培訓考核不合嶄格的人員,不菜得上崗。暗在采用新技術甚、新工藝、新鐵設備、新材料嘗時,對作業(yè)人顯員進行相應的嘉安全生產(chǎn)教育括培訓。困定期開展防火眾知識宣傳教育自,遵守防火安樂全條例;密對列入工程預奉算的安全作業(yè)預環(huán)境及安全施瓣工措施所需費剖用,全部用于栽施工安全防護繡用具及設施的別采購和更新、靠安全施工措施完的落實、安全甩生產(chǎn)條件的改弦善,不挪做他刃用。安全檢查前.童1蘋配財備妹5駱沉名專職安全生春產(chǎn)管理人員。腫負責對安全生辮產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)國督檢查。發(fā)現(xiàn)豐安全事故隱患搞,及時向項目膏負責人和安全解生產(chǎn)管理機構(gòu)狡報告。對違章伏指揮、違章操看作的,立即制敞止。玩.鏡2宇安全檢查主要潮內(nèi)容是查思想書、查管理、查勿制度、查現(xiàn)場能、查隱患、查項事故處理,每宮月檢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論