業(yè)務(wù)員年度工作計劃書模板標(biāo)準(zhǔn)版-2023修改整理

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業(yè)務(wù)員年度工作方案書模板標(biāo)準(zhǔn)版Standardversionofannualworkplantemplateofsalesman

匯報人：JinTaiCollege

業(yè)務(wù)員年度工作方案書模板標(biāo)準(zhǔn)版

前言：工作方案是對一定時期的工作預(yù)先作出支配和決定時制定工作方案，有了工作方案，工作就有了明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟，大家協(xié)調(diào)行動，使工作有條不紊地舉行。工作方案對工作既有指導(dǎo)作用，又有推進(jìn)作用，是提高工作效率的重要手段。本文檔按照工作方案的書寫內(nèi)容要求，帶有規(guī)劃性、設(shè)想性、方案性、計劃和支配的特點綻開說明，具有實踐指導(dǎo)意義。便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。

假如這不是理由的話，在受到今年金融風(fēng)暴的影響，我

的銷售業(yè)績很普通。不管怎樣過去了都過去了，希翼xx年市

場方面能有所改善，固然自己的努力是最重要的。根據(jù)公司的整體年終銷售目標(biāo)，我的銷售任務(wù)已經(jīng)落實。一方面是主管交流更好的銷售方面，另一方面也要舉行上一年的工作檢討。為突破自己，我做出了業(yè)務(wù)員年度工作方案。

主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時，通常是在貫徹公司

由上而下的年度目標(biāo)，因此，你必需先認(rèn)真了解公司的年度目標(biāo)，這點很重要卻總是被忽視。另外，你一定要花時光想清晰自己下年度希翼的成長，是學(xué)習(xí)？是薪水？還是進(jìn)展另一項專才？

假如你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，在制定業(yè)務(wù)員工作方案時就必需加入學(xué)習(xí)方案；假如是想增強收入，就必需制定增強業(yè)績的方案，或是調(diào)換部門的預(yù)備方案。

先了解公司的`年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo)，你在制定工作方案時才不會無所適從。

方案合理但要具挑戰(zhàn)性

制定工作方案的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避開好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢？到底年度工作方案怎么寫呢？多數(shù)人在制定方案時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過抱負(fù)？制定的方案有沒有避免或改善自己過往的缺點？

為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會希翼你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo)，他會期盼你在將來的一年，無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以，雖然要避開好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的方案。

目標(biāo)數(shù)字化、行動詳細(xì)化

有了上述的預(yù)備與調(diào)節(jié)，接下來就進(jìn)入銷售工作方案如何制定和實際制定工作方案的4個步驟：

1.目標(biāo)數(shù)字化。惟獨形容詞的空泛目標(biāo)是沒故意義，所以要把工作方案的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時光化、數(shù)量化、金額化。

2.行動詳細(xì)化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行方案。

3.學(xué)習(xí)方案。你應(yīng)當(dāng)同時制定年度的自我學(xué)習(xí)方案。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)方案是工作方案應(yīng)具備的項目。

4.與主管面向面交流。完成工作方案后，一定要面向面地與主管交流，而不是只用電子郵件把工作方案傳送給主管。面向面交流的益處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清晰了解主管對你的各項工作方案的看法。你也可以藉由面向面的機會，告知主管你的中長久目標(biāo)，例如兩年內(nèi)希翼從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門，或是3年內(nèi)希翼擔(dān)任主管職等，請主管針對工作方案與學(xué)習(xí)方案，賦予建議。

總之，不要把制定工作方案當(dāng)作是交差了事的例行事項，應(yīng)當(dāng)藉這個機會，重新檢視自己的職場