項(xiàng)目管理怎樣做好項(xiàng)目需求解析總結(jié)計(jì)劃

優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔PAGE優(yōu)選文檔怎樣做好項(xiàng)目需求剖析

1、需求剖析前的準(zhǔn)備

在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需求剖析能夠說(shuō)是中心任務(wù)之一，就像一支將要遠(yuǎn)航的船隊(duì)，要在指定

時(shí)間內(nèi)抵達(dá)目錄地，他們需要一條正確的航線(xiàn)，才能抵達(dá)目的地，若是航線(xiàn)有誤，他們將會(huì)

誤時(shí)抵達(dá)，或是不回到原位將永遠(yuǎn)抵達(dá)不了，這么重要的東西，但在國(guó)內(nèi)好多團(tuán)隊(duì)中缺少，

誠(chéng)然我也做了一些，但在項(xiàng)目達(dá)成的時(shí)候，回頭看看，其實(shí)我們做了好多不用要的事，浪費(fèi)

了好多時(shí)間、人力和物力，為保證在此后的開(kāi)發(fā)中減少這些錯(cuò)誤的發(fā)生，現(xiàn)將一些問(wèn)題記錄

下來(lái)。

為了認(rèn)識(shí)系統(tǒng)需求，先能夠從綱領(lǐng)式的需求著手，再細(xì)化需求，需求剖析必定擬訂文檔，在寫(xiě)文檔以前我們必定做好追求剖析的范圍，總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1.1要做一個(gè)什么樣的系統(tǒng)這個(gè)不說(shuō)，我想做軟件開(kāi)發(fā)的人都知道，擬訂這個(gè)后，所有才能夠擴(kuò)張開(kāi)，比方我們要做一個(gè)B2C的商城，要賣(mài)母嬰用品，知道了這些，我們就能夠找現(xiàn)在網(wǎng)站有的B2C網(wǎng)站做參照，剖析系統(tǒng)構(gòu)架，系統(tǒng)功能等。1.2系統(tǒng)將要在什么樣的環(huán)境下進(jìn)行我前一次經(jīng)歷的一個(gè)系統(tǒng)，就是要用從頭發(fā)一個(gè)B2C商城，但有一些前提條件，以前公司有網(wǎng)站，是用java+MYSQL開(kāi)發(fā)的，但我們開(kāi)發(fā)的新系統(tǒng)必定兼容以前的數(shù)據(jù)，如客戶(hù)信息，商品信息，還有一些資源信息，并且還要兼容Google,百度收錄的地點(diǎn)路徑，還有與原ERP的通訊等條件，這樣讓我們的開(kāi)發(fā)很受限制，這些需求就是這樣，你無(wú)法改變，所以在設(shè)計(jì)新系統(tǒng)的同時(shí)你必定考慮，要花時(shí)間去認(rèn)識(shí)以前系統(tǒng)的功能，接口等，若是不了解，等你把新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完了才發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)走開(kāi)了公司原有的業(yè)務(wù)流程，讓公司無(wú)法運(yùn)作，那就代表你開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)根本沒(méi)有價(jià)值，我想這不是我們想要的結(jié)果。1.3要解決哪些問(wèn)題開(kāi)發(fā)出來(lái)軟件系統(tǒng)就是為認(rèn)識(shí)決客戶(hù)需求的，一個(gè)B2C網(wǎng)站就是賣(mài)商品，主要由客戶(hù)、商品、購(gòu)物車(chē)、定單組成，將這些中心的功能定義好，我想其他的不測(cè)都不會(huì)太影響到整個(gè)系統(tǒng)的進(jìn)度。1.4將來(lái)可能會(huì)有哪些變化面對(duì)將來(lái)的發(fā)展，我們或許不能夠完好考慮到，但與公司的戰(zhàn)略發(fā)展，能夠提早考慮些，能想到多少就想多少，多多益善，我們開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)不是只知足目前的需求，若是目光只放在眼前，那么你這個(gè)系統(tǒng)很快就會(huì)被裁汰，功能或許不需要現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)，但接口總得留下吧，不然想改良都是很困難的事，若是一個(gè)稍微的小需求都要?jiǎng)酉到y(tǒng)構(gòu)架，我想這個(gè)系統(tǒng)會(huì)越來(lái)越不牢固，作為系統(tǒng)剖析師，這塊也是至關(guān)重要的。

1.5系統(tǒng)能夠保持任務(wù)的周期是多少

系統(tǒng)周期與公司戰(zhàn)略發(fā)展是緊扣的，一個(gè)系統(tǒng)的功能不能能隨著社會(huì)的變化，能素來(lái)知足市

場(chǎng)需要的，在設(shè)計(jì)系統(tǒng)的時(shí)候，能夠認(rèn)識(shí)一下公司的戰(zhàn)略發(fā)展，比方公司三年之內(nèi)要做成什么樣，客戶(hù)多少，網(wǎng)站瀏量，能夠做下評(píng)估，這樣就考慮系統(tǒng)構(gòu)架的問(wèn)題，你開(kāi)始就準(zhǔn)備構(gòu)架一個(gè)大胖子，但現(xiàn)在需求簡(jiǎn)單，在實(shí)質(zhì)的運(yùn)行中，速度遲緩，其實(shí)你構(gòu)架越復(fù)雜，系統(tǒng)運(yùn)

行就越遲緩，固然現(xiàn)在好多大系統(tǒng)運(yùn)行的都很好，但要想想，人家服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架是什么

樣的，你不能能讓你的系一致線(xiàn)就有這么好的環(huán)境，就算有，那成本也太大了，一般的公司

也吃不用。

1.6系統(tǒng)分幾個(gè)階段推行

在開(kāi)發(fā)初期，我們不能能將系統(tǒng)所有的功能都能達(dá)成的很好，為了加快開(kāi)進(jìn)度，為了系統(tǒng)能

盡清晨線(xiàn)，我們得像建樓同樣，分階段進(jìn)行，分段推行，若是我們現(xiàn)在可是要在網(wǎng)上賣(mài)商品，

那我們就得把客戶(hù)管理、商品管理、購(gòu)物車(chē)、定單管理這幾大塊實(shí)現(xiàn)，把一個(gè)系統(tǒng)基礎(chǔ)打好，誰(shuí)都想讓自己的系統(tǒng)變成最富強(qiáng)的系統(tǒng)，但這個(gè)想法幾乎是不能能達(dá)成的，若是我們把基礎(chǔ)打好了，再在上面加以改良，添磚添瓦，依照客戶(hù)或市場(chǎng)的需要來(lái)完滿(mǎn)，我想這個(gè)系統(tǒng)就會(huì)慢慢變成一個(gè)成功的系統(tǒng)，關(guān)于B2C網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，能達(dá)成商業(yè)的需要，能讓公司的流程走順，那就是個(gè)好系統(tǒng)，沒(méi)有最好的系統(tǒng)，只有最適合的系統(tǒng)。分階段推行，能夠有節(jié)儉成本，也能夠加快推行速度，不論是作為公司的管理人員仍是開(kāi)發(fā)人員，能連忙看到成就，會(huì)提高信心，能夠舉個(gè)例子，在設(shè)計(jì)一個(gè)B2C商城的時(shí)候，我們除了客戶(hù)管理、商品管理、購(gòu)物車(chē)、定單管理外，還要加入廣告管理、促銷(xiāo)管理、CPS、統(tǒng)計(jì)管理、用戶(hù)積分、虛假幣、禮物、物流、接口等一些功能，若是開(kāi)發(fā)周期只給兩個(gè)月，四個(gè)人，從系統(tǒng)設(shè)計(jì)到系統(tǒng)上線(xiàn)，怎么做?怎樣按期達(dá)成呢？若是你的團(tuán)隊(duì)都沒(méi)接觸過(guò)B2C這樣的系統(tǒng)，開(kāi)倡議來(lái)是很難度的，在這樣的情況下，我們必定分段推行，抓骨干，把中心的東西達(dá)成了，系統(tǒng)能夠上線(xiàn)，誠(chéng)然沒(méi)有理想的那么富強(qiáng)，但最少它能賺錢(qián)，再一個(gè)兩個(gè)月可以把客戶(hù)管理、商品管理、購(gòu)物車(chē)、定單管理這幾塊主要的功能完滿(mǎn)，公司業(yè)務(wù)能夠進(jìn)行，后邊的功能誠(chéng)然很有必要，但也能夠分個(gè)先后，系統(tǒng)上線(xiàn)了，能給大家看到東西，能用用，建議也會(huì)多些，關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化改良，這個(gè)是無(wú)止盡的，若是沒(méi)有這些基本的東西，每日都會(huì)有人在你耳邊叫，你們什么時(shí)候上線(xiàn)呀，做了這么久，做的怎么樣了，讓你的團(tuán)隊(duì)心里承受著很大的壓力，就算你在兩個(gè)月內(nèi)把開(kāi)發(fā)任務(wù)達(dá)成了，那你的測(cè)試通的過(guò)嗎，功能越多，問(wèn)題越多，在后期保護(hù)問(wèn)題越多，最后煩了，沒(méi)方法，重構(gòu)，那樣不是虧大了。

1.7確認(rèn)第一階段解決那些問(wèn)題

在一個(gè)新的環(huán)境中，一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，你說(shuō)要在某一時(shí)間段里達(dá)成什么樣的系統(tǒng)，你怎樣做到讓領(lǐng)導(dǎo)相信你，讓公司相信你，一個(gè)大一點(diǎn)的軟件系統(tǒng)，少則幾個(gè)月，再多一點(diǎn)就一年半載，他們能等嗎，再說(shuō)了他們不懂代碼，不會(huì)每日跟你的屁股后邊問(wèn)你，系統(tǒng)怎么樣了，做了哪

些，就算這樣，我想你也進(jìn)了瘋?cè)嗽毫耍晕覀冏鱿到y(tǒng)要打好第一槍?zhuān)@樣才會(huì)獲取更多人的支持和理解，若是你不能夠理解，能夠去看看商殃變法中的《徒木立信》的典故。

至于軟件第一開(kāi)發(fā)第一階段要做哪些事，這個(gè)要依照一個(gè)系統(tǒng)的中心功能去認(rèn)識(shí)，只有成立

好了框架，不要太急于求成，沒(méi)什么利處，把基礎(chǔ)打好了，再想怎么包裝，都不是件難事。1.8系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)由哪些人組成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，必然是發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中，不是你技術(shù)能力強(qiáng)，你

就是最有價(jià)值的人，我相信在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有一個(gè)從頭至尾都能支持的強(qiáng)者，不是不沒(méi)，是我是感覺(jué)不能能存在，或許我么說(shuō)有些人不服，其實(shí)我這么說(shuō)也有我的原因，一個(gè)人或許有

機(jī)會(huì)經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，并且都能深入，但絕對(duì)不是一個(gè)機(jī)會(huì)，若是有，那就是一個(gè)人的開(kāi)發(fā)，一個(gè)人的開(kāi)發(fā)我想也不能夠叫團(tuán)隊(duì)，有時(shí)，一個(gè)人什么都能做，多了一個(gè)人，什么

都做不好，但面對(duì)大的項(xiàng)目，不得不進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。

我所在的公司，我進(jìn)去的時(shí)候，接到項(xiàng)目任務(wù)，我開(kāi)始還有些心虛，因?yàn)橛行┕ぷ魑乙矝](méi)接觸過(guò)，但又不得不去做，但我很不測(cè)的時(shí)候，我們的團(tuán)隊(duì)中有一位項(xiàng)目助理，她的出現(xiàn)讓我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理獲取了很好的推行，計(jì)劃任務(wù)，能夠做到很好的按排，但追蹤管理，我能收集分派，但指定到人后，我很難看到進(jìn)展的情況，因?yàn)樽约哼€有好多的工作，開(kāi)始我部署了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的，收集需求和BUG，也指定到人，但反應(yīng)經(jīng)常不實(shí)時(shí)，因?yàn)槲矣袝r(shí)隔一天才上去看，此后我將這項(xiàng)目工作交給了項(xiàng)目助理，讓她去管理這些，我發(fā)現(xiàn)她做的很好，她每日和我只花幾分鐘的時(shí)間做查對(duì)，出現(xiàn)不測(cè)情況我就出現(xiàn)解決，她的出現(xiàn)把我和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)開(kāi)發(fā)人員的工作連結(jié)起來(lái)，讓項(xiàng)目管理得以順利的推行。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)由哪些人組成，這是要依照公司實(shí)力，項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目大小來(lái)定的，現(xiàn)在說(shuō)幾個(gè)工作職則，可來(lái)靈便分派一下：項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目的決議性問(wèn)題進(jìn)行定位，一個(gè)功能做與不做，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的算

構(gòu)架師：控制技術(shù)問(wèn)題，解決技術(shù)難題，對(duì)分派下來(lái)的任務(wù)進(jìn)行剖析、評(píng)估，反應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理，再進(jìn)行確定

項(xiàng)目助理：記錄團(tuán)隊(duì)會(huì)議內(nèi)容，協(xié)調(diào)工作中的平時(shí)勢(shì)務(wù)

開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)：分派開(kāi)發(fā)組員，協(xié)助組內(nèi)開(kāi)發(fā)人員并對(duì)成職工作進(jìn)行看守，一般由主程擔(dān)當(dāng)

開(kāi)發(fā)人員：負(fù)責(zé)編寫(xiě)代碼，按需求達(dá)成任務(wù)

測(cè)試人員：對(duì)功能進(jìn)行測(cè)試

若是這里的每項(xiàng)目工作按排到個(gè)人，我想開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理最好。

1.9系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境是什么樣的

在系統(tǒng)構(gòu)架時(shí)，依照需要定義好，系統(tǒng)構(gòu)架、程序環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，如考慮散布式儲(chǔ)藏，日均接見(jiàn)量、系統(tǒng)安全、成本估計(jì)等。

的開(kāi)發(fā)成本是要比java的開(kāi)成本低的。

Sqlserver的營(yíng)運(yùn)成本是要oracle低的，但oracle在大型數(shù)據(jù)辦理上要優(yōu)于SQLServer,若是是SNS站我感覺(jué)上Oracle會(huì)好些。選擇什么樣的環(huán)境，在沒(méi)有特定要求的情況下，依照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀去考慮我感覺(jué)就差不多了。我們有了目的地將要遠(yuǎn)航，那么就得需要航海圖、船、船長(zhǎng)、舵手、水手、水和食品，誠(chéng)然這樣我們能保證100%達(dá)成任務(wù)，因?yàn)楹Ｑ笾械牟粶y(cè)誰(shuí)也不會(huì)認(rèn)識(shí)，但我們理想的是我們能

安全抵達(dá)，若是條件不一樣意，就算我們知道目的地在哪，出了海，我們將面對(duì)是一場(chǎng)艱辛冒險(xiǎn)旅途。

2、收集需求需求的收集是個(gè)很繁瑣的過(guò)程，收集的不夠，開(kāi)發(fā)過(guò)程中變化會(huì)好多，特別是你上了一個(gè)演示版本后，開(kāi)始別人一點(diǎn)建議都沒(méi)，一看你的演示，你就建議一大堆，這樣的問(wèn)題我想在很多項(xiàng)目中都出現(xiàn)過(guò)，所以先在收集需求的時(shí)候要和客戶(hù)或有關(guān)部門(mén)一一確認(rèn)，我們考慮需求要從種兩種角度去考慮，一種是用戶(hù)角度，另一種是開(kāi)發(fā)者角度，所以在談需求時(shí)，必定邊聊邊記，把所談的話(huà)記錄整理，若是怕遺漏，能夠錄音，爾后將采用文檔的方式表達(dá)出來(lái)