PMD-七月中旬匯報(bào)模板-20050704V1-太原鋼鐵SAP實(shí)施文檔

太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司信息化建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目階段匯報(bào)

（2005/06/01-2005/07/10）匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理部2023/4/181目錄ERP完成情況匯報(bào) BPR完成情況匯報(bào) MES完成情況匯報(bào)計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)完成情況匯報(bào) OA系統(tǒng)完成情況匯報(bào) 硬件網(wǎng)絡(luò)完成情況匯報(bào) 項(xiàng)目管理情況匯報(bào) 2023/4/182目錄ERP完成情況匯報(bào) BPR完成情況匯報(bào) MES完成情況匯報(bào)計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)完成情況匯報(bào) OA系統(tǒng)完成情況匯報(bào) 硬件網(wǎng)絡(luò)完成情況匯報(bào) 項(xiàng)目管理情況匯報(bào) 2023/4/183ERP主計(jì)劃要求組建團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)。。。。。。。。2023/4/184MM組活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)場(chǎng)次參與單位數(shù)參與人次備注培訓(xùn)31260其它會(huì)議4640調(diào)研訪談2218110各部門主管均參與….2023/4/185MM組調(diào)研內(nèi)容原料處采購(gòu)訂單處理流程材料處。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。，，，，備件處備件采購(gòu)流程材料處。。。。。。。。。。。。。。2023/4/186MM組文檔匯總文檔張/篇數(shù)字?jǐn)?shù)參與單位數(shù)備注流程圖3

12會(huì)議紀(jì)要201340612發(fā)放問(wèn)卷3232回收問(wèn)卷22180022XX部門回答仔細(xì)認(rèn)真其它文檔2234003備件編碼方案原燃材料編碼方案累計(jì)13212341231022023/4/187MM組進(jìn)度評(píng)估本模塊按主計(jì)劃進(jìn)行。下階段主要是集成性的討論與補(bǔ)充調(diào)研。同時(shí)完成現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。預(yù)計(jì)在7月下旬完成。某項(xiàng)工作不能按主計(jì)劃進(jìn)行，需要增加關(guān)鍵用戶投入。。。。（示例）。。。。2023/4/188MM組存在的問(wèn)題類別問(wèn)題可能方案項(xiàng)目范圍項(xiàng)目進(jìn)度資源分配/人員合作項(xiàng)目管理。。。2023/4/189SD組活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)場(chǎng)次參與單位數(shù)參與人次備注培訓(xùn)31260其它會(huì)議4640調(diào)研訪談2218110各部門主管均參與….2023/4/1810SD組調(diào)研內(nèi)容原料處采購(gòu)訂單處理流程材料處。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。，，，，備件處備件采購(gòu)流程材料處。。。。。。。。。。。。。。2023/4/1811SD組文檔匯總文檔張/篇數(shù)字?jǐn)?shù)參與單位數(shù)備注流程圖31212會(huì)議紀(jì)要201340612發(fā)放問(wèn)卷3232回收問(wèn)卷22180022XX部門回答仔細(xì)認(rèn)真其它文檔2234003備件編碼方案原燃材料編碼方案累計(jì)13212341231022023/4/1812SD組進(jìn)度評(píng)估本模塊按主計(jì)劃進(jìn)行。下階段主要是集成性的討論與補(bǔ)充調(diào)研。同時(shí)完成現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。預(yù)計(jì)在7月下旬完成。某項(xiàng)工作不能按主計(jì)劃進(jìn)行，需要增加關(guān)鍵用戶投入。。。。（示例）。。。。2023/4/1813SD組存在的問(wèn)題類別問(wèn)題可能方案項(xiàng)目范圍項(xiàng)目進(jìn)度資源分配/人員合作項(xiàng)目管理。。。2023/4/1814PP組活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)場(chǎng)次參與單位數(shù)參與人次備注培訓(xùn)31260其它會(huì)議4640調(diào)研訪談2218110各部門主管均參與….2023/4/1815PP組調(diào)研內(nèi)容原料處采購(gòu)訂單處理流程材料處。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。，，，，備件處備件采購(gòu)流程材料處。。。。。。。。。。。。。。2023/4/1816PP組文檔匯總文檔張/篇數(shù)字?jǐn)?shù)參與單位數(shù)備注流程圖31212會(huì)議紀(jì)要201340612發(fā)放問(wèn)卷3232回收問(wèn)卷22180022XX部門回答仔細(xì)認(rèn)真其它文檔2234003備件編碼方案原燃材料編碼方案累計(jì)13212341231022023/4/1817PP組進(jìn)度評(píng)估本模塊按主計(jì)劃進(jìn)行。下階段主要是集成性的討論與補(bǔ)充調(diào)研。同時(shí)完成現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。預(yù)計(jì)在7月下旬完成。某項(xiàng)工作不能按主計(jì)劃進(jìn)行，需要增加關(guān)鍵用戶投入。。。。（示例）。。。。2023/4/1818PP組存在的問(wèn)題類別問(wèn)題可能方案項(xiàng)目范圍項(xiàng)目進(jìn)度資源分配/人員合作項(xiàng)目管理。。。2023/4/1819QM組活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)場(chǎng)次參與單位數(shù)參與人次備注培訓(xùn)31260其它會(huì)議4640調(diào)研訪談2218110各部門主管均參與….2023/4/1820QM組調(diào)研內(nèi)容原料處采購(gòu)訂單處理流程材料處。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。，，，，備件處備件采購(gòu)流程材料處。。。。。。。。。。。。。。2023/4/1821QM組文檔匯總文檔張/篇數(shù)字?jǐn)?shù)參與單位數(shù)備注流程圖31212會(huì)議紀(jì)要201340612發(fā)放問(wèn)卷3232回收問(wèn)卷22180022XX部門回答仔細(xì)認(rèn)真其它文檔2234003備件編碼方案原燃材料編碼方案累計(jì)13212341231022023/4/1822QM組進(jìn)度評(píng)估本模塊按主計(jì)劃進(jìn)行。下階段主要是集成性的討論與補(bǔ)充調(diào)研。同時(shí)完成現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。預(yù)計(jì)在7月下旬完成。某項(xiàng)工作不能按主計(jì)劃進(jìn)行，需要增加關(guān)鍵用戶投入。。。。（示例）。。。。2023/4/1823QM組存在的問(wèn)題類別問(wèn)題可能方案項(xiàng)目范圍項(xiàng)目進(jìn)度資源分配/人員合作項(xiàng)目管理。。。2023/4/1824FICO組活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)場(chǎng)次參與單位數(shù)參與人次備注培訓(xùn)31260其它會(huì)議4640調(diào)研訪談2218110各部門主管均參與….2023/4/1825FICO組調(diào)研內(nèi)容原料處采購(gòu)訂單處理流程材料處。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。，，，，備件處備件采購(gòu)流程材料處。。。。。。。。。。。。。。2023/4/1826FICO組文檔匯總文檔張/篇數(shù)字?jǐn)?shù)參與單位數(shù)備注流程圖31212會(huì)議紀(jì)要201340612發(fā)放問(wèn)卷3232回收問(wèn)卷22180022XX部門回答仔細(xì)認(rèn)真其它文檔2234003備件編碼方案原燃材料編碼方案累計(jì)13212341231022023/4/1827FICO組進(jìn)度評(píng)估本模塊按主計(jì)劃進(jìn)行。下階段主要是集成性的討論與補(bǔ)充調(diào)研。同時(shí)完成現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。預(yù)計(jì)在7月下旬完成。某項(xiàng)工作不能按主計(jì)劃進(jìn)行，需要增加關(guān)鍵用戶投入。。。。（示例）。。。。2023/4/1828FICO組存在的問(wèn)題類別問(wèn)題可能方案項(xiàng)目范圍項(xiàng)目進(jìn)度資源分配/人員合作項(xiàng)目管理。。。2023/4/1829數(shù)據(jù)組活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)場(chǎng)次參與單位數(shù)參與人次備注培訓(xùn)31260其它會(huì)議4640調(diào)研訪談2218110各部門主管均參與….2023/4/1830數(shù)據(jù)組涉及數(shù)據(jù)原料編碼原則材料編碼原則。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。，，，，2023/4/1831數(shù)據(jù)組文檔匯總文檔張/篇數(shù)字?jǐn)?shù)參與單位數(shù)備注流程圖31212會(huì)議紀(jì)要201340612發(fā)放問(wèn)卷3232回收問(wèn)卷22180022XX部門回答仔細(xì)認(rèn)真其它文檔2234003備件編碼方案原燃材料編碼方案累計(jì)13212341231022023/4/1832數(shù)據(jù)組進(jìn)度評(píng)估本模塊按主計(jì)劃進(jìn)行。下階段主要是集成性的討論與補(bǔ)充調(diào)研。同時(shí)完成現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。預(yù)計(jì)在7月下旬完成。某項(xiàng)工作不能按主計(jì)劃進(jìn)行，需要增加關(guān)鍵用戶投入。。。。（示例）。。。。2023/4/1833數(shù)據(jù)組存在的問(wèn)題類別問(wèn)題可能方案項(xiàng)目范圍項(xiàng)目進(jìn)度資源分配/人員合作項(xiàng)目管理。。。2023/4/1834目錄ERP完成情況匯報(bào) BPR完成情況匯報(bào) MES完成情況匯報(bào)計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)完成情況匯報(bào) OA系統(tǒng)完成情況匯報(bào) 硬件網(wǎng)絡(luò)完成情況匯報(bào) 項(xiàng)目管理情況匯報(bào) 2023/4/1835BPR主計(jì)劃要求組建團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)。。。。。。。。2023/4/1836BPR組活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)場(chǎng)次參與單位數(shù)參與人次備注培訓(xùn)31260其它會(huì)議4640調(diào)研訪談2218110各部門主管均參與….2023/4/1837BPR組訪談內(nèi)容原料處處長(zhǎng)材料處處長(zhǎng)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。，，，，備件處處長(zhǎng)。。。。。。。。。。。。。。2023/4/1838BPR組文檔匯總文檔張/篇數(shù)字?jǐn)?shù)參與單位數(shù)備注流程圖31212會(huì)議紀(jì)要201340612發(fā)放問(wèn)卷3232回收問(wèn)卷22180022XX部門回答仔細(xì)認(rèn)真其它文檔2234003備件編碼方案原燃材料編碼方案累計(jì)13212341231022023/4/1839BPR組進(jìn)度評(píng)估本模塊按主計(jì)劃進(jìn)行。下階段主要是集成性的討論與補(bǔ)充調(diào)研。同時(shí)完成現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。預(yù)計(jì)在7月下旬完成。某項(xiàng)工作不能按主計(jì)劃進(jìn)行，需要增加關(guān)鍵用戶投入。。。。（示例）。。。。2023/4/1840BPR組存在的問(wèn)題類別問(wèn)題可能方案項(xiàng)目范圍項(xiàng)目進(jìn)度資源分配/人員合作項(xiàng)目管理。。。2023/4/1841目錄ERP完成情況匯報(bào) BPR完成情況匯報(bào) MES完成情況匯報(bào)計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)完成情況匯報(bào) OA系統(tǒng)完成情況匯報(bào) 硬件網(wǎng)絡(luò)完成情況匯報(bào) 項(xiàng)目管理情況匯報(bào) 2023/4/1842MES主計(jì)劃要求組建團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)。。。。。。。。2023/4/1843MES組活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)場(chǎng)次參與單位數(shù)參與人次備注培訓(xùn)31260其它會(huì)議4640調(diào)研訪談2218110各部門主管均參與….2023/4/1844MES組調(diào)研內(nèi)容原料處采購(gòu)訂單處理流程材料處。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。，，，，備件處備件采購(gòu)流程材料處。。。。。。。。。。。。。。2023/4/1845MES組文檔匯總文檔張/篇數(shù)字?jǐn)?shù)參與單位數(shù)備注流程圖31212會(huì)議紀(jì)要201340612發(fā)放問(wèn)卷3232回收問(wèn)卷22180022XX部門回答仔細(xì)認(rèn)真其它文檔2234003備件編碼方案原燃材料編碼方案累計(jì)13212341231022023/4/1846MES組進(jìn)度評(píng)估本模塊按主計(jì)劃進(jìn)行。下階段主要是集成性的討論與補(bǔ)充調(diào)研。同時(shí)完成現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。預(yù)計(jì)在7月下旬完成。某項(xiàng)工作不能按主計(jì)劃進(jìn)行，需要增加關(guān)鍵用戶投入。。。。（示例）。。。。2023/4/1847MES組存在的問(wèn)題類別問(wèn)題可能方案項(xiàng)目范圍項(xiàng)目進(jìn)度資源分配/人員合作項(xiàng)目管理。。。2023/4/1848目錄ERP完成情況匯報(bào) BPR完成情況匯報(bào) MES完成情況匯報(bào)計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)完成情況匯報(bào) OA系統(tǒng)完成情況匯報(bào) 硬件網(wǎng)絡(luò)完成情況匯報(bào) 項(xiàng)目管理情況匯報(bào) 2023/4/1849計(jì)質(zhì)量組主計(jì)劃要求組建團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)。。。。。。。。2023/4/1850計(jì)質(zhì)量組活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)說(shuō)明招標(biāo)共進(jìn)行了四場(chǎng)講標(biāo)會(huì)。。。預(yù)計(jì)XX時(shí)可以進(jìn)場(chǎng)組織架構(gòu)共預(yù)先準(zhǔn)備了。。。。2023/4/1851計(jì)質(zhì)量組進(jìn)度評(píng)估本模塊按主計(jì)劃進(jìn)行。下階段主要是集成性的討論與補(bǔ)充調(diào)研。同時(shí)完成現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。預(yù)計(jì)在7月下旬完成。（這是計(jì)質(zhì)量組的重點(diǎn)）某項(xiàng)工作不能按主計(jì)劃進(jìn)行，需要增加關(guān)鍵用戶投入。。。。（示例）。。。。2023/4/1852計(jì)質(zhì)量組存在的問(wèn)題類別問(wèn)題可能方案項(xiàng)目范圍項(xiàng)目進(jìn)度資源分配/人員合作項(xiàng)目管理。。。2023/4/1853目錄ERP完成情況匯報(bào) BPR完成情況匯報(bào) MES完成情況匯報(bào)計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)完成情況匯報(bào) OA系統(tǒng)完成情況匯報(bào) 硬件網(wǎng)絡(luò)完成情況匯報(bào) 項(xiàng)目管理情況匯報(bào) 2023/4/1854OA主計(jì)劃要求組建團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)。。。。。。。。2023/4/1855OA組活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)說(shuō)明招標(biāo)共進(jìn)行了四場(chǎng)講標(biāo)會(huì)。。。預(yù)計(jì)XX時(shí)進(jìn)場(chǎng)組織架構(gòu)共預(yù)先準(zhǔn)備了。。。。2023/4/1856OA組進(jìn)度評(píng)估本模塊按主計(jì)劃進(jìn)行。下階段主要是集成性的討論與補(bǔ)充調(diào)研。同時(shí)完成現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。預(yù)計(jì)在7月下旬完成。（這是OA組的重點(diǎn)）某項(xiàng)工作不能按主計(jì)劃進(jìn)行，需要增加關(guān)鍵用戶投入。。。。（示例）。。。。2023/4/1857OA組存在的問(wèn)題類別問(wèn)題可能方案項(xiàng)目范圍項(xiàng)目進(jìn)度資源分配/人員合作項(xiàng)目管理。。。2023/4/1858目錄ERP完成情況匯報(bào) BPR完成情況匯報(bào) MES完成情況匯報(bào)計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)完成情況匯報(bào) OA系統(tǒng)完成情況匯報(bào) 硬件網(wǎng)絡(luò)完成情況匯報(bào) 項(xiàng)目管理情況匯報(bào) 2023/4/1859硬件網(wǎng)絡(luò)主計(jì)劃要求組建團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)。。。。。。。。2023/4/1860硬件網(wǎng)絡(luò)組活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)場(chǎng)次參與單位數(shù)參與人次備注培訓(xùn)31260其它會(huì)議4640調(diào)研訪談2218110各部門主管均參與….2023/4/1861硬件網(wǎng)絡(luò)組調(diào)研內(nèi)容原料處采購(gòu)訂單處理流程材料處。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。，，，，備件處備件采購(gòu)流程材料處。。。。。。。。。。。。。。2023/4/1862硬件網(wǎng)絡(luò)組文檔匯總文檔張/篇數(shù)字?jǐn)?shù)參與單位數(shù)備注流程圖31212會(huì)議紀(jì)要201340612發(fā)放問(wèn)卷3232回收問(wèn)卷22180022XX部門回答仔細(xì)認(rèn)真其它文檔2234003備件編碼方案原燃材料編碼方案累計(jì)13212341231022023/4/1863硬件網(wǎng)絡(luò)組進(jìn)度評(píng)估本模塊按主計(jì)劃進(jìn)行。下階段主要是集成性的討論與補(bǔ)充調(diào)研。同時(shí)完成現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。預(yù)計(jì)在7月下旬完成。某項(xiàng)工作