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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國企業(yè)內(nèi)部控制研究隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟正在發(fā)生著巨大變革,各行業(yè)的企業(yè)也在不斷適應和變革,其中之一就是企業(yè)內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為了達成經(jīng)營目標、保護公司財產(chǎn)和安全性,確保財務報表真實準確,遵守法律法規(guī),監(jiān)管要求和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度所建立的一種管理制度體系。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,企業(yè)內(nèi)部控制顯得尤為重要。一、互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)內(nèi)部控制的影響1.提高了信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制效率互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)的運營、經(jīng)營和管理都向數(shù)字化和信息化方向發(fā)展,這種模式可以加強企業(yè)管理信息的流通和共享,使企業(yè)的內(nèi)部流程更加簡單、快捷和高效。企業(yè)可以在整體信息框架下實現(xiàn)對內(nèi)部控制環(huán)境的實時監(jiān)控,加速了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化與調(diào)整。2.提升了內(nèi)部控制的自動化程度傳統(tǒng)的審計工作需要大量的人力和物力,而互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)可以通過信息化技術實現(xiàn)內(nèi)部控制的自動化,提高了內(nèi)部控制的自動化過程。企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)與組織流程的結合可以大大減少和規(guī)避內(nèi)部控制失誤風險。3.加強了內(nèi)部控制的安全性隨著信息化和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,IT安全問題一直被社會廣泛關注。企業(yè)在內(nèi)部控制的過程當中,必須更加注重安全問題。互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)可以通過技術手段提高內(nèi)部控制的安全性,使得企業(yè)更好地保護自己的信息資產(chǎn)和安全性??刂破鞯膶嵤┮部梢约訌娖髽I(yè)IT安全管理。4.提升了內(nèi)部控制的透明度在互聯(lián)網(wǎng)+時代,無論是用戶還是投資者,都可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲取企業(yè)的信息,因此企業(yè)內(nèi)部控制也應該具備更高的透明度。企業(yè)通過擴大信息的公開度和透明度,使投資者和所有其他利益相關者都能夠更好地了解企業(yè)的業(yè)務、對企業(yè)的風險有更好的認知,提升整個市場的透明度和信譽。二、我國企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展現(xiàn)狀1.發(fā)展不平衡我國企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展不平衡,某些企業(yè)內(nèi)部控制意識淡薄,執(zhí)行力度不足,沒有形成有效的內(nèi)部控制體系。同時,一些大型企業(yè)內(nèi)部控制已經(jīng)相對完善,但是在中小型企業(yè)內(nèi)部控制仍然存在缺陷。需要注意的是,企業(yè)內(nèi)部控制對于所有規(guī)模的企業(yè),都具有相對的重要性。2.實施有待進一步加強部分企業(yè)尚未形成完整的內(nèi)部控制框架和內(nèi)部控制檢查制度,部分企業(yè)在內(nèi)部控制實施過程中只是停留了制度的落實及執(zhí)行及檢查,實際持續(xù)改進環(huán)節(jié)不多。因此,企業(yè)在實踐的過程中,需要重視內(nèi)部控制的完善和需要持續(xù)改善的區(qū)域。3.面臨挑戰(zhàn)和困難我國企業(yè)在實施內(nèi)部控制框架時,會面臨內(nèi)外部的多重挑戰(zhàn):如一些盲目的行業(yè)性規(guī)范及相關行業(yè)缺乏所需專業(yè)人才。并且,可能會面臨的一些比如經(jīng)濟狀況不佳、強勁的市場競爭以及政策變化等外部因素的影響。三、如何完善企業(yè)內(nèi)部控制1.制定掌握內(nèi)部控制制度在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,企業(yè)的內(nèi)部管理必須加強和完善,需要制定和實現(xiàn)完整自我監(jiān)督和掘控制程序。重點是加強對企業(yè)各內(nèi)部環(huán)節(jié)的管理,提升內(nèi)部控制的有效性。還應著重加強對行為規(guī)范和制度的掌握,強化對各環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理的監(jiān)督,確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。2.培養(yǎng)人才,提高內(nèi)部控制水平企業(yè)需要相關專業(yè)人才,可以為企業(yè)提供更完整、更高效、更安全的內(nèi)部控制體系,以適應互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展。企業(yè)需要制定發(fā)展內(nèi)部控制所需的人才培養(yǎng)計劃,建立內(nèi)部控制人才庫,不斷完善企業(yè)內(nèi)部實踐和實力。3.加強信息化內(nèi)控建設互聯(lián)網(wǎng)+建設了智能和自動化企業(yè),推動了數(shù)字化和網(wǎng)路化進程的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部控制建設也必須跟隨這一趨勢,推進企業(yè)的數(shù)字化轉型;在內(nèi)部控制建設過程中,還需要加強對網(wǎng)絡環(huán)境和網(wǎng)絡安全的關注,提出有效的內(nèi)部控制措施。4.提高政策支持力度企業(yè)內(nèi)部控制的建設需要加強制度保障。政府應該出臺完善的法律法規(guī)和規(guī)定。對某些重點領域和關鍵產(chǎn)業(yè)給予更加有效的政策支持,包括財務管理、審計監(jiān)控等方面。一方面,政府需要提供更完善的法規(guī),鼓勵并規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的應用和監(jiān)管,支持和鼓勵企業(yè)規(guī)范內(nèi)部管理和監(jiān)控的成效,同時加強對企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)控和檢查。在互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)內(nèi)部控
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