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文檔簡介
獵頭職業(yè)規(guī)劃訪談錄
1、面臨現(xiàn)在獵頭行業(yè)專業(yè)獵頭人才短缺的現(xiàn)象,很多外行覺得獵頭
很有前景,也想投入獵頭行業(yè),如何選聘沒有經(jīng)驗(yàn)的人做獵頭?
Linda:首先,適合做獵頭的人一定是具有銷售特質(zhì)和顧問特質(zhì)的人。
銷售特質(zhì)。獵頭在做業(yè)務(wù)過程中就是一個(gè)銷售的過程,作為客戶開發(fā)
人員賣給客戶拿到客戶的訂單,作為顧問要把自己的職位需求賣給
Researcher讓他們理解,肯去努力做單,而Researcher也需要把自己的
職位需求賣給候選人來考慮機(jī)會(huì),再把這個(gè)候選人賣給顧問,讓顧問愿意
推薦這個(gè)候選人給客戶。顧問同時(shí)清楚如何將該候選人賣給客戶,有哪些
與職位和組織匹配之處。這整個(gè)cao作過程都需要銷售技能。除此以外,
獵頭人還需具備一些性格上的特點(diǎn):個(gè)性堅(jiān)韌。一定要臉皮厚,膽子大,
無論遇到什么挫折,多少人拒絕你的機(jī)會(huì),包括客戶不斷否定你給的人或
者不斷改變要求,一定要有永不放棄,不怕挫折,因?yàn)榭蛻艨倳?huì)把最難做
的給獵頭做。例:曾經(jīng)我們有的case要做八個(gè)月,原來找了三個(gè)顧問都
沒做下來,第四個(gè)顧問做下來了,雖然她也是有承接前三個(gè)的資源,但是
她沒有因?yàn)閯e人做不出來就放棄了,要有堅(jiān)持不懈的精神,最后才有了突
破。聰明靈活。不能夠靈活應(yīng)對(duì)客戶的需求,就不能在突變的環(huán)境中,進(jìn)
行及時(shí)地改變。同時(shí)還要關(guān)注和應(yīng)對(duì)候選人不斷提出的多變的考慮結(jié)果,
這需要進(jìn)行敏銳的預(yù)測(cè)(或者一定的前瞻性)??焖賾?yīng)變和提前預(yù)警能力是
獵頭的必備素質(zhì)。
顧問氣質(zhì)。顧問是能夠解決問題的人。很多人在找完人之后,就把
shortlist給到客戶,覺得自己已經(jīng)做完了,不管是不是找到客戶滿意的,
覺得反正我已經(jīng)都找遍了,沒有合適的就不是我的問題了。顧問是要給到
客戶最終解決問題的辦法,并且給到的方案是可行的。要不斷與客戶溝通
后繼續(xù)進(jìn)行,直到把問題真正解決-找到合適客戶的人。
除此之外,我們也會(huì)有給獵頭做個(gè)性測(cè)試。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),紅色
人,紅色+藍(lán)色,紅色+黃色,藍(lán)色人比較擅長做獵頭。黃色人中分?jǐn)?shù)過高
的人,在做到一定級(jí)別尤其帶人的管理崗位的時(shí)候,可能有時(shí)候會(huì)讓下屬
感覺不舒服,因?yàn)辄S色的人通常很tough,在團(tuán)隊(duì)合作會(huì)容易出現(xiàn)問題。
具體的也建議大家看《色眼識(shí)人》這本書,很實(shí)用。
2、現(xiàn)在很多獵頭不知道如何給自己做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,您給大家?guī)c(diǎn)
建議吧?
Linda:如果覺得自己做獵頭行業(yè)是自己喜歡的,那么就要馬上成長,
做好業(yè)績,爭取很快做顧問然后,做Teamleader(這需要幾年的規(guī)劃)。
如果您覺得自己不喜歡獵頭行業(yè),總是覺得壓力大,有種被逼迫的感覺,
那還是趁早轉(zhuǎn)行。當(dāng)你剛做了不久,那你轉(zhuǎn)到企業(yè)內(nèi)部還沒有落差,薪資、
心態(tài)等還容易適應(yīng)。但是如果你在獵頭行業(yè)每個(gè)月的收入已經(jīng)過萬或者幾
萬了,然后進(jìn)到企業(yè)的心態(tài)會(huì)有落差。而且適應(yīng)度更低-會(huì)吃苦的,因?yàn)?/p>
企業(yè)內(nèi)部和人力資源管理或者招聘工作與獵頭是完全不同的,不僅僅是流
程和角色的不同。。。太多了。
適合進(jìn)入企業(yè)做HR的人的個(gè)性是要低調(diào)不張揚(yáng)的。而做獵頭顧問做
的好的人,內(nèi)心個(gè)性會(huì)比較Aggressive,話各方面都比較快節(jié)奏,但是進(jìn)
去企業(yè)需要HR工作環(huán)境和要求是不同的,會(huì)有不適應(yīng)。做獵頭能平衡工
作和生活最重要的是自己的角色定位。你如果考慮全職的工作,就得有一
天做到teamleader(即無創(chuàng)業(yè)的辛苦和風(fēng)險(xiǎn),又可以穩(wěn)定。前提是客戶數(shù)
量質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)的能力都是穩(wěn)定的,并且你的業(yè)務(wù)觸覺和前瞻性及領(lǐng)導(dǎo)力都
不錯(cuò),這些是需要大拼幾年的-每跳一家公司都要統(tǒng)統(tǒng)歸零);如果考慮自
由職業(yè)者的工作,也可以作兼職顧問的工作或者找那些對(duì)工作時(shí)間沒有限
制的獵頭公司;再或者考慮在獵頭行業(yè)內(nèi)部專職如做內(nèi)部HR,或者兼職的
培訓(xùn)工作等。這些都是獵頭行業(yè)獲得工作與生活平衡的機(jī)會(huì)。其實(shí)獵頭行
業(yè)最累的就是顧問,同時(shí)面臨客戶、業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、管理researcher的壓
力,而且項(xiàng)目的壓力永遠(yuǎn)都存在。
3、獵頭是不是做了一段時(shí)間HR要進(jìn)入企業(yè)經(jīng)歷下再做獵頭行業(yè)更好?
Linda:如果你想進(jìn)入企業(yè)體驗(yàn),短期是不能很深入的了解的,等你
幾年深入了,與獵頭行業(yè)就會(huì)比較脫離了,因?yàn)楂C頭行業(yè)變化很快,人脈
等等都有期限的,如果已經(jīng)加入獵頭公司,再要進(jìn)入企業(yè)(in-house),再
想轉(zhuǎn)會(huì)獵頭行業(yè),除非是做獵頭公司老板或者partner.加入企業(yè)做HR去
學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營,多半是因?yàn)楣ぷ饕粌赡甑?,因?yàn)樘幵讷C頭工作的壓力和迷
茫中,才選擇企業(yè)。如果覺得自己做獵頭壓力很大,總想逃避還是趁早轉(zhuǎn)
出獵頭行業(yè)為好。而不是再轉(zhuǎn)回來。
4、Linda您如何選擇進(jìn)入獵頭行業(yè)的?您進(jìn)入后有沒有不適應(yīng)?
Linda:我原來是做學(xué)校的英文教師的,后來也是一個(gè)偶然機(jī)會(huì)被獵
頭公司選中,當(dāng)時(shí)自己還不知道這是個(gè)什么機(jī)會(huì),就進(jìn)來了,進(jìn)入以后才
知道是獵頭,當(dāng)時(shí)公司也不看這個(gè)人是不是做過,就看人身上軟性的東西。
作為獵頭顧問最挑戰(zhàn)的是如何知道客戶的組織需求,對(duì)人員的評(píng)估。
而要做到深入了解客戶需求就需要不斷的充電來豐富自己,這樣才能在業(yè)
務(wù)中拓寬思路。自我提升的方式:看書學(xué)習(xí)。我通常是很喜歡看書的,擠
一切時(shí)間看書。比如關(guān)于研究人的心理的,剛?cè)胄械臅r(shí)候我就看了如何低
調(diào)做人因?yàn)槲疫@人雖然比較受大家歡迎,但是還希望自己能夠不要太張揚(yáng),
讓更多人接受自己(當(dāng)然了,現(xiàn)在我還是有點(diǎn)這個(gè)性格,比較難改)。書的
選擇就是看自己的需要的,彌補(bǔ)自己不足的地方。還有一些談判,溝通類
的,主要是業(yè)務(wù)需要的。
5、您有什么經(jīng)??吹臅陀∠蟊容^深刻對(duì)您幫助大的書可以推薦給
大家嗎?
6、您也是做了很多年的leader了,您在做顧問團(tuán)隊(duì)的組建中是如何
選擇團(tuán)隊(duì)成員來搭配?
7、如何選擇獵頭顧問候選人?評(píng)價(jià)哪些關(guān)鍵點(diǎn)?
Linda:該顧問是不是有我們要服務(wù)行業(yè)的獵頭經(jīng)驗(yàn)或者相關(guān)產(chǎn)業(yè)的
in-house經(jīng)驗(yàn)。有些產(chǎn)業(yè)比較通用,像IT行業(yè)是比較速度的,這與化工
的涂料產(chǎn)業(yè)相似性就比較不同。醫(yī)藥行業(yè)組織架構(gòu)就比較類似,但是金融
和工業(yè)的領(lǐng)域就比較廣泛,這個(gè)就要看相似性。你要招聘的這個(gè)人是來解
決什么問題。是要找訂單,還是找人,還是同時(shí)做很多單子。按照目的來
評(píng)估人,如果這個(gè)顧問已經(jīng)有獵頭行業(yè)經(jīng)驗(yàn),那么要問他們過去幾年的業(yè)
績,而不是一年的,包括業(yè)績很高的時(shí)候是誰為主導(dǎo)業(yè)績的,運(yùn)用的資源
是什么,他自己的貢獻(xiàn)在業(yè)績中占多少,職位的級(jí)別,行業(yè)和崗位難度等。
做不同級(jí)別的顧問他們與候選人溝通和談判的水平都不同?,F(xiàn)場測(cè)試能力。
包括定時(shí)簡歷評(píng)估,網(wǎng)上搜索速度和準(zhǔn)
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