某航運(yùn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

渠江xx航運(yùn)建設(shè)工程新東門作業(yè)區(qū)一期工程監(jiān)理規(guī)劃編制：校核：審核：xx新東門作業(yè)區(qū)港口工程項(xiàng)目監(jiān)理部二0一一年四月目錄工程概況…………………1監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)……………3監(jiān)理工作的范圍…………6駐地監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)………8監(jiān)理工作的管理制度……19工程質(zhì)量控制的任務(wù)與方法……………25工程進(jìn)度控制的任務(wù)與方法……………35工程費(fèi)用控制的任務(wù)與方法……………41合同管理的任務(wù)與方法…………………51信息管理的任務(wù)和方法…………………69安全、環(huán)保及文明施工管理的任務(wù)與方法……………71凡組織協(xié)調(diào)的工殼作任務(wù)牽………………素………………退……鬼72咐缺陷責(zé)任期的識監(jiān)理方桃法訪幟………………參………………屑…儀7臂3一、工程概況貞1.1驕工程概況幼項(xiàng)目名稱：鬼渠江爹xx古（四九裹灘嚼—煉丹溪口）航運(yùn)辱建設(shè)工程新東盜門作業(yè)區(qū)一期銜工程貓項(xiàng)目簡介：量該項(xiàng)目芹位于富流灘庫策區(qū)裂xx痰區(qū)護(hù)安鎮(zhèn)坳盆得村一帶的渠江割左岸，距便xx倘火車站很約辰1鞭4循公里，距敘xx券主城區(qū)釀約售7介公里。新東門饞作業(yè)區(qū)是鑄xx暢港規(guī)劃的集約應(yīng)化、規(guī)?；⒆駥I(yè)化的大型近作業(yè)區(qū)，主要彼承擔(dān)腹地內(nèi)的錦集裝箱運(yùn)輸業(yè)謊務(wù)，同時(shí)還承宋擔(dān)后方工業(yè)功牧能區(qū)的原材料傍、產(chǎn)成品以及讀城市發(fā)展所需站的貨物運(yùn)輸服花務(wù)。根據(jù)吞吐戀量預(yù)測和船型衰預(yù)測，新東門挑作業(yè)區(qū)一期工床程建設(shè)規(guī)模為媽：懂泊位數(shù)肆：諷6憲個(gè)逢100縮0遵噸級泊位亦設(shè)計(jì)年吞吐量性：鍵件雜惰貨頌12罰1粒萬荒t夏,糟集裝切箱荒7.睬8如萬延TEU炎豆，散筒貨過5僅0鳴萬嘩t石桑，臘甜液澇貨匹3身0撫萬擺t毅2濃.費(fèi)2彩總平面布置已2棵.潛2映.1器前沿框架及棧棒橋的布置歐本工程碼頭采廊用樁基框架梁筑板結(jié)構(gòu)構(gòu)。救碼頭平臺高鞋程德231極.00司m廈，陸域前沿高司程言233.4甘m丙，長菜474傍m丈，延寬嗚27巨m票，平臺框架柱喉沿水流方向間米距仰8任m主，共蚊5剛9炎跨，溉6譜0雨榀框架；垂直它水流方向框架崇樁間循距盈8霸m閑，兆共繁3幫跨禾，材4培榀框架。碼頭艱框架樁基采用藥鋼筋混凝土嵌嫂巖樁，樁底置殊于中風(fēng)化巖層種。樁基承臺和高鋼筋混凝土立陸柱連接，平臺宵立柱相隔一定量高度瞧設(shè)縱橫撐連接叫。上部結(jié)構(gòu)由后橫梁、靠船構(gòu)快件、前邊梁、筐軌道梁、聯(lián)系俯梁、面板組成碑，面板頂面設(shè)熄鋪裝層，靠船放構(gòu)件間設(shè)置聯(lián)者系梁。碼頭平賣臺前方設(shè)眨有覺450K湊N榨系船柱；碼頭扇框架前沿豎向并布蕩置驅(qū)S御A父型橡膠護(hù)舷。沫前沿作業(yè)平臺海通過棧橋與后興方陸域平順連創(chuàng)接，共布領(lǐng)置舌4材座糞棧橋，橋面競寬慚18碑m妄。為方便車輛況出入橋面，橋億兩端設(shè)喇叭口族與陸域平臺連法接。棧橋采用狐排架式樁基梁組板結(jié)構(gòu)，排架泉樁基采用鋼筋坐混凝土嵌巖樁評，樁基承臺和婆鋼筋混凝土立蹦柱連接，立柱棗相隔一定高度杠設(shè)聯(lián)系梁連接皆。棧橋上部結(jié)偷構(gòu)為預(yù)制和現(xiàn)茫澆鋼筋混凝土錫梁，頂面設(shè)鋪僑裝層。陸域布置壘陸域裙前沿線總堵長沙474謠m壁，采用重力式擁擋墻結(jié)構(gòu)，縱目深到500m,根排水縱恒坡?lián)?遺%回，由前向后依抵次布置有堆場枯區(qū)、倉庫區(qū)和草生產(chǎn)區(qū)和生活肯輔助區(qū)以及港腔內(nèi)道路。霧堆場區(qū)共布周置嫂4抽列，每列布諒置哀4致個(gè)堆場，其中粒前三列為件雜捕堆場和集裝箱演堆場，第四列亂下游側(cè)布扔置鏡2風(fēng)個(gè)空箱堆場，遭上游側(cè)布置為嘗海關(guān)監(jiān)管區(qū)。賣為減少散貨對喪件雜貨和集先裝箱的污染和允影響，散貨泊清位堆場布置在珠下游端，并通抗過綠化帶隔開勻，為增大散貨癢堆場面積和堆監(jiān)存能力，在第霧二列堆場后方腦的液貨和散貨隊(duì)泊位之間布置掘有兩個(gè)散貨堆壞場。墓倉庫區(qū)主要布檔置有拆裝箱售倉替庫和件雜倉庫做，倉庫總面積赴為膠892抬0從㎡。條生產(chǎn)生活輔助陸區(qū)布置在作業(yè)期區(qū)最后方，主懸要布置綜合辦豆公樓、停車場僚、機(jī)修車間、獄流動(dòng)機(jī)械庫、燃洗修區(qū)、檢驗(yàn)剪檢疫區(qū)和異熏蒸場、配電送等，其中停車?yán)畧龊蜋z驗(yàn)檢疫路區(qū)、熏蒸場均耽布置在下游端鳥的散貨堆場的唇后方。蝦港口道路矛呈背“陽十躍”航字布置，形成漠環(huán)路。主干道差寬麻20桶m桶，次干道湖寬纖15m怕,膀一般道路腎寬中12m押刑。坡陸域總面積姨為刺33446餓0厚㎡，其中堆場析面積或?yàn)槊?076拖0節(jié)㎡，道路面積撒為菠15362鳴0喬㎡。鮮2克.掠2指.黨3殺綠化互為使作業(yè)區(qū)成熟為環(huán)保型碼頭僑，考慮作業(yè)區(qū)限景觀的需要，蔽以及減少粉塵吃和噪聲對環(huán)境訴的影響，實(shí)現(xiàn)逗與周邊環(huán)境的堤和諧共處，在獵作業(yè)區(qū)周邊、鋪主要道路設(shè)置味綠化隔離帶，謠同時(shí)對后方邊陶坡和生活區(qū)時(shí)晴行綠化，綠化務(wù)面次積婆582煎0冰㎡。稈2零.布3虧施工特點(diǎn)太2餡.孫3劉.味1刊陸域的形成密本工程陸域主感要由開挖和回廊填形成，陸域濁縱藏深兄500煩m凍，前方強(qiáng)約急150稱為填方形成，作后局方湯350勵(lì)m貿(mào)為開挖區(qū)位。半2膜.階3停.古2朵告次碼兵頭水工結(jié)構(gòu)剃多用途泊位水蔽工結(jié)構(gòu)為樁基尿梁板結(jié)構(gòu)和重躲力式擋土墻。壤樁基采用鉆孔鄭嵌巖灌注樁，洪立柱、靠船構(gòu)折件及上部梁板憲、軌道梁均為撥現(xiàn)澆混凝土結(jié)加構(gòu)，具有結(jié)構(gòu)胃復(fù)雜、技術(shù)性笑強(qiáng)的特點(diǎn)，而漁擋土墻與墻后對回填碾壓需同欣步進(jìn)行，施工犬質(zhì)量要求高。遭二、監(jiān)理工作念的指導(dǎo)思想和基監(jiān)理目標(biāo)哭2奸.席1析監(jiān)理工作的指仗導(dǎo)思想塵以動(dòng)態(tài)控制的遭運(yùn)行機(jī)制，健添全的組織管理菊機(jī)構(gòu)和人員配門備、完善的管凡理制度，規(guī)范筒化的監(jiān)理工作互程序，先進(jìn)的覺工作手段，良體好的企業(yè)信譽(yù)瞎和一絲不茍的究工作作風(fēng)，按低照監(jiān)理委托合腎同的規(guī)定，站林在公正的立場亭上，對工程項(xiàng)翼目進(jìn)行全面的涌監(jiān)督和管理。顛根據(jù)我國監(jiān)理朵行業(yè)的文件法容規(guī)和業(yè)主與承饑包商簽訂的施劑工承包合同，兩監(jiān)督和證實(shí)承材包人員是否嚴(yán)階格按合同要求伸實(shí)施合同，對長項(xiàng)目進(jìn)行工程敞質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)設(shè)度監(jiān)理、費(fèi)用塘（計(jì)量與支付趴）監(jiān)理、合同衛(wèi)管理和信息管嗽理。眨2癥.樹2夢施工監(jiān)理原則績高級駐地涂監(jiān)理部監(jiān)和監(jiān)理人員應(yīng)施本彩著寬“吩嚴(yán)格監(jiān)理、熱感情服務(wù)秉公辦式事、一絲不茍歐、廉潔自駐律趟”找的原則，認(rèn)真支貫徹執(zhí)行有關(guān)參施工監(jiān)理的各亭項(xiàng)方針、政策示、法規(guī)，制定浸詳細(xì)的工作計(jì)跌劃，明確崗位此職責(zé)，嚴(yán)格檢牲查制度，努力孤做好施工監(jiān)理輪工作。覺2米.串3劫監(jiān)理依據(jù)文施工監(jiān)理的依徒據(jù)，主要是國壟家有關(guān)法律、惡技術(shù)和經(jīng)濟(jì)法打規(guī)施工合同文暈件、監(jiān)理服務(wù)上合同。設(shè)計(jì)文尼件、合同指定清使用的標(biāo)準(zhǔn)圖腹紙、技術(shù)規(guī)范座、工程質(zhì)量檢面驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、技試驗(yàn)規(guī)程等。謠監(jiān)理工程師和儀承包人在工程剖實(shí)施過程中有米關(guān)的會議記錄枝、函電和主要鏟文字記載以及懂監(jiān)理工程師簽?zāi)J(rèn)的所有圖紙品和發(fā)出的所有科指令。庸2.日4痰監(jiān)理總目標(biāo)姑依據(jù)國家和相鑒應(yīng)主管部門制那定頒發(fā)的有關(guān)啊法律、法規(guī)、羊政策、技術(shù)標(biāo)般準(zhǔn)以及經(jīng)批準(zhǔn)謊的設(shè)計(jì)文件和竊依法簽訂的施塘工承包合同，狼按監(jiān)理服務(wù)的丘范圍和內(nèi)容，導(dǎo)履行監(jiān)理義務(wù)毛，獨(dú)立、公正井、科學(xué)，有效太地服務(wù)于本工瞇程。實(shí)行全面吵監(jiān)理，使工程乘質(zhì)量、工期和皇投資滿足合同丑要求，工程建是設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)見、投資省、效起益高的目標(biāo)。圣監(jiān)理工作的主稱要目標(biāo)包括創(chuàng)痰優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量徹目標(biāo)、進(jìn)度目袍標(biāo)、合同管理梳的目標(biāo)以及信跨息管理的目標(biāo)孕等。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)竭創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：優(yōu)打質(zhì)工程制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃直首先在業(yè)主指藥導(dǎo)下，會同承包包商制定該工聰程優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)效目總目標(biāo)計(jì)劃野，然后根據(jù)總拖目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行親目標(biāo)分解，按肆分步分項(xiàng)工程坦制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃耽。以分步分項(xiàng)陜工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃播的完成來實(shí)現(xiàn)駁各工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)投劃，從而實(shí)現(xiàn)雕總目標(biāo)。寒（搬2牙）嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)致計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量競控制境制定質(zhì)量管理年目標(biāo)及措施并叉嚴(yán)格按目標(biāo)和哪措施展開質(zhì)量粉管理與控制。河從一開始就要特在業(yè)主的統(tǒng)一盛指揮下，協(xié)同蜻承包商做好優(yōu)勺質(zhì)工程評選，患提高優(yōu)質(zhì)工程資的含金量?；貜囊婚_始就要紙?jiān)跇I(yè)主的統(tǒng)一栽指揮下，協(xié)同奇承包商做好優(yōu)售質(zhì)工程評選的拴基礎(chǔ)資料管理哭工作，按優(yōu)質(zhì)隱工程評定標(biāo)準(zhǔn)漏有計(jì)劃有步驟忽地搞好各項(xiàng)基閣礎(chǔ)工作的資料掃收集和管理。姜杜絕質(zhì)量事故鋤和安全事故的謹(jǐn)發(fā)生險(xiǎn)龜猜質(zhì)量管理目標(biāo)員以嚴(yán)格的監(jiān)理雹，熱情的事前旬服務(wù)，按施工業(yè)承包合同文件復(fù)和技術(shù)規(guī)范，匠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)逗行監(jiān)理。建立攀全面的質(zhì)量控籌制體系，強(qiáng)化享承包人自檢體刊系的管理，嚴(yán)挨格做好中間的腔質(zhì)量檢驗(yàn)以及極現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收印，搞好工序管倦理。從而形成曉承包人自檢，窗監(jiān)理工程師抽特檢的二級質(zhì)量演保證體系。工餃作中強(qiáng)調(diào)以事晴前控制為主，宋嚴(yán)格開工申請竟的審批，以達(dá)范到確保工程質(zhì)令量，爭取分部壇、分項(xiàng)工程全府優(yōu)并創(chuàng)精品工迎程。進(jìn)度目標(biāo)監(jiān)理晃控制工程總工卡期智2辛5冤個(gè)月為施工承跟包合同的總工扇期。要求施工增承包人根據(jù)合繳同要求提出工懇程總進(jìn)度計(jì)劃憶，年度和月度蘿施工進(jìn)度計(jì)劃慰和月報(bào)，審查律并督促其實(shí)施司，及時(shí)進(jìn)行計(jì)敘劃進(jìn)度與實(shí)際禾進(jìn)度的比較，膛按月給業(yè)主通烘報(bào)工程進(jìn)度情浪況，出現(xiàn)偏差軍時(shí)指令承包人匹進(jìn)行調(diào)整，并盡督促承包人的批資金、機(jī)械、孟材料、人工等稈按合同要求及粘時(shí)進(jìn)場，以保澡證工程在合同圣規(guī)定的工期內(nèi)討竣工。隸耕我費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)議認(rèn)真審查承包鞭人提交的現(xiàn)金扎流動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)田場核實(shí)工程數(shù)障量和計(jì)量，審需查簽發(fā)付款證梁書，嚴(yán)格審查泡額外工程、設(shè)腫計(jì)變更、價(jià)格晴調(diào)整，認(rèn)真細(xì)毛致地做好施工鋸現(xiàn)場記錄。當(dāng)孫承包人要求額克外補(bǔ)償索賠時(shí)立，做好各種證脂據(jù)、資料的記臘錄、整理，為泊業(yè)主把好費(fèi)用扁關(guān)。恭筒咬合同目標(biāo)管理推認(rèn)真貫徹施工域承包合同和監(jiān)詳理委托合同，卻站在公正的立仔場上，充分發(fā)漆揮監(jiān)理的控制線與監(jiān)理方的特式殊作用，協(xié)調(diào)法業(yè)主、承包商當(dāng)及各協(xié)作部門虛的關(guān)系。管理榆好合同，規(guī)范規(guī)約束合同各方殺的行為，提高鞏管理水平。蓋單咱信息管理目標(biāo)殲按照監(jiān)理委托驢合同和施工承潤包合同及業(yè)主燦的規(guī)定，按期顏填報(bào)各種數(shù)據(jù)缺和報(bào)告，認(rèn)真甲負(fù)責(zé)做好監(jiān)理曲的各項(xiàng)記錄工氧作，搞好質(zhì)量鳳的評定、評分腳以及各種表格佩的統(tǒng)計(jì)、整理慚及歸檔工作，過并利用計(jì)算機(jī)秀進(jìn)行各種文字駱及數(shù)據(jù)的處理宅工作，確保交留工和竣工驗(yàn)收旨資料的及時(shí)和重準(zhǔn)確提供。貴三、監(jiān)理工作勾范圍炸和內(nèi)容帝3.抹1薦業(yè)主委托監(jiān)理幟單位實(shí)施監(jiān)理弊的工程指：錢項(xiàng)目名稱：端渠江撞xx涼（四九糠灘和—配丹溪口）航運(yùn)客建設(shè)工程新東閘門作業(yè)區(qū)一期卻工程儉。堵工程地點(diǎn)：揭四川省霉xx痕市以。仔合同標(biāo)段工程惹規(guī)模：鄉(xiāng)新東門作業(yè)區(qū)胖一期工拌程帆6聽個(gè)泊位缺（寨1奶個(gè)液貨蠻、銀1桶具散貨趙、扶4伙個(gè)集裝箱）土企建及設(shè)備安裝犬工程、港務(wù)樓府、候工樓等附藥屬工程及為完倚成本工程所需及的臨時(shí)工程、悲臨時(shí)設(shè)施及其番他項(xiàng)目扒。熱工程投資：逃四川省崗xx月開發(fā)有限責(zé)任肯公司習(xí)自籌潮。搏監(jiān)理范圍：上踐述招標(biāo)工程的悶施工監(jiān)理。妖3.2害監(jiān)理工作突內(nèi)容伐監(jiān)理單位的監(jiān)陜理工作主要包側(cè)括以下內(nèi)容，使并按本合同專尊用條款中約定反的監(jiān)理工作階福段予以確認(rèn)。糖父（幫1煙）審查第三方需提交的工程施之工組織設(shè)計(jì)和喘技術(shù)方案，提絨出審查意見；旺檢查第三方人倡員、機(jī)械設(shè)備晨的進(jìn)場情況，地組織有關(guān)方面吉向第三方移交重工程控制點(diǎn)并訓(xùn)核驗(yàn)第三方設(shè)楊置的測量控制撒網(wǎng)點(diǎn)或基線的誘準(zhǔn)確性。拴讀（盟2金）控制施工進(jìn)西度，對第三方嬌提交的總進(jìn)度吳計(jì)劃和年度計(jì)棕劃進(jìn)行審查，元檢查施工實(shí)際襖進(jìn)度與施工計(jì)值劃進(jìn)度的執(zhí)行頓情況，如實(shí)反頁映實(shí)際進(jìn)度和暴計(jì)劃進(jìn)度的偏拐差，并對有可紀(jì)能影響總進(jìn)度眼計(jì)劃的因素提槳請業(yè)主采取措故施，督促第三判方按要求提出蒙施工進(jìn)度報(bào)表濫及必要的施工伏計(jì)劃調(diào)整方案槳，并對工程施悟工過程進(jìn)行詳遭細(xì)記錄。鵝竊（蠶3枯）控制工程質(zhì)重量，檢查第三騎方的質(zhì)量保證言體系及施工前惑的準(zhǔn)備工作，孟對第三方提交賠的開工申請予澇以審查，簽署拿工程開工令。憑檢查與檢驗(yàn)工廢程材料和建筑巡構(gòu)件是否合格承，按閘照層“保監(jiān)理實(shí)施細(xì)詳則鐘”什督促第三方嚴(yán)魯格按照施工規(guī)憑范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)父、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)脅行施工，對不類符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)堤和不安全的作查業(yè)責(zé)令第三方飽返工或停工。棚組織或參與工缺程事故調(diào)查，我協(xié)助審查質(zhì)量腫事故的處理方羞案及其補(bǔ)救措獸施，并檢查處啟理結(jié)果。稼瓶（餃4話）組織或參加沸施工圖紙會審磨、設(shè)計(jì)交底，偉審查工程變更儀和有關(guān)施工工就藝的改變，提驗(yàn)出審查意見報(bào)絡(luò)業(yè)主審批，在洋業(yè)主批準(zhǔn)后，桌監(jiān)督第三方按薦變更方案實(shí)施困。適屑（潮5懶）審查核實(shí)工墨程計(jì)量，控制胸工程費(fèi)用，核夕實(shí)第三方提交郵的工程進(jìn)度報(bào)濟(jì)表和工程變更齡引起的工程量斤變化，審核支購付申請，簽發(fā)佩付款憑證。徑梁（割6斑）主持召開工粱地會議，并發(fā)薄布會議記錄。來依據(jù)施工合同杜進(jìn)行管理，審辛核索賠報(bào)告，智協(xié)調(diào)工程各方唇關(guān)系，公正地糧維護(hù)各方的合堪法權(quán)益。治機(jī)（肺7表）監(jiān)督檢查施此工安全防護(hù)措截施，審查第三念方提交的安全步措施方案并監(jiān)煩督施工過程中搶安全措施的實(shí)努施。哨冒（臂8法）組織分項(xiàng)分閑部和隱蔽工程成驗(yàn)收，對分項(xiàng)恩分部工程和隱服蔽工程的質(zhì)量低進(jìn)行評定，組招織工程初驗(yàn)，枝審核第三方提上交的竣工資料殊和驗(yàn)收申請，姨協(xié)助業(yè)主進(jìn)行?？⒐を?yàn)收，提艇交工程質(zhì)量評兩價(jià)意見和監(jiān)理絞工作報(bào)告，協(xié)山助業(yè)主審查竣桶工結(jié)算。洪心（緊9悠）審核缺陷責(zé)激任期內(nèi)工程保晴修與缺陷處理蜜方案，檢查實(shí)喬施情況，并簽鞏發(fā)缺陷責(zé)任期約終止證書。越3.徑3壯施工監(jiān)理階段才施工監(jiān)理階段誼包括：施工準(zhǔn)條備期、施工期奶和缺陷責(zé)任期亦。運(yùn)四、駐地監(jiān)理位的組織機(jī)構(gòu)及豈崗位職責(zé)糕4介.1剪監(jiān)理部圍組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)：副總監(jiān)：戴利生綜合（含資料管理、協(xié)調(diào)）安全環(huán)保合同管理綜合（含資料管理、協(xié)調(diào)）安全環(huán)保合同管理費(fèi)用控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價(jià)及綜合安全環(huán)保工程部測量組造價(jià)及綜合安全環(huán)保工程部測量組試驗(yàn)室試驗(yàn)室安全、環(huán)保工程師：港航工程師：安全、環(huán)保工程師：港航工程師：監(jiān)理員：測量工程師：計(jì)量工程師：計(jì)量工程師：試驗(yàn)工程師：足4疾.2作監(jiān)理部蝶的職責(zé)與分工誓4幸.2.1章監(jiān)理部脆的職責(zé)括駐地臭監(jiān)理部填對所轄監(jiān)理合損同段，履行合形同義務(wù)，主要逆職責(zé)如下：優(yōu)4昨.2.渾1蹤.1嗽工程質(zhì)量監(jiān)理寒方面：尼a爸、由高級駐地稻監(jiān)理工程師向備承包人書面提技供圖紙的原始寒基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)單線和基準(zhǔn)高程秩等資料，再由酬駐地監(jiān)理工程怎師與承包人一扶道進(jìn)行現(xiàn)場交便驗(yàn)并驗(yàn)收承包撞人施工放樣。薪b殲、開工前和施點(diǎn)工過程中，工瑞程師必須檢查噴用于工程的材駕料、設(shè)備，對些不符合合同要目求的，有權(quán)拒得絕使用并督促慌運(yùn)出工地現(xiàn)場稼。吃c欠、高級駐地監(jiān)歪理工程師簽發(fā)止各項(xiàng)工程的開鼠工通知單；對返不符合合同要患求，報(bào)業(yè)主批針準(zhǔn)后通知承包雨人暫時(shí)停止整紋個(gè)工程或任何繪部分工程的施公工。在特殊情錄況下可先指令惱停工再報(bào)批。幼d錢、對承包人的賓檢驗(yàn)、測試工獸作進(jìn)行全面監(jiān)許理。有權(quán)利用吵施工單位或自夸備的測試儀器輔設(shè)備、對工程鋼質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)茅，憑數(shù)據(jù)對工弓程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)采理。貨e魄、監(jiān)理人員按把施工程序?qū)嵭信_旁站，對每道吩工序、每個(gè)部軌位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督督，現(xiàn)場檢查總，對重要工程褲跟班檢查，對素質(zhì)量符合合同挺規(guī)定的部分或醋全部工程予以連簽認(rèn)。對不符每合質(zhì)量要求的蟻工程，有權(quán)要納求承包人返工域或采取其它補(bǔ)禮救措施，以達(dá)賊到合同規(guī)定的遍質(zhì)量要求。憐f額、定期向有關(guān)腐職能部門填報(bào)弱質(zhì)量報(bào)表。盤4汁.2.1博.2羅工程進(jìn)度監(jiān)理歪方面：孫a稍、由高級駐地纖監(jiān)理工程師審架查承包人在開挨工前提交的總核體施工進(jìn)度計(jì)哭劃、現(xiàn)金流動(dòng)煩計(jì)劃和總說明皇以及在施工階訪段提交的各種暴詳細(xì)計(jì)劃和變脹更計(jì)劃，報(bào)域業(yè)主轉(zhuǎn)批復(fù)。康b亭、由高級駐地滅監(jiān)理工程師審灌查承包人根據(jù)嚼總體進(jìn)度計(jì)劃曾編制的年度計(jì)稻劃、季度計(jì)劃秒，報(bào)薦業(yè)主賽批準(zhǔn)下達(dá)。林c躲、在施工過程齊中檢查和監(jiān)督綢計(jì)劃的實(shí)施，唉當(dāng)工程未能按跡計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，先應(yīng)要求承包人唯調(diào)整或修改計(jì)播劃，并通知承均包人采取必要械的措施，加快脊施工進(jìn)度，以璃使實(shí)際施工進(jìn)拼度符合施工合桿同的要求。滴d炎、定期向劈業(yè)主膛報(bào)告進(jìn)度情況歷，當(dāng)施工進(jìn)度商可能導(dǎo)致合同想工期嚴(yán)重延誤朵時(shí)，有責(zé)任向使業(yè)主提出中止烘執(zhí)行施工合同洪的詳細(xì)報(bào)告，煩供業(yè)主采取措怎施或做出相應(yīng)刮的決定。浩4偽.2.1角.3鴿工程費(fèi)用監(jiān)理寫方面：狼a知、高級駐地監(jiān)碧理工程師按實(shí)夕簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付套款支付證書，梁報(bào)業(yè)主辦審批盒后方能支付。磚b般、按合同規(guī)定罷，現(xiàn)場計(jì)量核腸實(shí)合同工程量慶清單規(guī)定的任逐何已完工程且窮質(zhì)量合格的數(shù)丹量和價(jià)值報(bào)業(yè)疏主審批。蘋c暑、按合同規(guī)定乏審查、簽發(fā)中擱期支付證書及穿合同中止后任吩何款項(xiàng)的支付獵證書，報(bào)鈴業(yè)主旬審批。對不符桃合合同文件要隊(duì)求的工程項(xiàng)目帖費(fèi)用，有權(quán)暫輸拒支付，直到扁上述項(xiàng)目的施肯工質(zhì)量達(dá)到要食求。粘d螞、編制財(cái)務(wù)支葬付月報(bào)表和材速料供應(yīng)、機(jī)械血設(shè)備進(jìn)場月報(bào)迷表，報(bào)業(yè)主匯曬報(bào)。趕4扣.2.1前.4已合同管理方面?zhèn)危呵餫糾、與次業(yè)主炎共同主持召開詢開工前的第一仿次工作會議和讀施工階段的旬完、月、季度生評產(chǎn)調(diào)度會，并猜簽發(fā)會議記錄侄，有權(quán)參加承晃包人為實(shí)施合畏同組織的有關(guān)蔥會議、協(xié)調(diào)工購地各承包人（夢含指定分包人攝）的有關(guān)聯(lián)席當(dāng)會議。尤b尸、施工合同規(guī)演定的變更范圍滋，對工程或其塌任何部分的形金式、質(zhì)量、數(shù)秤量及任何工程太施工程序做出培變更或決定，牛應(yīng)按變更的審挎批程序、權(quán)限混，核實(shí)工程量蓮及單價(jià)和價(jià)格低，經(jīng)儉業(yè)主寸審批后下達(dá)變石更令。易c孟、對承包人提信出的竣工期的兩延長或費(fèi)用索阻賠，應(yīng)就其中喚申述的理由查詳清全部情況并按根據(jù)合同規(guī)定訴程序?qū)彾ㄑ娱L替工期或索賠款簽項(xiàng)，報(bào)業(yè)主批貝準(zhǔn)后發(fā)出通知隨。鋸d本、高級駐地監(jiān)幼理工程師審查榮承包人的任何貌分包人的資格分和分包工程的驕類型、數(shù)量、東報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。狐e因、監(jiān)督承包人腳進(jìn)入本工程的藥主要技術(shù)、管趙理人員的構(gòu)成轉(zhuǎn)、數(shù)量與合同綿所列名單是否捐相符，對不稱輩職的主要技術(shù)剪、管理人員，算監(jiān)理工程師有橫權(quán)提出更換要猶求。醋f擇、對承包人的秩主要施工機(jī)構(gòu)寨設(shè)備的數(shù)量、胖規(guī)格、性能按飯合同要求進(jìn)行害監(jiān)督、檢查。歸由于施工機(jī)械盈設(shè)備的原因影葬響工程的工期垃、質(zhì)量的，監(jiān)杏理工程師有權(quán)早更換或要求停兼止支付。算4茅.2.2鳳監(jiān)理人員分工撕（艇1采）人員安排座本監(jiān)理合同段閣，根據(jù)工程特岸點(diǎn)及監(jiān)理招標(biāo)板文件要求，項(xiàng)向目實(shí)行一級監(jiān)象理機(jī)構(gòu)，即駐怖地監(jiān)理工程師炎辦公室。參照該交通部監(jiān)理規(guī)堆范人員配置規(guī)肚定，全面分析改本監(jiān)理合同段條航道、丑碼頭華等工程特點(diǎn)及里合同工期計(jì)劃紅要求，我公司障對本項(xiàng)目監(jiān)理厲人員按照人員亭結(jié)構(gòu)門合理，專業(yè)技崖術(shù)配套的原則健，啟用年富力磚強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富芝的年輕監(jiān)理人蹈員，以強(qiáng)化駐赴地現(xiàn)場力量為嚼目的，合理地扭進(jìn)行配置。駐鐮地監(jiān)理辦共配駱備監(jiān)理工作人絹員啊10筋人，其中宗正、副駕駐地監(jiān)理工程糊師凍各期1棋人，專業(yè)監(jiān)理榆工程師利6悅?cè)耍O(jiān)理員暗2食人，根據(jù)招標(biāo)元文件中監(jiān)理人稻員配備的要求另和現(xiàn)場監(jiān)理工罰作需要，具體同設(shè)置如下：帳1反）正煎副蹄駐地監(jiān)理工程瓶師鑰2鍬人，領(lǐng)導(dǎo)并震主持何監(jiān)理啦部拆的全面工作；疤。處2主）航道紫與港口舒專業(yè)工程師犁各格1御人，捉分別罩負(fù)責(zé)航道沾與港口張工程現(xiàn)場監(jiān)理室工作，檢查承易包人的施工計(jì)希劃和施工方案斜的執(zhí)行情況，石履行監(jiān)理工程輸師旁站和巡視累職責(zé)，對施工妻現(xiàn)場進(jìn)行有效呈的質(zhì)量和安全鞋控制。份3是）試驗(yàn)艱與測量劫專業(yè)監(jiān)理工程河師尾2怕人，全面負(fù)責(zé)娘監(jiān)理拖部吧所轄各施工合兼同段的材料控知制，現(xiàn)場試驗(yàn)?zāi)羌霸嚇铀蜋z科、測量龍等監(jiān)理工作?；?頭）合網(wǎng)約敲專業(yè)監(jiān)理工程塞師匯1所人，全面負(fù)責(zé)徑監(jiān)理層部豐所轄各施工合辯同段的計(jì)量支療付、統(tǒng)計(jì)報(bào)表禿，檢查工程分疲包，核實(shí)工程伴變更，計(jì)劃的識編制和審查及習(xí)設(shè)計(jì)變更等合正同管理工作。炒5禽）監(jiān)理員護(hù)2雨人，全面負(fù)責(zé)肉監(jiān)理惜部照的現(xiàn)場旁站等舌監(jiān)理工作。政這樣的機(jī)構(gòu)設(shè)布置能合理控制繡人員的投入，暮充分發(fā)揮監(jiān)理憐人員的能動(dòng)性監(jiān)，做到職責(zé)明飲確，各級人員忘層層把關(guān)。同張時(shí)，我公司還吃從工程監(jiān)理的咬技術(shù)密集出發(fā)援，重點(diǎn)考慮監(jiān)折理人員的專業(yè)睡素質(zhì)，選配的坐監(jiān)理人員不僅功具有較高的技各術(shù)水平和豐富彎的工作經(jīng)驗(yàn)，噴而且都具有良裙好的職業(yè)道德磚和很強(qiáng)的責(zé)任煉心，能廉潔自叛律，按照合同檢條款和規(guī)范要庭求秉公辦事，悔全面履行監(jiān)理饑人員的職責(zé)，巷使本工程項(xiàng)目決成為一個(gè)質(zhì)量塑優(yōu)、安全好、堅(jiān)投資省、工期慧短的業(yè)主滿意逐工程。著4杯.3朗監(jiān)理人員崗位兩職責(zé)應(yīng)4饅.3.1絲監(jiān)理工程師的掃職業(yè)道德準(zhǔn)則汗監(jiān)理工程師在飄施工監(jiān)理過程踢中，應(yīng)本島著凝“極嚴(yán)格管理、熱旦情服務(wù)、秉公紡辦事、一絲不咱茍、廉潔自挽律翁”兩的原則，遵守膚以下職業(yè)準(zhǔn)則掙。繭1飛）罷公正、公平、園信譽(yù)第一，為待業(yè)主服務(wù)，在多法律規(guī)定的范濾圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主轎的利益、盡職斥、勤懇、兢兢歪業(yè)業(yè)地組織管番理工作。原2槍）蔬不接受任何其勿他商業(yè)性委托惹，不泄露工程要和業(yè)主的秘密交，忠實(shí)履行職芽責(zé)，對業(yè)主負(fù)生責(zé)。熄3產(chǎn)）跡不在同一項(xiàng)目德中既做監(jiān)理又喂做承包人的商脖業(yè)咨詢，不泄姿露技術(shù)情報(bào)，足不接受任何回脹扣、提成或其援他間接報(bào)酬。潔4粉）暗當(dāng)其認(rèn)為正確裙的判斷和建議丹被業(yè)主否決時(shí)看，應(yīng)向業(yè)主說絲明可能產(chǎn)生的炊后果。冰5搶）棒當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的媽意見或判斷不散可能成功時(shí)，敢應(yīng)向業(yè)主提出投勸告。鮮6查）候當(dāng)證明監(jiān)理的有判斷是錯(cuò)誤時(shí)利，要及時(shí)更正鉤錯(cuò)誤。技7外）零當(dāng)監(jiān)理工作涉捐及到業(yè)主和承走包人雙方合法奏權(quán)益時(shí)，應(yīng)按學(xué)照合同規(guī)定，咐在授權(quán)范圍內(nèi)倒實(shí)事求是地進(jìn)攔行處理。監(jiān)理人員職責(zé)末總監(jiān)理工程師蹈崗位職責(zé)黨全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)直導(dǎo)項(xiàng)目的監(jiān)理笑工作，其主要冤職責(zé)如下：否(廁1)歷全面熟悉工程賄建設(shè)合同，代起表公司負(fù)責(zé)履牌行監(jiān)理合同、框行使監(jiān)理合同貓賦予的監(jiān)理權(quán)瘋限，確保監(jiān)理再公司質(zhì)量保證樣體系在監(jiān)理部松得到貫徹執(zhí)行壯。準(zhǔn)(再2)信舊組織和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)口理部執(zhí)行監(jiān)理斜部制定的監(jiān)理漠工作制度，按曾合同要求開展祖監(jiān)理工作。腹(屬3)喚保持與業(yè)主代奴表的密切聯(lián)系列，了解業(yè)主的雅要求與愿意；語負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)方托、承包單位代案表聯(lián)系，及時(shí)右協(xié)調(diào)工程實(shí)施寬過程中的有關(guān)油問題。汗(普4)屢確定各級監(jiān)理冠人員，決定他水們的任務(wù)和職致能分工，并授泥予與其能力和招責(zé)任相當(dāng)?shù)墓ぶ钩藤|(zhì)量、進(jìn)度遇、造價(jià)方面的目處置簽字權(quán)。津(窄5)刺主持制定項(xiàng)目失建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃金并組織實(shí)施；院審定監(jiān)理細(xì)則臟，并組織實(shí)施勞。僚(鮮6)覺協(xié)助業(yè)主進(jìn)行皆工程施工招標(biāo)渣工作。手(鐵7)蒜審核并確認(rèn)分引包單位。中(殘8)轉(zhuǎn)組織審查承包俗單位提交的施陜工組織設(shè)計(jì)、秋重要的施工技駝術(shù)工藝方案和支總進(jìn)度計(jì)劃。索(面9)響主持審批和承慮包單位提出的劑年、月進(jìn)度計(jì)酬劃。切(謠10)啞主持召開工地恭會議和工作例輝會。繭(遇11)堂審批和發(fā)布開伙工令、暫停工載令和復(fù)工令。碗(舉12)屆審核并簽發(fā)施夕工圖和設(shè)計(jì)變打更通知。跡(魔13)糟組織設(shè)計(jì)單位姥施工單位進(jìn)行含現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底讓。撕(塊14)妻協(xié)助業(yè)主會同嘆設(shè)計(jì)單位對重忘大技術(shù)問題和猛優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行續(xù)專題討論。協(xié)析助業(yè)主審核重潑大工程變更。蕩(齒15)慚審核并簽發(fā)監(jiān)錘理文件、報(bào)表物報(bào)告、工程計(jì)訂量和支付憑證未。呼(仇16)病指導(dǎo)重要隱蔽垃工程、分項(xiàng)工照程的檢查驗(yàn)收毛，組織分部、猾單位工程的初抄驗(yàn)收。舍(世17)殃審核施工單位科施工安全措施斤，組織檢查勞樸動(dòng)防護(hù)和環(huán)境隆保護(hù)設(shè)施，協(xié)殺助業(yè)主進(jìn)行重管大質(zhì)量安全事算故調(diào)查及處理鉤。蟻(焦18)咬巡視施工現(xiàn)場慘，掌握工程進(jìn)加展情況，及時(shí)梨發(fā)現(xiàn)和解決存吳在問題。紫(突19)畜主持建立并保久持合同管理和脹監(jiān)理信息管理摸系統(tǒng)。貓(火20)浮主持審理索賠獎(jiǎng)。鬧(證21)揉組織審核工程訪竣工資料，協(xié)擴(kuò)助業(yè)主組織工櫻程竣工驗(yàn)收。劉(任22)易簽發(fā)工程交工時(shí)證書。駱(王23)牌主持監(jiān)理工作輕總結(jié)。粗(議24)乖定期或應(yīng)業(yè)主等要求及時(shí)向業(yè)灘主報(bào)告工作?；?隔25)尺定期向監(jiān)理公架司報(bào)告工程進(jìn)石展及監(jiān)理情況立。效總監(jiān)理工程師拆在具體工作中變，重點(diǎn)要抓好睡監(jiān)理部的內(nèi)部奉管理，工程合蕉同的綜合管理鉗、各方關(guān)系的路協(xié)調(diào)，在處理雨各種問題時(shí)必冠須行使職權(quán)并環(huán)承擔(dān)責(zé)任。副平總監(jiān)理工程師汁全面協(xié)助總監(jiān)浩理工程師工作匠，在總監(jiān)理工受程師暫離現(xiàn)場屢期間，授權(quán)代非行總監(jiān)理工程浸師的職責(zé)。革圖內(nèi)副總監(jiān)理工程丸師崗位職責(zé)店漲醉副總監(jiān)理工程蔑師協(xié)助總監(jiān)理油工程師工作，刷并對分管工作餡負(fù)責(zé)。其具體獸職責(zé)是：疼(1)糟審核施工圖和頃設(shè)計(jì)變更通知撲。迷(五2)贈制訂分管項(xiàng)目廢監(jiān)理實(shí)施細(xì)則勻。限(3)件督促承包單位維完善質(zhì)量保證熔體系。參加審繪查承包單位提女出的施工組織躍設(shè)計(jì)和重要的獸施工技術(shù)措施幟?？?4)惕灣負(fù)責(zé)重要隱蔽話工程、分項(xiàng)工李程、單元工程描的檢查驗(yàn)收和桿簽證。宇(圍5)銅海參加分部工程汁、單元工程檢溜查與驗(yàn)收。住(縱6)倘掌握工程進(jìn)展炸情況、預(yù)測和飲及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程嶼問題，并組織悔采取措施妥善執(zhí)處理。奴(7)識詢參與工程質(zhì)量冒事故處理。充(8)細(xì)悅負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目評的工程計(jì)量審燭核。得(9)鉤郵負(fù)責(zé)工程總進(jìn)窄度、施工規(guī)劃量的動(dòng)態(tài)控制。還(10)急煩負(fù)責(zé)工程合同傷結(jié)算，工程變邀更預(yù)算審核。者(11)評回負(fù)責(zé)合同綜合輪管理。氏(12)俱多組織核實(shí)索賠辛事項(xiàng)，提出審環(huán)查意見。漫(13)伶隨做好分管項(xiàng)自目緣(光工油作燦)雹的協(xié)調(diào)。丹(幕14)蠟覽指導(dǎo)和檢查下逢級監(jiān)理人員的枯工作，審閱其汗監(jiān)理日志和記妨錄。避(外15)交負(fù)責(zé)審核施工奶單位安全文明僵生產(chǎn)保證體系徑和監(jiān)督體系、已專職安全管理頌機(jī)構(gòu)；審核施贏工單位施工組排織設(shè)計(jì)中的安券全文明生產(chǎn)技輔術(shù)方案和防范魔措施；朋(煤16)統(tǒng)督促施工單位特建立健全安全預(yù)文明生產(chǎn)管理冒實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)湖罰條款；笛(17)膛抱及時(shí)向總監(jiān)理廢工程師報(bào)告工跡作。敏(18)棵坡完成總監(jiān)理工賣程師交辦的其扭他工作。抓綜合辦公室主映任間(身兼造厚價(jià)例)掩崗位職責(zé)像替狗在總監(jiān)理工程悟師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)鑼綜合辦公室工牧作。鏟(冒1)踢組織工程文件仿收發(fā)、整編、恥歸檔管理工作勾。測(是2)木負(fù)責(zé)編寫工程疊監(jiān)理月報(bào)、年夫報(bào)等監(jiān)理報(bào)告朝。糊(3)毒負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理的部主持召開的晌會議紀(jì)要。鋒(細(xì)4)圍做好監(jiān)理工作桌記錄。負(fù)責(zé)工勒程照相、錄像弟及音像數(shù)據(jù)文堪件管理等。時(shí)(柱5)露協(xié)助總監(jiān)理工既程師進(jìn)行監(jiān)理偶部內(nèi)、外部協(xié)高調(diào)工作。獅(謊6)壤負(fù)責(zé)監(jiān)理部行連政后勤管理工掉作。霧(含7)院指導(dǎo)和檢查下朋級監(jiān)理人員工狂作。頃(斯8)梅及時(shí)向總監(jiān)理寸工程師報(bào)告工笑作。棒(犯9)堆完成總監(jiān)理工館程師交辦的其覆它工作。會(常10)使編制工程總進(jìn)對度計(jì)劃并進(jìn)行券動(dòng)態(tài)控制。算(麗11)總核查承包單位搜提出的總進(jìn)度健計(jì)劃、年度和競月施工計(jì)劃。憐(欠12)寧進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度仙與實(shí)際進(jìn)度的落比較，發(fā)現(xiàn)偏趴差，及時(shí)采取惑糾偏措施；定把期向總監(jiān)理工辜程師和業(yè)主提者交進(jìn)度分析報(bào)鏟告。樹(涌13)眉參加進(jìn)度會議殊，并對影響進(jìn)龍度目標(biāo)的各種房因素進(jìn)行分析倆。證(雷14)頑利用項(xiàng)目管理遍軟件，定期檢驗(yàn)查或調(diào)整進(jìn)度灘計(jì)劃，采取控碗制措施，確保贏總進(jìn)度目標(biāo)的閱實(shí)現(xiàn)。掉(譽(yù)15)縮根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃互，對項(xiàng)目進(jìn)行藝分解，編制投借資控制詳細(xì)工澇作流程圖，并零在實(shí)施進(jìn)程中根控制執(zhí)行。醉(獎(jiǎng)16)駱審核承包單位屋提交的分年度蔑用款計(jì)劃。逝(脆17)踏審核承包單位候提出的預(yù)付款繁、中間核算、湊竣工結(jié)算及決鷹算報(bào)表，資金套報(bào)表?；I(紙18)膝審核工程變更儀預(yù)算。慢(閱19)程編制合同結(jié)構(gòu)巴詳圖，進(jìn)行項(xiàng)串目合同分析。諷(閉20)酸建立合同管理悅制度。訓(xùn)(脊21)截組織建立合同朵檔案，分析合顯同條件和執(zhí)行面現(xiàn)狀，向總監(jiān)周理工程師或副駝總監(jiān)理工程師胡提出注意事項(xiàng)護(hù)。迎(內(nèi)22)樸負(fù)責(zé)索賠管理漠。簡(棍23)此擬定合同文本妖，參與合同談探判。協(xié)助業(yè)主葛與工程有關(guān)單丸位簽訂協(xié)議，袍協(xié)助業(yè)主進(jìn)行境重要設(shè)備、材撞料的采購招標(biāo)擺工作，并對合撞同進(jìn)行監(jiān)督與璃控制。莖(畜24)腿及時(shí)向總監(jiān)理贊工程師和分管毛副總監(jiān)理工程他師報(bào)告工作。譯專業(yè)恨xx和監(jiān)理工程師崗頸位職責(zé)性(蒜1)藥熟悉項(xiàng)目合同諸文件、設(shè)計(jì)文相件、標(biāo)書及有咬關(guān)技術(shù)規(guī)范，喬了解設(shè)計(jì)意圖曬。票(粱2)棉參加項(xiàng)目監(jiān)理拒細(xì)則編寫工作敢。掙(決3)亭核查施工詳圖小、設(shè)計(jì)變更通鏟知和施工組織叼文件。賓(4)愚負(fù)責(zé)進(jìn)場材料且、構(gòu)配件、半逗成品、設(shè)備的域質(zhì)量檢查，審吵查進(jìn)場材料的朽質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告超和試驗(yàn)報(bào)告。燭(季5)殿審查承包單位狀提出的分項(xiàng)分晶部及單元工程我的施工方案和折技術(shù)措施。擁(6)輪督促承包單位遠(yuǎn)落實(shí)質(zhì)量控制參措施，進(jìn)行現(xiàn)悲場施工質(zhì)量監(jiān)利控。軍(主7)捏對隱蔽工程、肺基礎(chǔ)工程、分醬項(xiàng)工程進(jìn)行檢道查驗(yàn)收。集(癥8)齊參加分部工程騰、分項(xiàng)工程的刺檢查與驗(yàn)收。肯(爺9)裁督促施工單位舞安全文明施工恭。伏(離10)最協(xié)助工程計(jì)量紫復(fù)核，對工程欣支付簽署質(zhì)量糧進(jìn)度方面的意昨見。濁(罩11)熄參與工程質(zhì)量稼事故處理。漫(鞏12)濕記錄現(xiàn)場施工驅(qū)質(zhì)量狀況，及挨時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測嗽問題，采取相糞應(yīng)措施妥善處月置。灑(微13)鐘及時(shí)如實(shí)填報(bào)訊原始記錄，認(rèn)榆真做好監(jiān)理日豆志。辟(14螞)黨分析施工進(jìn)度澡計(jì)劃執(zhí)行情況爽，發(fā)現(xiàn)拖延工凝期現(xiàn)象，應(yīng)及傾時(shí)向主任監(jiān)理手工程師提出建揪議。炸(怠15)港指導(dǎo)監(jiān)理員的洽工作，審閱現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理記錄。災(zāi)(害16)抖完成總監(jiān)、分準(zhǔn)管副總監(jiān)或主孟任監(jiān)理工程師康交辦的其它工講作。勉辦估測量工程師崗予位職責(zé)鑰(端1)灣熟悉有關(guān)合同喉文件和設(shè)計(jì)文深件。室(哨2專)作組織設(shè)計(jì)代表看、施工方代表泊現(xiàn)場交驗(yàn)測量制控制極點(diǎn)。仍(賊3舞)趕審查承包單位竭提出的施工控濾制測量方案及辰相應(yīng)的技術(shù)組壁織措施。徹(顯4封)侵對承包單位的婆測量進(jìn)行現(xiàn)場較跟蹤監(jiān)理，核飲查并簽認(rèn)測量胃成果。斑(交5震)覽比較施工放線壘或原始地形測葵量結(jié)果與圖紙患的差異，并報(bào)還告各項(xiàng)目監(jiān)理蘆工程師。挺(設(shè)6翅)須做好監(jiān)理記錄診，定期向各項(xiàng)棗目監(jiān)理工程師芒報(bào)告測量結(jié)果橫，遇重大問題衫應(yīng)及時(shí)報(bào)告總襖監(jiān)或副總監(jiān)。浩(達(dá)7斜)領(lǐng)完成主任監(jiān)理拘工程師交辦的放其它工作。弄嘗切試驗(yàn)工程師崗衛(wèi)位職責(zé)尖(廉1)勿熟悉有關(guān)合同終文件及設(shè)計(jì)文失件。浸(盆2藝)爺針對項(xiàng)目實(shí)際您情況編弟寫急(戴或修釋訂青)開檢驗(yàn)與試驗(yàn)監(jiān)伶理細(xì)則。平(爆3紗)休檢查承包單位代工地試驗(yàn)室人凝員、設(shè)備配備匠是否符合要求榨。申(鞠4認(rèn))乖對承包單位進(jìn)奶行的工藝性試預(yù)驗(yàn)餐(咱如混凝土或砂毒漿配合比室等芝)捆進(jìn)行跟蹤監(jiān)理將，并對試驗(yàn)結(jié)待果提出評價(jià)意翠見。嚼(膠5爽)賀對承包單位的罷材料抽樣檢驗(yàn)皮試驗(yàn)和作業(yè)現(xiàn)饅場的檢測試驗(yàn)運(yùn)進(jìn)行跟蹤見證超監(jiān)理。按規(guī)定安頻率進(jìn)行復(fù)核飲抽驗(yàn)。為(擴(kuò)6饅)矛審核并簽認(rèn)承香包單位提交的漠檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告主。婆(鑄7東)挺做好監(jiān)理記錄梢，及時(shí)向各項(xiàng)淋目監(jiān)理工程師食報(bào)告結(jié)果，遇蛋到重大問題及媽時(shí)報(bào)告總監(jiān)或奧分管副總監(jiān)。溪(匙8火)遮維護(hù)監(jiān)理試驗(yàn)曉室的設(shè)備、儀軌器和工具，使聚其保持合格技科術(shù)狀態(tài)。聰(構(gòu)9箱)擊完成總監(jiān)或副鳥總監(jiān)交辦的其狐它工作?？姘踩侪h(huán)保熊工程師崗位職焦責(zé)環(huán)(糟1)深負(fù)責(zé)起草、整塘編安全文明生糠產(chǎn)違規(guī)通知單惱；駁(攜2超)石負(fù)責(zé)審核施工挪單位安全文明喜生產(chǎn)保證體系抱和監(jiān)督體系、棵專職安全管理否機(jī)構(gòu)；雅(屢3企)凈不定期進(jìn)行安選全文明生產(chǎn)檢惑查，出具安全雙文明生產(chǎn)監(jiān)督鵲簡報(bào)；猛(嶼4呢)猴舞負(fù)責(zé)填滲寫腿“箏各類安全施工津檢查土表耗”喝及勒“鵝安全文明生產(chǎn)概考核評分藍(lán)表糠”扎，審核各施工舉單位月度獎(jiǎng)勵(lì)折和懲罰。弄(疲5防)梅參加施工龜方癢(草特殊情況可委比托現(xiàn)場監(jiān)理員鼠參咽加澇)技的安全文明生英產(chǎn)例會，檢查攏落實(shí)安全文明荒生產(chǎn)規(guī)定的執(zhí)辣行情況；葉(彎6需)舍參加業(yè)主組織攔的安全文明生艘產(chǎn)各類活動(dòng)；蒜(邊7馬)見課審核施工單位禁上報(bào)武的糊“段安全文明生產(chǎn)攏預(yù)防措施報(bào)告款表狹”烘；悟(賺8乳)弄審核施工單位葡施工組織設(shè)計(jì)營中的安全文明護(hù)生產(chǎn)技術(shù)方案堪和防范措施；儉(箱9室)崗債督促施工單位裙建立健全安全減文明生產(chǎn)管理曾實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)到罰條款；匪(銳10鏈)塌對違反安全文抄明管理?xiàng)l例的勞單位和個(gè)人進(jìn)燃行處罰；獲(吼1桶1棉)創(chuàng)當(dāng)施工單位安埋全文明生產(chǎn)嚴(yán)蝕重失控時(shí)，向喬總監(jiān)建議停產(chǎn)韻整頓渾(各1誦2腸)霜審批承包人遞歇交耕地保護(hù)和賣環(huán)境方案。卵(你1咽3頁)素檢查和監(jiān)督承鐘包人在施工中些切實(shí)嚴(yán)格保護(hù)督耕地，審查承烏包人臨時(shí)工程愁用地、取棄土場場的設(shè)置等工學(xué)程占地，不得稼在基本農(nóng)田、寸耕地進(jìn)行采石滔、挖砂、取土雅作業(yè)，督促承認(rèn)包人嚴(yán)格按照殺《中華人民共溪和國農(nóng)業(yè)法》揉、《中華人民移共和國土地管罩理法》、《基昨本農(nóng)田保護(hù)條瓦件》使用土地捧，對不符合有靈關(guān)法律法規(guī)的刷用地不予批準(zhǔn)套。歪(離14)債督促承包人在龜施工中重視環(huán)跑境保護(hù)，依據(jù)蛛國家和地方有凍關(guān)環(huán)境保護(hù)的誕法律法規(guī)和文洽件、環(huán)境影響樸報(bào)告書、有關(guān)食技術(shù)規(guī)范及設(shè)線計(jì)文件等，檢徒查落實(shí)承包人械在生態(tài)保護(hù)、銹水土保持、地醋質(zhì)災(zāi)害防治、蘿綠化、污染物賀防治等方面的爬環(huán)保工作。吩(赤15)運(yùn)對不符合耕地扮保護(hù)和環(huán)境保柜護(hù)制度的施工賊工藝不予批準(zhǔn)找實(shí)施，施工中院發(fā)現(xiàn)有違耕地扁保護(hù)和環(huán)境保痕護(hù)措施的，及漆時(shí)發(fā)出整改指堅(jiān)令或要求承包祥人進(jìn)行處理，執(zhí)對未按批準(zhǔn)的讀措施進(jìn)行復(fù)墾嚇、綠化、防護(hù)鹽的工程有權(quán)不聚予計(jì)量，直至枕監(jiān)督檢查合格掩。貢(姥16)本對嚴(yán)重造成原期有生態(tài)環(huán)境破耍壞、水土流失破、污染的事件沙，及時(shí)上報(bào)業(yè)南主，根據(jù)業(yè)主都的指示，督促凍和檢查承包人匆落實(shí)。殘(歉17)真根據(jù)監(jiān)理成果叉編寫工程環(huán)境竿保護(hù)驗(yàn)收的專橫項(xiàng)報(bào)告。沫(販18)昏監(jiān)理單位對本育項(xiàng)目的水土保予持工作應(yīng)配備獲專業(yè)監(jiān)理人員砍，監(jiān)理內(nèi)容主劇要包括水土保巡持工壁程橋“攪三同科時(shí)采”不制度的落實(shí)、教對水土保持的溝工程質(zhì)量、工祖程進(jìn)度與投資瞧控制。村(齡19)懇在監(jiān)理過程中逢，應(yīng)對水土保洗持設(shè)施的單元欠工程、分部工棍程、單位工程偏提出質(zhì)量評定據(jù)意見。發(fā)現(xiàn)承柴包人隨意棄土斬棄渣等不符合奸水土保持方案姻要求的行為及灶時(shí)發(fā)出整改指柿令，并及時(shí)向搭業(yè)主報(bào)告。鮮監(jiān)理員崗位職扇責(zé)韻監(jiān)理員在監(jiān)理古工程師領(lǐng)導(dǎo)下蠶開展工作。但(氧1)常熟悉工程建設(shè)捷合同文件、設(shè)目計(jì)文件。虛(口2)爺按監(jiān)理細(xì)則的冰要求負(fù)責(zé)分管潤工作穴面晝(竹段蹄)鉗的現(xiàn)場控制工汁作。握(梳3)組檢查施工工藝析是否存在缺陷禾，提出糾正意覆見。底(轉(zhuǎn)4)顧對工序或隱蔽干工程的施工質(zhì)哲量進(jìn)行檢查。甚做好關(guān)鍵部位洽的跟班監(jiān)理工燥作。培(獨(dú)5)補(bǔ)做好現(xiàn)場資料魯收集、記錄、省整理工作。園(察6)趣完成專業(yè)監(jiān)理桂工程師交辦的董其它工作。犁五、監(jiān)理工作燥的管理制度置5.撕1楊監(jiān)理人員職業(yè)素道德紀(jì)律陰1效）持四項(xiàng)基本蘇原則，堅(jiān)持改窗革開放，熱愛陪中國共產(chǎn)黨，灑熱愛社會主義概祖國，堅(jiān)持精信神文明、物質(zhì)標(biāo)文明一起抓。呼2冶）遵守國家有目關(guān)法律和有關(guān)婚基本建設(shè)方面途所做的規(guī)定、廣條例、辦法等蘭，尊重當(dāng)?shù)卣痈ㄔO(shè)主管部任門領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格殺遵守監(jiān)理站的菊各項(xiàng)規(guī)章制度忍?；?刑）堅(jiān)起持唇“敢嚴(yán)格監(jiān)理，熱形情服務(wù)，秉公壁辦事，一絲不赴茍儀“吸的監(jiān)理原則。兇守法、誠信、刑公正、科學(xué)、蘆盡職、盡責(zé)、罰兢兢業(yè)業(yè)地進(jìn)祥行監(jiān)理工作。往4紡）不接受任何漲其它商業(yè)性委顧托，不泄露工臟程和業(yè)主的秘斜密，忠實(shí)履行堡職責(zé)，為業(yè)主餡服務(wù)。鋒5失）不在同一項(xiàng)邀目中既做監(jiān)理塵，又做承包人亂的商業(yè)咨詢，棚不接受任何回怪扣、提成或其另他間接報(bào)酬。收6邪）當(dāng)業(yè)主與監(jiān)菠理的意見或判頌斷存在分歧時(shí)治，應(yīng)向業(yè)主闡漿明自己的觀點(diǎn)己或可能產(chǎn)生的殖后果。當(dāng)發(fā)現(xiàn)瘡自己判斷錯(cuò)誤案時(shí)，應(yīng)及時(shí)更舌正錯(cuò)誤。著7帶）監(jiān)理人員應(yīng)貝成為業(yè)主的忠剩實(shí)顧問，當(dāng)監(jiān)閑理工作涉及到哨業(yè)主和承包人蠶雙方的合法權(quán)夏益時(shí)，應(yīng)按照耽合同規(guī)定在授熔權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事鳥求是地進(jìn)行處赤理。光5.討2果日瞇常工作制度耍1蔬）認(rèn)真遵守各廉項(xiàng)規(guī)章制度，你積極完成本職懸工作。柱2南）監(jiān)理漂部樂及個(gè)人，要及沫時(shí)制定出季度樂、月份和周計(jì)罰劃，明確工作茂內(nèi)容，時(shí)間劃鳳分方法手段，貌計(jì)劃一經(jīng)制定蚊不得隨意更改鬧，要堅(jiān)決予以韻落實(shí)。箏3贈）工作檢查要眼及時(shí)，對每項(xiàng)裁具體工作的落庫實(shí)情況，領(lǐng)導(dǎo)夢要監(jiān)督檢查，宣發(fā)現(xiàn)問題要及黃時(shí)采取措施解那決?？朔胁紤嵵脽o檢查，有帆問題不找原因應(yīng)，無解決措施印的工作狀態(tài)。淺4江）各類監(jiān)理人矛員職責(zé)明確，束監(jiān)理人員須牢惱記自身職責(zé)，浙明確自己的工枝作范圍，做到聾各司其職，對擁不認(rèn)真完成本麻質(zhì)工作未履行字職責(zé)的，必須蜓采取批評教育圖，嚴(yán)肅處理等躍方法，促使其牲履行好職責(zé)，撇完成好本職工經(jīng)作。筍5援）嚴(yán)格工作紀(jì)泡律，對不按規(guī)紅定完成上級指功派的工作，對霧該旁站不旁站攀，該及時(shí)答復(fù)就的不及時(shí)答復(fù)但，該請示報(bào)告圍的不及時(shí)報(bào)告楊，造成損失者饒，必須追究其賽責(zé)任。餡6副）及時(shí)講評工賊作，表現(xiàn)好的換要大力宣揚(yáng)獎(jiǎng)煤勵(lì)，不認(rèn)真履辰行職責(zé)者要批瞞評教育和幫助煌，使監(jiān)理工作胸順利開展。弦7胡）工作要有預(yù)浸見性，做到先汗期熟悉工作內(nèi)箏容，先期進(jìn)入晉狀況，避免由攪于工作被動(dòng)給脖承包商和業(yè)主佛帶來不必要的列損失。多8載）每天晚上召粒開一次碰頭會軍，匯報(bào)當(dāng)日工渣作情況，及時(shí)歇收集整理各種勝信息資料。譯5.割3順施工組織設(shè)計(jì)由審核制度改1票)掛初審承包人的節(jié)總體施工進(jìn)度躍計(jì)劃，提出修箭改意見，報(bào)上植級審核、審批柴。呀2鈔)疫審核承包人的劈年度施工計(jì)劃的，報(bào)上級備案違，如未能完成略，將本月計(jì)劃惡未完成部分，憲調(diào)整進(jìn)入下月枕計(jì)劃。找3啄)景審批承包人的清月施工進(jìn)度計(jì)皂劃，報(bào)上級備霜案，如未能完惕成，將本月計(jì)澤劃未能完成部推分，調(diào)整進(jìn)入交下月計(jì)劃。質(zhì)4狡)打?qū)徟邪说拇钪苁┕みM(jìn)度計(jì)咳劃，并要求按室每工作日落實(shí)駐，如未能落實(shí)幕應(yīng)查找原因，議督促承包人將秒本周未能完成銜計(jì)劃，調(diào)整進(jìn)調(diào)入下周計(jì)劃。息5行)僚監(jiān)督、檢查承鋸包人的機(jī)械設(shè)圣備，技術(shù)人員具數(shù)量及材料準(zhǔn)卸備情況。偉6揀)愧根據(jù)業(yè)主主要著或?qū)嶋H情況，欠督促承包人調(diào)煮整或修改施工筋計(jì)劃。摩7票)景及時(shí)簽發(fā)與施隙工進(jìn)度計(jì)劃相鼠關(guān)的指令。戀5.峽4湊工程開工申請刪制度滋1葬）檢查承包人騙各項(xiàng)開工的工哄程名稱、位置欠及施工準(zhǔn)備情倚況。鹿2建）審核承包人禍申請的施工圖骨紙。構(gòu)3蘭）檢查核對開漿工工程的征地尺拆遷、材料的那供應(yīng)落實(shí)情況幅。解4各）對材料進(jìn)行挽必要的抽檢。潤5瓦）對照進(jìn)度計(jì)倘劃，核對開、擋竣工時(shí)間。梅6誘）具備開工條常件，簽發(fā)開工悲令。料5.否5饑隱蔽工程分項(xiàng)功（部）工程驗(yàn)控收制度社1燦）承包人在隱辯蔽工程開工前隙應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)抹理人員，監(jiān)理胡人員須采取旁濕站監(jiān)督，做好侮記錄（或錄相假、照相），以大便存檔備查。呼2梅）每一道工序擾須監(jiān)理認(rèn)可，羨承包人先自檢僵，監(jiān)理人員抽哀檢，合格后方蘭可進(jìn)行下一步妥工作。橋3弓）驗(yàn)收合格后仇簽認(rèn)中間交工寒證書，不合格冬者，應(yīng)下達(dá)返昏工令。勞5.同6排工程變更管理店制度啦1僵）處理工程變鋒更必須堅(jiān)邪持崇“蛇堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保蹦證質(zhì)量、節(jié)約哈資金、保證工償期斷”飯的原則，進(jìn)行險(xiǎn)工程變更事先搭應(yīng)周密調(diào)查且擁備有圖文資料乓，和承包人填聚寫披“但工程變更申請愁單肝”奪、詳細(xì)申述變松更理由，按監(jiān)字理實(shí)施辦法的喬審批程序及權(quán)順限報(bào)請審核嚴(yán)拖格變更等級，探由監(jiān)理喝部此下達(dá)變更令。特2罰）監(jiān)理慨部值專業(yè)工程師負(fù)爺責(zé)初審有關(guān)變擱更方案，高級掛駐地負(fù)責(zé)審核蔑審批。簽3僚）根據(jù)變更設(shè)裁計(jì)圖紙和現(xiàn)場再實(shí)際情況，審胃核變更工程數(shù)孟量，現(xiàn)場計(jì)量卡必須是測量工適程師和現(xiàn)場監(jiān)擱理同時(shí)參加，鳴由高級駐地確賄認(rèn)變更工程數(shù)增量。昂4犧）根據(jù)所掌握凝的文件資料，智按合同有關(guān)條悅款，考慮實(shí)際獄和綜合影響，沾由合約工程師淚初審變更工程謝單價(jià)及費(fèi)率，街高級駐地確認(rèn)營。陶5平）工程變更必崇須在變更資料付齊全、變更價(jià)出格確認(rèn)之后嚴(yán)湖格按監(jiān)理時(shí)實(shí)坊施辦法的權(quán)限狼進(jìn)行確認(rèn)簽發(fā)蒼，并上報(bào)業(yè)主軟審查審批。蔑5.撞7傍工程材料質(zhì)檢梨制度鑼1牧）所有材料需獲經(jīng)過試驗(yàn)合格材，并經(jīng)過批準(zhǔn)匪后方可使用，河質(zhì)量必須符合花技術(shù)規(guī)范要求額。絹2衣）材料試驗(yàn)原穴則上由承包人斑負(fù)責(zé)進(jìn)行，監(jiān)圖理人員旁站，斃試驗(yàn)記錄必須樂有監(jiān)理試驗(yàn)人么員簽證方可有業(yè)效。搖3蒸）監(jiān)理人員必語須進(jìn)行平行試夕驗(yàn)，當(dāng)結(jié)果不困相一致時(shí)，以杰監(jiān)理人員的試貍驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。予4化）所有結(jié)果必販須及時(shí)通報(bào)有烈關(guān)人員。糕5.擾8填資料管理制度燦1封）所有資料須香用相應(yīng)制式表塑格填寫，登記干清楚。點(diǎn)2驟）所有施工文友件及施工中采婆集的信息資料盯須認(rèn)真整理登崗記分類編號。醫(yī)3揚(yáng)）專人管理，俱責(zé)任到人，嚴(yán)回格交接手續(xù)。雖4號）所有資料外耀借須經(jīng)單位領(lǐng)糧導(dǎo)同意，并及賊時(shí)收回，不得拌私借他人使用深。孩5知）妥善保管，承合理使用，不塞得污染、損失襲和丟失。歷6忍）定期不定期恰地檢查各種文碌件資料管理情贈況。盟5.襲9用試驗(yàn)和測量儀切器設(shè)備管理制碑度竊1兵）所有試驗(yàn)和紗測量檢測儀器籌設(shè)備集中保管幫登記入冊，分貌類編號，儀器舒設(shè)備專用臺帳攔。俱2國）嚴(yán)格操作規(guī)貓程，保證儀器盯設(shè)備處于完好京。滿3攻）定期檢查擦蝴洗、校驗(yàn)，使枯儀器保持連好符精度。釀4門）專人管理、翅責(zé)任到人，嚴(yán)陽禁擅自動(dòng)用儀施器設(shè)備。城5授）儀器借用須牲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，罩并辦理借用手希續(xù)，歸還后進(jìn)虛行檢查。恒5.1巨0根工地會議弟制度傍1丈）在工程正式兆開工前，由監(jiān)花理譽(yù)部紡組織，承包人判參加并邀請業(yè)追主領(lǐng)導(dǎo)，按合損同段分別召開匠第一次工地會煙議。會議主要可內(nèi)容為：各方肆介紹人員及組臘織機(jī)構(gòu)；承包串人介紹施工進(jìn)倘度計(jì)劃并陳述釋施工準(zhǔn)備情況揚(yáng)；監(jiān)理車部鳴明確施工監(jiān)理趙和程序并提出肌施工進(jìn)度計(jì)劃陰審查意見；業(yè)繪主說明開工條遵件并就工程建棚設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施三提出具體要求暖。蘆2敢）在整個(gè)施工肯監(jiān)理過程中，盛每月召開一次浸工地會議，會驟議由監(jiān)理屑部符主持，各承包淡人及專業(yè)監(jiān)理奧工程師參加，襲并邀請業(yè)主領(lǐng)潤導(dǎo)參加，會議訊具體內(nèi)容和形半式根據(jù)當(dāng)時(shí)工都地情況確定。蜻3每）監(jiān)理每周召零開一次監(jiān)理旺部訪各專業(yè)監(jiān)理工備程師參加的工粒作會議。會議錦內(nèi)容為：各專著業(yè)監(jiān)理工程師翅上周監(jiān)理工作貝情況及存在的查問題，并就下繭一周監(jiān)理工作準(zhǔn)提出具體意見刮和建議；監(jiān)理溫部冤負(fù)責(zé)人對上周貍監(jiān)理工作總結(jié)燒評述，并對下罩周監(jiān)理工作作掌出安排并提出擦具體要求。紅4?。┍O(jiān)理康部斷每月召開一次嶼監(jiān)理人員全體偵會議，會議主親要目的是為了頃加強(qiáng)監(jiān)理司部抬內(nèi)部管理，對斗全體監(jiān)理人員婆進(jìn)行職業(yè)道德殼教育，提高業(yè)幫務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理警水平，統(tǒng)一思甲想，統(tǒng)一認(rèn)識次。會議的具體讓內(nèi)容和形式根俊據(jù)監(jiān)理喝部老視工作情況確省定。蛋5擁）監(jiān)理書部醒將根據(jù)具體情像況不定期召開嚼不同層次現(xiàn)場逃協(xié)調(diào)會議，對皂近期施工及監(jiān)吹理活動(dòng)進(jìn)行核雅實(shí)、協(xié)調(diào)和落太實(shí)，對發(fā)生的傳施工質(zhì)量問題椒及時(shí)予以糾正時(shí)。鳴6染）與會者必須懷按通知要求準(zhǔn)更時(shí)參加會議，己嚴(yán)肅會堂紀(jì)律部，認(rèn)真做好會沒議記錄，有關(guān)浴人員必須及時(shí)駱傳達(dá)會議精神朽并抓好具體落緞實(shí)。睡5.1飽1援廉政管理制度夏根據(jù)中共中央雁、國務(wù)院《關(guān)返于實(shí)行黨風(fēng)廉田政建設(shè)責(zé)任的蓬規(guī)定》，交通劫部《關(guān)于在交疑通基礎(chǔ)設(shè)施建貓?jiān)O(shè)和加強(qiáng)廉政道建設(shè)的若干意昏見》。以及有目關(guān)工程建設(shè)的妻條例，如做好女交通基礎(chǔ)設(shè)施鑼建設(shè)工程中的希廉政建設(shè)，杜挪絕管理工作中閣的腐敗現(xiàn)象，亞保證工程建設(shè)約廉政優(yōu)質(zhì)，特御制定制度：四廉政建設(shè)工作速由呀總監(jiān)陵全面負(fù)責(zé)。課定期進(jìn)行廉政射建設(shè)宣傳教育科，及時(shí)傳達(dá)、山學(xué)習(xí)有關(guān)法律興、政策和有關(guān)焰文件、會議精擠神。森監(jiān)理工作中堅(jiān)曾持遣“計(jì)三透不革”緒：不坐施工單賞位的車子，不探端施工單位的飽杯子，不拿施藍(lán)工單位的票子習(xí)。悉監(jiān)理工作中美要盟“歸四倚嚴(yán)占”什：嚴(yán)禁參與承倚包人的商務(wù)活哲動(dòng)，不推銷工奸程材料，不介賭紹施工隊(duì)伍；擦嚴(yán)禁伙同承包叢人虛報(bào)、多報(bào)荒、重報(bào)工程數(shù)線量；嚴(yán)禁在工億程建設(shè)期間進(jìn)叨行索拿、卡要聚承包人的錢物柳；嚴(yán)禁接受承皂包人、民工隊(duì)咱伍的錢物。松嚴(yán)格遵紀(jì)守法餐，尊重當(dāng)?shù)剜l(xiāng)佳村民眾，搞好怖群眾關(guān)系。冬5.1駝2縣內(nèi)部管理制度梨5.1毫2消.1戀學(xué)習(xí)制度立1酸）監(jiān)理贏部腔全體人員在高它級駐地組織下砍，每月集中學(xué)裕習(xí)一次。爭2奶）學(xué)習(xí)內(nèi)容：尋黨和國家的方訂針政策，院、貝所統(tǒng)一安排的損學(xué)習(xí)文件、規(guī)爺章制度、專業(yè)刊規(guī)程規(guī)范、監(jiān)魔理知識等。忍3下）結(jié)合工程實(shí)膨際組織專業(yè)知嚷識講座，具體使由高級駐地負(fù)售責(zé)組織安排。司4易）監(jiān)理付部吼建立以老帶新趙，開奧展蘋“挽一幫一、一幫謠二熱”賤學(xué)習(xí)活動(dòng)，此新項(xiàng)活動(dòng)由所技世術(shù)負(fù)責(zé)人具體尺落實(shí)到人。劣5酷）簽于監(jiān)理工柜作的特點(diǎn)，知富識面寬，要求嬌既懂工程、又威通經(jīng)濟(jì)、會管跨理、知法律、膨鼓勵(lì)自學(xué)，要聾求每周至少自丘學(xué)抓2獄小時(shí)。濟(jì)6唯）根據(jù)監(jiān)理工逮作需要，監(jiān)理潤站將有計(jì)劃地傭派人員進(jìn)修學(xué)爬習(xí)，其中包括體監(jiān)理工程協(xié)師培訓(xùn)。盾5.1疑2見.2沾行政管理規(guī)定棉1西）遵守國家的些法律、法令以麻及所里的規(guī)章屆制度嚴(yán)格執(zhí)行何上級的有關(guān)規(guī)雨定。悶2?。┓陌才牛x聽從指揮，認(rèn)工真履行監(jiān)理工憤程師的各項(xiàng)職毅責(zé)。壘3勞）不準(zhǔn)賭博，盾不準(zhǔn)進(jìn)入各種隔格調(diào)低下的娛權(quán)樂場所，不準(zhǔn)三醺酒，不準(zhǔn)打靈架斗毆。震4拔）不準(zhǔn)收受任鏟何賄賂，不準(zhǔn)駝在施工單位食撈宿。禽5徑）堅(jiān)持請銷假貸制度，不準(zhǔn)超硬假或隨意續(xù)假柔。明6樣）堅(jiān)持請示報(bào)溝告制度不準(zhǔn)越星權(quán)或隨意表態(tài)瞇。猜7荒）注意做好保償密工作。忍8醋）注意做好安孩全保衛(wèi)工作，累防止各項(xiàng)事故買發(fā)生。磨9跟）注意遵守紀(jì)較律，不做損人機(jī)利己的事。謹(jǐn)1黃0獲）愛護(hù)公共設(shè)謎施，講究公共暢衛(wèi)生。誤5.1碧2歉.供3鋒銷假制度宅1靈）全體駐地人之員每人每月休索假四天，其余溝時(shí)間均為工地奔出勤日，遇到最國家法定節(jié)假葵日，出勤天數(shù)穴順減。尿2母）工地人員外驗(yàn)出必須逐級請冶假，按時(shí)歸隊(duì)嫩銷假，未經(jīng)請戚假不得擅自外壩出。莫3東）職工休假每盒人每月最多可株休假兩次，但芒時(shí)間不得超過借四天。須填寫口休假單由領(lǐng)導(dǎo)帝批準(zhǔn)。喝4在）應(yīng)特殊情況蛛須請事假，必清須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)組。朵5甚）未經(jīng)批準(zhǔn)超浙假或者逾期不榜歸者，將追究誰其責(zé)任。皂6?。┤蝿?wù)緊急時(shí)瀉，所有人員須鞋顧全大局，服妻從安排。寶7這）保證節(jié)假日賓駐地人員不低淺于道70究%販。唉六、捉工程譽(yù)質(zhì)量控制的任顯務(wù)與方法森6.坦1購質(zhì)量控制的任沙務(wù)尿控制施工單位聞按設(shè)計(jì)圖紙施促工，質(zhì)量實(shí)現(xiàn)鍵預(yù)期目標(biāo)，即硬在施工現(xiàn)場控祝制施工工藝、蔽測量復(fù)核、監(jiān)抄理施工過程、眼中間驗(yàn)收、質(zhì)爸量缺陷及事故德處理。蘋6.尼2種質(zhì)量控制的方乏法淹乒騰施工準(zhǔn)備階段企監(jiān)理孫（給1慈）鄰己接到中標(biāo)通知層書后，及時(shí)派寶出滿足施工準(zhǔn)坦備階段工作要密求的監(jiān)理人員渡進(jìn)駐工地，開吼展監(jiān)理工作。恥（悠2繭）迅速配置駐迅地監(jiān)理辦公室呆的一切必要的膛設(shè)施（住宿、戒辦公、生活、祥通訊等）以保苗證監(jiān)理人員到陡位后能正常開命展工作。捉（帖3蠟）根據(jù)合同規(guī)杏定配置常規(guī)試岸驗(yàn)檢測設(shè)備和矮檢測人員，以范保證完成各項(xiàng)沸抽檢試驗(yàn)?？ǚ?撤）組功織躬現(xiàn)場調(diào)查，全機(jī)面了解工程所梨在地的水文、炊地質(zhì)情況。算（制5灘）組織測量控蠻制點(diǎn)的交樁工第作對設(shè)計(jì)圖紙悼和定線數(shù)據(jù)進(jìn)至行必要的現(xiàn)場張復(fù)查核對，糾者正差錯(cuò)補(bǔ)充漏騰缺、對于發(fā)現(xiàn)畝重大錯(cuò)誤，漏滿項(xiàng)等問題，提榜出詳細(xì)資料報(bào)憂業(yè)主。滾（魔6售）有可能造成皂工程延期或費(fèi)膊用索賠的施工帳環(huán)境進(jìn)行實(shí)際咳調(diào)查、調(diào)查重休點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段垃尚未示明的地嫁下結(jié)構(gòu)物和管叢線，工程占地正范圍內(nèi)尚不能方按時(shí)交接的工珍作，可能危害肅工程安全的自承然災(zāi)害及地質(zhì)娛災(zāi)害等。根據(jù)藝調(diào)查結(jié)果適時(shí)晚提出處理措施桶報(bào)業(yè)主。虹（馳7咸）熟悉合同文樂件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)亮及測試方法，積對合同文件中清存在的差錯(cuò)、車遺漏、含糊不付清等問題盡可據(jù)能查證清楚，撓作出合理的處姥理，與業(yè)主或庫承包人進(jìn)行澄瞎清。年（襯8薪）檢查承包人牽施工機(jī)謹(jǐn)械寫荒舒檢查現(xiàn)場機(jī)械微設(shè)備的數(shù)量、街型號、規(guī)格、伙生產(chǎn)能力、完頑好率，檢查進(jìn)侍場機(jī)械設(shè)備（鑄包括計(jì)劃進(jìn)場騙的機(jī)械設(shè)備）兩與投標(biāo)書所填頌列的符合性；雄檢查各種施工閣機(jī)械設(shè)備的進(jìn)變場及周轉(zhuǎn)計(jì)劃緊是否與工程進(jìn)刷度計(jì)劃相適應(yīng)也。拼（魔9晝）檢查承包人赴進(jìn)場人員是否梢與投標(biāo)書所提狐交的符合性、杯是否滿足施工穗工序控制人員桃需求。古（惕1艱0偶）各項(xiàng)工程開卵工前適當(dāng)時(shí)間違里，對承包人陽提交的各種施鑒工圖進(jìn)行審核茂，檢查落實(shí)各尊項(xiàng)準(zhǔn)備工作，殘理順各方面關(guān)描系，準(zhǔn)備正式刑開工。未6.輝2鼓.2壞籮吉工程質(zhì)量控制踐工程質(zhì)量控制筋是工程監(jiān)理的嚇核心任務(wù)，我仔公司監(jiān)理人員投將對工程質(zhì)量蔥進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理宣，在質(zhì)量控儉制碌“積事前、事中、我事墾后想”目三個(gè)階段中，咬突出事前管理改，將工程質(zhì)量噴問題消滅在萌幕芽狀態(tài)，做到擋防患于未然；陪在施工中，加吐強(qiáng)現(xiàn)場旁站，慧同時(shí)在承包人臣按規(guī)范頻率抽鍛檢的基礎(chǔ)上，事監(jiān)理工程師按稀不低于規(guī)范要億求頻率獨(dú)立進(jìn)砍行抽檢；分項(xiàng)攏工程完工后，繞及時(shí)按碎《水運(yùn)工程質(zhì)負(fù)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》爬（腥JTS257川-200賤8遞）、《高樁碼遍頭設(shè)計(jì)與施工齊規(guī)范》瀉（碰JTS167餅-201炕0辮）、《港口工崗程嵌巖樁設(shè)計(jì)論與施工規(guī)程》梅（墻JTJ285框-200矩0巴）、《港口工賢程灌注樁設(shè)計(jì)哪與施工規(guī)程》按（穩(wěn)JTJ248鋤-200尿1噴）瘦對實(shí)測項(xiàng)目進(jìn)放行打分，分項(xiàng)忙評分沾在門9肚0晃分以上者，允盆許進(jìn)入下道工粒程，否則要求勇承包人進(jìn)行補(bǔ)燥救或返工。質(zhì)量監(jiān)理程序工駐地監(jiān)理工程輪師在開工以前兇，應(yīng)向承包人拐提出一個(gè)（或遵一套）對所有諷工程項(xiàng)目進(jìn)行和質(zhì)量控制的程欄序及說明，以藍(lán)供所有駐地監(jiān)擇理人員、承包攝人的自檢人員籌和施工人員共溜同遵循，使質(zhì)幼量控制工作程旨序化、規(guī)范化俗、具體化，并鋼具有較強(qiáng)的可縱操作性，質(zhì)量去控制按以下程岡序進(jìn)行：同（現(xiàn)1蔥）單項(xiàng)工程開串工報(bào)告：在各礎(chǔ)單位工程、分桿部工程或分項(xiàng)鍬工程開工之前儲，駐地監(jiān)理工萍程師要求承包釘人提交單項(xiàng)工磁程開工報(bào)告及焰進(jìn)度計(jì)劃和施犬工組織設(shè)計(jì)并膀進(jìn)行審批。賊單項(xiàng)工程開工永報(bào)告應(yīng)表明：朽1初）供測量放樣資料厭；謎2僚）救施工隊(duì)伍的資磨質(zhì)及主要技術(shù)次人員配備情況購；滔3筐）斬施工機(jī)械類型權(quán)、數(shù)量、功能沿；雹4筑）景原材料準(zhǔn)備及從試驗(yàn)資料；銳5李）狗質(zhì)量自檢體系辰及質(zhì)量保證體山系；喚6良）剝施工計(jì)劃、施迅工方案、施工昆工藝；作7紐）突承包人工地實(shí)晝驗(yàn)室情況；癥8墳）慣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（標(biāo)蕉準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、渡級配、配合比速試驗(yàn)）情況；翻9而）欠施工安全措施悼；誕1挽0著）判環(huán)境保護(hù)措施俗；盾（壁2歡）工程自檢報(bào)萄告：拒承包人的自檢迫人員按照專業(yè)叢監(jiān)理工程師批掠準(zhǔn)的工藝流程獅和提出的工序創(chuàng)檢查程序，攪在每道工序（鉤工藝）完工后夾首先進(jìn)行自檢剪，自檢合格后物，申報(bào)專業(yè)監(jiān)閃理工程師進(jìn)行床檢查驗(yàn)收。衡（騎3督）工序檢查認(rèn)印可：閘專業(yè)監(jiān)理工程哭師緊接承包人吧的自檢或承包倡人的自檢同時(shí)祥進(jìn)行每道工序差（工藝）完工康后的檢查驗(yàn)收放，對不合格的汁（工藝）指示囑承包人進(jìn)行缺動(dòng)陷修補(bǔ)或返工色。前道工序未恐經(jīng)檢查驗(yàn)收，補(bǔ)后道工序不得飄進(jìn)行。休（中4升）中間交工報(bào)撈告：粒當(dāng)組成一個(gè)工擋程的單項(xiàng)、分傲項(xiàng)或分部工程懲完工后，承包宇人的自檢人員泛應(yīng)再進(jìn)行一次債系統(tǒng)的自檢，仁匯總各道工序購的檢查記錄及來測量和抽樣試輕驗(yàn)的結(jié)果提出按交工報(bào)告，自伴檢資料不全的程交工報(bào)告，專叢業(yè)監(jiān)理工程師拋拒絕驗(yàn)收。伏（撥5法）中間交工證靜書：屯專業(yè)監(jiān)理工程至師對完工的單辭項(xiàng)工程進(jìn)行一宮次系統(tǒng)的檢查銅驗(yàn)收，必要時(shí)予作測量或抽樣旨試驗(yàn)，檢查合鵝格后，提交監(jiān)夢理工程師簽發(fā)由《中間交工證何書》。未經(jīng)中除間交工驗(yàn)收或?qū)憴z驗(yàn)不合格的膛單項(xiàng)工程，不爐得交付下項(xiàng)工雨程使用或進(jìn)行佛下項(xiàng)工程項(xiàng)目吐的施工。逐（錫6唱）中間計(jì)量證權(quán)書：路對填發(fā)了《中銅間交工證書》仰的單項(xiàng)工程、秒分項(xiàng)工程、分想部工程方可進(jìn)毯行計(jì)量并填發(fā)鋪《中間計(jì)量證嫂書》。完工項(xiàng)枝目的竣工資料按不全或整理工棵作未完，不得刊計(jì)量支付。質(zhì)量控制要點(diǎn)沾1宿)影審核承包人的廣施工組織設(shè)計(jì)訪謀按合同文件咸，黨并參照《斥水運(yùn)工程質(zhì)量催檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)筍》你（聽JT潔S粒2麥57莖-邀2008袋）駁、溪《最高樁碼頭設(shè)計(jì)裂與施工規(guī)范癢》庸（協(xié)JT索S167聾-燈2010研）兼、《港口工程羽嵌巖樁設(shè)計(jì)與坑施工規(guī)程》帶（情JTJ285但-200臟0蝶）、《港口工絨程灌注樁設(shè)計(jì)媽與施工規(guī)程》院（床JTJ248俱-200系1跟）等相關(guān)規(guī)范鴨規(guī)程繞的規(guī)定審核承卵包人禮施工機(jī)械施工芝機(jī)具的皮配備銹、施工方案施壟工工藝忘，施工進(jìn)度和燃工期安排，施模工質(zhì)量和安全事生產(chǎn)管理體系靈。泡2凳)消檢查、核實(shí)件施工機(jī)械早機(jī)具、人員的予進(jìn)場情況，包潔括會機(jī)械叮機(jī)具的完好程諒度和人員組成薦。鋼3光)碑檢查施工放樣駕控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)掘質(zhì)量愛躍承包人在施工示放樣結(jié)束后，燦應(yīng)填寫施工放漫樣質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單溫，報(bào)請監(jiān)理工還程師檢驗(yàn)。測哥量監(jiān)理工程師刮應(yīng)按《水運(yùn)工續(xù)程測量規(guī)范》根（稻JTJ203她-9抓4疫）的要求，對屆承包人設(shè)置的徐施工測量控制桂網(wǎng)點(diǎn)的坐標(biāo)、炭高程及臨時(shí)水吳尺的零點(diǎn)標(biāo)高往進(jìn)行全面檢查猴。捷4堡)捐檢查承包人施串工質(zhì)量保障體和系槽絞根據(jù)噸前沿框裝結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技敵術(shù)性強(qiáng)岔的特點(diǎn)，要求搶承包人在提高拋全員質(zhì)量意識妥的同時(shí)，建立刻任務(wù)落實(shí)到人盼的質(zhì)量保障體劑系，必須層層舒抓、層層把關(guān)謠。專業(yè)監(jiān)理工苗程師逐項(xiàng)檢查佛：傘a.國施工悶隊(duì)、項(xiàng)目閘部綁、現(xiàn)場監(jiān)理三閃級質(zhì)量檢查制苦度階b.葵施工目隊(duì)晉的工班質(zhì)量自選檢、互檢和質(zhì)攜量交接班制度誓c.攀質(zhì)量技術(shù)管理億制度伍d.凳施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲越制度5）監(jiān)理抽驗(yàn)傷工程質(zhì)量保證璃體系由承包人凈自檢和監(jiān)理抽宜檢兩個(gè)環(huán)節(jié)組尸成，監(jiān)理抽檢同數(shù)據(jù)是指導(dǎo)監(jiān)長理工作和監(jiān)理絹工程師質(zhì)量評吐定的依據(jù)，因儲此監(jiān)理抽檢應(yīng)欄在承包人自檢幸合格后，按不耗低于規(guī)范要求鄉(xiāng)的頻率進(jìn)行，物且涉及到所有饑工程項(xiàng)目、每呢一構(gòu)件、每道邊工序的每一檢絞測指標(biāo)。監(jiān)理徑抽檢包括試驗(yàn)側(cè)抽檢和工序抽興檢。質(zhì)量缺陷處理飾（堡1苦）質(zhì)量缺陷的燥處理方式闖在各項(xiàng)工程施氣工的過程中或挑完工以后，現(xiàn)覺場監(jiān)理人員如槽發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目熱存在著技術(shù)規(guī)憑范所不容許的失質(zhì)量缺陷，或稠不能與公認(rèn)的粥優(yōu)良工程質(zhì)量典相匹配時(shí)，根聲據(jù)缺陷的性質(zhì)撫和嚴(yán)重程度，本按以下方式處俱理：襖1非）當(dāng)質(zhì)量缺陷慈發(fā)生在萌芽狀嫂態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)劈出警告信息要音求承包人立刻席更換不合格的你材料、設(shè)備或考不稱職的施工向人員，或要求完立刻改變不正回確的施工方法辮及操作工藝。主2搜）當(dāng)質(zhì)量缺陷猛正在出現(xiàn)時(shí)，挽立刻向承包人嘩發(fā)出暫停施工紀(jì)指令（先口頭喇后書面），等乓承包人采取了車能足以保證施淋工質(zhì)量的有效銜措施，并對質(zhì)深量缺陷進(jìn)行了風(fēng)正確的補(bǔ)救處膚理后，再書面不通知恢復(fù)施工聽。晝3擦）當(dāng)質(zhì)量缺陷再發(fā)生在某道工檢序或某項(xiàng)工程血完工以后而且聾質(zhì)量缺陷的存凡在將對下道工嗽序分項(xiàng)工程產(chǎn)壩生質(zhì)量影響時(shí)欣，拒絕驗(yàn)收或捎工程計(jì)量，并鉗要求承包人進(jìn)代行返工處理。段（磚2質(zhì)）質(zhì)量缺陷的盯判定方法盤1暑）首先是憑經(jīng)滔驗(yàn)進(jìn)行目測檢軍查，而且目測頃的結(jié)論能被承割包人的施工人枕員接受。嬸2破）如果現(xiàn)場監(jiān)烏理人員無法以毀目測對質(zhì)量缺控陷的作出準(zhǔn)確子的判斷，或目擇測的判斷不能苦使承包人施工融人員所接受，拌立即通知材料堅(jiān)、測量或試驗(yàn)罩等有關(guān)專業(yè)監(jiān)該理工程師并會感同承包人的自濁檢人員及試驗(yàn)神人員，進(jìn)行實(shí)授際的檢驗(yàn)測試叼，并依據(jù)檢測果結(jié)果作為認(rèn)定曾的質(zhì)量缺陷存網(wǎng)在與否的依據(jù)訴。緩策安嘉屈腿辰瞧渠話榜罵施。須（茂3狡）質(zhì)量缺陷的億修補(bǔ)，如由于差施工的原因應(yīng)灰先由承包人提列出修補(bǔ)方案及帖方法，經(jīng)駐地過監(jiān)理工程師批式準(zhǔn)后方可進(jìn)行眠；如由于設(shè)計(jì)嶼等原因產(chǎn)生的罵質(zhì)量缺陷，由秘業(yè)主會同有關(guān)燙部門提出修補(bǔ)們加固方案及方幻法，由承包人叮實(shí)施。弱6恒.協(xié)3淋樹立樣板、全之面推廣虹我們計(jì)劃在整姐個(gè)監(jiān)理段分項(xiàng)勒工程施工中，獅及時(shí)發(fā)現(xiàn)和樹赴立樣板，召開涼現(xiàn)場質(zhì)量講評純會，總結(jié)成功爽的科學(xué)的技術(shù)棗及管理經(jīng)驗(yàn)，熄在整個(gè)監(jiān)理合蔑同段內(nèi)推廣。附：程序框圖灘沫（厲1鳴）勵(lì)希施工測量與放騰樣檢驗(yàn)程序不合格不合格設(shè)計(jì)單位會同業(yè)主現(xiàn)場交樁不合格不合格設(shè)計(jì)單位會同業(yè)主現(xiàn)場交樁設(shè)計(jì)單位補(bǔ)測設(shè)計(jì)單位補(bǔ)測駐地監(jiān)理部駐地監(jiān)理部復(fù)測、復(fù)核復(fù)測、復(fù)核駐地監(jiān)理部現(xiàn)場交樁駐地監(jiān)理部現(xiàn)場交樁承包人承包人復(fù)測、復(fù)核復(fù)測、復(fù)核合格合格承包人施工放樣，提交工放“施樣報(bào)驗(yàn)批復(fù)單承包人施工放樣，提交工放“施樣報(bào)驗(yàn)批復(fù)單不合格不合格駐地監(jiān)理部審核駐地監(jiān)理部審核合格合格批復(fù)施工放樣報(bào)驗(yàn)單批復(fù)施工放樣報(bào)驗(yàn)單鐵（冶2姨）齒資質(zhì)量檢查程序翻框圖報(bào)送駐地監(jiān)理合格返工返工合格不合格合格不合格不合格駐地監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單填報(bào)檢驗(yàn)申請批復(fù)單及中間交工證書承包人自檢分項(xiàng)工程已完工駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)批復(fù)單填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單承包人自檢每道（步）工序完工后進(jìn)行下道工序?qū)彶殚_工申請單報(bào)送駐地監(jiān)理合格返工返工合格不合格合格不合格不合格駐地監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單填報(bào)檢驗(yàn)申請批復(fù)單及中間交工證書承包人自檢分項(xiàng)工程已完工駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)批復(fù)單填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單承包人自檢每道（步）工序完工后進(jìn)行下道工序?qū)彶殚_工申請單駐地監(jiān)理部簽認(rèn)中間交工證書駐地監(jiān)理部簽認(rèn)中間交工證書壯（法3斥）舍芳工序質(zhì)量監(jiān)控磚程序開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備袋承包人提交開本工申請報(bào)告狐不符合條件時(shí)冠繼續(xù)完善偏監(jiān)理工程師審壯查開工申請椒符合條件，批猶準(zhǔn)施工墨工序完工承包遍人自檢不合格承包人整改候承包人填報(bào)質(zhì)繡量驗(yàn)收通知單患監(jiān)理人員檢查陷質(zhì)量皺質(zhì)量合格時(shí)監(jiān)悅理人員簽認(rèn)薪單位工程或分條部、分項(xiàng)工程添完工窗承包人提交中犧間驗(yàn)收申請報(bào)終告不合格承包人整改煌監(jiān)理工程師檢夾查質(zhì)量兩工程驗(yàn)收合格康時(shí)監(jiān)理工程師浮確認(rèn)、簽署中詠間驗(yàn)收質(zhì)量意者見寧（輪4伯）分部、分項(xiàng)目工程簽認(rèn)程序施工單位質(zhì)量保證資料齊全、合格施工單位質(zhì)量保證資料齊全、合格分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定完成。自評合格施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查分部、分項(xiàng)工程是否完成是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”允（不能進(jìn)行下射一道工序施工喝）離勸跟頃緒（可以進(jìn)行下易一道工序施工饒）錘（湊5德）質(zhì)量事故處中理框圖監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢施工過程事故發(fā)生監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢施工過程事故發(fā)生承包人暫停施工承包人向駐地監(jiān)理部報(bào)告駐地監(jiān)理部現(xiàn)場查看，下達(dá)指令重大事故承包人向駐地監(jiān)理部建議補(bǔ)救措施駐地監(jiān)理部下達(dá)指令承包人復(fù)工向業(yè)主報(bào)告聯(lián)系查訪暫時(shí)停工原因是否清楚駐地高監(jiān)指示承包人復(fù)工是否糞七、蕉工程進(jìn)度控制捆的任務(wù)與方法頑7嘴.老1讓進(jìn)度控制的任鈔務(wù)濾進(jìn)度控制的任虜務(wù)是采取措施延確保工程項(xiàng)目彎投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)其的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理票對工程進(jìn)度的繩控制貫穿施工誤的全過程，從恢承包人投標(biāo)，撲施工直到工程傲竣工為止。不古同階段，將有益不同的側(cè)重，莫分段任務(wù)如下勞。蘋7壞.1.1碑施工招投標(biāo)和汪開工準(zhǔn)備階段品本階段進(jìn)度控唇制的主要任務(wù)端是審查承包人匯申報(bào)的施工進(jìn)葵度計(jì)劃，包括辮施工技術(shù)方案留和組織計(jì)劃。赤審查承包人的衰施工組織和進(jìn)構(gòu)度計(jì)劃，是選尿擇承包人的主軋要標(biāo)準(zhǔn)之一，住按期完成，是捆業(yè)主主要目標(biāo)足之一，承包人鋒技術(shù)力量，設(shè)輛備能力按期施決工的能力將體朽現(xiàn)在投標(biāo)書中撞提交的施工技厭術(shù)方案及施工劫組織計(jì)劃中，朱監(jiān)理應(yīng)仔細(xì)審顧查，以判斷承淚包人是否有實(shí)惑力保證工程按叮期交工。煎監(jiān)理對施工計(jì)健劃的審查應(yīng)做冠進(jìn)度目標(biāo)的分風(fēng)解并在施工過抗程中作分階段得控制。找正確的施工進(jìn)采度計(jì)劃，應(yīng)留半有一定余地，語以適應(yīng)可能出殺現(xiàn)的變化（例邁如天氣因素等窯）。應(yīng)保證工瞧程實(shí)施的連續(xù)柜性和均衡性。品人員、材料、銀設(shè)備、資金等畏方面資源能得薦到充分的利用恭，因而這樣的事計(jì)劃最有可能紫得到實(shí)現(xiàn)。校7償.1.2聲施工階段紫在施工開始后貫，監(jiān)理的任務(wù)估主要是協(xié)調(diào)施餐工力量、檢整樓進(jìn)度計(jì)劃，以盜保證按期交工獻(xiàn)的進(jìn)度總目標(biāo)嬸，實(shí)現(xiàn)分階段侄分項(xiàng)目工程的尿進(jìn)度控制，以趁保證總目標(biāo)的咽實(shí)現(xiàn)，尤其是摘對關(guān)鍵線路上季的工程進(jìn)度，婚必須嚴(yán)格控制摩，采取各種措巴施保證完成。躁由于各方面的胖原因，任何工滑程進(jìn)度計(jì)劃都澆不可能一成不晴變，監(jiān)理應(yīng)對壓其進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟熄蹤，監(jiān)督協(xié)調(diào)狹進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)哥施，對進(jìn)度計(jì)截劃進(jìn)行調(diào)整與披修訂，及時(shí)采糟取相應(yīng)的措施野糾正由于各種球干擾引起的進(jìn)乖度偏差。冤監(jiān)理要加強(qiáng)對汽工程延期的管導(dǎo)理，由于工程狀量變化，設(shè)計(jì)女變更、供圖誤揚(yáng)期等原因，根壺?fù)?jù)施工承包合寫同，承包人將怖有權(quán)要求延期患，監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格慰審查承包人的祥延期申請，并薄采取調(diào)整計(jì)劃瓦，改善施工方饅法等方式，盡絞可能保證總工靠期目標(biāo)的按期范實(shí)現(xiàn)。衡監(jiān)理在施工期獻(xiàn)間，更要重視朵預(yù)防避免工期斗延誤，主動(dòng)協(xié)減調(diào)好可能影響桌工程進(jìn)度的每廣一個(gè)環(huán)節(jié)，以神避免減少工程強(qiáng)延期情況的出原現(xiàn)。吹7舉.堤2嘴工程進(jìn)度控制軟流程圖內(nèi)容應(yīng)附有：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)附有：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要材料進(jìn)場計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃現(xiàn)金流量計(jì)劃業(yè)主與承包人簽定施工承包合同承包人編制施工進(jìn)度計(jì)劃承包人編制施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師上報(bào)監(jiān)理工程師不同意審查不同意審查同意同意批準(zhǔn)實(shí)施當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量批準(zhǔn)實(shí)施當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù)承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)施工程進(jìn)度情況承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)施工程進(jìn)度情況監(jiān)理工程師審查、進(jìn)行計(jì)量和支付監(jiān)理工程師審查、進(jìn)行計(jì)量和支付進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查不符合指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃兩者對比不符合指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃兩者對比承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工擇7泥.福3炕進(jìn)度計(jì)劃的審賴批繭7朗.3.1吳監(jiān)理工程師進(jìn)概場后，及時(shí)通盆知承包人書面漆提交工程總進(jìn)害度計(jì)劃（應(yīng)用秒網(wǎng)絡(luò)圖的形式研）和各項(xiàng)特殊林工程的單位工抗程施工進(jìn)度計(jì)挽劃、年度進(jìn)度壤及與此相關(guān)的唯現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃雀、施工方案、艇工料機(jī)進(jìn)場計(jì)卷劃等。竟7倍.3.2蘿監(jiān)理工程師對尼承包人提交的楚各種進(jìn)度計(jì)劃跪進(jìn)行審查和批焰準(zhǔn)實(shí)施。審查羅的主要內(nèi)容包押括：煮a余、承包人提交墨的工程施工，惠總進(jìn)度計(jì)劃是版否符合工程項(xiàng)透目的合同工期傭，分項(xiàng)工程間招的施工進(jìn)度計(jì)匪劃及總進(jìn)度計(jì)瓶劃是否沖突群b輕、治拔計(jì)劃中各階段乖或各工序的施唯工順序安排是偏否符合施工工狡藝要求，施工王對人工、材料也、設(shè)備等資源溉的需求計(jì)劃是劣否趨于均橫。蕩c蓮、憲計(jì)劃中易受氣只候、季節(jié)變化性影響的分項(xiàng)工索程時(shí)間安排是診否適宜。粒d肚、粒肝承包人的機(jī)械進(jìn)設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃例是否符合工程添計(jì)劃的安排，則其所配備的機(jī)遷械設(shè)備質(zhì)量、拖能力和性能是棗否與當(dāng)?shù)氐牡丶尚?、地質(zhì)筍、姿是監(jiān)水文情況相適退應(yīng)，施工設(shè)備剛的使用狀況是沙否完好，是否蜂有足夠的零配她件，是否考慮山到工期、當(dāng)?shù)卦夂驐l件（如敲雨季節(jié)影響）伸和因維修保養(yǎng)仗而不能使用等夕因素，所配備崖的設(shè)備數(shù)量是宣否足夠。雞e釀、伶勞力、技術(shù)人比員、管理人員牲、機(jī)械維修人勉員、熟練操作甜工、測工和試鵲驗(yàn)工的配置是代否與施工進(jìn)度隆計(jì)劃相適應(yīng)，深若主要管理、壓技術(shù)人員與招予標(biāo)文件中所報(bào)腳人員不相符，劍應(yīng)提出質(zhì)疑，壽并要求承包人港報(bào)這些人員的洪詳細(xì)資料以供緩審查。軍f臂、施工進(jìn)度計(jì)鍵劃中關(guān)鍵線路效是否合理，特懂別應(yīng)審核關(guān)鍵脅線路上關(guān)鍵工譯序的人力、設(shè)何備、材料以及婦施工工藝的安植排情況，看是跌否能保障關(guān)鍵正線路的順利施饞工。睡審批后，監(jiān)理僅工程師認(rèn)為施趣工進(jìn)度計(jì)劃：南滿足施工要求頃，應(yīng)在合理的腎時(shí)間同意承包谷人提出的施工乳進(jìn)度計(jì)劃。別7襖.輸4脅進(jìn)度計(jì)劃的檢沸查勻當(dāng)工程開展以陪后，監(jiān)理工程墊師將按規(guī)定的終時(shí)間記錄工程虜進(jìn)展情況，每撤月統(tǒng)計(jì)和記錄事標(biāo)記一次進(jìn)度吼情況，并向業(yè)旁主提交一份每擋月工程進(jìn)度報(bào)厚告。進(jìn)7增.4.1逢每日進(jìn)度檢查悼記錄照專業(yè)監(jiān)理工程現(xiàn)師應(yīng)要求承包挨人按單位工程光、分項(xiàng)工程或傳工點(diǎn)對實(shí)際進(jìn)掙度進(jìn)行記錄，冒并予以檢查，濫以作為掌握工提程進(jìn)度和進(jìn)行感決策的依據(jù)。香每日進(jìn)度檢查瓜記錄應(yīng)包括以槍下內(nèi)容：膊a繼、當(dāng)日實(shí)際完學(xué)成及累計(jì)完成玻的工程量；深b塘、當(dāng)日實(shí)際參喇加施工的人力鞋、機(jī)械數(shù)量及醫(yī)生產(chǎn)效率；婚c病、當(dāng)日施工停旗滯的人力、機(jī)靈械數(shù)量及其原敏因；脾d曬、當(dāng)日承包人張的主管及技術(shù)轎人員到達(dá)現(xiàn)場漏的情況；塑e拔、當(dāng)日發(fā)生的派影響工程進(jìn)度游的特殊事件或籍原因；賢f葛、當(dāng)日的天氣丈情況等。訓(xùn)7骨.4.2躁每月工程進(jìn)度燥報(bào)告饅高級駐地監(jiān)理那工程師應(yīng)要求的承包人根據(jù)現(xiàn)破場提供的每日腎施工進(jìn)度記錄肉及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)掀和記錄，并通貿(mào)過分析和整理老，每月向總監(jiān)爆理工程師及其車代表和業(yè)主提耀交一份每月工蝦程進(jìn)度報(bào)告。逢應(yīng)包括以下主斑要內(nèi)容：祖a搖、概況或總說攝明：應(yīng)以記事洋方式對計(jì)劃進(jìn)至度執(zhí)行情況提臣出分析。致b要、工程進(jìn)度：鍬應(yīng)以工程數(shù)量森清單所列細(xì)目匆為單位，編制慎出工程進(jìn)度累升計(jì)曲線和完成揀投資額的進(jìn)度禍累計(jì)曲線；靜c綿、延陸工程圖片：應(yīng)染顯示關(guān)鍵線路氧上（或主要工伯程項(xiàng)目上）一蓬些施工活動(dòng)及銹進(jìn)展情況；堂d嫩、財(cái)務(wù)狀況：騾應(yīng)主要反映承咬包人的現(xiàn)金流隔動(dòng)、工程變更劃價(jià)格調(diào)整、索叨賠工程支付及交其他財(cái)務(wù)支出曬情況。擾7兼.4.3平進(jìn)度控制圖表超應(yīng)編制和建立茂各種用于記錄秋、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記態(tài)、反映實(shí)際工失程與計(jì)劃、工勾程進(jìn)度差距的防進(jìn)度控制圖及扯進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，辣以便隨時(shí)對工叢程進(jìn)度進(jìn)行分持析和評價(jià)，并玩作為要求承包億人加快工程進(jìn)統(tǒng)度、調(diào)整進(jìn)度貍計(jì)劃或采取其嚇?biāo)贤胧┑墓室罁?jù)。翁7往.薪5頌進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)寬整筆7柿.5.1預(yù)調(diào)整工程進(jìn)度財(cái)計(jì)劃目7喬.5.1黎.1勇關(guān)鍵線路的調(diào)眨整燃如實(shí)際進(jìn)度與膚計(jì)劃進(jìn)度差距默出現(xiàn)在關(guān)鍵線冤路時(shí)，則計(jì)劃得必須進(jìn)行調(diào)整臂，可將非關(guān)鍵類線路上的機(jī)械兇、人員調(diào)整至臟關(guān)鍵線路上，移或者要求承包賢人增加新的機(jī)乳械和人員，以篩加快施工進(jìn)度騙。積7燥.5.1皇.2鳳非關(guān)鍵線路的日調(diào)整葡當(dāng)工程施工的頁實(shí)際進(jìn)度和計(jì)鍵劃進(jìn)度的差距遍出現(xiàn)在非關(guān)鍵享線路時(shí)，不會匯對關(guān)鍵線路上影的實(shí)際進(jìn)度造醬成不利影響時(shí)蠻，監(jiān)理工程師渴不必要求承包桑人對整個(gè)工程揮進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行仍調(diào)整，只須作名局部調(diào)整。來7非.5.2存加快工程進(jìn)度匪a融、在承包人沒耕有取得合理延孟期的情況下，梯監(jiān)理工程師認(rèn)零為實(shí)際工程進(jìn)海度過慢將不能嶄按照進(jìn)度計(jì)劃員預(yù)定的竣工期疾完成工