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閉環(huán)管理概念感染科:

其曼古閉環(huán)管理的概念第1頁閉環(huán)管理概念閉環(huán)管理是綜合閉環(huán)系統(tǒng)、管理封閉原理、管理控制、信息系統(tǒng)等原理形成一個(gè)管理方法。他把全企業(yè)供-產(chǎn)-銷管理過程作為一個(gè)閉環(huán)管理系統(tǒng),是系統(tǒng)和子系統(tǒng)內(nèi)管理組成連續(xù)封閉和回路且是系統(tǒng)活動(dòng)連續(xù)在一個(gè)平衡點(diǎn)上進(jìn)而矛盾和問題得到及時(shí)處理,決議、控制、反饋、再?zèng)Q議、再控制、再反饋。...從而在循環(huán)積累中不停提升,促進(jìn)促進(jìn)質(zhì)量提升不停發(fā)展。閉環(huán)管理的概念第2頁閉環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)整體性高質(zhì)量強(qiáng)化企業(yè)管理降低成本安全生產(chǎn)全方位明確職責(zé)嚴(yán)格考評(píng)閉環(huán)管理的概念第3頁程序

依據(jù)閉環(huán)管理原理所確定閉環(huán)管理程序是:(1)確立控制標(biāo)準(zhǔn);(2)評(píng)定活動(dòng)成效;(3)糾正錯(cuò)誤伎倆,消除偏離標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃情況。閉環(huán)管理的概念第4頁閉環(huán)管理的概念第5頁P(yáng)DCA循環(huán)閉環(huán)管理的概念第6頁閉環(huán)管理操作利用閉環(huán)管理是當(dāng)代企業(yè)普遍遵照一個(gè)管理模式,是先進(jìn)管理模式精華和實(shí)質(zhì),其基本原理是利用系統(tǒng)論觀點(diǎn)和方法,按照時(shí)間和工作次序,經(jīng)過引入過程反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)整個(gè)管理鏈條閉合銜接。閉環(huán)管理可杜絕工作漏洞,提升效率,執(zhí)行好制度,落實(shí)好責(zé)任規(guī)范企業(yè)管理。閉環(huán)管理經(jīng)常存在有計(jì)劃無結(jié)果,或是計(jì)劃與結(jié)果相去甚遠(yuǎn),情況,閉環(huán)管管理難以實(shí)現(xiàn)原因是,一計(jì)劃制訂不切實(shí)際,二沒有進(jìn)行原因分析,三即使進(jìn)行了原因分析但未落實(shí)對(duì)策,四未檢驗(yàn)執(zhí)行效果。閉環(huán)管理的概念第7頁培訓(xùn)確定培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃加強(qiáng)培訓(xùn)考評(píng)閉環(huán)管理的概念第8頁案列分析我們經(jīng)??吹竭\(yùn)輸傳物游戲游戲內(nèi)容是從倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過運(yùn)輸帶將貨物裝在卡車上,然后送到指定地點(diǎn)。第一個(gè)情況傳送一個(gè)貨物,伴隨節(jié)拍加緊運(yùn)輸?shù)街朴喌攸c(diǎn)貨物越來越多,到達(dá)最正確值。但當(dāng)節(jié)拍加緊到一定程度時(shí)裝車人因迎接不假以至于貨物散落到地上,送到指定地點(diǎn)貨物會(huì)越來越少第二種情況時(shí)傳送兩種貨物,但要從中選出一個(gè)裝在卡車上,你會(huì)發(fā)覺運(yùn)輸?shù)街朴喌攸c(diǎn)貨物遠(yuǎn)沒有到達(dá),運(yùn)輸一個(gè)貨物最正確值。第三種情況是傳送,三種貨物參賽著已經(jīng)預(yù)感到,他不能到達(dá)最正確值目標(biāo),所以只是嘗試了一下,便推出了比賽。閉環(huán)管理的概念第9頁結(jié)果結(jié)果在這個(gè)運(yùn)輸路徑當(dāng)中,從倉(cāng)庫(kù)發(fā)出貨物人績(jī)效是越來越佳,而整個(gè)比賽結(jié)果越來越差,經(jīng)常我們把責(zé)任歸結(jié)裝車人,

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