紙箱廠安全生產(chǎn)管理制度

第一章平安管理制度一、目的：為了貫徹執(zhí)行以“預(yù)防為主.平安第一”的方針.搞好公司生產(chǎn)平安工作，消退平安隱患，杜絕意外事故的發(fā)生，特制訂本制度。二、范圍：適用于本公司全部員工。三、內(nèi)容：1、平安生產(chǎn)規(guī)定1.1、上班著裝應(yīng)整齊，夏天衣服束腰，冬天的衣服要束好衣袖，防止衣服卷進(jìn)機(jī)器發(fā)生意外。1.2、各班組應(yīng)將平安教化列入每天早會的必講內(nèi)容，不斷強(qiáng)化員工的平安意識。1.3、全部機(jī)臺操作員必需做好開機(jī)前的檢查潤滑，開機(jī)中的機(jī)器巡察和關(guān)機(jī)時切斷電源等日常工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，不得違規(guī)操作，發(fā)覺問題剛好解決，消退平安隱患。1.4、機(jī)器操作員必需將平安時刻牢記心里，操作時應(yīng)集中留意力，不得開小差,不得馬虎行事。1.5、各機(jī)臺主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)平安操作細(xì)則的貫徹執(zhí)行，各管理人員負(fù)責(zé)平安操作細(xì)則實施的監(jiān)督工作。1.6、新員工不得獨立操作機(jī)臺，必需在取得操作資格認(rèn)可后方可獨立操作。1.7、各班組長定期組織班組人員對生產(chǎn)設(shè)備和電路設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)。1.8、辦公室結(jié)合公司實際狀況主動開展平安生產(chǎn)宣揚活動。2、消防平安2.1、在廠區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙。2.2、電工應(yīng)比照明燈具、電線、電路、開關(guān)箱、電器設(shè)備等，不定時檢修保養(yǎng)。配電線路需穿金屬管或用非烯硬塑愛護(hù)。2.3、廠區(qū)內(nèi)全部消防設(shè)施。器材由辦公室人管理，定期進(jìn)行檢查、修理、更換、添置、保證完好。2.4、廠區(qū)內(nèi)消防通道平安出口嚴(yán)禁堆放物品或占用。2.5、車間、出庫、宿舍均不準(zhǔn)運用電爐、電烙鐵、電熨斗、電熱器等。更不得在宿舍內(nèi)私拉電線或生火取暖。2.6、在生產(chǎn)，運用儲存易燃物品的場所，要配備足夠的消防器材。2.7、凡進(jìn)行明火工作需經(jīng)申請，必需做好防范打算工作方可操作。2.8、電器設(shè)備，電線安裝修理，應(yīng)由電工依據(jù)電器平安操作規(guī)程進(jìn)行。非電工人員不準(zhǔn)擅自安裝，修理電器設(shè)備。2.9、辦公室應(yīng)將消防培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)安排，并組織實施。其次章平安生產(chǎn)獎懲及責(zé)任追究制度為加強(qiáng)本廠的平安管理，提高全體職工平安生產(chǎn)的防范意識，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成，依據(jù)主動引導(dǎo)、教化為主、懲處為輔的原則，特制訂本方法。第一條：嘉獎1、剛好發(fā)覺隱患，并主動實行措施，避開事故發(fā)生，使企業(yè)財產(chǎn)免受重大損失的。2、在事故處理中，能夠正確推斷和指揮，使事故得到剛好限制或消退，削減企業(yè)財產(chǎn)損失的。3、在火災(zāi)、爆炸、泄漏等生產(chǎn)事故中，能夠奮不顧身，沖鋒在前，不顧個人安危，限制事故曼延或解除事故的。4、在平安防事故方面提出合理化管理建議和技改技措建議，得到接受并取得成效的。5、對職工的嘉獎分為：記功、授予部門、公司先進(jìn)生產(chǎn)等榮譽稱號，并依據(jù)貢獻(xiàn)大小發(fā)給一次性獎金。6、嘉獎的申報方法：以生產(chǎn)崗位為單位，書面形式報生產(chǎn)主管，由生產(chǎn)主管核實后，上報平安領(lǐng)導(dǎo)小組探討通過。其次條：懲處1、在生產(chǎn)車間發(fā)覺非生產(chǎn)用電爐、家用電器等，除沒收其物品外，罰款50元。2、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報，有意拖延不報，有意破壞事故現(xiàn)場，或者無正值理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕供應(yīng)有關(guān)狀況和資料的，視情節(jié)賜予50一300元罰款。3、對限期內(nèi)沒有完成整改任務(wù)又無防范措施的崗位，視情節(jié)賜予50一300元罰款。4、對未完成“平安檢查制度”內(nèi)容的崗位，每少檢查一次，罰款50元，以臺帳記錄為考核依據(jù)，生產(chǎn)主管每月檢查一次。第三章平安教化培訓(xùn)制度一、實行全員平安教化和廠、車間、班組三級平安教化制度，通過對全體干部職工進(jìn)行廠規(guī)、國家法令、法規(guī)的教化，促使職工樹立平安第一的思想，提高全體干部職工的平安意識和法制觀念。二、要使全體職工達(dá)到“三懂三會”的程度。即①懂得本崗位的火災(zāi)危害性。②懂得預(yù)防措施。③懂得補(bǔ)救方法。①會運用滅火器材。②會撲救初期火災(zāi)。③會報火警。三、對新工人和換崗工作必需實行先培訓(xùn)后上崗的原則，在接受新的工藝和運用新的技術(shù)設(shè)備，制造新的產(chǎn)品時，必需對新的操縱工作進(jìn)行平安培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后進(jìn)行上崗操作。四、要對全體職工進(jìn)行遵守各種平安生產(chǎn)制度和嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的教化，作到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律和不損害自己，不妨害別人和不被別人損害。增加職工自我愛護(hù)的實力和預(yù)防事故的警惕性。第四章特種作業(yè)管理制度一、特種作業(yè)設(shè)備憑公司或國家、上級主管部門頒發(fā)的上崗證進(jìn)行操作，無操作合格證不得上崗進(jìn)行操作。二、特種作業(yè)設(shè)備操作證只限本人運用，不得轉(zhuǎn)借。三、特種作業(yè)設(shè)備操作證由主管部門對所持有人培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)放，工作變更、調(diào)動后，操作證由主管部門負(fù)責(zé)收回。操作合格證的發(fā)放、回收應(yīng)有記載。四、特種作業(yè)設(shè)備操作人員離崗滿三個月，返崗必需進(jìn)行復(fù)工培訓(xùn)考試，合格后方可領(lǐng)證上崗。第五章崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度一、制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。二、特種作業(yè)人員必需依據(jù)國家平安生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平安操作。三、廠長應(yīng)按公司《平安檢查制度》要求定期檢查各崗位的平安工作有違規(guī)現(xiàn)象。四、設(shè)立專職人員對平安生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。五、制定平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。六、實行崗位平安標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗操作。第六章班組平安作業(yè)指導(dǎo)書單面機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細(xì)則：二、運用范圍:單面機(jī)崗位三、詳細(xì)細(xì)則1、技術(shù)要求1.1不準(zhǔn)倒楞、露楞、凹凸楞、脫膠。1.2貼合要求兩層紙拉開貼合地方起毛。1.3上膠量要求兩層拉開瓦楞頂點兩邊沒有濕膠。1.4紙邊要求對齊。1.5紙邊對齊要求相差0.5cm之間。1.6瓦楞紙、里紙不能有壓破現(xiàn)象。1.7設(shè)備保養(yǎng)要到位，不能因保養(yǎng)不到位而損壞。1.8機(jī)臺四周環(huán)境要整齊干凈。1.9機(jī)臺表面要干凈，不能亂貼亂劃，更不能人為損壞。1.10按紙接頭要接齊接牢，且由專人護(hù)送過雙面機(jī)。不能有斷頭現(xiàn)象。1.11對于不合格的產(chǎn)品不能流到下道程序，范圍在2米之內(nèi)。2、操作說明2.1每天上班先檢查機(jī)臺各部位是否正常，機(jī)臺上是否有異物，如有問題剛好處理。2.2機(jī)臺各部位加油。2.3通知機(jī)臺四周之人開機(jī)，打開電源，啟動機(jī)器，15m/min低速運轉(zhuǎn)。2.4打開蒸汽預(yù)熱。排水閥打開10分鐘后關(guān)閉。2.5檢查膠桶是否有膠水、是否合格。2.6了解生產(chǎn)什么規(guī)格、用料、上紙筒。2.7調(diào)整好涂膠位置，依據(jù)紙張調(diào)整膠量。2.8視察氣壓是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，熱缸溫度是否夠（點水是否會蒸發(fā)）。2.9啟動風(fēng)機(jī)提升電機(jī)，打上瓦楞棍，上紙打上涂膠輥、壓力輥（特別用料要留意穿紙方法，紙筒大小要注剎車氣壓大?。?。2.10機(jī)臺副手負(fù)責(zé)天橋把紙頭撕掉（對不齊超過2cm全部裁掉）。拉紙協(xié)作雙面機(jī)人員穿紙。2.11正常生產(chǎn)時，副手聽從主手的指揮，上紙、場地衛(wèi)生、機(jī)臺衛(wèi)生等。主手常常檢查質(zhì)量，膠水大小、氣壓溫度，整線的紙板水份限制協(xié)作。副手也要視察學(xué)習(xí)。2.12每次停機(jī)應(yīng)先卸掉各輥的工作壓力，先關(guān)掉蒸氣，打開排水閥門，關(guān)掉膠水，空轉(zhuǎn)30分鐘。膠水輥膠盤清洗干凈，場地打掃干凈，機(jī)器設(shè)備打掃干凈，原紙紙筒紙頭貼好。把紙架上紙全部放下。2.13關(guān)掉電源、氣源。3、留意事項3.1在機(jī)臺運轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)任何人調(diào)整機(jī)臺，要調(diào)必需停車，二人在場。3.2在生產(chǎn)中常常留意機(jī)臺運用的空氣壓力，蒸氣壓力，紙張水份。3.3在大紙筒做到小紙筒時留意剎車要減小。3.4加速減速要留意添膠位置、紙邊對齊。3.5對于機(jī)臺有問題剛好上報，不得自己私下調(diào)整，如有后果自負(fù)。3.6上下紙筒時，留意紙架的運用，不能紙筒紙架壁對地加壓，當(dāng)心紙架損壞。3.7機(jī)臺所生產(chǎn)的廢紙同心要放于專用車上，不得亂放，下班后統(tǒng)一稱重。3.8下班留意水龍頭檢查，肯定要關(guān)。3.9天橋多余兩層瓦紙，要圈好、放好，不能損壞。3.10單面機(jī)運用膠帶紙，要放在專用紙箱內(nèi)，不亂放。3.11斷紙、換紙、送接頭要剛好通知雙面機(jī)，從而削減停機(jī)次數(shù)。3.12機(jī)臺正常生產(chǎn)時必須要操作者站在操作柜旁，不得坐在操作柜遠(yuǎn)處。雙面機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細(xì)則：二、運用范圍:雙面機(jī)崗位三、詳細(xì)細(xì)則：1、技術(shù)要求1.1上紙對齊要求三層5米之內(nèi)，四五層8米之內(nèi)。1.2紙邊對齊要求±0.5cm（以最下層為準(zhǔn)）。1.3瓦楞不得有倒瓦現(xiàn)象。1.4貼合要求兩層拉開貼合處起毛。1.5面板不準(zhǔn)露筋，里板不準(zhǔn)打折。1.6對于不同層數(shù)瓦楞，烘干溫度要不同調(diào)整，三層三塊熱板，四層15塊，五層開12塊。1.7三重預(yù)熱穿紙五層、三層里板要反穿，四層兩層都要反穿。1.8不同的紙質(zhì)不同的膠量，對施膠高瓦膠量要略大，面板高克重的膠量要大。2、操作說明2.1每天上班先檢查機(jī)臺各部位是否正常，機(jī)臺上是否有雜物，如有剛好處理。2.2機(jī)臺各部位加油。2.3通知機(jī)臺四周之人，打開電源，開機(jī)（打電鈴），啟動機(jī)器，烘干機(jī)皮帶拉緊，并落下15m/min低速運轉(zhuǎn)。2.4打開烘干全部閥門預(yù)熱10分鐘后關(guān)閉全部的疏水閥門及生產(chǎn)不須要的幾組蒸汽閥門。2.5副手了解生產(chǎn)什么規(guī)格、用料的紙，并起先上紙筒。2.6膠盤起先放膠水，同時帶檢膠水質(zhì)量。2.7視察氣壓是否達(dá)到要求7MPa以上，熱缸溫度是否夠（點水蒸發(fā)）。2.8依據(jù)用料調(diào)整膠量。2.9上紙，先上面板→E瓦→B瓦→A瓦。2.10通知橫切機(jī)紙已過去，請留意。2.11正常生產(chǎn)時副手應(yīng)聽從主手的指揮、上紙、打掃場地衛(wèi)生、打掃機(jī)臺衛(wèi)生等，主手常常到橫切機(jī)后面檢查質(zhì)量，并剛好調(diào)整好雙面機(jī)、烘干機(jī)。2.12每次停機(jī)應(yīng)提前15分鐘關(guān)閉蒸氣閥門，打開回膠閥門，使膠盤膠水排空。放松烘干機(jī)的皮帶，并且抬起。2.13清洗雙面機(jī)、烘干機(jī)，打掃衛(wèi)生。2.14空氣系統(tǒng)儲氣罐，每班下班排水一次。2.15關(guān)閉電源。3、留意事項3.1機(jī)臺在運轉(zhuǎn)中隨時留意天橋堆紙量，隨時協(xié)作單面機(jī)，同時限制好烘干機(jī)速度，削減停機(jī)次數(shù)。3.2機(jī)臺用紙狀況，隨時要留意，早做打算，通知叉車工快速叉紙，上紙。主機(jī)手要做好機(jī)臺用紙記錄狀況。3.3機(jī)臺在運轉(zhuǎn)中，主副機(jī)手隨時留意烘干機(jī)上下傳送帶位置，不能偏邊。如有偏移剛好調(diào)整。3.4主機(jī)手常常到橫切機(jī)后面看紙板質(zhì)量，依據(jù)紙板質(zhì)量剛好調(diào)整雙面機(jī)、烘干機(jī)、三重預(yù)熱等。3.5在機(jī)臺運轉(zhuǎn)過程中，主副機(jī)手隨時留意視察，雙面機(jī)上膠狀況，及單面機(jī)過來的二層瓦質(zhì)量，如有問題剛好處理。3.6對于單面機(jī)人員送接頭要主動協(xié)作，減速，剛好開吸風(fēng)，及留意接頭瓦紙卷入涂膠輥。3.7每次烘干機(jī)轉(zhuǎn)動前先要視察烘干機(jī)是否放下，如沒有放下不能開轉(zhuǎn)。3.8在運轉(zhuǎn)中傳送帶上如有異物必需停下方可拿掉。3.9烘干機(jī)每次加減速都要打鈴。3.10雙面機(jī)放膠水不能太大，但又不能使高速運轉(zhuǎn)沒有膠水。3.11常?？刺鞓蛱幮钅z桶膠水，如膠水少剛好通知制膠員。3.12在高速生產(chǎn)過程中常常視察幾層瓦楞面紙對齊狀況，如沒有對齊剛好調(diào)整。3.13對面板紙剎車要留意（太緊瓦楞會脫膠、斷紙，太松會打折、跑偏）。3.14對于本機(jī)臺有問題要剛好上報，不得私下調(diào)整。如有后果自負(fù)。3.15上下紙筒時：留意紙架運用，不能紙筒、紙架臂對地加壓，當(dāng)心紙架損壞。3.16機(jī)臺所生產(chǎn)的廢紙，筒芯要放于專用托盤上，下班后統(tǒng)一稱重。3.17下班留意水龍頭檢查，肯定要關(guān)。3.18設(shè)備保養(yǎng)要到位，不能因保養(yǎng)不到位而損壞。3.19機(jī)臺四周環(huán)境要整齊干凈。3.20機(jī)臺表面要干凈，不能亂貼亂畫，更不能人為損壞。3.21機(jī)臺主機(jī)手每天要負(fù)責(zé)機(jī)臺日工作記錄、機(jī)臺運行狀況填寫。縱橫切機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細(xì)則：二、運用范圍：縱橫切機(jī)崗位三、詳細(xì)細(xì)則：1技術(shù)要求1.1分紙壓痕尺寸誤差不得超過±1mm。1.2壓痕線折線居中，不得有裂開斷線。面板上不得有多余的壓痕。1.3縱切機(jī)換單時要求其速度限制在100米之內(nèi)。1.4刀口無明顯毛刺，光滑楞型可見。1.5橫切機(jī)長度要求±2mm。1.6橫切機(jī)數(shù)量要求100-300片可多2-5片，500-1000片可多5-10片，1000-10000片可多10-20片，最高不能超出20片。1.7質(zhì)量限制：縱橫切機(jī)檢驗人員要在30米以內(nèi)剛好對彎曲、倒楞、脫膠、起泡、規(guī)格錯誤的批量性不合格品給限制住。不能往下流，而且剛好通知上道工序要求改正。1.8補(bǔ)單要求限制在所生產(chǎn)定單的15%。1.10縱橫切機(jī)換單時，應(yīng)由電腦房人員檢驗，檢驗合格后加速，電腦房操作副手剛好幫助堆碼分單，掛標(biāo)簽。2、作業(yè)說明2.1每天上班先檢查機(jī)臺各部位是否正常，機(jī)臺上是否有異物，如有剛好處理。2.2機(jī)臺相關(guān)部位加油。2.3通知機(jī)臺四周人員開機(jī)，打開縱橫切機(jī)電源開關(guān)、氣源開關(guān)。2.4啟動刀軸、線軸。2.5檢查刀片上、拖紙板上是否有膠水，如有剛好清除。2.6檢查磨刀系統(tǒng)是否正常。2.7縱橫切機(jī)電腦啟動，橫切機(jī)啟動、風(fēng)機(jī)、刀軸電機(jī)、送紙軸電機(jī)，點動刀軸轉(zhuǎn)動。看是否裁切正常。2.8縱橫切機(jī)操作人員起先電腦輸單執(zhí)行生產(chǎn)，并通知雙面機(jī)上紙。2.9接板人員把烘干機(jī)剛出的不合格品紙板裁掉。2.10操作人員留意分邊，隨時調(diào)整機(jī)臺，并限制好車速，分邊,假如差3cm以上要把走紙停下，刀線軸抬起移動機(jī)臺，對準(zhǔn)紙板下落，加速。2.11每班生產(chǎn)完畢后，打掃衛(wèi)生，擦拭機(jī)臺并加油，后關(guān)閉電源氣源。3、留意事項3.1縱橫切機(jī)操作人員應(yīng)時常視察分邊不夠的狀況。3.2分邊不夠，如是因為刀組位置問題，應(yīng)剛好調(diào)整刀組位置。3.3分邊不夠，如是因為雙面機(jī)沒有對齊的問題，應(yīng)剛好通知雙面機(jī)人員，并剛好與縱橫切機(jī)操作人員聯(lián)系要求解決。3.4接板人員對于裁切刀口隨時要留意，如有問題剛好處理，如不能處理立刻停車，通知組長。3.5縱橫切機(jī)操作人員每次拿機(jī)臺內(nèi)部廢紙，機(jī)臺肯定停掉，并且電源也關(guān)掉。3.6橫切縱切每次修理，肯定要專業(yè)人員。3.7操作縱切機(jī)換單，每次落刀都要先通知周邊人員留意。3.8每次換單過后，檢驗合格方可加速，并剛好做好分批掛單工作。接板作業(yè)指導(dǎo)書一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,縮短交貨周期,促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,特制定以下規(guī)則:二、運用范圍：生產(chǎn)線接板崗位三、詳細(xì)細(xì)則：1技術(shù)要求：1.1分切縱壓尺寸誤差不得超過±1mm。1.2壓痕線折線居中，不得有裂開斷線。面板上不得有多余的壓痕線。1.3刀口無明顯毛剌，光滑楞型可見。1.4橫切長度要求±2mm。1.5質(zhì)量限制，接板人員要在10m以內(nèi)剛好對彎曲、倒楞、脫膠、起泡的批量性不合格品賜予剛好反饋，要求上道工序剛好改正。1.6紙板堆放高度不能超出1.9m。2作業(yè)說明：2.1每天上班，先檢查接板機(jī)各部位是否正常，機(jī)臺上是否異物，如有剛好處理。2.2相關(guān)部位加油。2.3通知相關(guān)人員，打開電源，啟動機(jī)器。2.4接板機(jī)上下層先把拖盤、掛車廢紙板打算好。2.5在生產(chǎn)工作當(dāng)中，紙板要正反堆放。2.6對于數(shù)量少的，接板人員要合并一個拖盤上。2.7標(biāo)簽由拉車人員檢驗后，簽于每種規(guī)格縱切面右上方。2.8每車堆滿后，拉車人員快速拉離工位，放置區(qū)位，剛好返回幫助接板人員拿廢紙板墊拖盤。3留意事項：3.1拉車人員把挑出的不合格品整理快速報至電腦房。3.2沒壓線與壓過線的肯定要分開。3.3堆碼機(jī)轉(zhuǎn)逆皮帶在工作時，人手不得去拉皮帶。3.4每種板片應(yīng)放在拖盤中間，要放正，不能跌落。3.5運用拖盤要輕拿輕放。印刷作業(yè)指導(dǎo)書一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細(xì)則：二、運用范圍：印刷全部機(jī)臺操作人員三、詳細(xì)細(xì)則：1技術(shù)要求：1.1分線壓痕尺寸誤差不得超過2mm。1.2成片方正度對角線相差不能超過5mm。1.3疊角漏洞直徑不大于5mm。1.4壓痕線寬度不得大于1.7mm，折線居中不得有裂開斷線，不允許有多余的壓線。1.5接合邊寬度35-500mm。1.6圖案文字清楚不露白。1.7圖案文字居中，如有偏斜其斜度不得偏離水平線5mm。1.8套色正確色條不重疊，墨色勻稱要求一樣，其他紙面不準(zhǔn)有墨痕。1.9印刷位置、字體、顏色與印刷嘜頭要求要一樣。2操作說明：2.1開機(jī)前，檢驗機(jī)臺個零部件是否完好，有無松動，機(jī)器上有無障礙物。在各潤滑處加入適量的潤滑油。2.2檢查開槽部2.3按通電源、氣源。2.4開動主機(jī)，檢查各按鈕是否正常。2.5細(xì)致查閱生產(chǎn)流程單，檢查用料是否符合生產(chǎn)流程單要求，將印刷調(diào)好的油墨注入墨桶。2.6按流程單要求，調(diào)整刀具、壓輪。2.7墨輥合攏，啟動墨輥電機(jī)，上墨并檢查墨量大小，將印刷版帖在滾筒上，移好位置。當(dāng)生產(chǎn)出第一片產(chǎn)品時，操作人員要進(jìn)行首檢，要求尺寸正確。箱角無明顯漏洞、包角。印刷與印刷嘜頭一置。2.8首檢合格后進(jìn)入批量生產(chǎn)，對批量生產(chǎn)過程中要常常抽查，如有問題剛好停機(jī)。2.9依據(jù)流程數(shù)量要生產(chǎn)完畢，添寫流程單或標(biāo)簽及工作日報表，并且把流程單或標(biāo)簽掛在此堆縱切面右上方，拉到下道工序。拆掉印版2.10每天下班應(yīng)先清洗墨輥，水排干凈后，把墨棍分開，關(guān)閉電源、氣源。3留意事項:3.1在生產(chǎn)中如有任何問題或故障應(yīng)馬上停機(jī)檢查。機(jī)器工作當(dāng)中，手不能伸入機(jī)器；如紙板錯位進(jìn)入機(jī)器不能去拖拉紙板。3.2對印刷小的紙板或彎曲的應(yīng)留意平安。3.3印刷機(jī)需合攏時，手必需離開將要合攏的墻板，以防被壓手。3.4對于墨輥，每天下班要清理干凈并分開，不能長期空轉(zhuǎn)。3.5操作工在機(jī)臺上裝卸印版時，必需關(guān)掉主機(jī)開關(guān)，必要時關(guān)掉急停。3.6機(jī)臺四周、下面和上面剛好清理干凈，避開造成平安隱患。自動粘箱機(jī)操作指導(dǎo)書一、目的：為了規(guī)范糊盒機(jī)操作規(guī)程，有效的限制產(chǎn)品質(zhì)量。二、運用范圍：全自動粘箱機(jī)的操作人員三、詳細(xì)細(xì)則：1操作說明1.1細(xì)致核對工單，樣品，確定所用粘箱膠水，將其打算好。1.2調(diào)整要粘箱擋板的寬度，兩邊應(yīng)平行，且剛放下待生產(chǎn)的半成品紙板，兩邊側(cè)擋板距紙板小于1mm，然后調(diào)整限制螺栓，以確定每一只待粘產(chǎn)品順暢通過而沒有羈絆的現(xiàn)象出現(xiàn)。1.3調(diào)整待粘板區(qū)支架的坡度及高度，以使待粘板產(chǎn)品能順當(dāng)前行而沒有羈絆現(xiàn)象的發(fā)生，按后調(diào)整輔關(guān)導(dǎo)軌和流輪。使其大小適合于待粘箱規(guī)格。1.4調(diào)整粘箱機(jī)皮帶和粘箱機(jī)導(dǎo)軌，然后在調(diào)整粘箱主機(jī)和輪關(guān)壓，和皮帶的交叉協(xié)作。1.5調(diào)整上膠缸，并檢查膠缸之膠水是否足夠，膠水量應(yīng)浸沒膠輪的80％為宜，然后調(diào)整膠缸及上膠位置。1.6打開電源開關(guān)，主馬達(dá)開關(guān)及振動開關(guān)鍵，機(jī)器調(diào)整以后按“運轉(zhuǎn)”鍵，在按“給紙”鍵調(diào)試機(jī)器，并檢查機(jī)器性能是否有異樣。有歪斜現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)立馬訂正。1.7經(jīng)調(diào)試ok后，進(jìn)行先試機(jī)5—10張，確認(rèn)位置及成型規(guī)格后調(diào)試機(jī)臺速度。1.8在粘箱時，留意紙板走紙狀態(tài)，不能超線，離線或錯位，以免影響紙箱外觀及成型效果。1.9首件確認(rèn)：嚴(yán)格依據(jù)首件簽樣方法執(zhí)行。1.10生產(chǎn)完畢，清理機(jī)臺衛(wèi)生，保持清潔。2留意事項：2.1非機(jī)長人員不得操作機(jī)臺，更不能隨意擺布機(jī)器，更比能把手放進(jìn)機(jī)器轉(zhuǎn)動部位。2.2糊盒檢驗標(biāo)準(zhǔn)：eq\o\ac(○,1)不粘膠，不粘花eq\o\ac(○,2)不刮傷，無臟污eq\o\ac(○,3)無錯位，無離線eq\o\ac(○,4)