特種設(shè)備管理制度

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制度…………………12、特種設(shè)備平安教化、培訓(xùn)制度……53、特種設(shè)備維護、保養(yǎng)管理制度……74、特種設(shè)備平安生產(chǎn)會議制度………85、特種設(shè)備文件和記錄的管理制度…………………96、特種設(shè)備應(yīng)急救援制度……………127、特種設(shè)備事故處理制度……………158、特種設(shè)備定期檢驗申報制度………179、特種設(shè)備定期自查及隱患整改制度………………19總則為保障特種設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的平安生產(chǎn)，按“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，依據(jù)《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定，制定本制度。本項目的特種設(shè)備是指空壓機、塔吊、龍門吊、升降機等。1、平安生產(chǎn)責(zé)任制度平安生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)（1）遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標準和規(guī)定以及上級關(guān)于職業(yè)平安健康指示的執(zhí)行狀況及員工平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。（2）審批職業(yè)平安健康規(guī)章制度、平安操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。（3）督促檢查公司各部門對特種設(shè)備管理人員、操作人員進行平安技術(shù)培訓(xùn)，提高平安生產(chǎn)意識和平安操作技能。（4）參與特種設(shè)備安裝驗收及試車。（5）組織特種設(shè)備平安檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。（6）組織特種設(shè)備平安會議，提出特種設(shè)備平安管理的各項要求。（7）組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。（8）參與特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援，按“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作。2、特種設(shè)備平安管理機構(gòu)及管理人員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備平安技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。（2）制定特種設(shè)備的平安管理規(guī)章制度、審核平安操作規(guī)程。（3）參與特種設(shè)備訂購，進廠和安裝的驗收及試車。（4）常常檢查特種設(shè)備的運行狀況、修理狀況和平安附件校驗狀況等。（5）協(xié)同組織特種設(shè)備平安檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。（6）協(xié)同組織特種設(shè)備平安會議，提出特種設(shè)備平安管理的各項要求。（7）對特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。（8）編制特種設(shè)備的年度定期檢驗支配，并負責(zé)組織實施。（9）向當?shù)仄桨脖O(jiān)察機構(gòu)報送特種設(shè)備數(shù)量和變動狀況的統(tǒng)計報表、定期檢驗支配的實施狀況以及存在的主要問題及處理狀況等。（10）協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。（11）參與特種設(shè)備事故救援，幫助進行事故調(diào)查和處理。（12）組織特種設(shè)備有關(guān)人員進行平安法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。（13）對特種設(shè)備進行運用登記及技術(shù)資料的管理。（14）堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)“五同時”，（即在支配、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，支配、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。（15）對平安愛護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等。3、生產(chǎn)部及負責(zé)人職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備平安技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。（2）堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)“五同時”，（即在支配、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，支配、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。（3）參與特種設(shè)備平安會議。（4）合理支配生產(chǎn)，防止特種設(shè)備超負荷運行。（5）制定新工藝，運用新技術(shù)、新材料時，充分考慮特種設(shè)備實力，防止特種設(shè)備超負荷運行。（6）協(xié)同做好員工的平安培訓(xùn)工作。（7）參與特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援。4、人事部及負責(zé)人職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備平安技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。（2）依據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，招用新特種設(shè)備操作工時，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范，做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作，并充分考慮員工的文化技術(shù)素養(yǎng)和實力。（3）協(xié)同各部門做好特種設(shè)備平安教化。（4）把員工特種設(shè)備平安績效作為考核員工業(yè)績的內(nèi)容之一。5、車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備平安技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。（2）制定特種設(shè)備平安操作規(guī)程。（3）參與新特種設(shè)備的安裝驗收及試車。（4）常常檢查特種設(shè)備的運行、修理和平安附件校驗等狀況。組織本部門特種設(shè)備平安檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。（5）對本部門特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。（6）對特種設(shè)備操作人員進行平安技術(shù)培訓(xùn)和管理。（7）協(xié)同做好特種設(shè)備的年度定期檢驗工作。（8）主動向特種設(shè)備管理部門反映特種設(shè)備存在的主要問題及處理狀況等。（9）協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。（10）報告特種設(shè)備事故，參與特種設(shè)備事故的救援，幫助事故調(diào)查和處理。6、班組長職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備平安技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。（2）組織班組人員，學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高平安生產(chǎn)意識和操作技能。（3）駕馭特種設(shè)備的運行參數(shù)，督促班組人員正確操作設(shè)備，完成各項原始數(shù)據(jù)的記錄。（4）常常檢查特種設(shè)備以及平安附件的運行狀況，發(fā)覺問題剛好處理或向領(lǐng)導(dǎo)報告。（5）設(shè)備發(fā)生故障時，剛好查明和推斷故障的性質(zhì)、緣由，并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進行處理。（6）協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。（7）參與特種設(shè)備事故的救援，幫助事故調(diào)查和處理。7、操作工人職責(zé)（1）執(zhí)行公司平安操作規(guī)程和勞動紀律，仔細操作，做到“三不損害”。（2）努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高平安生產(chǎn)意識和操作技能。（3）駕馭特種設(shè)備的運行參數(shù)，正確操作設(shè)備，仔細填寫各項原始數(shù)據(jù)的記錄。（4）定期檢查特種設(shè)備以及平安附件的運行狀況，發(fā)覺擔(dān)心全因素應(yīng)剛好處理或向領(lǐng)報告。（5）設(shè)備發(fā)生故障時，剛好查明和推斷故障的性質(zhì)、緣由，并按規(guī)定要求進行處理。（6）按規(guī)定做好交接班工作，交接班時，在交接班部中具體記錄本班組的平安生產(chǎn)狀況。（7）參與事故應(yīng)急預(yù)案的演練。（8）參與特種設(shè)備事故的救援。二、1、特種設(shè)備平安教化、培訓(xùn)制度（1）為規(guī)范特種設(shè)備作業(yè)人員的平安教化和培訓(xùn)工作，保障特種設(shè)備平安運行，制定本制度。（2）特種設(shè)備作業(yè)人員或管理人員，應(yīng)依據(jù)國家規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門考核合格，取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書后，方可上崗作業(yè)或者從事相應(yīng)的管理工作。（3）公司平安生產(chǎn)責(zé)任人及主管培訓(xùn)工作的副總經(jīng)理對特種設(shè)備管理和操作人員的平安教化工作負責(zé)組織實施，并將該項工作納入公司年度培訓(xùn)支配。特種設(shè)備平安管理部門負責(zé)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作；人力資源部門及運用部門應(yīng)賜予支持和協(xié)作。（4）特種設(shè)備作業(yè)人員每季至少進行一次例行的平安技術(shù)教化。（5）特種設(shè)備作業(yè)人員證書應(yīng)定期按國家規(guī)定復(fù)審。2、特種設(shè)備平安教化的主要內(nèi)容：（1）特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策。（2）特種設(shè)備存在的危急、危害因素和防范措施。（3）特種設(shè)備平安操作技術(shù)理論學(xué)問和實際操作技能。（4）平安應(yīng)急設(shè)施，事故應(yīng)急處理技能，事故應(yīng)急救援技術(shù)。。（5）事故案例及事故教訓(xùn)；事故報告和處理方法。（6）特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教化的形式主要有：會議；閱讀文件、簡報、圖片；事故預(yù)料探討；參與技術(shù)座談；上課；參與事故現(xiàn)場會、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急救援預(yù)案演練等。3、有下列狀況之一的必需再次參與平安培訓(xùn)：（1）新設(shè)備投產(chǎn)前，由主管該項目的工程技術(shù)人員、特種設(shè)備平安管理部門和運用部門對該崗位的操作人員和有關(guān)管理人員進行特地的平安操作培訓(xùn)。（2）對違章違規(guī)的員工，由公司特種設(shè)備平安管理部門和人力資源部進行平安教化，學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)平安健康法規(guī)、平安技術(shù)學(xué)問和平安操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后，方能重新回崗工作。（3）特種設(shè)備作業(yè)人員因故停止操作特種設(shè)備一年及以上，必需由運用部門重新對其進行平安操作教化，教化的內(nèi)容主要是：近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)備平安狀況等。（4）培訓(xùn)工作要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有支配、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結(jié)。（5）特種設(shè)備平安操作教化檔案，由公司特種設(shè)備平安管理部門或人事部負責(zé)保存。每年由特種設(shè)備平安管理部門對特種設(shè)備平安教化狀況進行一次檢查和總結(jié)。（6）不參與特種設(shè)備平安操作學(xué)習(xí)而又沒有履行請假手續(xù)的人員，按公司《平安生產(chǎn)考核標準》予以處理。4、特種設(shè)備維護、保養(yǎng)管理制度3.1為規(guī)范與特種設(shè)備維護保養(yǎng)、修理工作，保障特種設(shè)備平安運行，制定本制度。3.2特種設(shè)備的維護保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。3.3特種設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，由運用部門、操作人員負責(zé)，并做好記錄。3.4特種設(shè)備維護、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進行，其中電梯應(yīng)至少每15天進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。3.5特種設(shè)備檢查實行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必需對特種設(shè)備的平安附件、平安愛護裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進行定期校驗、檢修。3.6對特種設(shè)備進行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，支配檢修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標的實現(xiàn)。3.7發(fā)覺故障剛好消退，不能馬上消退的故障，要具體記錄，剛好上報，并結(jié)合設(shè)備檢修支配予以消退。3.8定期檢查維護，并主動向操作工了解設(shè)備運行狀況3.9設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專人負責(zé)制，仔細填寫運行記錄。3.10仔細做好設(shè)備重點部位的維護保養(yǎng)工作。3.11特種設(shè)備作業(yè)人員工作時應(yīng)嚴格遵守平安操作規(guī)程。3.12特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)覺事故隱患或其他擔(dān)心全因素應(yīng)馬上整改，或報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。4、特種設(shè)備平安生產(chǎn)會議制度4.1為規(guī)范特種設(shè)備平安會議管理工作，制定本制度。4.2公司特種設(shè)備平安會議由特種設(shè)備平安管理部門負責(zé)組織，每季至少一次。也可以結(jié)合每月的平安生產(chǎn)例會一起進行，4.3特種設(shè)備平安生產(chǎn)會議，設(shè)備、修理和運用部門的平安生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參與，并由公司特種設(shè)備管理員負責(zé)考勤，因故不能參與會議，應(yīng)提前向公司平安生產(chǎn)責(zé)任人請假，并另派人員參與。4.4特種設(shè)備平安生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容：傳達有關(guān)特種設(shè)備平安法律、法規(guī)和文件精神等；傳達公司領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)平安健康工作的重要指示。通報公司特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故狀況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。了解各部門特種設(shè)備平安管理狀況和研討解決存在問題的方法。總結(jié)各部門職業(yè)特種設(shè)備平安管理工作的閱歷和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備平安管理學(xué)問。布置下階段公司特種設(shè)備平安管理工作要點。溝通其他單位特種設(shè)備平安管理閱歷和教訓(xùn)。審定公司職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，審定公司年度特種設(shè)備平安工作和目標，并通過公司各職能部門組織實施。聽取特種設(shè)備部門執(zhí)行平安職責(zé)的狀況匯報。探討、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。所發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理工作。組織制訂、修訂特種平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)規(guī)程，編制平安技術(shù)措施支配，提出平安技術(shù)措施方案。5、特種設(shè)備文件和記錄管理制度5.1為有效限制與公司特種設(shè)備有關(guān)的文件和記錄，確保文件和記錄規(guī)范管理，制定本制度。5.2文件管理職責(zé)公司平安生產(chǎn)責(zé)任人負責(zé)審核特種設(shè)備管理自編文件。特種設(shè)備平安管理部門負責(zé)特種設(shè)備的管理文件編制；審核操作規(guī)程；獲得、辨識、對特種設(shè)備的法律、法規(guī)、上級文件。特種設(shè)備平安管理部門或人事部負責(zé)特種設(shè)備文件登記工作。各有關(guān)部門負責(zé)操作規(guī)程的編制。特種設(shè)備法律、法規(guī)和上級文件管理特種設(shè)備法律法規(guī)及其他要求的獲得，可通過網(wǎng)上下載；書店購買；政府部門或相關(guān)方等獲得。對于獲得回來的特種設(shè)備法律法規(guī)及其他要求，由特種設(shè)備平安管理部門識別其適用性，并由特種設(shè)備平安管理部門負責(zé)剛好通知到相關(guān)部門。對于與相關(guān)方有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，由公司各相關(guān)方的歸口管理部門通過對其施加影響的方式進行傳達，如可以通過簽署平安協(xié)議、合同、傳真等，確保相關(guān)方向公司供應(yīng)的設(shè)施、服務(wù)、貨物等符合這些有關(guān)的職業(yè)健康平安法律法規(guī)和其他要求的要求。當公司特種設(shè)備型號、規(guī)格、運用條件、管理或法律法規(guī)及其他要求等發(fā)生改變時，由特種設(shè)備平安管理部門剛好識別獲得相關(guān)最新的適用的法律法規(guī)及其他要求，并負責(zé)通知到相關(guān)部門。公司制定的特種設(shè)備管理文件由特種設(shè)備平安管理部門負責(zé)組織編寫，平安生產(chǎn)責(zé)任人審核批準。特種設(shè)備平安操作規(guī)程由設(shè)備部門或運用部門負責(zé)組織編寫，特種設(shè)備平安管理部門審核，平安生產(chǎn)責(zé)任人批準。特種設(shè)備平安管理部門負責(zé)特種設(shè)備文件發(fā)放，各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。特種設(shè)備文件由人事部保存于通風(fēng)防潮、防蛀的相宜地方。文件更改由文件更改申請部門提出申請，特種設(shè)備平安管理部門審核，平安生產(chǎn)責(zé)任人批準后執(zhí)行更改。更改后的文件由特種設(shè)備平安管理部門收回原文件，再發(fā)放修改后的文件，各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。文件銷毀由特種設(shè)備平安管理部門負責(zé)書面對平安生產(chǎn)責(zé)任人申請，經(jīng)批準后，向有關(guān)部門收回，統(tǒng)一銷毀。全部作廢文件由特種設(shè)備平安管理部門負責(zé)保留原稿一份，并在保存的作廢文件原稿加蓋“作廢留用”章，以防止其非預(yù)期的運用，其他部門嚴禁私自保存作廢文件，若由于工作須要查閱時可以到特種設(shè)備平安管理部門借閱。文件一般狀況下，不允許外借，若因工作須要，如供應(yīng)應(yīng)顧問公司，政府機關(guān)或客戶等，由特種設(shè)備平安管理部門請示平安生產(chǎn)責(zé)任人批準后方可外借。5.3記錄管理管理職責(zé)特種設(shè)備平安管理部門負責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門實施政府部門制定的記錄；負責(zé)檢驗、檢測單位出具的檢驗、檢測報告的整理、保存。監(jiān)督有關(guān)部門運用、整理、保存公司自行制定的記錄。各部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門記錄的格式設(shè)計；負責(zé)本部門制定的記錄的整理、保存等。各部門自行編制的記錄應(yīng)交一份給特種設(shè)備平安管理部門備案。政府部門制定的記錄或特種設(shè)備平安管理部門制定的記錄，由特種設(shè)備平安管理部門發(fā)放，各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。記錄填寫要剛好、真實、內(nèi)容完整、字跡清楚，不行隨意涂改，若因某種緣由不須要或沒必要填寫的項目，用斜杠“/”劃去，各相關(guān)欄目負責(zé)人簽名必需完整不允許空白。若因筆誤或計算錯誤要修改原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容，應(yīng)采納斜杠“/”劃去原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容，在其旁邊寫上更改后的數(shù)據(jù)或內(nèi)容，同時加蓋或簽署更改人的印章或姓名及日期。各部門自行編制的記錄由各部門負責(zé)人負責(zé)更改，報特種設(shè)備平安管理部門備案；特種設(shè)備平安管理部門制定的記錄由特種設(shè)備平安管理部門負責(zé)更改，由特種設(shè)備平安管理部門再次發(fā)放。政府部門制定的記錄各部門不能更改。政府部門制定的記錄及檢驗單位的檢測報告的保存期限按規(guī)定執(zhí)行；各部門制定的記錄，其保存期限由各部門負責(zé)人確定，確定時應(yīng)考慮：設(shè)備設(shè)施的運用壽命；法律法規(guī)的規(guī)定、政府部門的要求；其他相關(guān)方的要求；公司管理上的須要等。記錄超過保存期限或其它緣由須要銷毀時，由制定部門負責(zé)人報告公司特種設(shè)備平安管理部門，經(jīng)同意后銷毀。政府部門的記錄，一般不宜銷毀；若須要銷毀，應(yīng)統(tǒng)一由特種設(shè)備平安管理部門負責(zé)人書面對平安生產(chǎn)責(zé)任人申請，經(jīng)批準后，向有關(guān)部門收回，統(tǒng)一銷毀。6、特種設(shè)備應(yīng)急救援制度6.1總則為避開特種設(shè)備事故發(fā)生和擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，本著“預(yù)防為主、自救為主”的原則，制定本制度。事故應(yīng)急救援是指對威逼人員生命或造成公司財產(chǎn)損失的緊急狀況，所實行的一系列搶險救治工作。全體員工在公司發(fā)生事故時，應(yīng)主動參與緊急救援工作。發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必需以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故狀況報告部門領(lǐng)導(dǎo)；部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)快速報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備平安管理部門。員工在發(fā)生危及人身平安的緊急狀況時，應(yīng)實行可能的緊急措施后撤離作業(yè)公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報告后，應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場，依據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效方法指揮救援工作，不論實行何種措施進行緊急救援，應(yīng)首先采納削減人員傷亡、減輕傷員苦痛的各種措施。事故應(yīng)急救援人員，在救援過程中，必需聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，各就各位地對事故進行必要的救援工作，并留意自我愛護，正確佩戴防護用品和運用防護器具，避開自身損害。當事故性質(zhì)嚴峻，事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和旁邊生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。6.2事故應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)和各部門職責(zé)公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理成員：副總經(jīng)理以及平安、設(shè)備（電氣）、消防、辦公室、人事、醫(yī)療、土建、物流財務(wù)等部門的負責(zé)人和各車間領(lǐng)導(dǎo)。公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織制訂、修訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。指揮實施應(yīng)急救援行動。發(fā)布和解除事故應(yīng)急救援吩咐、信號。向上級和鄰近單位、社區(qū)發(fā)報事故狀況以及發(fā)出應(yīng)急求援懇求。組織事故調(diào)查，總結(jié)救援工作閱歷。搶險（救治）人員和部門職責(zé)總經(jīng)理負責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工作。平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人負責(zé)指揮現(xiàn)場事故應(yīng)急救援工作。特種設(shè)備平安管理部門負責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作；協(xié)同向外部發(fā)布事故信息。消防、保衛(wèi)部門負責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)和警戒。人事部負責(zé)組織事故應(yīng)急用車輛；向外部發(fā)布事故信息。設(shè)備部門、修理部門負責(zé)參與事故的應(yīng)急救援工作。設(shè)備部門負責(zé)房屋等土建設(shè)施的應(yīng)急救援工作。儲運部門負責(zé)供應(yīng)、運輸事故應(yīng)急救援物資。后勤（醫(yī)療）部門負責(zé)傷員救治和事故應(yīng)急救援人員的后勤服務(wù)工作。人事部門負責(zé)組織人力參與事故應(yīng)急救援工作。供應(yīng)部門負責(zé)購買事故應(yīng)急救援器材。財務(wù)部門負責(zé)籌備事故應(yīng)急救援資金。各車間負責(zé)組織本部門的人員對初起事故進行搶救。事故應(yīng)急救援報告發(fā)生事故，知情人必需以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故地點、物質(zhì)或設(shè)備的名稱、數(shù)量、程度以及人員傷亡狀況等通知本部門領(lǐng)導(dǎo)。本部門領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，馬上依據(jù)事故性質(zhì)報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備平安管理部門。晚上發(fā)生的事故應(yīng)先通知公司生產(chǎn)調(diào)度，再由公司生產(chǎn)調(diào)度報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備平安管理部門。特種設(shè)備平安管理部門接到事故應(yīng)急救援懇求時，馬上通知事故應(yīng)急救援人員。公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)依據(jù)險情和災(zāi)傷事故的嚴峻程度，馬上向市有關(guān)上級部門、市各應(yīng)急救援中心報告以及通知旁邊生產(chǎn)經(jīng)營單位和社區(qū)，撥打“110”、“119”、“120”等電話求援。在向上級有關(guān)部門報告和撥打求援電話時，應(yīng)將發(fā)生事故的時間、地點、救援內(nèi)容、程度、有害物質(zhì)性質(zhì)、數(shù)量、人員傷亡狀況以及對救援的特別要求等具體報告。當須要向外求援時，應(yīng)設(shè)人在路口接應(yīng)和派員疏通搶險、救援車輛進入公司的路段。事故應(yīng)急救援預(yù)案演練學(xué)習(xí)檢查會議規(guī)定事故應(yīng)急救治預(yù)案演練每年至少進行一次，形式可以現(xiàn)場、圖紙模擬等。演練前，應(yīng)制定具體支配，確定演練負責(zé)人和各人員的職責(zé)、操作內(nèi)容、時間以及參與人員。演練前應(yīng)知會與演練有關(guān)崗位的操作人員。演練時各參與人員要各就各位，相互親密協(xié)作，仔細進行。演練過程中，沒有參與演練的運行人員應(yīng)親密留意正在運行的設(shè)備狀況；演練人員在演練中不能有任何影響設(shè)備正常運行的行為。如在演練期間發(fā)生事故，應(yīng)馬上停止演練，待處理好事故后，再接著演練。演練全過程要做好記錄。記錄包括時間、演練內(nèi)容、負責(zé)人、參與人員、事故類型、演練效果等。每次演練后應(yīng)由演練負責(zé)人進行總結(jié)和評比。有關(guān)部門每年至少組織一次屬下員工學(xué)習(xí)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，必要時進行考核，并做好記錄。檢查規(guī)定：公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組每年檢查一次事故應(yīng)急搶險救治工作狀況，檢查主要內(nèi)容：演練狀況，培訓(xùn)教化狀況和搶險救治設(shè)備、設(shè)施、藥物狀況，對存在問題限期整改。公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合公司事故應(yīng)急救援工作的實際狀況每年召開一次會議，探討和解決事故應(yīng)急搶險救治工作的存在問題。7、特種設(shè)備事故處理制度(新條例有規(guī)定)7.1為有效