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學(xué)科門類(二級類):管理科學(xué)與工程2010年省級教學(xué)團(tuán)隊(duì)舉薦表(本科)團(tuán)隊(duì)名稱:工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)帶頭人:孫林巖所在院校:西安交通高校舉薦部門:西安交通高校陜西省教化廳制二〇一〇年二月
填表說明1.本表用鋼筆填寫,也可干脆打印,不要以剪貼代填。字跡要求清晰、工整。2.舉薦表由舉薦部門通知擬舉薦的教學(xué)團(tuán)隊(duì)填寫。所填內(nèi)容必需真實(shí)、牢靠,如發(fā)覺虛假信息,將取消該團(tuán)隊(duì)參評省級教學(xué)團(tuán)隊(duì)的資格。3.表格中所涉及的項(xiàng)目、嘉獎、教材,截止時間是20094.如表格篇幅不夠,可另附紙。5.各級單位看法務(wù)必加蓋公章,否則舉薦無效。一、團(tuán)隊(duì)基本狀況簡介1.團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)由16位老師、1位教務(wù)人員組成。其中工程院院士1人,教授6人(博導(dǎo)5人),副教授7人,講師2人,團(tuán)隊(duì)成員中有博士學(xué)位的老師為87.5%。團(tuán)隊(duì)中有國家自然科學(xué)杰出青年基金B(yǎng)類項(xiàng)目獲得者、教化部跨世紀(jì)人才、陜西省教學(xué)名師1名,教化部新世紀(jì)人才2名,團(tuán)隊(duì)成員中獲得過校級及以上教學(xué)成果獎、課程競賽獎的老師共有9人。2.團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)與課程建設(shè)工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)了工業(yè)工程的全部專業(yè)課程和實(shí)踐課程的教學(xué)與建設(shè),管理類本科、碩士、專業(yè)學(xué)位的系統(tǒng)工程、生產(chǎn)運(yùn)作管理的平臺課教學(xué)與建設(shè)等任務(wù)。工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)工業(yè)工程本科專業(yè)建設(shè),以及工業(yè)工程、物流管理、項(xiàng)目管理等專業(yè)碩士學(xué)位課程建設(shè)任務(wù),其中《系統(tǒng)工程》為國家級精品課程,袁治平教授為國家精品課程負(fù)責(zé)人;《人因工程》為國家級精品課程,孫林巖教授為國家精品課程負(fù)責(zé)人;《質(zhì)量管理》為省級精品課程,蘇秦教授為省級精品課程負(fù)責(zé)人。團(tuán)隊(duì)成員還擔(dān)當(dāng)陜西省精品課程《運(yùn)籌學(xué)》的部分教學(xué)任務(wù)和課程建設(shè)。工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)了國家級試驗(yàn)教學(xué)示范中心(孫林巖教授任主任)、人因工程試驗(yàn)室、先進(jìn)制造與管理試驗(yàn)室、行為觀測室等專業(yè)試驗(yàn)室和試驗(yàn)平臺,購置和建設(shè)了Jack、Observor、Flexisim、Cplex、Lingo、中國宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫等大型教學(xué)與科研軟件和數(shù)據(jù)庫,設(shè)備原值超過4000萬元。3.團(tuán)隊(duì)的學(xué)科建設(shè)本團(tuán)隊(duì)成員均是擔(dān)當(dāng)我校管理科學(xué)與工程一級全國重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的人員,是管理科學(xué)與工程下設(shè)的先進(jìn)制造與管理學(xué)科方向的主要人員,兩位團(tuán)隊(duì)學(xué)科帶頭人均為教學(xué)名師。孫林巖教授為學(xué)科方向負(fù)責(zé)人,汪應(yīng)洛院士是管理科學(xué)與工程一級學(xué)科的負(fù)責(zé)人。有多人在國外聞名高校講學(xué)或國際會議上作報告,學(xué)術(shù)氣氛深厚,國內(nèi)外學(xué)術(shù)溝通活躍。培育海外留學(xué)生14人,其中博士2名、碩士4名、交換留學(xué)生8名。擔(dān)當(dāng)校外師資培訓(xùn)20多人次、國內(nèi)10多所高校工業(yè)工程專業(yè)老師的進(jìn)修。4.團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)目蒲许?xiàng)目近五年來,團(tuán)隊(duì)成員獲得國家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目1項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)、面上項(xiàng)目12項(xiàng),擔(dān)當(dāng)國家863項(xiàng)目4項(xiàng),多項(xiàng)國際合作項(xiàng)目和企業(yè)橫向合作項(xiàng)目,省部級課題10余項(xiàng)。探討項(xiàng)目為團(tuán)隊(duì)教學(xué)立足專業(yè)發(fā)展前沿和理論聯(lián)系實(shí)際(案例等)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)中的高級職稱老師,每人都擔(dān)當(dāng)過國家級縱向課題,年輕講師在團(tuán)隊(duì)中快速成長,有2人已主持擔(dān)當(dāng)縱向課題。5.團(tuán)隊(duì)編寫完成的教材團(tuán)隊(duì)已編寫工業(yè)工程專業(yè)主干課程教材工計(jì)九門課程、17本教材,6本教材參考書,其中入選國家“十五”“十一五”教材7部,其它資助和嘉獎教材7部?;就瓿晒I(yè)工程專業(yè)的主干課程教材編寫和出版工作。6.團(tuán)隊(duì)獲得的教改項(xiàng)目與教學(xué)成果獎2000年以來擔(dān)當(dāng)并完成省部級教改項(xiàng)目12項(xiàng),獲國家級優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎2項(xiàng),省級優(yōu)秀教學(xué)成果一等和二等獎共6項(xiàng)。2項(xiàng)校級優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎獎和1項(xiàng)特等獎。校級優(yōu)秀教材獎2項(xiàng),省部級優(yōu)秀教材獎2項(xiàng)。7.團(tuán)隊(duì)獲得的科研嘉獎近五年來,獲省部級科技進(jìn)步二等獎4項(xiàng)(蘇秦、孫林巖、周支立、汪應(yīng)洛等),陜西省高等教化科學(xué)技術(shù)一等獎3項(xiàng)等多項(xiàng)科研嘉獎。二、團(tuán)隊(duì)成員狀況1.帶頭人狀況:姓名孫林巖誕生年月55.10參與工作時間74.7政治面貌中共黨員民族漢性別男最終學(xué)歷(學(xué)位)博士授予單位西安交通高校授予時間1990高校教齡27年專業(yè)技術(shù)職務(wù)教授行政職務(wù)副院長聯(lián)系地址、郵編西安交通高校管理學(xué)院辦公電話82665091移動電子郵件地址lysun@獲獎狀況(省部級以上)陜西省2000年特地人才需求預(yù)料探討,陜西省教委,1992,獲陜西省科技進(jìn)步三等獎(1992),陜西省教委科技進(jìn)步一等獎,技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)制造技術(shù)市場需求與發(fā)展環(huán)境探討(汪應(yīng)洛,孫林巖等),1999年獲國家機(jī)械工業(yè)局科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎三等獎企業(yè)發(fā)展和應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)的途徑探討(汪應(yīng)洛,孫林巖等),1999年國家機(jī)械工業(yè)局科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎西北機(jī)器廠詢問診斷報告(孫林巖,李勖,劉波,蘇秦,徐青川等),2000獲陜西省企業(yè)詢問一等獎,(陜西省人民政府發(fā)文認(rèn)定為等同于省級優(yōu)秀教學(xué)成果獎陜政字[2000]7號文件)陜北能源重化工科技發(fā)展規(guī)劃探討,陜西省科學(xué)技術(shù)三等獎,2004年“先進(jìn)制造模式及管理探討”,2005年陜西省科技進(jìn)步二等獎基于網(wǎng)絡(luò)制造聯(lián)盟的客戶化生產(chǎn)組織與管理2007年陜西省科技進(jìn)步二等獎物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),2006年陜西省科技進(jìn)步二等獎服務(wù)驅(qū)動的跨企業(yè)數(shù)字化制造執(zhí)行理論與方法,高等學(xué)??茖W(xué)技術(shù)一等獎(教化部科技進(jìn)步一等獎)(2008),第2人管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系創(chuàng)新及平臺建設(shè),校教學(xué)成果二等獎(2009),第1人管理類專業(yè)本科人才分流培育模式的改革與實(shí)踐,陜西省教學(xué)成果二等獎,2009年2009年陜西省教學(xué)名師2009年《人因工程》國家級精品課程主要學(xué)習(xí)、工作簡歷起止時間學(xué)習(xí)工作單位所學(xué)專業(yè)/所從事學(xué)科領(lǐng)域1978.2-1982.1西安交通高校無線電二系自動限制(本科)1982.2-1984.7西安交通高校管理工程系系統(tǒng)工程(碩士)1984.7-西安交通高校管理科學(xué)與工程(老師)1986.7-1990.12西安交通高校管理學(xué)院管理工程(博士)2.成員狀況:成員人數(shù)15姓名汪應(yīng)洛年齡79參與工作時間1952.9最終學(xué)歷(學(xué)位)碩士專業(yè)管理科學(xué)與工程高校教齡57專業(yè)技術(shù)職務(wù)教授,院士行政職務(wù)管理學(xué)院名譽(yù)院長姓名吳鋒年齡45參與工作時間1985.7最終學(xué)歷(學(xué)位)博士專業(yè)管理科學(xué)與工程高校教齡24專業(yè)技術(shù)職務(wù)教授行政職務(wù)工業(yè)工程工程碩士專業(yè)學(xué)位主任姓名袁治平年齡47參與工作時間1982.9最終學(xué)歷(學(xué)位)博士專業(yè)管理科學(xué)與工程高校教齡26專業(yè)技術(shù)職務(wù)教授行政職務(wù)校副書記姓名周支立年齡49參與工作時間1983.7最終學(xué)歷(學(xué)位)博士專業(yè)管理科學(xué)與工程高校教齡26專業(yè)技術(shù)職務(wù)教授行政職務(wù)姓名張正祥年齡55參與工作時間1972.7最終學(xué)歷(學(xué)位)博士專業(yè)管理科學(xué)與工程高校教齡37專業(yè)技術(shù)職務(wù)教授行政職務(wù)姓名劉樹林年齡43參與工作時間1986.7最終學(xué)歷(學(xué)位)博士專業(yè)管理科學(xué)與工程高校教齡23專業(yè)技術(shù)職務(wù)副教授行政職務(wù)姓名許曉雯年齡54參與工作時間1974.4最終學(xué)歷(學(xué)位)碩士專業(yè)管理科學(xué)與工程高校教齡29專業(yè)技術(shù)職務(wù)副教授行政職務(wù)姓名肖忠東年齡41參與工作時間1991.9最終學(xué)歷(學(xué)位)博士專業(yè)管理科學(xué)與工程高校教齡13專業(yè)技術(shù)職務(wù)副教授行政職務(wù)姓名賈濤年齡39參與工作時間1994.5最終學(xué)歷(學(xué)位)博士專業(yè)管理科學(xué)與工程高校教齡17專業(yè)技術(shù)職務(wù)副教授行政職務(wù)姓名王能民年齡35參與工作時間2003.9最終學(xué)歷(學(xué)位)博士專業(yè)管理科學(xué)與工程高校教齡7專業(yè)技術(shù)職務(wù)副教授行政職務(wù)姓名李剛年齡35參與工作時間1996.7最終學(xué)歷(學(xué)位)博士專業(yè)管理科學(xué)與工程高校教齡13專業(yè)技術(shù)職務(wù)副教授行政職務(wù)姓名張盛浩年齡33參與工作時間2005.8最終學(xué)歷(學(xué)位)博士專業(yè)營運(yùn)管理高校教齡5專業(yè)技術(shù)職務(wù)副教授行政職務(wù)姓名何正文年齡42參與工作時間1998.9最終學(xué)歷(學(xué)位)博士專業(yè)管理科學(xué)與工程高校教齡8專業(yè)技術(shù)職務(wù)講師行政職務(wù)姓名高杰年齡32參與工作時間2007.4最終學(xué)歷(學(xué)位)博士專業(yè)管理科學(xué)與工程高校教齡3專業(yè)技術(shù)職務(wù)講師行政職務(wù)姓名李琨年齡51參與工作時間1974最終學(xué)歷(學(xué)位)本科專業(yè)會計(jì)學(xué)高校教齡21專業(yè)技術(shù)職務(wù)行政職務(wù)教務(wù)人員(依據(jù)人數(shù)復(fù)制、填寫)三、教學(xué)狀況1.主要授課狀況:(2006年以來)1.主要授課狀況:2006年以來,共開設(shè)本科生課程19門,總課時5072學(xué)時,除汪應(yīng)洛院士因身體緣由無法擔(dān)當(dāng)本科教學(xué)外,其余全部教授、博導(dǎo)均為本科生授課。自2006年以來,共開設(shè)探討生課程15門,總課時1184學(xué)時(不包括專業(yè)學(xué)位教學(xué))課程名稱授課人起止時間總課時本
科
生
課
程工程項(xiàng)目管理王能民(講師)2006-200932*7=224工業(yè)工程概論張正祥(教授)2006-200732*3=96工業(yè)工程基礎(chǔ)張正祥(教授)2006-200832*6=192供應(yīng)鏈管理王能民、李剛(講師)2006-200732*4=128計(jì)算機(jī)技術(shù)綜合運(yùn)用賈濤(講師)2006-200748*2=96人因工程孫林巖(教授)2006-200948*3+32*5=304人因工程實(shí)踐劉樹林(副教授)2006-200832*4=128系統(tǒng)工程孫林巖(教授)、劉樹林(副教授)201032*1.5=48設(shè)施規(guī)劃與物流分析賈濤(講師)2006-200848*3+32*5=304設(shè)施規(guī)劃與物流分析實(shí)踐賈濤(講師)2006-200832*6=192生產(chǎn)支配與限制周支立(教授)2006-200948*4=192生產(chǎn)支配與限制實(shí)踐周支立(教授)2006-200932*7=224生產(chǎn)與運(yùn)作管理周支立(教授)/劉樹林(副教授)/賈濤(講師)2005-200932*7=224系統(tǒng)工程袁治平、吳鋒、張正祥(教授)/劉樹林(副教授)/李剛(講師)2006-200948*21=1008先進(jìn)制造技術(shù)喬建明(講師)2006-200848*8=384現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)賈濤、李剛(講師)2006-200948*3+32*4=272現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理王能民(講師)2006-200932*4+48*5=368運(yùn)籌學(xué)賈濤(講師)2006-200964*5=320運(yùn)籌學(xué)管理賈濤(講師)2006-200932*5+64=224質(zhì)量管理蘇秦(教授)2006-200932*6=192合計(jì)5120研
究
生
課
程生產(chǎn)與運(yùn)作管理張正祥、吳鋒(教授)2006-2008216系統(tǒng)工程袁治平、吳鋒、周支立(教授)/劉樹林(副教授)2006-2008324系統(tǒng)工程孫林巖、吳鋒等(教授)2009108設(shè)施規(guī)劃與物流分析賈濤(講師)2006-200972質(zhì)量管理蘇秦(教授)2006-2009108現(xiàn)代質(zhì)量管理理論及應(yīng)用蘇秦(教授)2006-200936項(xiàng)目管理概論王能民(講師)2006-200836現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理周支立(教授)/賈濤(講師)2006-200872工程項(xiàng)目管理專題李剛(講師)2006-200836項(xiàng)目管理許曉雯(副教授)2006-200832工程項(xiàng)目管理肖忠東(副教授)2006-200836工程項(xiàng)目管理案例分析肖忠東(副教授)2006-200836國際工程招投標(biāo)肖忠東、何正文2006-200972工程估價何正文(講師)2005-200736項(xiàng)目風(fēng)險管理何正文(講師)2005-200736合計(jì)1256總計(jì)63762.教材建設(shè)狀況:(主要教材的編寫和運(yùn)用狀況)完成工業(yè)工程專業(yè)9門主干課程的教材編寫和出版工作,專業(yè)教材建設(shè)任務(wù)基本完成。教材名稱作者出版社出版年入選規(guī)劃或獲獎狀況系統(tǒng)工程(第2版)汪應(yīng)洛機(jī)械工業(yè)出版社1997.7系統(tǒng)工程理論、方法與應(yīng)用汪應(yīng)洛高等教化出版社1998.5省部級優(yōu)秀教材系統(tǒng)工程學(xué)簡明教程汪應(yīng)洛高等教化出版社2001.6入選國家十一五規(guī)劃教材工業(yè)工程導(dǎo)論汪應(yīng)洛袁治平中國科學(xué)技術(shù)出版社2001.6系統(tǒng)工程(第3版)汪應(yīng)洛機(jī)械工業(yè)出版社2003.8省部級優(yōu)秀教材系統(tǒng)工程(第4版)汪應(yīng)洛機(jī)械工業(yè)出版社2005.8入選國家十一五規(guī)劃教材人因工程孫林巖中國科技出版社2001面對21世紀(jì)教改教材先進(jìn)制造模式-理論與實(shí)踐孫林巖西安交通高校出版社2003人因工程孫林巖中國科學(xué)技術(shù)出版社2005入選國家十五規(guī)劃教材、西安交通高校第十屆優(yōu)秀教材二等獎人因工程孫林巖高等教化出版社2008入選國家十一五規(guī)劃教材綠色供應(yīng)鏈管理孫林巖清華高校出版社2005.9供應(yīng)鏈不確定性管理孫林巖清華高校出版社2005.12支持產(chǎn)品創(chuàng)新的供應(yīng)鏈管理孫林巖清華高校出版社2005.12工業(yè)工程手冊
(翻譯)孫林巖清華高校出版社2006“十一五”國家重點(diǎn)圖書運(yùn)籌學(xué)(上)徐渝賈濤清華高校出版社2005.2西安交通高校第十屆優(yōu)秀教材一等獎現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)蘇秦清華高校出版社2005.11質(zhì)量管理與牢靠性蘇秦機(jī)械工業(yè)出版社2006.821世紀(jì)工業(yè)工程規(guī)劃教材西安交通高校優(yōu)秀教材一等獎現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)韓福榮蘇秦機(jī)械工業(yè)出版社2007.入選國家十一五規(guī)劃教材軟件過程質(zhì)量管理蘇秦中國科學(xué)技術(shù)出版社2008.4入選華夏英才基金資助出版生產(chǎn)支配與限制李懷組、張正祥中國科學(xué)技術(shù)出版社2001先進(jìn)制造系統(tǒng)中物料運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)排序周支立西安交通高校出版社2003工業(yè)工程基礎(chǔ)張正祥高等教化出版社2006.2入選國家十一五規(guī)劃教材工程經(jīng)濟(jì)學(xué)吳鋒機(jī)械工業(yè)出版社2007.121世紀(jì)工業(yè)工程規(guī)劃教材3.教學(xué)成果獲獎狀況:項(xiàng)目名稱嘉獎名稱嘉獎級別獲獎等級時間工業(yè)工程專業(yè)課程結(jié)構(gòu)、主干課程及教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐國家級教學(xué)成果國家級二等獎2001基于國際化人才培育定位的ACCA教學(xué)模式創(chuàng)新與實(shí)踐國家級教學(xué)成果國家級二等獎2009工業(yè)工程專業(yè)課程結(jié)構(gòu)、主干課程及主要教學(xué)內(nèi)容探討與實(shí)踐陜西省教學(xué)成果省級一等獎2001本科《運(yùn)籌學(xué)》實(shí)踐體系構(gòu)建與實(shí)施陜西省教學(xué)成果省級二等獎2005工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)改革與創(chuàng)新陜西省教學(xué)成果省級二等獎2007管理類專業(yè)人才分類培育模式的改革與實(shí)踐陜西省教學(xué)成果省級二等獎2009本科《運(yùn)籌學(xué)》實(shí)踐體系構(gòu)建與實(shí)施西安交通高校教學(xué)成果校級特等獎2004“質(zhì)量管理與牢靠性”教學(xué)改革與實(shí)踐西安交通高校教學(xué)成果校級一等獎2004工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)改革與創(chuàng)新西安交通高校教學(xué)成果校級二等獎2007管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系創(chuàng)新及平臺建設(shè)西安交通高校教學(xué)成果校級二等獎2009系統(tǒng)工程精品課程國家級2003人因工程精品課程國家級2009質(zhì)量工程精品課程省級2009孫林巖蘇秦教學(xué)名師教學(xué)名師省級校級200920084.教學(xué)改革項(xiàng)目:(省部級以上、2000年以來,如精品課程、教學(xué)基地等,限15項(xiàng))項(xiàng)目名稱經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目來源起止時間管理教學(xué)試驗(yàn)中心-國家示范中心2008-過程限制與效率工程重點(diǎn)試驗(yàn)室約200教化部重點(diǎn)試驗(yàn)室2007.12-制造管理與人因工程平臺建設(shè)143國家教化部試驗(yàn)室建設(shè)2003.10-2005.12制造管理試驗(yàn)平臺建設(shè)44教化部試驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目2005.1-2007.12群體特征對決策方案創(chuàng)建影響的探討9.4國家自然科學(xué)基金2004-2006自建群風(fēng)光 對面物流決策行為試驗(yàn)探討18.5國家自然科學(xué)基金2007-2009管理類創(chuàng)新型人才培育模式試驗(yàn)區(qū)、管理類創(chuàng)新型工程技術(shù)人才培育試驗(yàn)區(qū)502007年“質(zhì)量工程”2007-《系統(tǒng)工程》國家級精品課程建設(shè)102003國家精品課程2003-《人因工程》國家級精品課程建設(shè)102009國家精品課程2009-高校推動雙語教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制探討1.5陜西省教改項(xiàng)目2002-2004基于ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的高校教學(xué)質(zhì)量管理體系探討與實(shí)踐2陜西省教改項(xiàng)目2002-2004新世紀(jì)管理學(xué)科本碩生實(shí)踐教學(xué)體系的改革與實(shí)踐3陜西省教改項(xiàng)目2005學(xué)碩連讀的培育機(jī)制與模式探討3陜西省教改項(xiàng)目2005《運(yùn)籌學(xué)》省級精品課程建設(shè)52005陜西省精品課程2005-《質(zhì)量管理》省級精品課程建設(shè)52008陜西省精品課程2008-管理類探討生實(shí)踐環(huán)節(jié)培育的探究與實(shí)踐60211教改重點(diǎn)項(xiàng)目2006.1-2008.12探討生創(chuàng)新教化開放試驗(yàn)室平臺建設(shè)60985二期教化項(xiàng)目2006.1-2007.10創(chuàng)新教化試驗(yàn)室建設(shè)20校探討生院建設(shè)項(xiàng)目2005.1-2005.12新世紀(jì)管理學(xué)科本碩生實(shí)踐教學(xué)體系的改革與實(shí)踐4校教改項(xiàng)目2006-新世紀(jì)管理學(xué)科本碩生試驗(yàn)教學(xué)體系的改革與實(shí)踐6校教改項(xiàng)目2006-5.教學(xué)改革特色:(團(tuán)隊(duì)設(shè)置特色,切實(shí)可行的創(chuàng)新性改革措施、試驗(yàn)教學(xué)或?qū)嵺`性教學(xué)、資源建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等)1.團(tuán)隊(duì)設(shè)置特色:工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)由17位老師、1位教務(wù)人員組成。其中工程院院士1人,教授6人(博導(dǎo)5人),副教授7人,講師2人,團(tuán)隊(duì)成員中有博士學(xué)位的老師為87.5%。團(tuán)隊(duì)中有國家自然科學(xué)杰出青年基金B(yǎng)類項(xiàng)目獲得者、教化部跨世紀(jì)人才、陜西省教學(xué)名師1名,教化部新世紀(jì)人才2名,團(tuán)隊(duì)成員中獲得過校級及以上教學(xué)成果獎、課程競賽獎的老師共有9人。學(xué)科帶頭人堅(jiān)持教學(xué)一線為本科生授課,在每年度的評教中均為優(yōu)秀,受到學(xué)生們的歡迎。學(xué)科帶頭人孫林巖教授,現(xiàn)任西安交通高校管理學(xué)院副院長、陜西省教學(xué)名師、陜西省企業(yè)信息化專家、公共平安管理專家,中國機(jī)械工程學(xué)會工業(yè)工程分會副主任,《工業(yè)工程與管理》、《工業(yè)工程》、《中國機(jī)械工程》、《InternationalJournalofBusinessandSystemsResearch》等刊物的編委。孫林巖教授是我國工業(yè)工程學(xué)會的知名學(xué)者,也是我國高校工業(yè)工程專業(yè)的主要建設(shè)者之一,在學(xué)術(shù)和工業(yè)界均取得了突出的成就,享有較高聲譽(yù)。孫林巖教授是中國人因工程領(lǐng)域的權(quán)威專家,1990年被評為陜西省首屆優(yōu)秀青年科技工作者,1992年被列入省科協(xié)編輯的<陜西科技新秀(第一集)>。自1990年以來已載入多種國內(nèi)外名人錄。1997年成為享受政府特殊津貼的專家,1999年獲教化部跨世紀(jì)人才基金資助,2000年獲得國家自然科學(xué)基金委杰出青年B類項(xiàng)目資助。曾多次擔(dān)當(dāng)教化部舉辦的全國工業(yè)工程師資培訓(xùn)班《人因工程》主講。2009年獲陜西省教學(xué)名師稱號。學(xué)科帶頭人蘇秦教授,現(xiàn)任西安交通高校管理學(xué)院副院長,西安交通高校教學(xué)名師,中國機(jī)械工程學(xué)會工業(yè)工程專家,教化部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支配入選者,陜西省人大代表、西安市政協(xié)委員。長期從事質(zhì)量管理、工業(yè)工程及制造系統(tǒng)管理的探討,從事企業(yè)管理詢問服務(wù)。
孫林巖教授和蘇秦教授均具有良好的英文教學(xué)實(shí)力,多次訪問歐、美、加拿大、澳大利亞、日本等國和香港、臺灣等地區(qū)的聞名高校。孫林巖教授曾擔(dān)當(dāng)教化部非洲教化官員培訓(xùn)班教員,同很多國家和地區(qū)的聞名高校保持親密的學(xué)術(shù)溝通與合作,并多次組織并主持召開國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)會議,極大地推動了國內(nèi)工業(yè)工程、特殊是人因工程等學(xué)科的探討、發(fā)展與應(yīng)用。蘇秦教授在加拿大Alberta高校進(jìn)行博士后探討,多次組織并主持召開國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)會議,極大地推動了國內(nèi)質(zhì)量工程及質(zhì)量限制等學(xué)科的探討、發(fā)展與應(yīng)用。孫林巖教授在試驗(yàn)教學(xué)改革及加強(qiáng)工程實(shí)踐教化方面,提出并實(shí)踐了人因工程實(shí)踐單獨(dú)設(shè)課,進(jìn)行了以試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、實(shí)踐為核心的一系列教學(xué)改革。在國內(nèi)管理學(xué)院首次提出并實(shí)踐了人因工程教學(xué)及實(shí)踐的培育方案,為國內(nèi)管理學(xué)領(lǐng)域人才培育模式的改革進(jìn)行了有益的探究。作為教學(xué)副院長,孫林巖教授和蘇秦教授近些年主動踐行“2+4+X”教學(xué)改革,推動西安交通高校管理學(xué)院人才分類培育、通過改革管理實(shí)踐與試驗(yàn)教學(xué),探究創(chuàng)新性人才的培育途徑,取得了明顯的成果。明顯地提高了管理類人才培育的質(zhì)量,提升了管理學(xué)院的聲譽(yù)。自1992年以來,孫林巖教授先后主持參與國家、省部科研項(xiàng)目50余項(xiàng),包括國家自然科學(xué)重大項(xiàng)目課題、國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、杰出青年基金(B類)、863項(xiàng)目、科技部支撐支配及國家攻關(guān)項(xiàng)目等。探討領(lǐng)域覆蓋范圍廣,具有工科與管理結(jié)合的特色,在交叉學(xué)科方面進(jìn)行了有益的探究。近五年以來,以孫林巖教授為帶頭人的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)取得了顯著的科研成果,完成(或在進(jìn)行中)近10余項(xiàng)科研項(xiàng)目,總科研課題(不包括211、985項(xiàng)目)金額超過800萬;獲得兩項(xiàng)國家專利,并發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文300余篇,其中21篇被英文SCI/SSCI檢索。先后獲得國家和省部級的各種獎項(xiàng)數(shù)十次。蘇秦教授近5年主持和參與10余項(xiàng)國家級科研項(xiàng)目,其中主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目5項(xiàng)(已完成4項(xiàng)),主持全國教化科學(xué)“十五”規(guī)劃重點(diǎn)課題1項(xiàng),主持教化部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持支配項(xiàng)目1項(xiàng);主持和參與20多家企業(yè)的管理詢問服務(wù)。發(fā)表探探討文60余篇,編(參)著書5本。2003年獲王寬誠育才獎,第四屆西安交通高校教學(xué)名師獎,其主持的工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)改革與創(chuàng)新教改項(xiàng)目于2007年獲陜西省教學(xué)成果二等獎,西安交通高校第十屆教學(xué)成果一等獎;“質(zhì)量管理與牢靠性”課程建設(shè)及教學(xué)改革獲校第九屆教學(xué)成果一等獎。蘇秦教授主持的多項(xiàng)科研項(xiàng)目在陜西省及全國均有較深刻的影響,基于靈敏制造的質(zhì)量管理模式探討獲陜西省科技進(jìn)步獎二等獎、陜西高等學(xué)校科學(xué)技術(shù)獎一等獎,先進(jìn)制造模式及管理探討分獲陜西省科技進(jìn)步獎二等獎、陜西高等學(xué)??茖W(xué)技術(shù)獎一等獎,管理體系認(rèn)證客戶服務(wù)質(zhì)量與顧客滿足探討榮獲2009年度陜西省出入境檢驗(yàn)檢疫局科技進(jìn)步一等獎。蘇秦教授1997年起先申請國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。從1998年勝利申請到基金的青年項(xiàng)目至今,她先后獲得基金委4項(xiàng)質(zhì)量管理領(lǐng)域的項(xiàng)目資助,所受的資助強(qiáng)度逐項(xiàng)提高,“基于過程的軟件質(zhì)量管理方法探討”的主要成果形成的著作《軟件過程質(zhì)量管理》獲華夏英才基金支持。近10年來,孫林巖教授和蘇秦教授指導(dǎo)博士生、碩士生逾百名,這些畢業(yè)生已經(jīng)成為中國工業(yè)工程界的棟梁之才。近10年來,孫林巖教授主編、翻譯各種教材30余本,其中包括《工業(yè)工程手冊》、《先進(jìn)制造技術(shù)》、《中國制造戰(zhàn)略管理探討》、《服務(wù)型制造——理論與實(shí)踐》等,形成了比較完善、與時俱進(jìn)的工業(yè)工程專業(yè)系列教程,在國內(nèi)具有很大的影響。尤其是孫林巖教授主編了三版《人因工程》教材(2001:面對21世紀(jì)教材、2005:國家十五規(guī)劃教材、2008:國家十一五規(guī)劃教材),這些教材不僅解決了自己的教材問題,還成為很多兄弟院校(如:重慶高校、廣州工業(yè)高校等)相關(guān)專業(yè)的主流教材。蘇秦教授主編的《現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)》、《質(zhì)量管理與牢靠性》(“21世紀(jì)工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材”、西安交通高校“十一五”項(xiàng)目),《軟件過程質(zhì)量管理》(2006年華夏英才基金支持項(xiàng)目)為比較系統(tǒng)的質(zhì)量工程專業(yè)系列教程,反映質(zhì)量管理理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展前沿,在國內(nèi)具有很大影響,受到老師和學(xué)生的廣泛歡迎和好評,已經(jīng)連續(xù)印刷多次。除了西安交通高校外,成為東北高校、廈門高校、華南理工高校、昆明理工高校,四川高校、北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院、西安電子科技高校、山東高校、華北電力高校、西南財(cái)經(jīng)高校等國內(nèi)高等院校的質(zhì)量管理課程首選主流教材,也是部分重點(diǎn)院校探討生入學(xué)考試相關(guān)專業(yè)指定教材。工業(yè)工程專業(yè)學(xué)科帶頭人長期致力于團(tuán)隊(duì)的課程建設(shè)工作,主持國家精品課程人因工程及主持省級精品課程質(zhì)量管理課程群,課程建設(shè)成果突出。2.教學(xué)團(tuán)隊(duì)目前我們的教學(xué)團(tuán)隊(duì)有專任老師16人,其中教授、博導(dǎo)7人,副教授7人,講師2人,全部具有博士或碩士學(xué)位,試驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)兼職老師4人,均為我校畢業(yè)生,老師平均年齡37歲,師生數(shù)量之比為1:9。老師的職稱層次結(jié)構(gòu)清晰,接續(xù)性很好。教學(xué)團(tuán)隊(duì)整體年輕有為,梯次關(guān)系明顯,青年老師培育和隊(duì)伍建設(shè)合理。團(tuán)隊(duì)中有教化部跨世紀(jì)人才1名,教化部新世紀(jì)人才2名,團(tuán)隊(duì)成員中獲得過校級及以上教學(xué)成果獎、課程競賽獎的老師共有9人。師資隊(duì)伍水平較高,老師均為學(xué)院國家級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的學(xué)術(shù)骨干,專業(yè)課程教學(xué)及建設(shè)與學(xué)科建設(shè)及探討工作緊密結(jié)合,且大多有很好的探討背景和經(jīng)驗(yàn)。劉樹林副教授、賈濤等專任主講中青年老師(30-50歲間)作為重點(diǎn)培育的青年老師,在科研和教學(xué)領(lǐng)域也分別取得大量的成果,并獲得各類優(yōu)秀老師獎等榮譽(yù)。目前在讀的兼職老師擔(dān)當(dāng)了主要的試驗(yàn)及探討工作。孫林輝、崔凱、徐智勇、于明就是其中的突出代表。他們擔(dān)當(dāng)試驗(yàn)實(shí)踐指導(dǎo)兼職老師,接受過工業(yè)工程、人因工程的系統(tǒng)訓(xùn)練,都有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和較強(qiáng)的實(shí)踐實(shí)力,精力充足,思維靈敏,為指導(dǎo)學(xué)生的試驗(yàn)和實(shí)踐增色不少,充分體現(xiàn)了人因工程重視實(shí)踐和培育綜合素養(yǎng)的特色。對促進(jìn)精品課程建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員分別在教學(xué)方法探討、課程教學(xué)、試驗(yàn)教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、案例探討和協(xié)助教學(xué)等方面各有所長,能夠與時俱進(jìn)的調(diào)整和完善教學(xué)體系,完成大部分新的試驗(yàn)平臺開發(fā)工作,建立一批與課程需求緊密的實(shí)踐實(shí)習(xí)基地,指導(dǎo)學(xué)生參與大量應(yīng)用性課題探討,大量的論文和實(shí)踐選題均源于企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題的探討,促進(jìn)教學(xué)方法從理論教學(xué)向探討性教學(xué)轉(zhuǎn)化。另外,我院聘任了11名兼職教授,如GSalvendy博士(美國普渡高校教授,美國工程院院士,中國科學(xué)院榮譽(yù)博士,特聘外籍教授,世界人因工程領(lǐng)域頂級專家),郭位院士(中國工程院外籍院士、美國工程院院士)等不定期以講座、參觀訪問等形式,為課程建設(shè)供應(yīng)指導(dǎo)和建議。突出實(shí)踐是工業(yè)工程類課程教學(xué)的核心。在課程設(shè)計(jì)中,理論課和實(shí)踐課學(xué)時之比為1:1,各占32學(xué)時。因此我們在老師設(shè)置上充分考慮了這一點(diǎn),即:理論課教學(xué)主要由專任老師完成,因?yàn)樗麄冇休^為深厚的理論基礎(chǔ)和較廣的學(xué)問面;而實(shí)踐教學(xué)則主要由博士生兼職老師來綻開,這樣更貼近于他們的科研實(shí)踐,并能有效激發(fā)老師和學(xué)生的創(chuàng)新思維。事實(shí)證明,這樣的師資設(shè)計(jì),在青年老師和學(xué)生培育方面都起到了良好的效果。近幾年我們重點(diǎn)培育的在讀博士生成長很快速,他們參與了20余項(xiàng)科研課題和數(shù)本教材的編寫;自身實(shí)力得到了很好的熬煉,同時取得了顯著的科研成果。近5年來,這支教學(xué)團(tuán)隊(duì)發(fā)表高水平論文50余篇,其中數(shù)篇被SCI檢索??傊?,目前的教學(xué)團(tuán)隊(duì),師資力氣雄厚,隊(duì)伍穩(wěn)定,學(xué)問結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)均特別合理,整體素養(yǎng)很高,既駕馭了人因工程的核心理論學(xué)問,同時兼顧其跨學(xué)科性的特點(diǎn),學(xué)問結(jié)構(gòu)有廣泛的外延;在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上具備合理分工、各有側(cè)重;在培育支配上注意梯隊(duì)和步驟,做到教學(xué)、科研并蒂開花。具備順當(dāng)完成課程建設(shè)目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)所須要的各項(xiàng)要素。2.專業(yè)特色:工業(yè)工程專業(yè)創(chuàng)建于1992年,是我國最早開辦工業(yè)工程專業(yè)的教學(xué)與探討單位。工業(yè)工程專業(yè)為陜西省名牌專業(yè)。該專業(yè)主要探討方向有:生產(chǎn)率工程、現(xiàn)代生產(chǎn)管理、先進(jìn)制造系統(tǒng)、人因工程、物流系統(tǒng)工程、質(zhì)量管理、系統(tǒng)工程與運(yùn)籌學(xué)等。該專業(yè)培育社會須要的適應(yīng)在各類經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)組織中從事技術(shù)與管理工作,及對各類生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價、運(yùn)行、限制和創(chuàng)新等工作的應(yīng)用型、復(fù)合型人才。3.課程特色:主干課程有:工業(yè)工程基礎(chǔ)、系統(tǒng)工程、運(yùn)籌學(xué)、人因工程、生產(chǎn)運(yùn)作管理(生產(chǎn)支配與限制)、設(shè)施與物流規(guī)劃、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、先進(jìn)制造系統(tǒng)、新產(chǎn)品開發(fā)與管理等。主干課程理論與實(shí)踐教學(xué)并重,開設(shè)有專業(yè)實(shí)踐課程3門,采納互動性教學(xué),運(yùn)用探討型學(xué)習(xí)方法進(jìn)行教學(xué),全部課程采納多媒體課件,教學(xué)效果優(yōu)良。系統(tǒng)工程課程為國家級精品課程,運(yùn)籌學(xué)為省級精品課程;其中系統(tǒng)工程課程教學(xué)任務(wù)全部由本團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng),并擔(dān)當(dāng)部分運(yùn)籌學(xué)的教學(xué)和實(shí)踐課程任務(wù)。4.實(shí)踐教學(xué)特色:團(tuán)隊(duì)特別重視試驗(yàn)與實(shí)踐性教學(xué)。試驗(yàn)教學(xué)采納講評試驗(yàn)基本操作、綜合、設(shè)計(jì)、開放試驗(yàn)相結(jié)合;為此建立了多層次的實(shí)踐教學(xué)平臺,建立相應(yīng)的試驗(yàn)與實(shí)踐教學(xué)基地。形成了基礎(chǔ)試驗(yàn)—專業(yè)試驗(yàn)—生產(chǎn)實(shí)習(xí)—畢業(yè)論文四年不斷線的實(shí)踐實(shí)力培育方式。建立了學(xué)生創(chuàng)新試驗(yàn)室,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探討性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性試驗(yàn),培育學(xué)生發(fā)覺、分析和解決問題的愛好和實(shí)力。依據(jù)以人為本,傳授學(xué)問,提高素養(yǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的試驗(yàn)教學(xué)理念和以培育學(xué)生實(shí)力為核心的試驗(yàn)教學(xué)觀念,本專業(yè)以專業(yè)實(shí)踐課、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、專業(yè)課教學(xué)穿插實(shí)踐任務(wù)以及畢業(yè)實(shí)踐來形成專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)特色。尤其是專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)改革成效顯著,獲得陜西省及學(xué)校教學(xué)成果一等獎。專業(yè)課程教學(xué)中注意學(xué)生應(yīng)用實(shí)力的培育。形成兩個互動體系(老師/學(xué)生,課內(nèi)/課外),組建學(xué)生應(yīng)用系統(tǒng)分析小組等。5.資源建設(shè):教材建設(shè)成果突出,在國內(nèi)影響較大,主干課程教材體系化建設(shè)效果明顯。計(jì)九門課程、15本教材,6本教材參考書,其中入選國家十一五教材5部,其它資助和嘉獎教材3部。建設(shè)了人因工程試驗(yàn)室,購置和建設(shè)了Flexisim、Arena、Cplex、Lingo、中國宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫等大型教學(xué)與科研軟件和數(shù)據(jù)庫。6.網(wǎng)絡(luò)教學(xué):人因工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量管理、運(yùn)籌學(xué)4門精品課程均建立了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源和網(wǎng)站。7.創(chuàng)新性改革措施:適應(yīng)改革形勢和課程特點(diǎn),建立了老師/學(xué)生、課內(nèi)/課外兩個互動體系。主要課程教學(xué)中設(shè)置學(xué)生團(tuán)隊(duì),在基本教學(xué)內(nèi)容及應(yīng)用實(shí)例介紹全部結(jié)束后,由各小組進(jìn)行正式溝通、答辯,并最終完成簡明應(yīng)用系統(tǒng)分析報告。采納結(jié)構(gòu)式考核方式。系統(tǒng)工程課程試行老師團(tuán)隊(duì)式授課。在統(tǒng)一的教學(xué)內(nèi)容體系和教學(xué)進(jìn)度支配中,在主持老師的主持下,由2-3位老師共同完成一門課程的授課任務(wù)。這樣,既發(fā)揮了老師的個人優(yōu)勢(與其詳細(xì)探討領(lǐng)域和探討項(xiàng)目有關(guān)),提高了教學(xué)質(zhì)量,又進(jìn)一步熬煉了高學(xué)歷老師隊(duì)伍。生產(chǎn)實(shí)習(xí)中突出學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作、主動實(shí)踐、以及解決企業(yè)實(shí)踐問題實(shí)力,輔以提案改善形式實(shí)施,由企業(yè)答辯和老師答辯雙環(huán)節(jié)把關(guān)。8.質(zhì)量管理在教學(xué)工作中有劇烈的質(zhì)量意識和完整、有效、可持續(xù)改進(jìn)的教學(xué)質(zhì)量管理措施,教學(xué)效果好,團(tuán)隊(duì)無教學(xué)事故。學(xué)校圍繞課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)管理等方面,建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價機(jī)制,通過教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評教、期中教學(xué)工作檢查等措施確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在學(xué)校管理制度基礎(chǔ)上,我們逐步建立健全了各項(xiàng)教學(xué)管理制度,學(xué)院成立以院長為主任,教學(xué)院長為副主任的院教學(xué)工作指導(dǎo)委員會,汲取治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、閱歷豐富的老老師、各專業(yè)負(fù)責(zé)人和系主任參與;成立了院教學(xué)督導(dǎo)組,制定了教學(xué)院長、系主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人、教學(xué)秘書、教學(xué)小組、老師教學(xué)工作職責(zé)以及教學(xué)管理規(guī)程。管理制度方面:針對工業(yè)工程專業(yè)特色,結(jié)合教學(xué)改革方向,在管理制度進(jìn)行了一系列的改革,使本專業(yè)的教學(xué)管理制度更加合理完善,更加貼近教學(xué)環(huán)節(jié),團(tuán)隊(duì)始終實(shí)行措施進(jìn)行基礎(chǔ)與專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。6.教學(xué)改革成果應(yīng)用推廣狀況:本團(tuán)隊(duì)的教學(xué)成果獲國家級優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎1項(xiàng),省級優(yōu)秀教學(xué)成果一等和二等獎共2項(xiàng)。2項(xiàng)校級優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎獎和1項(xiàng)特等獎。校級優(yōu)秀教材獎2項(xiàng),省部級優(yōu)秀教材獎2項(xiàng)。所開發(fā)的工業(yè)工程試驗(yàn)軟件在國內(nèi)有十多家高校購買和運(yùn)用。工業(yè)工程專業(yè)五年制雙學(xué)位的培育方式和教學(xué)支配得到國內(nèi)20余所高校的學(xué)習(xí)和借鑒。工業(yè)工程專業(yè)六年制本碩連讀又是該專業(yè)在國內(nèi)的首家改革試點(diǎn),教學(xué)支配和課程建設(shè)得到全國開辦工業(yè)工程專業(yè)的院校學(xué)習(xí)和參考。受到眾多高校的好評。目前的2+4+X改革方案正在制定和實(shí)施中,得到廣泛關(guān)注。近年來課程組實(shí)行了從宏觀到微觀的一系列教學(xué)改革和教學(xué)探討,取得了顯著成果,解決了一系列重要的教學(xué)問題,主要如下:解決了學(xué)科定位和專業(yè)學(xué)問結(jié)構(gòu)問題。我校自1984年為管理工程學(xué)生開設(shè)人機(jī)工程學(xué)選修課程,從學(xué)科發(fā)展定位的角度,確立了工業(yè)工程專業(yè)在管理科學(xué)與工程一級學(xué)科中的重要地位,1992年我們設(shè)立工業(yè)工程專業(yè)。通過多年的學(xué)科建設(shè)和教改逐步建立了一套具有特色工業(yè)工程教學(xué)體系(該成果獲得國家教學(xué)成果二等獎,2001),形成了注意系統(tǒng)性、前沿性,理論和實(shí)踐緊密結(jié)合的完整教學(xué)體系。解決了人才培育模式和課程建設(shè)問題。以孫林巖教授為負(fù)責(zé)人的教學(xué)團(tuán)隊(duì),仔細(xì)探討歐美日聞名高校工業(yè)工程課程設(shè)置及優(yōu)秀教材,在試驗(yàn)教學(xué)改革及加強(qiáng)工程實(shí)踐教化方面,提出并實(shí)踐了工業(yè)工程類課程實(shí)踐單獨(dú)設(shè)課,進(jìn)行了以試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、實(shí)踐為核心的一系列教學(xué)改革。在國內(nèi)管理學(xué)院首次提出并實(shí)踐了工業(yè)工程類教學(xué)及實(shí)踐的培育方案,為國內(nèi)管理學(xué)領(lǐng)域人才培育模式的改革進(jìn)行了有益的探究。目前的培育模式,可以很好地滿足培育面對制造業(yè)的高級工程與管理人才的須要,滿足國民經(jīng)濟(jì)在將來較長時期對高素養(yǎng)工業(yè)工程人才的須要。本專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生(包括本、碩、博),得到了社會的廣泛認(rèn)可,就業(yè)前景都極佳,其起薪和職業(yè)前景,較學(xué)校的其他專業(yè)高出很多。解決了辦學(xué)特色問題。通過多年的摸索,我們擁有了自己一套辦學(xué)特色,得到良好的效果,并在實(shí)踐中不斷完善。那就是:教學(xué)充分體現(xiàn)實(shí)踐性。我們擁有最完備的試驗(yàn)設(shè)施和教學(xué)實(shí)踐基地,緊密結(jié)合工業(yè)實(shí)際,通過試驗(yàn)實(shí)踐培育高素養(yǎng)復(fù)合型人才。我們領(lǐng)先建起了國內(nèi)領(lǐng)先、功能齊全的人因工程試驗(yàn)室,配備了多種先進(jìn)儀器、設(shè)備,為教學(xué)科研創(chuàng)建了良好的條件,同時將科學(xué)建設(shè)與教學(xué)結(jié)合起來,依托管理學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢,重點(diǎn)發(fā)展人因工程試驗(yàn)探討和設(shè)備整合。解決了教學(xué)與實(shí)踐結(jié)合的問題。教學(xué)緊密結(jié)合學(xué)科發(fā)展和工業(yè)界需求,通過對國內(nèi)知名企業(yè)(海爾、成都Intel、蘭化集團(tuán)、中國水電集團(tuán)等)的現(xiàn)實(shí)問題開展探討,如平安問題、運(yùn)作效率提升等,將所獲的最新科研成果引入到教學(xué)和學(xué)生培育過程中,獲得了良好的教學(xué)效果;本方向的學(xué)位論文都是建立在試驗(yàn)的基礎(chǔ)之上的,連續(xù)多年的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)獲得校優(yōu)秀畢業(yè)論文嘉獎。解決了教材建設(shè)及將來發(fā)展方向問題。在教材建設(shè)中,我們力求教學(xué)內(nèi)容跟隨學(xué)科前沿,緊扣業(yè)界實(shí)際需求,并重視新世紀(jì)的需求發(fā)展趨勢。在最新一版的教材中,我們不僅保留了原有教材的經(jīng)典,更是大大更新了教學(xué)內(nèi)容,變更了課程結(jié)構(gòu),突出了21世紀(jì)的特征,在國內(nèi)領(lǐng)先引入方法論和試驗(yàn)倫理等內(nèi)容,介紹了工業(yè)工程探討機(jī)構(gòu)和領(lǐng)域、工業(yè)工程探討的學(xué)界最新進(jìn)展和新成果以促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),同時緊扣學(xué)術(shù)界、工業(yè)界的發(fā)展趨勢和實(shí)際須要,更加重視學(xué)問工作者的效率和舒適問題、可用性和環(huán)境健康、平安性等問題都有專題進(jìn)行闡述。全部的這些改進(jìn),都基于我們多年來的持續(xù)努力,體現(xiàn)了我們對工業(yè)工程教學(xué)和科研的深刻相識,體現(xiàn)了工業(yè)工程學(xué)科的將來發(fā)展方向,也讓我們接著領(lǐng)先于國內(nèi)學(xué)界并加速了追逐國際先進(jìn)水平的步伐。解決了師資隊(duì)伍建設(shè)問題。我們建設(shè)了一支高效、和諧的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。目前的教學(xué)團(tuán)隊(duì),師資力氣雄厚,隊(duì)伍穩(wěn)定,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上具備合理分工、各有側(cè)重;在培育支配上注意梯隊(duì)和步驟,做到教學(xué)、科研并蒂開花。在待遇、職稱等方面,對老師實(shí)行有效的激勵;使每一位老師都有良好的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展前景,保證了其快速成長,并具有良好的精神風(fēng)貌。7.教學(xué)改革論文(限10項(xiàng))論文(著)題目期刊名稱、卷次時間我國教化投資、科研投資對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)的分析企業(yè)發(fā)展與系統(tǒng)工程,1992.101992隨機(jī)差分方程分析及其在人才預(yù)料中的應(yīng)用系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用,1995.21995我國教化投資對國民收入的影響分析系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,1996.21996高教發(fā)展速度預(yù)料的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型預(yù)料,1996.21996人才智力資源的優(yōu)化配置科學(xué)管理探討,1998.61998試論教化對市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)人文雜志1998.1,290-2931998教化資源的優(yōu)化配置西安交通高校學(xué)報(社科)1998.1998迎接21世紀(jì)學(xué)問經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的IE教化體制改革工業(yè)工程,1999.31999迎接學(xué)問經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)發(fā)呈現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化中國軟科學(xué),2000,12000適應(yīng)先進(jìn)制造技術(shù)的工程教化改革中國機(jī)械工程,2000,1-22000關(guān)于我國高等教化大眾化和產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)學(xué)思索教化與經(jīng)濟(jì),2000.22000我國高等教化質(zhì)量保證的體系結(jié)構(gòu)高等工程教化探討,NO.42001紅珠試驗(yàn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)工業(yè)工程,No2,20012001雙語教學(xué)實(shí)施效果的調(diào)查與分析中國高校教學(xué),No9,2002中國高等學(xué)校校長激勵約束制度創(chuàng)新中國軟科學(xué)2003年01期2003理工科高校英語教學(xué)質(zhì)量評估中外社科論叢,No2,20032003行為經(jīng)濟(jì)學(xué)對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本假設(shè)的修正和發(fā)展西安交通高校學(xué)報(社會科學(xué)版)2004年03期2004仿真優(yōu)化技術(shù)在一類CAS問題不確定性建模中的應(yīng)用系統(tǒng)工程2004年07期2004業(yè)務(wù)流程外包的概念化分析管理學(xué)報2004年02期2004E時代管理模式西安交通高校學(xué)報(社會科學(xué)版) 2004年04期2004區(qū)間估計(jì):AHP指標(biāo)篩選的一種方法系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐2005年10期2005逆向物流的探討現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢中國機(jī)械工程2005年10期2005基于全面質(zhì)量的高校英語教學(xué)需求調(diào)查與分析
統(tǒng)計(jì)與決策,No11,20062006競爭、管制與院校績效—中國公立高等院校的實(shí)證分析科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理.2006.22006精英型院?!皩W(xué)額配給”機(jī)理探討科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理.2006.82006基于認(rèn)知學(xué)習(xí)理論的工程訓(xùn)練教學(xué)試驗(yàn)技術(shù)與管理.2006.9.2006四、培育青年老師、接受老師進(jìn)修工作1培育措施團(tuán)隊(duì)主動響應(yīng)并依據(jù)學(xué)校的“充溢隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高水平、造就名師”的思路,實(shí)行“培育、引進(jìn)、激勵、保障”等措施,有支配有措施,分批以學(xué)位培育及國內(nèi)外訪問學(xué)者的形式提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),從而使團(tuán)隊(duì)的年齡、學(xué)歷、職稱、學(xué)緣結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化并滿足了基礎(chǔ)教學(xué)與專業(yè)教學(xué)的須要,建立了一支年輕有為、學(xué)歷、職稱層次高、富有朝氣和活力的師資隊(duì)伍。老中青相結(jié)合,教學(xué)相長,充分發(fā)揮了傳、幫、帶的作用。團(tuán)隊(duì)中大多數(shù)教授在企事業(yè)單位兼職,并擔(dān)當(dāng)各種學(xué)會或協(xié)會的成員、理事等,我們還實(shí)行措施將部分有企業(yè)背景的老師吸納到教學(xué)團(tuán)隊(duì)中來,增加師資隊(duì)伍的實(shí)踐實(shí)力與工程意識。2培育效果每位青年老師都指派一位指導(dǎo)老師,手把手教他們組織教學(xué),從上課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、試驗(yàn)教學(xué)、課件制作等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格培訓(xùn)。青年老師在評教與評比中獲得好評,在學(xué)期學(xué)生評教中均獲得優(yōu)秀成果。團(tuán)隊(duì)學(xué)歷教化成效顯著,自2000年以來本系的老師中,袁治平、周支立、吳鋒、劉樹林、賈濤5人通過在職學(xué)習(xí)獲得了博士學(xué)位。引進(jìn)王能民、李剛、高杰、張盛浩新老師4名,均具有博士學(xué)位,其中張盛浩獲得海外博士學(xué)位,李剛、高杰留校前具有1年以上海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn),王能民被派往法國學(xué)習(xí)一年。3培訓(xùn)工作工業(yè)工程系還接受了來自國內(nèi)10余所高校的60余名老師進(jìn)修,接受埃塞俄比亞、贊比亞訪問學(xué)者各1名。有力推動了全國工業(yè)工程專業(yè)的師資力氣建設(shè),促進(jìn)了工業(yè)工程學(xué)科的發(fā)展。尤其是《人因工程》、《系統(tǒng)工程》已經(jīng)成為國家級精品課程,《運(yùn)籌學(xué)》、《質(zhì)量管理》為省級精品課程,具有很強(qiáng)的示范作用。已經(jīng)培訓(xùn)老師4批,完全能勝任課程的師資培訓(xùn)工作。團(tuán)隊(duì)主動為地方企事業(yè)單位服務(wù),為地方企事業(yè)單位培訓(xùn)工業(yè)分析技術(shù)人員20批共計(jì)2000余人。同時擔(dān)當(dāng)了教化部管理學(xué)青年導(dǎo)師研修支配部分課程培訓(xùn)。五、科研狀況1.科研項(xiàng)目(限5項(xiàng))2000年來,團(tuán)隊(duì)共擔(dān)當(dāng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目14項(xiàng),已經(jīng)完成的國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目4項(xiàng)。其中團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)?shù)膰翼?xiàng)目10多項(xiàng),本表僅給出團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)?shù)?項(xiàng)。項(xiàng)目名稱經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目來源起止時間先進(jìn)制造模式及管理150萬自然科學(xué)基金委重大項(xiàng)目1999-2003中國制造戰(zhàn)略管理探討90萬元自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目2005-2008質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績效影響機(jī)理及其動態(tài)評估探討19萬元自然科學(xué)基金項(xiàng)目2007-2009客戶服務(wù)的關(guān)系質(zhì)量與顧客滿足探討18萬元自然科學(xué)基金項(xiàng)目2003-2007支持企業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理系統(tǒng)開發(fā)100萬元國家863課題2003-20052.科研成果轉(zhuǎn)化教學(xué)狀況科研過程中形成的科研成果,轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、先進(jìn)制造系統(tǒng)等課程的教學(xué)參考資料:先進(jìn)制造模式--理論與實(shí)踐孫林巖、汪建西安交通高校出版社2002新經(jīng)濟(jì),新制造,新模式,新機(jī)制--靈捷網(wǎng)絡(luò)化制造模式與管理機(jī)制王端民、孫林巖,汪應(yīng)洛西安交通高校出版社2002工業(yè)生態(tài)制造--剩余物質(zhì)的管理肖忠東、孫林巖西安交通高校出版社2002靈捷虛擬企業(yè)科學(xué)管理陳菊紅、汪應(yīng)洛、孫林巖西安交通高校出版社2002先進(jìn)制造系統(tǒng)中物料運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)排序周支立、李懷祖、孫林巖西安交通高校出版社2002供應(yīng)鏈管理新模式——需求流淌網(wǎng),劉波、孫林巖,清華高校出版社,2005供應(yīng)鏈不確定性管理:技術(shù)與策略,張濤、孫林巖,清華高校出版社,2005支持產(chǎn)品創(chuàng)新的供應(yīng)商管理,趙曉惠、孫林巖,清華高校出版社,2005綠色供應(yīng)鏈管理,王能民、孫林巖、汪應(yīng)洛,清華高校出版社,2005供應(yīng)鏈物流平衡分析,王瑛、孫林巖,清華高校出版社,2005工業(yè)工程手冊(第3版,其次冊),孫林巖、馬士華,清華高校出版社,2006科研與教學(xué)探討過程中開發(fā)的軟件,成為教學(xué)試驗(yàn)軟件1)物流系統(tǒng)規(guī)劃與分析軟件2)質(zhì)量管理的演示軟件3)基于B/S模式的供應(yīng)商評價與管理軟件4)生產(chǎn)支配與調(diào)度軟件科研過程的案例,成為教學(xué)案例,合作企業(yè)成為部分學(xué)生的實(shí)習(xí)基地和教學(xué)基地深圳富士康5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理成都Intel芯片封裝測試廠,生產(chǎn)系統(tǒng)仿真與設(shè)施布置蘭州石化總公司,平安工程北京許久汽車物流集團(tuán)公司,網(wǎng)絡(luò)化調(diào)度多步任務(wù)協(xié)同網(wǎng)及其理論探討,博士點(diǎn)基金,2007-2008,4萬元省級應(yīng)急平臺和城市應(yīng)急聯(lián)動技術(shù)研發(fā)與示范,國家十一五科技支撐支配,2006-2008,100萬元IBM中國研發(fā)中心,捐贈高性能服務(wù)器兩臺,已用于人因工程試驗(yàn)室的建設(shè)蘭州石油化工公司化工裝置人機(jī)系統(tǒng)牢靠性管理診斷探討,2007年水利水電工程施工平安管理及信息系統(tǒng)探討,2007年洛陽服務(wù)型制造發(fā)展戰(zhàn)略探討,2008年陜重汽服務(wù)型制造項(xiàng)目,2009年設(shè)備修理備品備件庫存管理改善探討/設(shè)備修理資源重構(gòu)與運(yùn)作優(yōu)化探討,蘭州石化公司,2009-10六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及運(yùn)行的制度保障切實(shí)抓好本科生教學(xué)工作是我校各項(xiàng)工作的重中之重。為了加強(qiáng)和保障工業(yè)工程基礎(chǔ)課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),學(xué)校制定了相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)則和激勵機(jī)制,并且西安交通學(xué)管理學(xué)院及工業(yè)工程系也依據(jù)團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)發(fā)展要求,建立健全了系列制度,有力地保障了該教學(xué)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。(一)從學(xué)校及學(xué)院層面來看,不但成立了特地的教學(xué)委員會,即“西安交通高校本科教學(xué)委員會”和“西安交通高校本科教學(xué)督導(dǎo)委員會”,從成員組成到工作章程、運(yùn)行機(jī)制等方面都確保了教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和運(yùn)行的規(guī)范和有效。而且,為了促進(jìn)教學(xué)改革,提高老師的教學(xué)水平,管理學(xué)院開拓專項(xiàng)資金,支持老師開展教學(xué)改革項(xiàng)目和到國內(nèi)外知名高校進(jìn)修、開展探討和攻讀學(xué)位等活動,促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員的提升和發(fā)展。另外,我校通過組織觀摩教學(xué)、教學(xué)基本功競賽等活動,對促進(jìn)和提高老師的教學(xué)實(shí)力,強(qiáng)化我們“教學(xué)工作第一”的意識起到了主動作用。(二)從工業(yè)工程系層面來看,在學(xué)校一系列政策的推動下,為了加強(qiáng)工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),我系制定制度、凝合力氣、整合資源,主要從以下幾個方面保障教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及運(yùn)行:1.成立特地機(jī)構(gòu)我系為了更好地加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),成立了系教學(xué)委員會,從章程制訂、人員結(jié)構(gòu)、工作準(zhǔn)則等方面都做到了規(guī)范和務(wù)實(shí)。在實(shí)際中,系教學(xué)委員會成員都能嚴(yán)格依據(jù)章程要求,深化本科生課堂,仔細(xì)聽課、做好記錄,利用課間休息,與上課老師進(jìn)行溝通,剛好反饋;委員會成員也會定期召開碰頭會議,溝通聽課體會,并把帶有某種普遍性的問題通過探討后形成看法,并轉(zhuǎn)達(dá)給各院系和相關(guān)老師和管理部門,以促進(jìn)以后的工作。同時,我系從事本科生工業(yè)工程課程教學(xué)的全部老師,嚴(yán)格執(zhí)行系里的“全員聽課制度”,每學(xué)期老師間相互聽課的狀況被列入年終考核的內(nèi)容。同時,西安交通高校管理學(xué)院工業(yè)工程系堅(jiān)持學(xué)科帶頭人為本科生代課制度。全部教授均常年為本科生代課。2.以“項(xiàng)目”促提高我系主動組織工業(yè)工程教學(xué)團(tuán)隊(duì)老師開展教學(xué)改革活動,對申報項(xiàng)目進(jìn)行充分論證、主動申報,團(tuán)隊(duì)核心成員和一般成員以各種方式參與到了“項(xiàng)目”支配中,先后擔(dān)當(dāng)了省級、校級的教改項(xiàng)目,也有老師去國內(nèi)外一些高校研修。這些“項(xiàng)目”活動的開展,對提高本科生教學(xué)質(zhì)量起到了很好的作用。3.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員特殊是青年老師發(fā)展為了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員特殊是青年老師的發(fā)展,我系制定了相應(yīng)的老師發(fā)展支配,為青年老師配備指導(dǎo)老師,激勵支持中青年老師參與境外學(xué)術(shù)溝通活動。全部青年骨干教師均有博士學(xué)位。此外,我系主動開展觀摩教學(xué)、基本功競賽等活動,要求團(tuán)隊(duì)的青年老師主動參與,然后推舉優(yōu)秀者參與學(xué)校的活動,以不斷提高自己的教學(xué)水平。4.教學(xué)評價科學(xué)化評價是相識和提高本科生教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和方式。我系在對本科生教學(xué)工作評價中,從評價內(nèi)容、操作方式和評價主體等方面,堅(jiān)持全面性和科學(xué)性的宗旨。在對學(xué)生的評價中,堅(jiān)持形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,學(xué)生最終成果的構(gòu)成包括作業(yè)、考勤和期末考試;在對老師的評價中,開展系內(nèi)和校內(nèi)專家評判與同行、學(xué)生網(wǎng)上評價相結(jié)合的方式,形成了本科生全面質(zhì)量監(jiān)督和評價體系,有力地保障了本科生教學(xué)質(zhì)量??傊覀児I(yè)工程教學(xué)團(tuán)隊(duì)在學(xué)校和管理學(xué)院狠抓本科生教學(xué)質(zhì)量的宗旨下,各種保障制度的出臺和有效運(yùn)作,對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和主動工作創(chuàng)建了良好的環(huán)境。管理學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊(duì)配套相關(guān)保障制度制訂管理學(xué)院相關(guān)制度43個,包括《管理學(xué)院本科實(shí)踐教學(xué)規(guī)范要求》、《管理學(xué)院教學(xué)探討基金立項(xiàng)及管理方法》、《管理學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評估暫行條例》、《“過程限制與效率工程教化部重點(diǎn)試驗(yàn)室”建設(shè)嘉獎方案》、《“國家級教學(xué)示范中心”建設(shè)嘉獎方案》、《管理學(xué)院本科教學(xué)水平評估整改方案》等;西安交通高校配套管理制度38個,包括《西安交通高校院級本科教學(xué)工作水平評估指標(biāo)方案》、《西安交通高校教學(xué)名師嘉獎與培育支配實(shí)施方法》、《西安交通高校國家級高校生創(chuàng)新性試驗(yàn)支配實(shí)施方法》、《西安交通高校精品課程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行條例》等;規(guī)范管理學(xué)院教學(xué)工作組織流程51個,從各環(huán)節(jié)限制教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)規(guī)范。【附】管理學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊(duì)配套相關(guān)保障制度(一)管理學(xué)院相關(guān)制度1、管理學(xué)院教室管理方法(管理學(xué)院院辦2009.04)2、管理學(xué)院會議室及多媒體教室管理方法(管理學(xué)院院辦2009.04)3、管理學(xué)院網(wǎng)站制作及維護(hù)工作詳細(xì)要求(管理學(xué)院院辦2008.12)4、管理學(xué)院本科授課老師提交課程資料規(guī)范要求(管理學(xué)院教務(wù)中心2008.08)5、管理學(xué)院授課老師提交課程資料清單(管理學(xué)院院辦2009.03)6、管理學(xué)院本科實(shí)踐教學(xué)規(guī)范要求(管理學(xué)院院辦2008.04)7、管理學(xué)院教授為本科生授課、講座的通知(管理學(xué)院教務(wù)中心2004.03)8、管理學(xué)院博士生錄用的有關(guān)規(guī)定(管理學(xué)院教務(wù)中心2005.09)9、管理學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)博士生培育過程管理的若干看法(管理學(xué)院教務(wù)中心2003.06)10、管理學(xué)院博士探討生培育及申請學(xué)位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(管理學(xué)院教務(wù)中心2003.12)11、管理學(xué)院探討生導(dǎo)師培育規(guī)范(管理學(xué)院教務(wù)中心2005.06)12、管理學(xué)院探討生培育方案實(shí)施細(xì)則(管理學(xué)院教務(wù)中心2004.12)13、管理學(xué)院碩士探討生質(zhì)量保障措施(管理學(xué)院教務(wù)中心2005.10)14、管理學(xué)院碩士生實(shí)踐及講座的實(shí)施及考核方案(管理學(xué)院教務(wù)中心2004.10)15、管理學(xué)院做好導(dǎo)師對探討生評價工作的幾點(diǎn)看法(管理學(xué)院教務(wù)中心2005.5)16、管理學(xué)院關(guān)于學(xué)術(shù)講座支配方法(管理學(xué)院教務(wù)中心2004.11)17、管理學(xué)院講座管理方法(管理學(xué)院教務(wù)中心2005.03)18、管理學(xué)院開設(shè)新課的申請與評審方法(管理學(xué)院教務(wù)中心)19、管理學(xué)院課程管理方法(定稿)(管理學(xué)院2005.06))20、管理學(xué)院雙語教學(xué)暫行規(guī)定(管理學(xué)院教務(wù)中心2008.5)21、關(guān)于老師監(jiān)考有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定(管理學(xué)院教務(wù)中心2008.5)22、管理學(xué)院關(guān)于穩(wěn)定教學(xué)秩序的若干規(guī)定(管理學(xué)院教務(wù)中心2003.04)23、管理學(xué)院教學(xué)探討基金立項(xiàng)及管理方法(管理學(xué)院教務(wù)中心2003.06)24、管理學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評估暫行條例(管理學(xué)院教務(wù)中心2003.06)25、關(guān)于保證和提高教學(xué)質(zhì)量的若干看法(管理學(xué)院教務(wù)中心2003.06)26、關(guān)于任課老師資格認(rèn)定的若干規(guī)定(管理學(xué)院教務(wù)中心2003.06)27、管理學(xué)院教學(xué)分委員會工作條例(管理學(xué)院教務(wù)中心2003.06)28、管理學(xué)院觀摩教學(xué)管理規(guī)定(管理學(xué)院教務(wù)中心2005.11)29、管理學(xué)院教學(xué)名師嘉獎培育規(guī)劃(管理學(xué)院教務(wù)中心2003.07)30、管理學(xué)院教學(xué)成果嘉獎方法(管理學(xué)院教務(wù)中心2006.09)31、管理學(xué)院教學(xué)委員會章程(試行)(管理學(xué)院教務(wù)中心)32、管理學(xué)院教學(xué)委員會工作條例(管理學(xué)院教務(wù)中心2003.06)33、管理學(xué)院圖書館、圖書閱覽室運(yùn)用管理方法(管理學(xué)院試驗(yàn)中心2004.09)34、管理學(xué)院圖書館圖書借閱方法(管理學(xué)院試實(shí)中心2004.09)35、管理學(xué)院電子閱覽室運(yùn)用規(guī)定(管理學(xué)院試驗(yàn)中心2004.09)36、管理學(xué)院關(guān)于保存、運(yùn)用本院探討生學(xué)位論文管理方法(管理學(xué)院試驗(yàn)中心2008.09)37、管理學(xué)院試驗(yàn)室機(jī)位安排管理方法(管理學(xué)院試驗(yàn)中心2007.04)38、管理學(xué)院試驗(yàn)信息中心服務(wù)器管理制度(管理學(xué)院試驗(yàn)中心2004.10)39、管理學(xué)院試驗(yàn)信息中心室異樣狀況登記規(guī)范(管理學(xué)院試驗(yàn)中心2004.06)40、“過程限制與效率工程教化部重點(diǎn)試驗(yàn)室”建設(shè)嘉獎方案(管理學(xué)院試驗(yàn)中心)41、“國家級教學(xué)示范中心”建設(shè)嘉獎方案(管理學(xué)院試驗(yàn)中心2009.03)42、管理學(xué)院試驗(yàn)中心網(wǎng)上資源運(yùn)用管理方法(管理學(xué)院試驗(yàn)中心2009.04)43、管理學(xué)院本科教學(xué)水平評估整改方案(管理學(xué)院2008.05)(二)西安交通高校相關(guān)制度1、西安交通高校精品課程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行條例(西交教〔2003〕177號文件)2、西安交通高校新任老師授課資格認(rèn)定方法(西交教〔2007〕8號文件)3、西安交通高校教學(xué)質(zhì)量評價與課酬標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法(西交教〔2007〕65號文件)4、西安交通高校教學(xué)名師嘉獎與培育支配實(shí)施方法(西交教〔2002〕37號文件)5、西安交通高校院級本科教學(xué)工作水平評估指標(biāo)方案(西交教〔2002〕67號文件)6、西安交通高校教學(xué)事故認(rèn)定和處理方法(西交教〔2008〕84號文件)7、西安交通高校教學(xué)成果嘉獎條例(西交教〔1995〕69號文件)8、西安交通高校教化教學(xué)改革探討項(xiàng)目管理方法(西交教〔2006〕16號文件)9、西安交通高校本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作手冊10、西安交通高校本科生校外實(shí)習(xí)基地管理方法(西安交通高校教務(wù)處)11、西安交通高校本科教材選用方法(西交教〔2007〕5號文件)12、西安交通高校教材運(yùn)用管理方法(西交教〔2002〕63號文件)13、西安交通高校生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作實(shí)施方法(西交教〔2007〕15號文件)14、西安交通高校本科科研訓(xùn)練和實(shí)踐創(chuàng)新基金管理方法(西交教〔2007〕7號文件)15、西安交通高校國家級高校生創(chuàng)新性試驗(yàn)支配實(shí)施方法(西交教〔2007〕93號件)16、西安交通高校本科教學(xué)試驗(yàn)中心管理方法(西交教〔2004〕47號文件)17、西安交通高校本科生學(xué)籍管理與學(xué)位授予規(guī)定(西交教〔2006〕43號文件)18、西安交通高校課堂規(guī)則(西交教〔2005〕71號文件)19、西安交通高校學(xué)生考勤方法(摘自《西安交通高校學(xué)生手冊》)20、西安交通高校學(xué)碩連讀學(xué)生管理方法(西交教〔2006〕33號文件)21、西安交通高??紙鲆?guī)則(西交教〔2006〕33號文件)22、西安交通高校課程考核方法(西交教〔2006〕6號文件)23、西安交通高校調(diào)課及老師請假管理規(guī)定(西交教〔2006〕34號文件)24、西安交通高校學(xué)位(碩士、博士)授予暫行規(guī)定(西交研〔2003〕14號文件)26、西安交通高校關(guān)于嚴(yán)格限制學(xué)位質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定(西交研〔2004〕59號文件)27、西安交通高校關(guān)于探討生學(xué)位申請的若干規(guī)定(西交研〔2004〕59號文件)28、西安交通高校探討生教化管理暫行方法(西交研〔2004〕59號文件))29、西安交通高校關(guān)于提高博士生培育質(zhì)量的若干措施(西交研〔2005〕79號文件30、西安交通高校碩士生申請?zhí)崆肮プx博士學(xué)位實(shí)施方法(西交研〔2006〕54號文件)31、西安交通高校碩博連讀、提前攻讀博士探討生培育有關(guān)規(guī)定(西交研〔2005〕63號文件)32、西安交通高校關(guān)于“資助博士生參與國外高水平國際教學(xué)會議”的有關(guān)規(guī)定(西交研〔2008〕27號文件)33、西安交通高校博士生國內(nèi)訪問管理方法(西交研〔2006〕33號文件))34、西安交通高校關(guān)于加強(qiáng)碩士生培育過程質(zhì)量限制的若干規(guī)定(西交研〔2006〕25號文件)35、西安交通高校關(guān)于加強(qiáng)博士探討生中期考核的若干規(guī)定(西交研〔2007〕41號文件36、西安交通高校關(guān)于探討生申請答辯的補(bǔ)充規(guī)定(西交研〔2005〕94號文件)37、西安交通高校探討生創(chuàng)新基金管理方法(西交研〔2007〕18號文件)38、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)考試管理,肅穆考風(fēng)考紀(jì)的通知(西交教〔2006〕56號文件)(三)教學(xué)工作組織流程1、管理學(xué)院老師授課質(zhì)量管理流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)2、管理學(xué)院教學(xué)投訴處理流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)3、管理學(xué)院本科生注冊報到流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)4、管理學(xué)院本科生請假辦理流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)5、管理學(xué)院本科生課程緩考、換修、免修辦理流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)6、管理學(xué)院本科生留級、退學(xué)、休學(xué)工作流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)7、管理學(xué)院本科生課程考試工作流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)9、管理學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中期檢查工作流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)10、管理學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯工作流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)11、管理學(xué)院本科生畢業(yè)資格及學(xué)位授予確定工作流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)12、管理學(xué)院授課老師調(diào)課流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)14、管理學(xué)院教務(wù)文件分類歸檔工作流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)15、管理學(xué)院本科生生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)16、管理學(xué)院教學(xué)支配制定及落實(shí)工作流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)17、管理學(xué)院碩士生招生書目修訂流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)18、管理學(xué)院校內(nèi)碩士推免生招生流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)19、管理學(xué)院校外碩士推免生招生流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)20、管理學(xué)院統(tǒng)招碩士復(fù)試錄用流程流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)21、管理學(xué)院碩士生報道、注冊流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)22、管理學(xué)院碩士排課流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)23、管理學(xué)院碩士生中期考核流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)24、管理學(xué)院碩士學(xué)位申請流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)25、管理學(xué)院碩士答辯及畢業(yè)流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)26、管理學(xué)院碩士生獎助金評定流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)27、管理學(xué)院博士學(xué)位申請流程(前評估)(管理學(xué)院教務(wù)中心)28、管理學(xué)院博士學(xué)位申請流程(后評估)(管理學(xué)院教務(wù)中心)29、管理學(xué)院博士生修訂招生書目流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)30、管理學(xué)院博士生錄用流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)31、管理學(xué)院博士生報考流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)32、管理學(xué)院博士生轉(zhuǎn)專業(yè)流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)33、管理學(xué)院博士結(jié)業(yè)流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)34、管理學(xué)院博士畢業(yè)答辯流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)35、管理學(xué)院博士開學(xué)報到流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)36、管理學(xué)院博士生英才支配流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)37、管理學(xué)院博士排課流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)38、管理學(xué)院博士生中期考核流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)39、管理學(xué)院博士生選課及培育支配流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)40、管理學(xué)院碩博連讀生、提前攻讀生考核流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)42、管理學(xué)院博士免評估流程(管理學(xué)院教務(wù)中)43、管理學(xué)院學(xué)位檔案歸檔流程(管理學(xué)院教務(wù)中心)44管理
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