西氣東輸管道公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程控制要點(diǎn)

西氣東輸管道公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程控制要點(diǎn)一、投資項(xiàng)目劃分油計(jì)[2008]380號(hào)）規(guī)定，投資項(xiàng)目劃分為四類（下列僅為與公司有1、一類項(xiàng)目公司常務(wù)會(huì)審批的項(xiàng)目。一類項(xiàng)目由股份公司常務(wù)會(huì)審批。2、二類項(xiàng)目1）需要上報(bào)國家核準(zhǔn)的國內(nèi)投資項(xiàng)目；2）投資1億元及以上的油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目、銷售網(wǎng)絡(luò)及配套項(xiàng)目、安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目。3）辦公、科研、培訓(xùn)用房等樓堂館所項(xiàng)目。4）上述各類項(xiàng)目中涉及有工程建設(shè)的股權(quán)投資項(xiàng)目；5）股份公司授權(quán)管理的其他建設(shè)項(xiàng)目。二類項(xiàng)目由規(guī)劃計(jì)劃部或相關(guān)部門負(fù)責(zé)審查，股份公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3、三類項(xiàng)目投資3000萬元-1節(jié)能減排項(xiàng)目；股份公司授權(quán)管理的其他項(xiàng)目。三類項(xiàng)目由專業(yè)分公司審批。14、四類項(xiàng)目投資3000萬元以下的油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目、安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目。股份公司及專業(yè)分公司授權(quán)管理的其他項(xiàng)目。四類項(xiàng)目由地區(qū)公司審批。二、投資項(xiàng)目過程控制（一）項(xiàng)目建議書階段項(xiàng)目建議書是公司向股份公司提出的要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議1、項(xiàng)目建議書（預(yù)可行性研究報(bào)告）的編制行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)構(gòu)開展一類、二類和三類項(xiàng)目項(xiàng)目建議書（預(yù)可行性研究報(bào)告）的編制工作。2、項(xiàng)目建議書的審查、批準(zhǔn)2項(xiàng)目建議書（預(yù)可行性研究報(bào)告）按以下程序?qū)徟簩I(yè)分公司初審（專業(yè)分公司負(fù)責(zé)一類、二類項(xiàng)目項(xiàng)目建議書/預(yù)可行性研究報(bào)告初審，配合規(guī)劃計(jì)劃部組織項(xiàng)目建議書/預(yù)可行性研究會(huì)審批。批準(zhǔn)。劃計(jì)劃部備案。復(fù)意見。規(guī)模、場址選擇、工藝技術(shù)、產(chǎn)品方案、投資估算與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容權(quán)限重新報(bào)批或取消。項(xiàng)目建議書（預(yù)可行性研究報(bào)告）獲得批準(zhǔn)，方可進(jìn)行可行性研展可行性研究的項(xiàng)目除外。3（二）可行性研究階段500萬元以下的工程建設(shè)項(xiàng)目、單臺(tái)（套）200萬元以下的非安裝設(shè)備購置項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告的編制可適當(dāng)簡化。1、可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容及深度應(yīng)達(dá)到集團(tuán)公司和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)構(gòu)開展一類、二類和三類項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作。2、可行性研究報(bào)告的審查、批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告按以下程序?qū)徟簩I(yè)分公司初審。由規(guī)劃計(jì)劃部組織審查，審查通過的，由規(guī)劃計(jì)劃部報(bào)股份公司常務(wù)會(huì)審批。項(xiàng)目建議書（預(yù)可行性研究報(bào)告）已經(jīng)股份公司常務(wù)會(huì)審批的，如無重大變化，可行性研究報(bào)告可直接報(bào)股份公司領(lǐng)導(dǎo)審批。批準(zhǔn)。劃計(jì)劃部備案。4四類項(xiàng)目由地區(qū)公司組織審批，審批文件報(bào)專業(yè)分公司備案。股份公司審批的項(xiàng)目，需上報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批文件及預(yù)審意見各5時(shí)上報(bào)天然氣與管道分公司建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批文件及預(yù)審意見各3見各15份，及相關(guān)文件報(bào)告3份。新建及需要新征用地項(xiàng)目要出具所在?。▍^(qū)、市）城市規(guī)劃部門目在項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告核準(zhǔn)前，由建設(shè)單位提出用地預(yù)審申請(qǐng);需備案的據(jù)國家規(guī)定應(yīng)提交的其他文件。省以上國土資源部門出具。此外還應(yīng)出具項(xiàng)目所在地?。▍^(qū)、市）政府投資主管部門的意見。經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，其投資主體、建設(shè)規(guī)模、場址選擇、工藝技術(shù)、產(chǎn)品方案、投資估算與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容發(fā)生重大變化的，5消。3、可研階段同步完成的工作1）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制階段，公司質(zhì)量安全環(huán)保處應(yīng)同步報(bào)告、地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、水土保持方案報(bào)告的編制工作，并獲得批復(fù)或備案。2）公司管道處應(yīng)同步安排礦產(chǎn)壓覆影響評(píng)價(jià)報(bào)告的編制工作，并獲得批復(fù)或備案。3）對(duì)于國家各級(jí)政府投資主管部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目，還需編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，具體內(nèi)容及格式執(zhí)行股份公司的規(guī)定。4）項(xiàng)目審批和核準(zhǔn)前應(yīng)申請(qǐng)核發(fā)選址意見書。5）項(xiàng)目審批和核準(zhǔn)后應(yīng)申請(qǐng)核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證。6）簽訂管道路由協(xié)議，路由協(xié)議應(yīng)與管線經(jīng)過的縣一級(jí)政府國土部門簽訂。7）項(xiàng)目可行性研究委托后，公司應(yīng)組織編制項(xiàng)目總體部署，2個(gè)月內(nèi)報(bào)專業(yè)公司備案，同時(shí)抄送調(diào)控中心備案。（三）設(shè)計(jì)工作階段設(shè)計(jì)。重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。1、初步設(shè)計(jì)1）初步設(shè)計(jì)開始必須具備的條件6批復(fù)（備案）文件；具有工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告及批復(fù)文件；具有地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)報(bào)告及批復(fù)（備案）文件；具有地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)線路路由、站場選址協(xié)議和用地規(guī)劃許可；具有工程所需的與公路、鐵路、河道、供電、供水、電信等相關(guān)部門（企業(yè)）達(dá)成的協(xié)議書或政府管理部門的批準(zhǔn)文件；管道與上下游銜接的界面條件已明確。2）初步設(shè)計(jì)文件的編制一類、二類和三類項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)由公司工程技術(shù)處/項(xiàng)目部根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，委托（或通過招標(biāo)選擇）具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制并組織預(yù)審。工程技術(shù)處委托四類項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制。設(shè)計(jì)必須包括安全專篇、防火專篇、職業(yè)衛(wèi)生專篇、環(huán)境保護(hù)專篇。項(xiàng)設(shè)計(jì)審查。3）初步設(shè)計(jì)的審批同時(shí)抄送規(guī)劃計(jì)劃部，由專業(yè)分公司組織審查，規(guī)劃計(jì)劃部會(huì)簽，報(bào)股份公司領(lǐng)導(dǎo)審批。三類項(xiàng)目，由專業(yè)分公司組織審批，報(bào)規(guī)劃計(jì)劃部備案。7四類項(xiàng)目，由公司組織審批，報(bào)專業(yè)分公司備案。4）初設(shè)階段同步完成的工作（1）申請(qǐng)用地，辦理土地使用權(quán)證。（2）申辦建設(shè)工程規(guī)劃許可證。在領(lǐng)取土地使用權(quán)證后應(yīng)及時(shí)辦理工程規(guī)劃許可證。（3）一、二、三類項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，公司需組織編制項(xiàng)目個(gè)月內(nèi)報(bào)專業(yè)公司備案，同時(shí)抄送調(diào)控中心及運(yùn)行單位備案。四類項(xiàng)目總體部署和實(shí)施計(jì)劃可合并編制、適當(dāng)簡化。（4）一類、二類和三類項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，公司應(yīng)編制服務(wù)制項(xiàng)目服務(wù)或物資提前采購計(jì)劃報(bào)專業(yè)公司履行相關(guān)審批手續(xù)。2、施工圖設(shè)計(jì)1）設(shè)計(jì)委托的深度應(yīng)滿足工程建設(shè)全部設(shè)備、材料采辦、施工預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)編制、施工質(zhì)量控制與驗(yàn)收的需要。2）施工圖審查施工圖設(shè)計(jì)A圖審查，根據(jù)審查結(jié)果，設(shè)計(jì)單位修改并提交施工圖0版；工程項(xiàng)目主管部門應(yīng)將施工圖0版發(fā)送至公司有關(guān)部門和施工8單位和監(jiān)理單位，并組織施工圖交底。（四）施工階段1、開工申請(qǐng)?jiān)陂_工條件具備后，由工程技術(shù)處向?qū)I(yè)公司上報(bào)一類、二類項(xiàng)目開工申請(qǐng)及開工報(bào)告，經(jīng)專業(yè)公司批準(zhǔn)后，方可組織開工。2、開工報(bào)告的報(bào)批在施工單位各項(xiàng)準(zhǔn)備工作具備開工條件并經(jīng)QHSE審計(jì)合格、施開工報(bào)告由項(xiàng)目部（組）報(bào)工程技術(shù)處備案。3、工程預(yù)驗(yàn)收當(dāng)承包商完成了合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容，并經(jīng)過了有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)和聯(lián)合調(diào)試，各項(xiàng)交工資料基本齊全，具備了工程交接條件，由門提交預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4、工程投用檢查和工程交接查，達(dá)到投用條件后，由生產(chǎn)運(yùn)行處組織投用試運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部（組）9負(fù)責(zé)投用保駕；經(jīng)72小時(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)考核正常后，整個(gè)工程交付運(yùn)行部門使用和管理，項(xiàng)目部（組）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修和未完事項(xiàng)處理。工程交接后項(xiàng)目部（組）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)資相關(guān)工作。投用正常后如無施工質(zhì)量問題和未完整改問題，由項(xiàng)目部（組）及時(shí)報(bào)請(qǐng)公司組織交工驗(yàn)收。5、工程交工驗(yàn)收在工程通過預(yù)驗(yàn)收，施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的施工問題整改完畢，并經(jīng)過試運(yùn)行考核合格，達(dá)到必需具備的條件后，由施工單位通過監(jiān)理提交工程交工驗(yàn)收申請(qǐng)，由項(xiàng)目部（組）及時(shí)報(bào)請(qǐng)公司組織交工驗(yàn)收。6、工程竣工結(jié)算、轉(zhuǎn)資（預(yù)轉(zhuǎn)資）管理1）工程管理部門（工程處、各項(xiàng)目部、各項(xiàng)目組）在工程完工并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)一個(gè)月內(nèi)提出轉(zhuǎn)資（或預(yù)轉(zhuǎn)資）申請(qǐng)，組織清財(cái)字[2006]257司固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資實(shí)施細(xì)則》的通知要求做好轉(zhuǎn)資相關(guān)工作。2）規(guī)劃計(jì)劃處按照單項(xiàng)（位）工程分析項(xiàng)目投資計(jì)劃完成情況，并按項(xiàng)目歸集合同數(shù)量和金額等相關(guān)信息，完成竣工結(jié)算的審定工作。4）采辦處與承包商按單個(gè)工程項(xiàng)目核對(duì)甲供材的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量與金額。提供項(xiàng)目竣工決算甲供材的加權(quán)平均價(jià)格。105）生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)確定入賬設(shè)備是否達(dá)到預(yù)計(jì)可使用狀態(tài)，以及設(shè)備項(xiàng)目是否符合生產(chǎn)管理需要。6）質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)組織確認(rèn)估價(jià)入賬設(shè)備是否達(dá)到環(huán)保、消防和安全等方面的要求。7）管道處負(fù)責(zé)提供土地征用補(bǔ)償、賠償?shù)任募秃贤?。提供并確認(rèn)具體的征地地塊和合同金額。法規(guī)及上級(jí)主管部門相關(guān)的規(guī)定。9）財(cái)務(wù)處牽頭組織項(xiàng)目的資產(chǎn)清查和全面轉(zhuǎn)資工作。7、竣工資料編制與審查在實(shí)物工程交工后60天內(nèi)完成竣工資料審查歸檔工作。竣工資料審監(jiān)理單位、承包商共同送交公司總部主管部門、檔案部門審查。（五）生產(chǎn)準(zhǔn)備階段1、生產(chǎn)運(yùn)行處牽頭組織編制試運(yùn)投產(chǎn)方案，投產(chǎn)前2個(gè)月完成報(bào)專業(yè)公司審批。生產(chǎn)運(yùn)行處牽頭組織編制站場設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)記錄等與投產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)文件。牽頭辦理供電、給排水、通訊、消防、應(yīng)急等相關(guān)協(xié)議的簽訂。負(fù)責(zé)組織編制11采辦處在投產(chǎn)前3個(gè)月組織供貨廠商等相關(guān)單位配合完成相關(guān)資料的提供。由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)牽頭辦公設(shè)備及家具的配置。2、公司人事處負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員配備和培訓(xùn)。組織運(yùn)行人員基本技原理、投產(chǎn)方案、設(shè)備操作、自控以及引進(jìn)設(shè)備出國培訓(xùn)等內(nèi)容，培訓(xùn)及考核取證應(yīng)滿足項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)和運(yùn)行的要求。3、工程技術(shù)處或項(xiàng)目部（組）牽頭組織試運(yùn)投產(chǎn)前相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收和證書的辦理，包括壓力容器（特種設(shè)備）安裝告知及許可、壓力容器注冊(cè)、防雷防靜電驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、土地使用的辦理。辦理過程中地方部門檢查出的問題，由工程技術(shù)處或項(xiàng)目部（組）組織承包商進(jìn)行整改至合格。工程技術(shù)處或項(xiàng)目部（組）負(fù)責(zé)試運(yùn)投產(chǎn)中的施工保護(hù)協(xié)議有管道處牽頭組織簽訂。4、專業(yè)公司根據(jù)投產(chǎn)方案及現(xiàn)場條件，向調(diào)控中心和公司同時(shí)下達(dá)調(diào)度通知單，明確投產(chǎn)時(shí)間及相關(guān)事項(xiàng)。行72小時(shí)作為試運(yùn)投產(chǎn)結(jié)束。的規(guī)定執(zhí)行。（六）竣工驗(yàn)收階段1、驗(yàn)收竣工驗(yàn)收級(jí)別劃分12管道建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收劃分為三個(gè)級(jí)別，即國家級(jí)驗(yàn)收、股份公司級(jí)驗(yàn)收和建設(shè)單位級(jí)驗(yàn)收。國家級(jí)驗(yàn)收是指凡國家核準(zhǔn)的項(xiàng)目，由股份公司規(guī)劃計(jì)劃部報(bào)請(qǐng)國家能源局組織竣工驗(yàn)收，或由國家能源局委托股份公司進(jìn)行驗(yàn)收。股份公司級(jí)驗(yàn)收是指非國家核準(zhǔn)的一類、二類項(xiàng)目，由專業(yè)公司組織竣工驗(yàn)收，或委托建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位級(jí)驗(yàn)收是指三類、四類項(xiàng)目由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。2、管道建設(shè)項(xiàng)目凡具備以下條件者，應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資手續(xù)。1）生產(chǎn)性工程和輔助性公用、生活設(shè)施已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件建成，生產(chǎn)性工程經(jīng)試運(yùn)投產(chǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)能力，輔助性公用、生活設(shè)施能夠正常使用。72生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3）生產(chǎn)操作人員配備、搶修隊(duì)伍及裝備、生產(chǎn)性輔助設(shè)施、備品備件和規(guī)章制度等能適應(yīng)生產(chǎn)的需要。4）工程質(zhì)量符合國家和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等要求。5）環(huán)境保護(hù)、安全、水土保持、消防、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)設(shè)施已按關(guān)規(guī)范或設(shè)計(jì)要求。6）土地利用相關(guān)手續(xù)，包括建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書、工程建13設(shè)規(guī)劃許可、工程用地規(guī)劃許可、土地使用證書辦理完畢。管道走向信息提交政府規(guī)劃部門備案。7）應(yīng)用ERP管道工程建設(shè)管理子系統(tǒng)(簡稱PCM系統(tǒng))錄入項(xiàng)目建設(shè)全過程相關(guān)數(shù)據(jù)，建立項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫，生成部分竣工資料。8）竣工資料和竣工驗(yàn)收文件按規(guī)定匯編完成，完成檔案自檢工作，形成檔案自檢報(bào)告?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)竣工檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。9）竣工決算審計(jì)完成。3、管道建設(shè)項(xiàng)目尚未全部具備竣工驗(yàn)收條件，但根據(jù)實(shí)際情況需進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，作如下處理：1）建設(shè)項(xiàng)目基本符合竣工驗(yàn)收條件，只是零星土建和少數(shù)非主收手續(xù)。對(duì)剩余工程按設(shè)計(jì)留足投資，限期完成。2）建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行和操作正常，但因資源、市場等原因造成短期內(nèi)無法達(dá)到設(shè)計(jì)能力的，可先辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。3）建設(shè)項(xiàng)目已形成部分生產(chǎn)能力或已在實(shí)際生產(chǎn)中使用，近期司批準(zhǔn)后，對(duì)已完工項(xiàng)目先辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。4）對(duì)分期建設(shè)的項(xiàng)目，可分期組織竣工驗(yàn)收。4、竣工驗(yàn)收程序1）根據(jù)管道建設(shè)規(guī)模和復(fù)雜程度，一類、二類項(xiàng)目驗(yàn)收分初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩階段進(jìn)行，三類、四類項(xiàng)目可直接進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2）公司應(yīng)在一類、二類項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件后向?qū)I(yè)公司上報(bào)竣工驗(yàn)收方案條件落實(shí)單。組織調(diào)控中心以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等14檢查意見。3）公司根據(jù)初步驗(yàn)收檢查情況及調(diào)控中心檢查意見組織整改，并將逐條整改情況以正式文件形式反饋調(diào)控中心。4）公司在檔案自檢完成后，向上級(jí)報(bào)送專項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)，組織檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。在初步驗(yàn)收后，根據(jù)初步驗(yàn)收檢查意見組織整改，并將整改情況上報(bào)。5）公司在初步驗(yàn)收整改完成后向?qū)I(yè)公司上報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)文件，申請(qǐng)文件的附件包括：（1）竣工決算審計(jì)報(bào)告。（2）用戶評(píng)價(jià)。（3）試運(yùn)投產(chǎn)72小時(shí)運(yùn)行考核及正常運(yùn)行72小時(shí)考核報(bào)告。（4）初步驗(yàn)收及整改報(bào)告，調(diào)控中心對(duì)初步驗(yàn)收的檢查意見和公司的反饋意見。5、竣工驗(yàn)收文件編制工程技術(shù)處負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、采辦、施工、監(jiān)理、運(yùn)行等單位（部門）完成竣工驗(yàn)收文件編制，主要包括：1）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書。2）竣工驗(yàn)收鑒定書。3）設(shè)計(jì)總結(jié)。4）采辦總結(jié)。5）施工總結(jié)。6）監(jiān)理總結(jié)。7）生產(chǎn)準(zhǔn)備和試運(yùn)考核總結(jié)。8）外事總結(jié)。156、竣工驗(yàn)收現(xiàn)場檢查組織進(jìn)行，分工程、資料、經(jīng)濟(jì)三個(gè)組開展工作，匯總形成現(xiàn)場檢查總結(jié)報(bào)告，為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。檢查根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度，現(xiàn)場檢查也可在竣工驗(yàn)收期間組織。7、竣工驗(yàn)收工作程序竣工驗(yàn)收的工作程序通常按以下步驟進(jìn)行：1）召開預(yù)備會(huì)，確定會(huì)議日程，協(xié)商組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)，確定及地方環(huán)保、水利、土地、規(guī)劃、職業(yè)衛(wèi)生、安全、消防、檔案等部門，股份公司規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、質(zhì)量安全環(huán)保和檔案等有關(guān)部門，建設(shè)單位、調(diào)控中心的代表參加。設(shè)計(jì)、采辦、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)準(zhǔn)備和試運(yùn)考核以及外事總結(jié)，聽取初步驗(yàn)收及整改情況匯