汽車汽配物流中心可行性研究報告

XX汽車汽配物流中心可行性報告目錄第一章

總

論第二章項目建設(shè)背景及必要性第三章建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模第四章項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第五章項目經(jīng)營策劃第六章風(fēng)險分析第七章結(jié)論及建議為響應(yīng)國家西部大開發(fā)的號召以及XX市委、市政府關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的戰(zhàn)略部署，按照XX市大力促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體要求，在XX市規(guī)劃的“一網(wǎng)兩平臺三園區(qū)四中心”的布局中，XX市工商聯(lián)十堰商會經(jīng)過反復(fù)考察論證，決定在XXXX建設(shè)“XX汽車汽配物流中心”。商會所有成員希望能依托XX航空物流園區(qū)和XX物流中心快捷方便的路網(wǎng)條件，力爭將物流中心建設(shè)成西南地區(qū)公路汽車汽配物流集散地；依靠超前的建筑理念將物流中心打造成XX地標(biāo)性建筑?，F(xiàn)將項目的有關(guān)情況報告如下：

第一章

總

論一、項目概況項目名稱：汽車汽配物流中心項目業(yè)主：XX有限公司項目地址：XX市XX縣航空物流園區(qū)法定代表人：XX項目內(nèi)容：銷售總部，展示中心，物流配送，整車、備件倉儲，最終建成集物流配送展示、銷售、倉儲于一體的中國西部商用車分撥中心和商用車零部件倉儲物流基地。項目位置：XX汽車汽配物流中心位于四川省XX市航空物流區(qū)XX物流中心。XX航空物流園區(qū)是XX市三大國際性樞紐型的物流園區(qū)之一；本項目緊鄰XX國際機(jī)場，毗鄰XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心區(qū)，距XX外環(huán)高速2公里，距川藏公路2公里，距天府大道5公里，距成雅高速1公里，距XX三環(huán)路5公里，距白家火車貨運站3公里，距大件路0.5公里，通過華龍路連接成渝高速，項目所在地交通極為便捷，路網(wǎng)條件優(yōu)越，具備建設(shè)商用車分撥中心和商用車配件倉儲物流中心的先天優(yōu)勢。投資總額：人民幣9.6億元，總占地面積1200畝；項目分三期開發(fā)，第一期投資3.2億元，占地面積400畝。本項目可行性報告僅對第一期投資情況進(jìn)行分析。項目業(yè)主簡介1、“XX汽車汽配物流中心”前期項目運作主要由XX市工商聯(lián)十堰商會負(fù)責(zé)。具體項目的落實及報批手續(xù)的完善由XX有限公司完成。2、XX市工商聯(lián)十堰商會、XX有限公司基本情況：XX市工商聯(lián)十堰商會是在XX市以及周邊地區(qū)從事汽車及配件生產(chǎn)經(jīng)營、倉儲配送和其它行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工商界人士自愿組成的一個團(tuán)體，是XX市工商聯(lián)（總商會）的直屬基層組織，遵照《中華人民共和國憲法》、《中國工商業(yè)聯(lián)合會章程》和有關(guān)法律、法規(guī)開展活動，接受XX市工商聯(lián)（總商會）和十堰市工商聯(lián)（總商會）的雙重領(lǐng)導(dǎo)，實行屬地管理。XX市工商聯(lián)十堰商會現(xiàn)有會員單位100多家（其中資產(chǎn)過5000萬元的會員企業(yè)9家，汽車汽配行業(yè)65家），會員單位的生產(chǎn)能力、成本結(jié)構(gòu)、人才支撐、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均屬同行業(yè)中的強項；通過對中國西部商用車市場的多年運作，目前擁有經(jīng)營東風(fēng)系列、中國重汽、北京福田、重慶紅巖、陜西重汽等品牌的一級和二級經(jīng)銷資格，有50余家零部件倉儲配送商服務(wù)于西部整車制造商，他們占據(jù)了XX商用車和零部件倉儲配送商數(shù)量的70%以上，具有行業(yè)無法比擬的物流配送優(yōu)勢；同時，在經(jīng)營中積累了豐富的商用車和零部件倉儲配送運營經(jīng)驗，在行業(yè)中有較高的號召力，并有較強的專業(yè)人才儲備資源。

XX有限公司注冊資本為2000萬元，是XX市十堰商會40余家會員入股成立的股份制公司。主要負(fù)責(zé)XX汽車汽配物流中心項目的運作。項目的建設(shè)資金方面已有保證。除自籌資金外，工商銀行已表示給予“XX汽車汽配物流中心”支持信貸.三、編制范圍（一）主要數(shù)據(jù)1、項目總占地面積611.76畝，凈用地面積484.16畝2、商用車分撥中心100畝3、商用車配件倉儲配送區(qū)100畝4、第三方物流區(qū)20畝5、商用車品牌展示區(qū)100畝6、總部經(jīng)濟(jì)區(qū)20畝7、生活配套區(qū)60畝8、項目總投資人民幣3.2億元9、固定資產(chǎn)投資人民幣3.2億元（二）投資估算第一期XX汽車汽配物流中心開發(fā)期為兩年，總投資為3.2億元。（三）資金來源1、本項目資本金為1.2億元，由XX汽車汽配物流中心有限公司籌措，為非債務(wù)性資金。2、國家政策性貼息貸款、銀行貸款：項目建設(shè)之初申請政策性貼息貸款、銀行貸款等建設(shè)投資資金1.2億元。3、項目經(jīng)營盈利籌資：通過部分項目經(jīng)營盈利籌資8000萬元。本項目投資業(yè)主的收入主要為物流中心部分出租、物流營銷收入，預(yù)計到2010年年經(jīng)營收入2億元，稅后利潤1500萬元，建成五年后物流中心實現(xiàn)年交易額100億元、稅金3000萬元。簡要結(jié)論社會效益中國的商用車消費結(jié)構(gòu)大致經(jīng)歷了“國家購買”、“企業(yè)購買”、“私人購車”三個階段。在已經(jīng)銷售的各類商用車輛中，集團(tuán)消費的比例日益下降，個人購車從事專業(yè)運輸逐漸成為商用車消費的主體。其中商用車隨著物流的迅速發(fā)展以年增長35%（數(shù)據(jù)來源：汽車行業(yè)年鑒）而成為車市細(xì)分市場中的一匹黑馬。個人購車從事專業(yè)運輸逐漸成為商用車消費的主體。加入WTO后，我國對汽車工業(yè)的保護(hù)無論是關(guān)稅或非關(guān)稅的壁壘都將在五年內(nèi)逐步取消，有利于促進(jìn)我國改善汽車市場環(huán)境、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高開發(fā)能力；有利于促進(jìn)我國汽車工業(yè)集團(tuán)化道路的發(fā)展，擴(kuò)大集團(tuán)規(guī)模，降低制造成本，刺激汽車消費。近幾年XX結(jié)合實際提出了“努力實現(xiàn)工業(yè)新跨越、開拓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面、增創(chuàng)服務(wù)業(yè)新優(yōu)勢”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展三新要求。2005年是XX的項目年，2006年是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，今年是三新突破年。從政策導(dǎo)向分析，XX市政府為增創(chuàng)服務(wù)業(yè)新優(yōu)勢，對物流業(yè)的發(fā)展寄予了很大的希望，近幾年陸續(xù)出臺了一系列鼓勵物流行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的政策。我們作為這個行業(yè)中的經(jīng)營人員實實在在的感受到政策的扶持力度。但從經(jīng)營環(huán)境上看，隨著房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，目前在XX范圍內(nèi)汽車汽配市場用地存在很大的不確定性，這些市場要么面臨經(jīng)營場地轉(zhuǎn)變成高檔生活區(qū)的問題，比如紅牌樓商圈，隨著武侯區(qū)政府要打造紅牌樓高檔生活區(qū)，紅牌樓商圈正面臨瓦解；要么就是經(jīng)營場地為租用性質(zhì)，不能保證每個經(jīng)營單位有長久的經(jīng)營時間，經(jīng)營場地已經(jīng)成為制約汽車汽配物流行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。從大中型城市的現(xiàn)狀來看，幾乎每個大中型城市都有自己的重型卡車交易市場，如上海的上海國際汽車市場、武漢的萬國汽配城、海天汽配大世界等等，就連昆明的官渡區(qū)都有專門的汽車汽配市場。而XX市作為西南的中心城市卻沒有一個與之政治經(jīng)濟(jì)中心地位相匹配的汽車汽配物流中心，可以講是一個遺憾，特別在三新突破中的增創(chuàng)服務(wù)業(yè)新優(yōu)勢，物流業(yè)是優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，而作為物流業(yè)的基礎(chǔ)，大型重型卡車及配件卻沒有一個上檔次、上規(guī)模的汽車汽配物流中心。我們經(jīng)過調(diào)研，XX市應(yīng)該而且必須修建一個大型汽車汽配物流中心以滿足日益增長的物流行業(yè)的需要。商會成員認(rèn)為在XX城南用新的理念建設(shè)功能更完善、倉儲設(shè)施更先進(jìn)、物流更便捷的汽車汽配物流中心已經(jīng)迫在眉睫，而XX優(yōu)越的地理位置是興建汽車汽配物流中心的最佳口岸。建設(shè)XX汽車汽配物流中心的目標(biāo)是將項目所在地雙華路，打造成XX的商用車分撥和汽車零部件物流集散中心，成為承接XX汽車汽車零部件物流老牌商圈---紅牌樓的第一選擇。物流中心擬落戶的XX航空物流園區(qū)是《XX市物流發(fā)展規(guī)劃綱要》中的三大國際性樞紐型物流園區(qū)之一。規(guī)劃中的三大園區(qū)是：依托XX國際機(jī)場建航空物流園區(qū)；依托XX鐵路集裝箱中心站建國際集裝箱物流園區(qū)；依托XX鐵路樞紐散貨站建青白江物流園區(qū)。規(guī)劃中提出，XX將構(gòu)筑一個輻射西部、連接國際國內(nèi)的物流快速網(wǎng)絡(luò)。這三大園區(qū)將輻射西部地區(qū)乃至全國、連接國內(nèi)主要城市。四個區(qū)域性物流中心分布在城市的東南西北，承擔(dān)城市區(qū)域貨物配送任務(wù)。在城東，建龍泉物流中心，通過成渝高速、成南高速，輻射成渝經(jīng)濟(jì)帶、川東川南經(jīng)濟(jì)區(qū)域；在城南，建XX物流中心，通過成樂高速、成雅高速、川藏公路，可輻射樂山、雅安、攀西經(jīng)濟(jì)區(qū)域和西藏、云南；在城西，依托XX出口加工區(qū)建保稅物流中心，輻射西部地區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)、進(jìn)出口貨物；在城北，建新都物流中心，通過成綿高速、川陜公路，輻射川北及北面的鄰近省市。規(guī)劃提出，爭取到2010年，將XX建成西部地區(qū)重要的物流中心，物流業(yè)實現(xiàn)增加值500億元，對XX經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)到15%以上?！癤X汽車汽配物流中心”建成后，國內(nèi)外重點汽車生產(chǎn)廠家和本地區(qū)知名汽車品牌經(jīng)銷代理商和汽車零部件倉儲物流商將聚集其中，通過對該物流中心實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，逐步將XX汽車汽配中心培育成為XX乃至西部地區(qū)具有較強影響力和輻射力的現(xiàn)代化商用車分撥和汽車零部件倉儲物流中心。經(jīng)濟(jì)效益本項目符合國家和XX市產(chǎn)業(yè)政策和現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃的導(dǎo)向，不僅有利于提高XX市汽車交易與物流服務(wù)水平，而且有利于優(yōu)化資源配置。本項目所處的地理位置優(yōu)越，具有廣闊的市場前景和現(xiàn)實的市場基礎(chǔ)，具有必要性。本項目擬定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案均比較科學(xué)合理，符合XX市關(guān)于物流項目規(guī)劃設(shè)計的各項指標(biāo)（商貿(mào)、物流、生活服務(wù)用地比例及容積率和建筑密度等）要求，具有可行性。通過對各項經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的測算，其投資效率相對較高，稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）16%，投資回收期（稅后）為10年。從敏感性分析表明，該項目在投資、營運收入和經(jīng)營收入發(fā)生變化時，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)變化比較平穩(wěn)，說明項目抗風(fēng)險能力比較理想。從本項目的主要參數(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以看出，本項目有良好的經(jīng)濟(jì)效益。整個物流中心營運額將超過50億元，年上交各項利稅逾1500萬元。

通過努力，“XX汽車汽配物流中心”將逐步發(fā)展成為適應(yīng)XX市乃至西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)動車行業(yè)的交易中心和信息中心，成為具有全國重要行業(yè)地位的物流貿(mào)易服務(wù)中心，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響力和帶動力。項目實施后具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，項目的建設(shè)是必要的，經(jīng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場等方面論證，項目是可行的。

第二章

項目建設(shè)背景及必要性一、項目建設(shè)背景

21世紀(jì)前10年，XX市加快發(fā)展的總體目標(biāo)是：構(gòu)建西部戰(zhàn)略高地，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化?！笆晃濉逼陂g，要為實現(xiàn)這一總體目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，加快進(jìn)程。總體來講，國民經(jīng)濟(jì)保持較快發(fā)展速度，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整取得重大進(jìn)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和鞏固，城市綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強，生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)取得明顯成效，社會文明程度不斷提高，人民生活水平達(dá)到寬裕型小康。1、經(jīng)濟(jì)總量目標(biāo)國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長10%以上，2005年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到2500美元，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益明顯提高，財政收入增長幅度高于國內(nèi)生產(chǎn)總值增長幅度。2、結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)調(diào)整優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)，逐步提高非公有制經(jīng)濟(jì)占國民經(jīng)濟(jì)的比重，建立適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展水平的所有制結(jié)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2005年一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值比例調(diào)整為7：45.5：47.5，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到15%以上。調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快城市化進(jìn)程，2005年城市化水平達(dá)到38％以上。3、人口就業(yè)目標(biāo)人口自然增長率控制在4‰以內(nèi)。2005年XX市總?cè)丝诳刂圃?070萬人，非農(nóng)業(yè)從業(yè)人員比重達(dá)到60%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。4、城市建設(shè)目標(biāo)加快建設(shè)城市中央商務(wù)區(qū)和城市副中心，城市功能分區(qū)總體合理，基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，城市管理科學(xué)規(guī)范有序，形成現(xiàn)代化城市的基本框架；建成以中心城區(qū)為核心、衛(wèi)星城市（鎮(zhèn)）為紐帶、遠(yuǎn)郊中等城市為支撐、小城鎮(zhèn)和中心村為基礎(chǔ)的城鎮(zhèn)體系。2005年城市生活污水處理率達(dá)70%，城區(qū)生活垃圾處理率達(dá)100%，城市綠地覆蓋率達(dá)30%。5、生態(tài)環(huán)境目標(biāo)基本實現(xiàn)城市環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良性循環(huán)，城區(qū)空氣質(zhì)量穩(wěn)定在Ⅱ級，國家級和省級風(fēng)景名勝區(qū)穩(wěn)定在Ⅰ級，工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率、工業(yè)煙塵排放達(dá)標(biāo)率和工業(yè)固體廢物綜合利用率分別達(dá)到90%、90%和85%。6、居民收入目標(biāo)：城鄉(xiāng)人民收入水平和生活質(zhì)量穩(wěn)步提高，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長8%；農(nóng)民人均可支配收入年均增長6%。7、社會發(fā)展目標(biāo)2005年恩格爾系數(shù)加權(quán)平均值降到43%，其中城市為37%，農(nóng)村為47%，人均期望壽命達(dá)到74歲，城鎮(zhèn)社會保障體系基本健全，基本普及高中階段教育，各項社會事業(yè)全面發(fā)展。8、根據(jù)近兩年我國倉儲業(yè)發(fā)展調(diào)查報告的數(shù)據(jù)，說明我國倉儲業(yè)目前正處于快速成長期。2004年和2005年，我國儲運收入分別增長20%和19%，明顯快于物流業(yè)總收入和GDP的增長。從近年來倉儲業(yè)的發(fā)展特征來看，我國倉儲業(yè)目前正處于傳統(tǒng)倉儲向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化的過渡階段，以優(yōu)勢核心資產(chǎn)即倉儲及運輸設(shè)施為基礎(chǔ)，向上下游延伸物流業(yè)務(wù)和提供供應(yīng)鏈增值服務(wù)已成為行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)未來發(fā)展的主要選擇和最大競爭優(yōu)勢所在。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，倉儲業(yè)總體小散亂的特征在決定其效益低下的同時，也為優(yōu)勢企業(yè)實施行業(yè)整合提供了必要性和較多的可能性。實際上，近年來初步的行業(yè)整合已在實踐中，在優(yōu)勢企業(yè)目前已基本邁過內(nèi)部整合階段而重點轉(zhuǎn)向外部拓展，行業(yè)整合配套政策將陸續(xù)出臺的背景下，倉儲業(yè)有望進(jìn)入加速整合階段。XX市汽配市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析從整個XX市汽配市場格局和分布來看，主要存在兩大汽配商圈和3個汽配區(qū)域市場：紅牌樓汽配商圈紅牌樓商圈位屬XX西南區(qū)域，界于二環(huán)路與三環(huán)路之間。商圈內(nèi)主要分布大小汽配城共9家：鴻達(dá)汽配城、三九佛蘭汽配城、九峰汽配城、交通汽配城、永豐汽配城、紅運汽配城、西部汽配城、西南汽配城、廣福汽配城。主要經(jīng)營轎車類汽配產(chǎn)品，是現(xiàn)在全省最大的，也是最著名的汽配商圈。將軍碑汽配商圈將軍碑商圈位屬XX東北區(qū)域，位于三環(huán)路附近。商圈內(nèi)主要經(jīng)營載貨車、農(nóng)機(jī)車等大型汽車配件產(chǎn)品。3、其他汽配區(qū)域市場（1）紗帽街汽配商圈，位處成仁路口。商圈內(nèi)共有216家商戶，主要向東南區(qū)域銷售汽配產(chǎn)品，屬于區(qū)域汽配市場。（2）萬年場汽配商圈，位處萬年場路口至多寶寺路口（即雙慶路）。商圈內(nèi)共有35家商戶，主要向東門區(qū)域銷售汽配產(chǎn)品，屬于區(qū)域汽配市場。（3）金府汽配商圈，位于金府路與茶店子路交匯處旁，商圈內(nèi)共有80家商戶，主要向西門區(qū)域銷售汽配產(chǎn)品，屬于區(qū)域汽配市場。從整個XX汽配市場布局來看，汽配交易市場全部處于二環(huán)路以外。兩大汽配批發(fā)商圈，分別依附于川藏路和川陜路兩條進(jìn)川大道，其他三個區(qū)域汽配商圈分別分布在XX市的東、南、西三個區(qū)域。從市場地域分布情況來看，汽配批發(fā)市場主要靠近進(jìn)川大路，其市場功能主要為，對二級市場的汽配產(chǎn)品批發(fā)；而區(qū)域市場商圈主要分布在XX東西南三個方向，其市場功能主要為，對區(qū)域周邊市場的汽配產(chǎn)品零售。從區(qū)域市場容量分析，由于紅牌樓和將軍碑商圈集聚了XX市90%以上的一級批發(fā)商，因此其余區(qū)域基本上為汽配零售市場。紅牌樓和將軍碑汽配產(chǎn)品主要銷售分為三塊：①外地批發(fā)；②XX三環(huán)以內(nèi)向其它汽配商批發(fā)；③XX市區(qū)內(nèi)零售。從區(qū)域市場需求分析，有70%左右的快修店都在紅牌樓拿貨，其主要原因有三點：①由于紅牌樓集聚了XX市大部分一級總經(jīng)銷，因此區(qū)域市場與紅牌樓市場形成一定價差；②有大部分快修店都有自己的熟供貨商，且紅牌樓是直接送貨到大客戶店中；③由于紅牌樓市場很大，產(chǎn)品品類齊全。以上的商圈是我國目前汽配市場的主要流通模式。即由眾多單店構(gòu)成的汽配城，經(jīng)營方式類似農(nóng)貿(mào)市場，汽配產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，存在散、亂、差等問題，和路邊維修店一樣，汽配城缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的管理和服務(wù)，質(zhì)量、信譽都缺乏保障。我們認(rèn)為以上商圈是一個時代的產(chǎn)物，其各自搭臺，各自唱戲的初級業(yè)態(tài)的經(jīng)營模式已經(jīng)不適合國際化發(fā)展的趨勢，在城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程中，雖然以上的商圈在一定的時間內(nèi)還有其生存空間，但其傳統(tǒng)的汽配經(jīng)營模式也制約了進(jìn)一步的發(fā)展。XX市物流業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析（1）綜合經(jīng)濟(jì)實力：2005年，XX市實現(xiàn)生產(chǎn)總值2371.0億元，比上年增長13.5%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值182.3億元，增長5.7%；第二產(chǎn)業(yè)增加值1007.7億元，增長20.0%；第三四、項目定位可行性分析產(chǎn)業(yè)增加值1181.0億元，增長9.6%。一、二、三產(chǎn)業(yè)比例關(guān)系為7.7:42.5:49.8，對全市經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率分別為3.2%、59.9%、36.9%。（2）XX市交通運輸發(fā)展：2005年年末XX全市公路里程達(dá)16676公里，其中高速公路900公里；全市100%的村村通汽車。交通運輸全面發(fā)展，全年貨運量26582萬噸，其中鐵路運輸完成13309萬噸，公路運輸完成13255萬噸，公路運輸量占貨物運輸總量的49.86%；全年營運性貨物周轉(zhuǎn)量1187.0億噸公里，增長2.2%。其中鐵路運輸1132.8億噸公里，增長1.9%；公路運輸50.9億噸公里，增長7.3%；民航運輸3.3億噸公里，增長20.1%。（3）2005年XX市物流業(yè)完成增加值200億元（2006年計劃230億元），占第三產(chǎn)業(yè)比重17.3%，全社會物流總成本占GDP的比重約18-20%。XX市目前的物流成本較高，發(fā)展物流業(yè)的空間很大。XX市物流業(yè)還處于傳統(tǒng)倉儲運輸業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)過渡的起步階段，物流標(biāo)準(zhǔn)化體系尚未建立，集散地布局過于分散，資源利用率極低，物流業(yè)的規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、配送體系與XX作為西南地區(qū)“三中心、兩樞紐”的地位不相稱。而XX縣隨著XX城市的迅速擴(kuò)張，城市發(fā)展沿南北軸向延伸，XX正處于南向發(fā)展的軸心，是XX城市擴(kuò)張的核心區(qū)域。隨著全國第五大國際機(jī)場——XX國際機(jī)場第二跑道的建設(shè)，XX國際機(jī)場將成為歐亞大陸橋重要的航空樞紐。在XX市的新一輪規(guī)劃中，XX進(jìn)入了XX市3681平方公里的規(guī)劃，XX迎來了千載難逢的大好發(fā)展時期。XX汽車汽配物流中心主要功能是為中國西部市場，提供現(xiàn)代化、高效率的商用車分撥和零部件倉儲物流服務(wù)。要實現(xiàn)這一目的必須滿足兩個條件：一是，商用車分撥中心和商用車零部件倉儲物流中心必須在比較成熟的汽配商圈中；二是，商用車分撥中心和商用車零部件倉儲物流中心必須具有地理優(yōu)勢，應(yīng)建在進(jìn)出XX的交通要道旁。項目環(huán)境分析會緣汽車汽配物流中心位處紅牌樓商圈延伸區(qū)域，有雙華路、大件路、成雅高速公路和華龍路四大交通大道，能快速承接因紅牌樓商圈和將軍碑商圈整合而出現(xiàn)的市場機(jī)會。XX汽車汽配物流中心的最終目標(biāo)是取代以街為市的非規(guī)范化汽車汽配市場，并將商用車整車和零部件的經(jīng)營升級成大物流、大中心、高效率的中國的NAPA（美國最大的汽配流通企業(yè)）。由此可見，在未來的幾年中，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于良好態(tài)勢，國民經(jīng)濟(jì)將長足發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總值及各產(chǎn)業(yè)也將均衡發(fā)展，位居全國前列，人民生活水平得到相應(yīng)提高，從解決溫飽上升到追求小康生活，西部地區(qū)及XX為改善投資環(huán)境各項大型國家基礎(chǔ)建設(shè)項目應(yīng)運而生，對商用車及工程機(jī)械等汽車需求猛增。這里著重描述下商用車分撥和商用車零部件倉儲物流在XX縣縣域經(jīng)濟(jì)中的地位。商用車分撥和商用車零部件倉儲物流的提出是商會成員多年經(jīng)商的經(jīng)驗中摸索出的一個新模式。商用車分撥和商用車零部件倉儲物流就是一座尚未開墾的“金礦”，由于商用車零部件物流技術(shù)含量極高，目前在中國商用車零部件物流領(lǐng)域，只有為數(shù)不多的幾家物流中心可以從事商用車零部件倉儲物流服務(wù)，隨著現(xiàn)代物流步伐的加快，可以說商用車零部件物流的發(fā)展將是汽車物流的另一個閃光點。商用車零部件物流物流業(yè)務(wù)量的增長是隨著整車銷售增長而增長，業(yè)務(wù)量的增長使整車廠原本已不暢的物流供應(yīng)鏈處于負(fù)壓狀態(tài)，高庫存、高成本、資源利用率低。尋找合適的物流中心已是整車廠當(dāng)務(wù)之急，由物流中心整合整條物流供應(yīng)鏈，提高資源利用率、確保信息傳遞的有效性和物流控制及管理的一體化和連貫性。在業(yè)務(wù)整合中，建立多功能物流中心，架構(gòu)高效的倉儲管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)簡單快捷的物流配送尤為重要。物流中心提供排序、改包裝等增值服務(wù)，并進(jìn)行短駁車輛的運輸規(guī)劃與汽車配件裝載計劃，做到“高頻、少量”的供貨方式。針對不同供貨體積的供應(yīng)商采取不同的供貨頻次和集貨方式，總而言之，從事汽車配件物流運作的物流中心需要具備供應(yīng)鏈的整體策劃和規(guī)劃能力，高效的物流網(wǎng)絡(luò)、高素質(zhì)的物流人才等多方面因素的結(jié)合體。我們認(rèn)為項目所在地交通優(yōu)勢無與倫比。成雅高速，成渝高速組成了一個高效快捷的交通網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)入項目的商會商家，都擁有豐富的上下游產(chǎn)業(yè)鏈人脈關(guān)系，但面前的狀況是他們在各自的商圈孤軍奮戰(zhàn)，他們期待有一個能展示自身實力的舞臺。XX汽車汽配物流中心的啟動滿足了他們的需求。綜上所述，無論是轎車還是貨車，無論是汽車還是汽車配件、美容等相關(guān)行業(yè)，在今后的數(shù)年里將因為需求的增加而繁榮，2006年全國各大汽車廠家提出的產(chǎn)量計劃均比2005年有所增長，如何讓市場消化產(chǎn)品成為當(dāng)務(wù)之急，尤其在XX，在城市改造過程中老的汽車交易區(qū)面臨整合的問題。而“XX汽車汽配物流中心”的建設(shè)，正好填補了XX市XX縣汽車流通領(lǐng)域的空白。商會成員將會竭盡全力將項目建設(shè)成為西部汽汽配物流集散地。項目建設(shè)的必要性項目的實施能解決就業(yè)問題。在城市化進(jìn)程中，農(nóng)村失地農(nóng)民和城市失業(yè)人員的增多為構(gòu)建和諧社會產(chǎn)生一定的影響，本項目的實施能為農(nóng)村失地農(nóng)民和40-50城市下崗人員解決再就業(yè)機(jī)會5000余個，為構(gòu)建和諧社會打下良好的基礎(chǔ)。隨著汽車使用環(huán)境的逐漸優(yōu)化，汽車消費政策的日益改善，中國內(nèi)地人均收入水平的不斷增長，物流業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國進(jìn)入WTO，國際品牌汽車及經(jīng)營模式迅速進(jìn)入中國市場。西部大開發(fā)迅速擴(kuò)張基建工程的規(guī)模，更增加了載貨車與工程機(jī)械的使用需求。根據(jù)汽車行業(yè)“高起點、國際化、代理制”的原則，迅速組建現(xiàn)代化、品牌化、規(guī)模化與國際接軌的汽車營銷體系，將XX市汽車產(chǎn)業(yè)從單一生產(chǎn)功能的有限發(fā)展空間提升到生產(chǎn)與流通協(xié)調(diào)發(fā)展的階段，必將加快XX市汽車工業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代物流業(yè)、都市型服務(wù)業(yè)之間的相互融合滲透與發(fā)展。該項目的實施有利于建立一個完善的現(xiàn)代汽車流通體系。據(jù)國外資料表明：在汽車產(chǎn)業(yè)的利潤中，制造業(yè)僅占30%---40%，流通及售后服務(wù)領(lǐng)域占60%---70%。我國汽車工業(yè)發(fā)展由于起步晚，再加上傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)影響等因素，使得廠家相對重視生產(chǎn)過程，比較忽略流通貿(mào)易的重要性，從而導(dǎo)致汽車服務(wù)貿(mào)易相對薄弱，成為整個行業(yè)發(fā)展的瓶頸。服務(wù)貿(mào)易，包括售前、售中及售后服務(wù)各方面的內(nèi)容，即：售前購車指導(dǎo)、上牌手續(xù)辦理、汽車配件供應(yīng)、售后維修、裝飾美容、駕駛技術(shù)培訓(xùn)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及汽車文化培育等。國家有關(guān)汽車服務(wù)政策的制定與執(zhí)行、各地區(qū)的汽車交易大環(huán)境狀況、生產(chǎn)廠家對所售車輛執(zhí)行的售后服務(wù)力度等，都將直接影響到汽車服務(wù)貿(mào)易的水平?，F(xiàn)階段，主要問題集中在生產(chǎn)與售后服務(wù)脫節(jié)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)差，零配件質(zhì)量不高，偽劣配件多，政府有關(guān)部門監(jiān)控不力，收費混亂等方面。雖然我國的服務(wù)貿(mào)易水平發(fā)展緩慢，但在不久的將來，服務(wù)貿(mào)易作為汽車銷售必將延伸的部分，發(fā)展?jié)摿o疑是非常巨大的。（四）加快XX市商用車整車制造業(yè)的發(fā)展。XX市汽車工業(yè)企業(yè)數(shù)占全省的60%以上，銷售收入占全省的70%以上，已成為四川省汽車工業(yè)的主要集聚地。到2010年，XX市將初步形成以XX經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為核心聚集區(qū)、以“XX汽車工業(yè)園”和“XX汽車文化及商貿(mào)中心”為主要載體的汽車產(chǎn)業(yè)集群，力爭全市汽車工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到400億元，年產(chǎn)各類汽車25萬輛。2006年1-9月，XX市汽車工業(yè)繼續(xù)保持較高的增長速度，規(guī)模以上汽車工業(yè)增加值40.71億元，同比增長26.2%；主營業(yè)務(wù)收入125.56億元，同比增長31.2%；利稅12.45億元，同比增長8.58%；出口交貨值2.80億元，同比增長123.1%。近年來，XX市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，截止到2005年末，全市汽車整車及零部件企業(yè)達(dá)到145戶，全年產(chǎn)銷各類整車5.9萬輛，銷售收入138.44億元。隨著XX一汽項目和王牌汽車公司10萬輛載貨車項目的啟動，XX市汽車工業(yè)進(jìn)入了新一輪的發(fā)展時期。目前，XX市汽車工業(yè)重大項目有17項，總投資106億元。近年來，XX市委、市政府高度重視汽車工業(yè)發(fā)展，通過各種有效措施，積極扶持企業(yè)發(fā)展，大力實施招商引資工作。目前，XX汽車工業(yè)已處于大發(fā)展的前期，即將進(jìn)入新一輪高速發(fā)展期，這將為國內(nèi)外汽車制造企業(yè)的發(fā)展提供巨大商機(jī)。載貨車是XX汽車工業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，已形成年產(chǎn)8萬輛的生產(chǎn)能力，在“十一五”期間，將逐步形成年產(chǎn)載貨車15萬-20萬輛、各類客車1.5萬輛、客車底盤8000臺的生產(chǎn)能力。轎車產(chǎn)品已成為當(dāng)前XX汽車工業(yè)發(fā)展一項大的發(fā)展規(guī)劃，力爭在世界汽車制造業(yè)轉(zhuǎn)移中抓住契機(jī)取得突破。根據(jù)目前XX汽車工業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，XX汽車工業(yè)企業(yè)具有對外引資、希望尋求合資合作的近期主要項目是：企業(yè)聯(lián)合重組或?qū)ν夂腺Y合作項目，載客車——四川省客車制造有限責(zé)任公司載客車合資、合作項目；四川省汽車工業(yè)集團(tuán)公司合資、合作項目。專用車——一汽集團(tuán)四川專用汽車廠合資、合作項目；XX王牌汽車股份有限公司合資、合作項目。同時，XX汽車工業(yè)對配套零部件產(chǎn)品的市場需求大大增加，包括：發(fā)動機(jī)——對大功率汽、柴油機(jī)需求缺口十分明顯，到2010年需求量將達(dá)到12萬臺以上；變速器——作為XX市汽車工業(yè)惟一空白點，全市每年變速器產(chǎn)品需求量在4.5萬臺左右，到2010年需求量將達(dá)到15萬臺左右；車橋——到2010年對中、重型車橋需求量將達(dá)到6-8萬；車用電子產(chǎn)品；車用橡膠制品。而XX汽車汽配物流中心的建設(shè)將為XX市的商用車制造業(yè)發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)的商用車零部件倉儲物流服務(wù)。該項目建成后是目前西部地區(qū)規(guī)模較大、功能較全、模式較新的商用車分撥中心和商用車零部件倉儲物流中心。該項目的實施并運營，而且憑借便捷的交通優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢及網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，把廣大的消費者、生產(chǎn)廠商、配件供應(yīng)商以及配套服務(wù)商緊密的聯(lián)系在一起，形成集團(tuán)化的經(jīng)營優(yōu)勢，真正形成供、產(chǎn)、銷一條龍配套體系，并建立完善的經(jīng)營格局，實現(xiàn)政府、廠商、消費者、中心經(jīng)營者真正意義上的“四贏”。（五）該項目的實施可以帶動XX區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，形成汽車整車及零配件的專業(yè)分撥中心后。通過分撥中心帶動相關(guān)制造業(yè)與輔助行業(yè)的發(fā)展，包括物流中心、酒店、餐飲娛樂一條街等，必將有力地帶動XX區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。XX汽車汽配物流中心”的優(yōu)勢XX市工商聯(lián)十堰商會的各位會員和XX有限公司的各位股東均看好XX汽車汽配物流中心的選址，并要求盡快整體遷入XX汽車汽配物流中心。為此，可充分利用該商會已形成的人氣、商氣，為物流中心盡快啟動創(chuàng)造便捷條件，有效節(jié)省了創(chuàng)建培育期。將采取國內(nèi)外大型汽車市場的先進(jìn)管理經(jīng)驗，突出專業(yè)化的服務(wù)優(yōu)勢，使廠商的經(jīng)營管理費用大大降低。第三章建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、功能定位（一）功能定位“XX汽車汽配物流中心”定位為中國西部地區(qū)集國內(nèi)外商用車、專用車、工程機(jī)械整車配送分撥、商用車零部件供應(yīng)、物流配送、汽車行業(yè)會展等于一體的汽車貿(mào)易及服務(wù)中心，是西部地區(qū)規(guī)模較大、功能較全、模式新的多功能國際化現(xiàn)代商用車和零部件配送分撥基地。（二）功能分布整個XX汽車汽配物流中心分為：商用車分撥中心、商用車配件倉儲交易區(qū)、第三方物流區(qū)、品牌商用車展示區(qū)、總部經(jīng)濟(jì)區(qū)。商用車分撥中心：為大型商用車生產(chǎn)廠家的橋頭堡，將廠家直供市場的方式變革為中國西部的商用車分撥由商用車分撥中心完成，提高廠家對市場的應(yīng)對能力。商用車配件倉儲交易區(qū)：最終目的是構(gòu)建零部件超市，實現(xiàn)一站化購齊，節(jié)約中間環(huán)節(jié)成本。第三方物流區(qū)：為分撥和倉儲功能提供高效配送服務(wù)，并提供貨代服務(wù)。品牌商用車展示區(qū)：國內(nèi)外大型商用車提供展示平臺?？偛拷?jīng)濟(jì)區(qū)：為企業(yè)提供獨棟辦公場所。生活配套區(qū)：提供優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)。服務(wù)項目為進(jìn)場廠商提供日常商務(wù)服務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門；組織汽車展銷會、交易博覽會，提供有關(guān)國際汽車發(fā)展的最新動態(tài)信息；建立汽車專業(yè)網(wǎng)站，開設(shè)電子商務(wù)項目，建立網(wǎng)上信息查詢及交易通道，設(shè)立大屏幕電子顯示系統(tǒng)，發(fā)布汽車交易信息；組建自己的產(chǎn)品檢測部門對進(jìn)入XX汽車汽配物流中心的商家提供產(chǎn)品檢測服務(wù)，杜絕假冒偽劣商品凈化市場。輻射范圍立足XX，輻射西南,聯(lián)結(jié)國內(nèi)、國外汽車市場。土地概況地理位置：位于XX市XX境內(nèi)土地性質(zhì)：物流用地土地面積：面積611.76畝土地用途：物流倉儲。

規(guī)劃目標(biāo)及總體思路規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化的綜合社區(qū)。密切聯(lián)系客觀實際，結(jié)合氣候、風(fēng)向、地形、地貌及周邊環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)作，建立“以人為主，物為人用”的觀點。（二）總體思路結(jié)合地表，統(tǒng)一設(shè)計、分區(qū)規(guī)劃，由總體到局部進(jìn)行設(shè)計。合理分區(qū)，合理布置景觀大道、會展區(qū)、商務(wù)辦公區(qū)、物流配送中心區(qū)、配套生活區(qū)。做到既緊密聯(lián)系，又分區(qū)明確，互不干擾。考慮場地的地理優(yōu)勢，注意“XX汽車汽配物流中心”的形象，采用高低錯落，一張一弛等手法，來強化各類建筑所體現(xiàn)的景觀特色。（三）綠地規(guī)劃規(guī)劃區(qū)內(nèi)綠地規(guī)劃布局結(jié)構(gòu)可概括為“點”、“線”、“面”有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。為適合物流中心的功能方便大車進(jìn)出，綠化以屋面綠化為主環(huán)境保護(hù)設(shè)計范圍：汽車交易市場、展場辦公室及生活配套區(qū)等排放的污染物進(jìn)行治理。主要污染物及治理措施：主要的污染物為生活污水及生活垃圾，生活污水，油污等經(jīng)管道收集后排入高效無能耗生活污水處理設(shè)施，處理達(dá)標(biāo)后排入市政污水管內(nèi)。生活垃圾及包裝物等采用袋裝化處理，然后集中到區(qū)域內(nèi)垃圾站，定期運往垃圾場進(jìn)行處理。消防消防設(shè)計依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBj16-87)：《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計消防規(guī)范》(GB50067-98);總體布局汽車及配件分撥中心道路成環(huán)狀，并可端部回車，消防車均能順利通過，便于發(fā)生火災(zāi)時，可由市政消防支隊施救。第四章項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組織管理“XX汽車汽配物流中心”由“XX汽車汽配物流中心”有限公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)整個項目建設(shè)和建成后的經(jīng)營管理。二、組織機(jī)構(gòu)及人員配備（一）組織管理及經(jīng)營者基本概況

1.組織架構(gòu)公司嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度建立組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置董事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制各部門主要職責(zé)為：行政人事部：負(fù)責(zé)公司行政、辦公、人事等工作；同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系。策劃部：負(fù)責(zé)項目策劃招商設(shè)計、實施。中心管理委員會：負(fù)責(zé)中心日常經(jīng)營、管理，協(xié)調(diào)各用戶之間關(guān)系、幫助辦理有關(guān)證件等。物管部：負(fù)責(zé)整個中心的物業(yè)管理工作，即：維修保潔、保安、防火、保持良好的生活、經(jīng)營環(huán)境。財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的會計核算、監(jiān)督、劃撥款項、報銷、資金計劃制定、財務(wù)預(yù)決算編制，協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系。工程部：負(fù)責(zé)項目建設(shè)、組織設(shè)備采購、審閱圖紙、預(yù)算、現(xiàn)場監(jiān)督、辦理拆遷、征地手續(xù)，設(shè)施設(shè)備運行，維護(hù)。2.經(jīng)營者素質(zhì)公司對經(jīng)營班子成員的選聘實行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，副總經(jīng)理及以上職位，要求本科及以上學(xué)歷，大型企業(yè)、公司相關(guān)職位5年以上工作經(jīng)驗，并且取得突出成績者。（注：員工人數(shù)應(yīng)分階段增加，項目竣工后將基本保持員工隊伍穩(wěn)定。）三、建設(shè)工期工程項目建設(shè)總工期為十二個月時間,根據(jù)計劃于2006年07月開始進(jìn)行前期籌劃工作,從得到政府批準(zhǔn)后12個月內(nèi)完工。四、項目實施進(jìn)度安排（一）前期工作階段項目建議書編制及報批；規(guī)劃及方案設(shè)計、選址；可行性研究報告編制及報批、完成審批；以上工作在前四個月內(nèi)完成。設(shè)計招標(biāo)階段根據(jù)計劃逐步完成初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;對土建及材料設(shè)備進(jìn)行招投標(biāo);以上工作在前四個月內(nèi)完成。（三）施工階段在七個月時間內(nèi)完成主體工程、設(shè)備安裝、室內(nèi)外水、電、氣、通訊等地下管線鋪設(shè)，內(nèi)外裝飾工程及道路、廣場綠化、環(huán)保、燈飾等配套設(shè)施建設(shè)。（四）竣工驗收根據(jù)計劃在建設(shè)期最后兩個月內(nèi)逐步完成水、電安裝、室內(nèi)外裝飾、環(huán)境綠化及施工驗收。以上各階段將交叉作業(yè)。第五章項目經(jīng)營策劃項目定位目標(biāo)客戶定位根據(jù)項目的經(jīng)營定位，該項目的目標(biāo)客戶主要包括以下幾類：大型物流企業(yè)：遠(yuǎn)成物流，湖北亨運，螞蟻物流商用車經(jīng)銷商：主要包括各類載貨車、人貨兩用車、特種車、專用車、工程機(jī)械等經(jīng)營者等；客車經(jīng)銷商：主要包括各品牌大、中、小型客車經(jīng)營者等；汽車零配件經(jīng)銷商；生活服務(wù)行業(yè)經(jīng)營者：主要包括餐飲、休閑、娛樂、住宿、購物等行業(yè)經(jīng)營者；汽車銷售“一站式”辦公服務(wù)單位：主要包括稅務(wù)、稽征、工商、銀行、車管、保險等職能機(jī)構(gòu)（辦事處）等。（二）項目形象定位XX汽車汽配物流中心具備以下幾個顯著特征：現(xiàn)代感，國際化，XX地標(biāo)性建筑功能完善，設(shè)施齊全規(guī)模宏大，氣勢磅礴全方位，全過程服務(wù)（三）功能定位銷售、售后服務(wù)、辦公、生活配套等于一體，汽車的相關(guān)業(yè)務(wù)除生產(chǎn)外均能在XX汽車汽配物流中心內(nèi)完成。（四）中心區(qū)域定位中心區(qū)域是以XX為基地，輻射至重慶、貴州、湖北、西藏,等地。二.產(chǎn)品策略所謂“推銷第二性，物業(yè)第一性”，即產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ)，整合營銷是上層建筑。（一）品質(zhì)規(guī)劃策略近兩年來，汽車市場蓬勃發(fā)展，特別是2002年發(fā)生“井噴”現(xiàn)象，汽車行業(yè)首次超過電子行業(yè)，成為國家支柱性行業(yè)，各地的上馬項目激增，市場競爭空前激烈。該項目并不盲目追求豪華高檔，而是以“美觀、實用、以人為本”為基本準(zhǔn)則，達(dá)到“人無我有，人有我精”。臨街及面向XX汽車汽配物流中心內(nèi)部的墻壁以落地玻璃為主，既美化物流中心，提高銷售展示場所的通透性，重點放在安全系統(tǒng)及電子商務(wù)系統(tǒng)的配備。出入口控制均采用玻璃破損紅外線綜合控制系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)；保安巡更管理系統(tǒng)；自動感應(yīng)消防噴淋系統(tǒng)；三A智能化系統(tǒng)（辦公自動化OA，通信自動化CA，設(shè)備管理自動化BA）；公共廣播傳喚系統(tǒng)；結(jié)構(gòu)化綜合布線：能傳輸語言、數(shù)據(jù)、傳真、圖形、圖像資料、電視會議與安全監(jiān)視系統(tǒng)的信息、建筑物安全報警和空調(diào)控制系統(tǒng)的信息等;寬帶網(wǎng)設(shè)置；衛(wèi)星電視信號接收、調(diào)制、調(diào)解系統(tǒng)。公共區(qū)域：提高綠化面積及道路寬度，方便人流及車流，并營造一個舒適的環(huán)境。（二）軟件服務(wù)策略除保安、車輛調(diào)度及清潔等常規(guī)服務(wù)信息系統(tǒng)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Internet技術(shù)、通訊技術(shù)和語音視頻技術(shù)，結(jié)合功能強大的物流管理系統(tǒng)、堆場管理系統(tǒng)、倉儲信息系統(tǒng)WIS、IC卡閘口管理系統(tǒng)，構(gòu)建集內(nèi)部業(yè)務(wù)管理網(wǎng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換網(wǎng)、對外信息發(fā)布網(wǎng)為一體的電子商務(wù)平臺。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以千兆以太網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，采用基于802.11b技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的無線網(wǎng)絡(luò)，通過VLAN虛擬子網(wǎng)為園區(qū)內(nèi)各獨立用戶提供單獨、安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和服務(wù)。XX汽車汽配物流中心信息系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)外部接口，通過EDI電子數(shù)據(jù)交換中心，實現(xiàn)與商用車制造企業(yè)、第三方物流企業(yè)和貨主企業(yè)的信息共享與交換，構(gòu)建起一條暢通的信息流渠道。同時，采用GPS技術(shù)，結(jié)合GIS功能為客戶提供實時的貨物跟蹤。另外，特別提供秘書、翻譯、圖文傳真、電報、復(fù)印、打字等商務(wù)服務(wù)；訂購國內(nèi)國際機(jī)票、火車票及船票服務(wù)；房屋維修及裝飾服務(wù)；室內(nèi)水電、家電、辦公用具維修服務(wù)；辦理賓館客房、餐飲、娛樂的預(yù)定服務(wù)；提供代購物品及送餐服務(wù)；提供代管房屋及會議設(shè)施服務(wù)；提供代繳費服務(wù)；提供代辦各種工商執(zhí)照服務(wù)；舉辦俱樂部活動；舉辦行業(yè)相關(guān)知識講座及培訓(xùn)等；提供健身及休閑娛樂服務(wù)等。智能信息服務(wù)第六章風(fēng)險分析一、主要風(fēng)險因數(shù)識別該項目風(fēng)險因數(shù)主要有：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，汽車物流倉儲、展場辦公室等租賃價格，運營期間經(jīng)營成本能否得到有效控制，固定資產(chǎn)投資規(guī)模。二、防范和降低風(fēng)險措施針對該項目的風(fēng)險因數(shù)，建議采取以下防范和降低風(fēng)險措施：業(yè)主應(yīng)加強招商工作,并做好后續(xù)服務(wù)工作；主應(yīng)加強日常管理工作，降低管理費用等開支；控制投資規(guī)模和運營成本；創(chuàng)新經(jīng)營，尋找新的盈利模式，使該項目可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)效益分析評價結(jié)論通過上述財務(wù)分析及不確定性分析表明：該項目投資效果明顯，經(jīng)濟(jì)效益較好，收益率高，貸款償還能力強，并且有較強的抗風(fēng)險能力，在財務(wù)上是可行的。第七章結(jié)論及建議結(jié)論經(jīng)本可行性研究初步分析、報告論證，該項目的建設(shè)，是一個充分利用地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經(jīng)營能力、符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和XX汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目。項目建成后，不僅大大推動了汽車流通業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，特別是對傳統(tǒng)汽配市場業(yè)態(tài)的升級有著舉足輕重的作用。試想擁有一支經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、專業(yè)化能力很強、市場經(jīng)驗豐富的采購工程師隊伍，在保障配件質(zhì)量的前提下，通過談判將采購價格降至最低點，最后將優(yōu)惠的價格讓利于消費者。在XX汽車汽配物流中心內(nèi)，人們可以找到所需求的任何汽車品牌及各個門類的配件產(chǎn)品，對西部汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)揮較強的影響和推動作用，同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費者和增加就業(yè)機(jī)會的多方有利舉措。已具備了啟動該項目的市場時機(jī)、條件與基礎(chǔ)，如果該項目得到實施，相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。

二、項目業(yè)主希望此項目能得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持。十堰市委書記趙斌在視察XX十堰商會的時候，作出重要指示：希望能把東風(fēng)商用車分撥中心和十堰強大的零部件物流把XX汽車汽配物流中心作為龍頭企業(yè)，將航空物流園區(qū)所在地雙華路，打造成西南汽車汽車零部件物流集散地。通過園區(qū)第一個招商項目西南汽企業(yè)車汽配物流中心強勢運作以點帶面，形成物流行業(yè)的資金人才洼地集聚效應(yīng)，用優(yōu)良的軟硬環(huán)境吸引更多的物流投資商入園投資。建議政府有關(guān)部門高度重視該項目，協(xié)調(diào)和解決興建過程中所遇到問題。千里之行始于足下，讓我們和成功一起出發(fā)吧！

創(chuàng)業(yè)計劃書咖啡店范文第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機(jī)，價格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計