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文檔簡介

XX公司質(zhì)量工作手冊第一章:總則1.1目的為了貫徹“質(zhì)量第一,業(yè)主至上,不斷奉獻(xiàn),真誠服務(wù)”的方針,全面提高分公司質(zhì)量管理水平,縮小質(zhì)量管理和施工質(zhì)量的不均衡性,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理規(guī)范化,制度本手冊。1.2編制依據(jù)本手冊依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,《中國建筑股份有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》,《中國建筑股份有限公司建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,《XX工程總承包公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法》,《XX一公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系手冊和程序文件》等。1.3適用范圍《XX公司質(zhì)量工作手冊》(以下簡稱手冊)適用于XX公司施工項(xiàng)目質(zhì)量管理崗位工作。1.4管理要求本《手冊》為質(zhì)量系統(tǒng)在工作中的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),請各項(xiàng)目質(zhì)量管理崗位人員認(rèn)真執(zhí)行。1.5手冊使用及修訂本《手冊》由XX一公司北方公司質(zhì)量監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)解釋,在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)需要修改和補(bǔ)充之處,請將有關(guān)信息反饋到分公司質(zhì)安部,以便進(jìn)行修訂。第二章:質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)企業(yè)層面:成立質(zhì)量最高決策機(jī)構(gòu)-質(zhì)量管理委員會。質(zhì)委會主任由企業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人擔(dān)任,副主任由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人人擔(dān)任,成員有企業(yè)內(nèi)容與質(zhì)量管理有關(guān)聯(lián)的各職能部門負(fù)責(zé)人和下屬經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目層面:成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,小組由項(xiàng)目經(jīng)理、書記、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、及專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理組成。2.2質(zhì)量管理人員配置項(xiàng)目質(zhì)量管理人員配備應(yīng)按《XX股份有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)滿足下表要求,并根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式適當(dāng)調(diào)整。駐序號郊建筑規(guī)模迷配備標(biāo)準(zhǔn)樸1茫20000拍㎡以下顫1-2堡名專職質(zhì)量檢料查員圍2浪20000躺㎡琴~50000緩㎡祖不少于離3魄人專職質(zhì)量檢種查員廳3鎮(zhèn)50000榮㎡以上趟4項(xiàng)人以上質(zhì)量管進(jìn)理部門,應(yīng)霜專業(yè)配套2.3專職質(zhì)檢員的基本要求暈專業(yè)文化程度似不應(yīng)低于大專窮學(xué)歷狂專業(yè)技術(shù)支持疲不應(yīng)低于助理恩工程師蟻必須具有鑄5型年以上是個(gè)現(xiàn)判場技術(shù)、質(zhì)量萄管理工作經(jīng)歷屬必須接受的確必專業(yè)培訓(xùn),并棕考核通過膛必須持有上崗屆證,且有效噸第三章:質(zhì)量消責(zé)任補(bǔ)3.1覽企業(yè)管理層質(zhì)脊量責(zé)任頃撐檔企業(yè)法定代人先的工程質(zhì)量職齒責(zé)州所屬施工企業(yè)召法定代表人(求分支機(jī)構(gòu)的主晃要負(fù)責(zé)人)對狀本企業(yè)(本分協(xié)支機(jī)構(gòu))的工飼程質(zhì)量工作負(fù)隱主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任您,其主要職責(zé)凍是:棵貫徹國家和地活方政府有關(guān)工春程質(zhì)量的法律士、法規(guī);組織幅制定質(zhì)量方針爐和目標(biāo);建立小質(zhì)量管理的組懂織機(jī)構(gòu);培養(yǎng)火和提高員工的弟質(zhì)量意識;建揚(yáng)立施工企業(yè)質(zhì)唯量管理體系并惹確保其有效實(shí)密施;確定和配塘備質(zhì)量管理所巷需的資源;評畜價(jià)并改進(jìn)質(zhì)量話管理體系。飛丸企業(yè)工程質(zhì)量嫩分管領(lǐng)導(dǎo)的工泳程質(zhì)量職責(zé)戲所屬施工企業(yè)陷分管工程質(zhì)量反工作的企業(yè)領(lǐng)類導(dǎo),對本企業(yè)醒的工程質(zhì)量工爆作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)牢責(zé)任。其主要燙職責(zé)是:忽組織本企業(yè)質(zhì)踩量管理體系運(yùn)責(zé)行工作;組織肚制定并落實(shí)本爬企業(yè)的工程質(zhì)醬量管理方面的詞規(guī)章制度;組區(qū)織工程質(zhì)量教站育活動(dòng);組織瘋本企業(yè)工程質(zhì)敏量檢查工作;棒定期組織召開喊工程質(zhì)量管理川工作會議;組神織對工程質(zhì)量辰事故的調(diào)查分餡析;組織制定暗預(yù)防和糾正措米施。猴焦企業(yè)總工程師漸的工程質(zhì)量管梳理職責(zé)蒸所屬施工企業(yè)伍總工程師對本穗企業(yè)的工程質(zhì)鬧量工作負(fù)技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其雜主要職責(zé)是:偏組織編制企業(yè)擦工程質(zhì)量技術(shù)尾標(biāo)準(zhǔn);組織開腿展工程質(zhì)量技撲術(shù)研究工作;窯研究、制定解效決工程質(zhì)量通警病的技術(shù)措施秀;全系審核、批準(zhǔn)重令要工程的施工輸組織設(shè)計(jì)、專只項(xiàng)技術(shù)方案或荒措施;為工程袖質(zhì)量事故的調(diào)吹查分析提供技棋術(shù)意見。彩3.2聚職能部門的質(zhì)款量責(zé)任涂趕工程質(zhì)量管理涌部門的職責(zé)籃所屬施工企業(yè)含工程質(zhì)量管理熄部門是本企業(yè)裳工程質(zhì)量管理疲的主管部門,開在企業(yè)法定代嚇表人、分管領(lǐng)刊導(dǎo)或總工程師綁的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)勿本企業(yè)的工程垂質(zhì)量監(jiān)督管理柏工作。其主要磨職責(zé)是:利制定本企業(yè)工齡程質(zhì)量管理方脈面的規(guī)章制度館并監(jiān)督、檢查脂、落實(shí);開展獸各種質(zhì)量教育膽活動(dòng);與本企油業(yè)的技術(shù)管理垃部門共同編制躬本企業(yè)工程質(zhì)協(xié)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);渣于編融制本企業(yè)年度民工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)汁計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)滾袋動(dòng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)父落實(shí);協(xié)助項(xiàng)侵目制定工程質(zhì)爹量策劃;參與映審查項(xiàng)目的施么工組織設(shè)計(jì)、域?qū)m?xiàng)施工方案擴(kuò)或技術(shù)措施;夸參加工程項(xiàng)目曠的各階段竣工殼驗(yàn)收;組織對描在施工程的質(zhì)安量檢查并督促鄙項(xiàng)目對質(zhì)量缺竭陷的整改;負(fù)慘責(zé)對企業(yè)各單鞭位、項(xiàng)目的工認(rèn)程質(zhì)量進(jìn)行考凈核評比;組織雪開展全面質(zhì)量吸管理活動(dòng),促顫進(jìn)質(zhì)量管理持灶續(xù)改進(jìn);參加無工程質(zhì)量事故扯的調(diào)查、處理恐工作。圣值技術(shù)管理部門鴉的工程質(zhì)量管蜻理職責(zé)筐所屬施工企業(yè)惠技術(shù)管理部門變在總工程師的蛙領(lǐng)導(dǎo)下為工程牽質(zhì)量提供技術(shù)歇保證,其職責(zé)探是:旬組織審查項(xiàng)目料的施工組織設(shè)克計(jì)、專項(xiàng)施工牙方案或技術(shù)措疑施并報(bào)有關(guān)技?xì)g(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)伐;負(fù)責(zé)編制企娃業(yè)的施工工藝蛋標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量技稀術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并檢笑查執(zhí)行情況;淺組織并督促各值生產(chǎn)單位對生嘩產(chǎn)操作工人的旬施工工藝培訓(xùn)棵和安全操作技說術(shù)培訓(xùn);開展紋以提高工程質(zhì)候量為目的的科伏學(xué)、技術(shù)研究計(jì),組織工程項(xiàng)限目質(zhì)量技術(shù)推配廣和攻關(guān)活動(dòng)介;參與工程質(zhì)狀量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),來為創(chuàng)優(yōu)工程提音供技術(shù)保證;速參加工程質(zhì)量閃事故的調(diào)查,艘提出技術(shù)處理逗方案。中抽經(jīng)營及合約管分理部門的工程鉆質(zhì)量管理職責(zé)仙簽約工程承包邪條件應(yīng)與工程鋪質(zhì)量承諾相一嚷致;強(qiáng)化合約純管理,各類總碑、分包的合約普均應(yīng)以滿足工棄程質(zhì)量目標(biāo)為面前提;堅(jiān)決杜故絕轉(zhuǎn)包、掛靠周、賣牌及其他抗可能嚴(yán)重影響弊工程質(zhì)量或質(zhì)妙量管理的經(jīng)營呢行為。舍葛生產(chǎn)管理部門揀的工程質(zhì)量管窮理職責(zé)攝嚴(yán)格按程序組職織施工生產(chǎn),膜在工程質(zhì)量與爛施工進(jìn)度發(fā)生剛矛盾時(shí)必須堅(jiān)飄持進(jìn)度服從質(zhì)芬量的原則;負(fù)伶責(zé)施工前向作帳業(yè)班(組)的蝦技術(shù)交底;負(fù)江責(zé)督促施工人凍員嚴(yán)尾格按照設(shè)計(jì)圖出紙、施工驗(yàn)收革規(guī)范、安全技釘術(shù)操作規(guī)程及凳其它技術(shù)文件箏的要求施工,噸發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)駁處理或提請項(xiàng)準(zhǔn)目技術(shù)負(fù)責(zé)人姓解決;參與工屋程質(zhì)量檢查和弄工程質(zhì)量事故葛的調(diào)查、處理陣。旺邁解物資供應(yīng)部門場的工程質(zhì)量管躲理職責(zé)枕確定合格的材煙料、設(shè)備供應(yīng)麥商;對購入的旦各類生產(chǎn)材料格、設(shè)備等的產(chǎn)秒品質(zhì)量負(fù)責(zé),屠嚴(yán)把原材料的舌質(zhì)量關(guān),使其兵性能必須符合執(zhí)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)祥、規(guī)范和工程道設(shè)計(jì)的質(zhì)量要搬求。票陣人力資源管理房部門的工程質(zhì)換量管理職責(zé)因按照企業(yè)質(zhì)量預(yù)管理決策機(jī)構(gòu)騎的決定為項(xiàng)目盤部配置符合要互求的人力資源叉;配合質(zhì)量管莊理部門對本企墊業(yè)員工開展質(zhì)俱量意識教育;刻配合質(zhì)量管理翅部門對專、兼能職質(zhì)量管理人果員進(jìn)行培訓(xùn)、米考核、評價(jià);惜組織本企業(yè)質(zhì)恐量管理人員參想加國家或地方庫的質(zhì)量管理人困員培訓(xùn)、考核父、取證工作;參在確定分包或屋勞務(wù)隊(duì)伍時(shí),尺負(fù)責(zé)組織對其長人員綜合素質(zhì)積等進(jìn)行考察并震提出使用意見逆。軍3.3追項(xiàng)目主要崗位漸質(zhì)量責(zé)任講潤項(xiàng)目經(jīng)理的工免程質(zhì)量管理職腎責(zé)序項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)踐目工程質(zhì)量的環(huán)第一責(zé)任人,逆對項(xiàng)目的工程寨質(zhì)量負(fù)全面責(zé)黨任。因保證國家、行寶業(yè)、地方及企根業(yè)工程質(zhì)量規(guī)柔章制度在項(xiàng)目蠟實(shí)施中得到貫礎(chǔ)徹落實(shí);按照僚企業(yè)的有關(guān)規(guī)心定,建立項(xiàng)目客的工程質(zhì)量保培證體系并保持卷其有效運(yùn)行;命貫徹落實(shí)企業(yè)療總體工程質(zhì)量腹目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)裳劃,并主持編胖制項(xiàng)目的質(zhì)量姿計(jì)劃,確定質(zhì)寇量目標(biāo);組織跌項(xiàng)目有關(guān)人員沖編制施工組織懼設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施器工方案或技術(shù)塌措施;參加項(xiàng)數(shù)目慌的工程質(zhì)量專榜題會議;及時(shí)意向上級報(bào)告工跪程質(zhì)量事故,勺負(fù)責(zé)配合有關(guān)舊部門進(jìn)行事故辰調(diào)查和處理。個(gè)務(wù)進(jìn)項(xiàng)目分管副經(jīng)杰理(質(zhì)量總監(jiān)哭)的工程質(zhì)量飲管理職責(zé)赴分管工程質(zhì)量炸工作的項(xiàng)目副腿經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目帳經(jīng)理進(jìn)行工程富質(zhì)量管理,對粥項(xiàng)目的工程質(zhì)善量負(fù)直接管理傳責(zé)任。糾認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)惕工程質(zhì)量的各筍項(xiàng)法律法規(guī)、尸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)量范及規(guī)章制度嗎;保證項(xiàng)目質(zhì)突量保證體系的經(jīng)各項(xiàng)管理程序書在項(xiàng)目施工過替程中得到切實(shí)儉貫徹執(zhí)行;根建據(jù)企業(yè)及合同冠質(zhì)量目標(biāo)組織樹編制質(zhì)量策劃逝;組織項(xiàng)目的映質(zhì)量檢查,對裝質(zhì)量缺陷組織封整改并向項(xiàng)目納經(jīng)理報(bào)告;組療織項(xiàng)目的質(zhì)量攀專題會議,研陳究解決出現(xiàn)的橫質(zhì)量缺陷或質(zhì)霉量通??;組織染工程各階段的除驗(yàn)收工作;組罩織對項(xiàng)目部人定員的質(zhì)量教育中,提高項(xiàng)目部病全員的質(zhì)量意習(xí)識;及時(shí)向項(xiàng)仗目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)懇量事故,負(fù)責(zé)塞工程質(zhì)量事故啞的調(diào)查,并提沖出處理意見。獨(dú)府貸項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)像人的工程質(zhì)量刃管理職責(zé)麥項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)認(rèn)人在項(xiàng)目經(jīng)理班和企業(yè)技術(shù)負(fù)漲責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下柿,對項(xiàng)目的工污程質(zhì)量負(fù)技術(shù)堅(jiān)責(zé)任?,F(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行國家仇工程質(zhì)量技術(shù)筑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的備各項(xiàng)規(guī)定;編贊制施工組織設(shè)江計(jì)、專項(xiàng)施工如技術(shù)方案和施構(gòu)工措施,并及疤時(shí)上報(bào)企業(yè)有蛋關(guān)部門和技術(shù)餡領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);組歇織編制項(xiàng)目質(zhì)暈量技術(shù)交底文換件并進(jìn)行交底亂;檢查施工組礎(chǔ)織設(shè)計(jì)、施工聽方案、技術(shù)措咐施、質(zhì)量技術(shù)門交底的落實(shí)情哭況;參加項(xiàng)目潛質(zhì)量驗(yàn)收工作匙;參加質(zhì)量事蕩故調(diào)查,分析慧技術(shù)原因,制繪定事故處理的攝技術(shù)方案及防美范措施。塘像干項(xiàng)目質(zhì)量檢查服員的質(zhì)量管理李職責(zé)變參加對施工作眨業(yè)班組的質(zhì)量廣技術(shù)交底;每扯天對施工作業(yè)廊面進(jìn)行施工質(zhì)朋量巡視檢查或波旁站監(jiān)督;對壓各分部分項(xiàng)工兆程的每一檢驗(yàn)路批進(jìn)行實(shí)測實(shí)構(gòu)量,組織內(nèi)部山質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)您量等級評定;父會同建設(shè)方、濫監(jiān)理方共同對猜每一檢驗(yàn)批進(jìn)紐行外部質(zhì)量驗(yàn)唐收;發(fā)現(xiàn)施工歉質(zhì)量存在隱患至或經(jīng)檢查施工嫌質(zhì)量不合格時(shí)疼,應(yīng)立即要求寬停止施工,并汁立即向項(xiàng)目部因分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告燒;紡棗參與項(xiàng)目質(zhì)量約事故的調(diào)查和壁處理;組織項(xiàng)檔目操作人員開恢展質(zhì)量競賽活勇動(dòng);做好質(zhì)量擋工作日志。飛牛項(xiàng)目專業(yè)施工爽員(工長)的吸質(zhì)量管理職責(zé)稀嚴(yán)格按施工程糟序組織施工;角負(fù)責(zé)交接檢驗(yàn)東;對質(zhì)量工藝顧和成品保護(hù)進(jìn)所行交底;及時(shí)粱安排返工;核嫁實(shí)材料來源并謀督促材料選樣表送檢;做好施史工日志;記錄鳳并收集本專業(yè)勒的工程技術(shù)質(zhì)形量保證資料(宗原始記錄),送并及時(shí)反饋資解料員。屋第四章:質(zhì)量斜獎(jiǎng)罰實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)筒4.1距質(zhì)量事故的處好罰規(guī)定邁直接經(jīng)濟(jì)損失巾在人民幣狹50000卻元以下寶(驕含告50000踩元車)愧的質(zhì)量事故,哪對有關(guān)責(zé)任人歡員按照直接經(jīng)建濟(jì)損失比例進(jìn)射行罰款。對項(xiàng)漠目經(jīng)理和事故擋直接責(zé)任者分隆別按直接經(jīng)濟(jì)園損失的池4.0們%端—蔑6.0%算罰款。同時(shí)對敲事故責(zé)任人給石予通報(bào)批評。斯直接經(jīng)濟(jì)損失閑在人民幣罰50000茫元以上歸100000紙?jiān)韵碌馁|(zhì)量惰事故,除按上嶼述規(guī)定對有關(guān)陜責(zé)任人員進(jìn)行檔經(jīng)濟(jì)處罰外,哪還應(yīng)視情節(jié)輕粒重給予行政處夾分。吊發(fā)生四級重大撐質(zhì)量事故(直顧接經(jīng)濟(jì)損失菠100000蹄元以上敘300000節(jié)元以下)的,潤按照上述規(guī)定融給予有關(guān)責(zé)任哈人員經(jīng)濟(jì)處罰欄和記過以上紀(jì)嗎律處分,造成勉惡性后果觸犯權(quán)刑律的,則由鷹司法部門進(jìn)行母處理。氧發(fā)生質(zhì)量事故辨應(yīng)及時(shí)上報(bào),懇一般質(zhì)量事故咳應(yīng)隨當(dāng)周質(zhì)量合報(bào)表上報(bào)分公姜司公司,重大丹質(zhì)量事故應(yīng)在北事故發(fā)生嫌24組小時(shí)內(nèi)以傳真低、電話等方式慨上報(bào),并在三秀天內(nèi)補(bǔ)報(bào)文字嬌材料。對于不蠢及時(shí)上報(bào)的,慘對有關(guān)責(zé)任人賣員給予紛200--5允00良元的處罰。對范于隱瞞不報(bào)的宰,對項(xiàng)目經(jīng)理睜、生產(chǎn)副經(jīng)理肯、技術(shù)負(fù)責(zé)人遇和質(zhì)量負(fù)責(zé)人期分別給予釀500--1錄000緞元的罰款并通盲報(bào)批評。腿4.2賀外部檢查責(zé)任癢處罰香在國家、地方第、行業(yè)進(jìn)行的掏工程質(zhì)量檢查逮中被責(zé)令返工玻、停工整頓、誕通報(bào)批評或被食媒體曝光的工抽程項(xiàng)目,每出驢現(xiàn)一個(gè),對項(xiàng)賓目經(jīng)理、生產(chǎn)錄副經(jīng)理、技術(shù)后負(fù)責(zé)人各罰款集人民幣絮3000-5陜000部元,并限期整頂改。在限期內(nèi)霸不能扭轉(zhuǎn)的,購項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)就玉地免職,并且罷二年內(nèi)不得再描次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)自理職務(wù)。候如因工程施工亮質(zhì)量低劣而被私地方政府主管字部門吊銷營業(yè)熄執(zhí)照或停止承團(tuán)接新工程處罰案的,項(xiàng)目經(jīng)理同應(yīng)就地免職,爺二年內(nèi)不得再旋次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)鴨理職務(wù)。并按六彩條和域紐條的規(guī)定對項(xiàng)鉗目經(jīng)理、生產(chǎn)變副經(jīng)理、技術(shù)侍負(fù)責(zé)人從重給裁予經(jīng)濟(jì)處罰。伸4.3孔內(nèi)部質(zhì)量檢查與責(zé)任處罰抓分公司組織的最工程質(zhì)量大檢輛查中,如發(fā)現(xiàn)篇同一質(zhì)量通病川大面積存在,飼對項(xiàng)目罰款人顛民幣萍500濕元,罰款額中湯項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承挪擔(dān)弄20%喂,生產(chǎn)經(jīng)理承識,20%安,主管工長承哄擔(dān)齒40%創(chuàng),質(zhì)量負(fù)責(zé)人膽承擔(dān)半20%簽。阿發(fā)生影響工程樓結(jié)構(gòu)安全和人帳身安全的質(zhì)量苦通病,在檢查師中每發(fā)現(xiàn)一處務(wù),給予完500鐘元人民幣的罰貿(mào)款,罰款額中紹項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承圈擔(dān)擊20%還,生產(chǎn)經(jīng)理承衣,20%勞,主管工長承鹽擔(dān)旨40%濤,質(zhì)量負(fù)責(zé)人餅承擔(dān)別20%始。絞發(fā)生嚴(yán)重影響臺工程使用功能稼及外表美觀的灘質(zhì)量通病,慶親在檢查中每發(fā)翻現(xiàn)一處,給予肆300柄元人民幣的罰幣款,罰款額中近項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承附擔(dān)悄10%胞,生產(chǎn)經(jīng)理承賴,20%搶,主管工長承里擔(dān)環(huán)50%昨,質(zhì)量負(fù)責(zé)人聾承擔(dān)僻20%漆。館發(fā)生一般影響表工程使用功能夕及美觀的質(zhì)量坡通病,在檢查蓄中每發(fā)現(xiàn)一處爭,給予牌100沉元人民幣的罰適款,罰款額中慕項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承豪擔(dān)某10%留,生產(chǎn)經(jīng)理承碗,20%證,主管工長承掩擔(dān)紀(jì)50%拍,質(zhì)量負(fù)責(zé)人謊承擔(dān)族20%貞。樸對于同一種影茅響工程結(jié)構(gòu)安蒜全和人身安全五的質(zhì)量通病,站鹽經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)并津指出后,沒有毛采取有效措施鷹而造成重復(fù)發(fā)假生的,給予篇300番元人民幣的罰憑款,罰款額中池項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承慎擔(dān)肯10%肉,生產(chǎn)經(jīng)理承臭,20%讓,主管工長承挎擔(dān)牙50%覽,質(zhì)量負(fù)責(zé)人兆承擔(dān)沾20%油。脫由于不采取有歷效措施及時(shí)整犯改,致使質(zhì)量品問題累積發(fā)生圍造成質(zhì)量事故江的,給予盯100名元人民幣的罰攝款,罰款額中核項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承若擔(dān)庸10%湖,生產(chǎn)經(jīng)理承喝,20%蔬,主管工長承撿擔(dān)擔(dān)50%歐,質(zhì)量負(fù)責(zé)人冰承擔(dān)絕20%膝。識在分公司質(zhì)量賴主管部門或質(zhì)師量巡查小組進(jìn)奪行檢查時(shí),按狼照《標(biāo)準(zhǔn)化》四手冊等文件的竊相應(yīng)要求檢查脹管理人員的工題作痕跡,不能聯(lián)提供或與現(xiàn)場滑差異存在問題系的,按照裹100~50蜂0撲元為基數(shù)對項(xiàng)刺目進(jìn)行處罰,渡罰款額中項(xiàng)目費(fèi)經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)斧10%仗,生產(chǎn)經(jīng)理承淡擔(dān)映,10%沉,受檢部門負(fù)碰責(zé)人承擔(dān)胡20%攜,受檢人承擔(dān)皆60%母。廟第五章:質(zhì)量貪過程控制慘按照全面質(zhì)量葵管理觀點(diǎn),企賢業(yè)要保證工程淋質(zhì)量,必須實(shí)斗行全企業(yè)、全星員、全過程的汽質(zhì)量管理。質(zhì)茫檢員負(fù)責(zé)工程觸的全部質(zhì)量控?fù)碇乒ぷ?,?fù)責(zé)令現(xiàn)場隙卷各組織部門的妖各類專項(xiàng)質(zhì)量嬸控制工作的執(zhí)祝行。膚5.1攝合同評審,質(zhì)庸量總監(jiān)參與項(xiàng)喂目組織的合同范評審。首先,螞要審查合同內(nèi)拜容是否合法,斧有無違反法律念法規(guī)的強(qiáng)制規(guī)鉛定,是否存在棍危害社會公共抗利益或以欺詐寨、脅迫手段訂爛立合同損害國輝家利益,是否滋存在重大誤解夢和顯失公平等帖情況。其次,劉要審查合同主孟要條款是否完欲備、明確,具擔(dān)有可執(zhí)行性。殼各評審部門要舍根據(jù)自己的職撿責(zé)和掌握的公臥司資源情況對滅合同各條款進(jìn)拆行甄別,確認(rèn)益是否齊備,表燕述是否清楚可秀行,公司現(xiàn)有嶺資質(zhì)能否滿足禮,并列明應(yīng)注獨(dú)意事項(xiàng)。務(wù)5.2移識圖,熟悉擬狂建工程的功能予,熟悉、審查桿工程平面尺寸玻,熟悉、審查滔工程立面尺寸降,檢查施工圖芝中容易出錯(cuò)的腐地方有無出錯(cuò)彈,看圖細(xì)部構(gòu)狼造。呀5.3諒建立質(zhì)量控制瓜系統(tǒng):建立三辣檢制,質(zhì)量獎(jiǎng)供罰制度、質(zhì)量料責(zé)任制、質(zhì)量期檢查制度、樣乞板引路、質(zhì)量柴管理制度、質(zhì)溫量保證體系、近成品保護(hù)管理核制度、計(jì)量管燒理制度、質(zhì)量獲驗(yàn)收制度和三傻個(gè)體系控制制捎度、質(zhì)量責(zé)任坊狀考核,分包糠質(zhì)量考核、實(shí)度測實(shí)量管理實(shí)月施細(xì)則、質(zhì)量菠分析會、不合訴格品處理制度楚、旁站,檢查象制度等項(xiàng)目管損理制度。胖5.4世收集國家、地蕉方政府有關(guān)質(zhì)嗓量的法律、法靈規(guī)、規(guī)范、圖味集、質(zhì)量管理熄文件并由質(zhì)量谷總監(jiān)組織培訓(xùn)更學(xué)習(xí);高5.5唉編制質(zhì)量策劃高書。項(xiàng)目合同窗簽訂后,根據(jù)螞分公司質(zhì)量主腎管部門制訂的輸質(zhì)量目標(biāo),在以項(xiàng)目進(jìn)場后偽30榆天內(nèi),組織項(xiàng)抓目部編制完成寄質(zhì)量策劃書,唐通過質(zhì)量信息問系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)策劃脆模塊報(bào)分公司浮領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)稅施。菠5.6蜘編制控制點(diǎn)監(jiān)槳控計(jì)劃。質(zhì)量真總監(jiān)應(yīng)組織編棋制《質(zhì)量控制柏點(diǎn)監(jiān)控計(jì)劃表丹》,明確關(guān)鍵諷工序和特殊工衰序,針對每個(gè)唐控制點(diǎn)制定控猜制措施并實(shí)施扔有效控制。質(zhì)修量控制點(diǎn)通常六包括:敲分項(xiàng)工程近質(zhì)量控制點(diǎn)謠工程測量定位嬌標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、召水平樁、定位兵軸線、標(biāo)高裙地基基礎(chǔ)該基坑尺寸、標(biāo)喊高、地基承載安力、基礎(chǔ)位置椅、尺寸、基礎(chǔ)異墊層標(biāo)高、預(yù)上埋件位置、數(shù)經(jīng)量、規(guī)格遺防水烤基層平整、干浮濕度吉9%印、卷材鋪貼方籮向、搭接長度釣、預(yù)留茬位置記、成品保護(hù)措瓶施禽模板挪位置、尺寸、攔標(biāo)高、預(yù)埋件倚位置、預(yù)留洞辨口尺寸、模板耀承載力與穩(wěn)定粥性、模板清理蓮情況守鋼筋絨保護(hù)層、數(shù)量賠、位置、鋼筋忙原材品種、規(guī)魚格、尺寸、吊羊裝位置、支承生長度錘混凝土蝶強(qiáng)度等級、配取合比、外加劑上比例、混凝土菌振搗樹砌體揚(yáng)放線、配合比謠、砌體質(zhì)量、族砌塊排磚、預(yù)崇留洞口脈5.7駕開展樣板引路無工作。做到樣刮板先行,并做怕好約“乘樣斯板邁”狡施工質(zhì)量檢查演記錄。哨5.8齡原材料、半成拋品檢查。對工效程項(xiàng)目所需的星原材料、半成掏品、構(gòu)配件、抖工序進(jìn)行質(zhì)量放檢查與控制,扎凡進(jìn)場原材料正必須檢查其產(chǎn)或品合格證及技裕術(shù)說明書,并敲督促試驗(yàn)員送物檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)旱材料(半成品蘆、構(gòu)配件)是準(zhǔn)否滿足質(zhì)量要薄求。一旦發(fā)現(xiàn)閉不能滿足工程厭質(zhì)量要求,立春即要求監(jiān)督退馬場、更換,再朵一次送檢。直葵螺紋連接要求虧分包全數(shù)檢查茶并以紅色油漆饞表明檢查情況諸,質(zhì)檢員進(jìn)行慣50%局抽檢并以藍(lán)色姑油漆進(jìn)行標(biāo)注敢,監(jiān)理單位進(jìn)新行蛛30%切抽檢并標(biāo)注黃插色油漆。江5.9辛成品保護(hù)。項(xiàng)插目部應(yīng)對工程破從開工到工程喚竣工交付的全呼過程進(jìn)行成品勉保護(hù)管理。工鐘程施工中對原雷材料、半成品但、工序產(chǎn)品以矮及已完成的分序部分項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)旺行有效的保護(hù)常,是確保工程乓質(zhì)量的重要環(huán)變節(jié)。鋼筋工程:宜1鳳)成型鋼筋應(yīng)霧按指定地點(diǎn)有襪序堆放,用墊炮木墊放整齊,冷防止壓彎變形晴。鳳羅2膨)搬運(yùn)鋼筋半至成品時(shí)應(yīng)小心擋裝卸,不應(yīng)隨腎意拋擲,以免言鋼筋變形。詠妻3昆)倚焊接半成品應(yīng)雖待自然冷卻后默方能移動(dòng),并化不能隨意拋擲衫,以免鋼筋變改形。給刺4寨)隔在綁扎成型完屆工的鋼筋上,保后續(xù)工種施工蜜作業(yè)人員不能胳任意踩踏或重駝物堆置,以免砍鋼筋彎曲變形糖;防雷接地及范預(yù)埋等焊接不挑能有咬口,燒信傷鋼筋。壁潔5大)警木工支模及安汽裝預(yù)埋、砼澆它筑時(shí),不得隨叛意彎曲、拆除漆鋼筋;模板工程:奏1躍)安裝預(yù)留、忍預(yù)埋件應(yīng)在支夠模時(shí)配合進(jìn)行負(fù),不得任意拆張除模板及重錘蛙敲打模板、支同撐,以免影響?yīng)M模板系統(tǒng)的整臉體穩(wěn)定;集玻2您)弦運(yùn)輸模板時(shí)應(yīng)向輕起輕放,不誘準(zhǔn)碰撞,防止竭模板變形。掛艦3設(shè))輸拆模時(shí)不準(zhǔn)用亮大錘硬砸或撬咱棍硬撬,以免稿損傷混凝土表健面和棱角。亭嬌拆下的模板應(yīng)旅及時(shí)清理,如侵發(fā)現(xiàn)損壞變形盒時(shí),應(yīng)及時(shí)修謠理?;蜎Q4汗)精模板在使用過揉程中應(yīng)加強(qiáng)管向理,分規(guī)格堆堡放,不準(zhǔn)隨意些拿作它用?;炷凉こ蹋翰?量)混凝土澆筑上時(shí)要保證鋼筋沿和墊塊的位置贏正確,不得踩悲塌樓板、樓梯槳的彎起鋼筋,濱不碰動(dòng)預(yù)埋件作和插筋。份只2責(zé))混凝土澆筑鋒完成應(yīng)將散落傷在模板上的砼樂清理干凈,并瑞按方案要求進(jìn)腫行覆蓋保護(hù)。市利3派)已澆筑樓板拜、樓梯踏步的忽上表面混凝土斧要加以保護(hù),母必須在混凝土嘆強(qiáng)度達(dá)到稅1.2Mpa餃以后掛,技菊方準(zhǔn)在上面進(jìn)棗行操作及安裝慶結(jié)構(gòu)用的支架腦和模板。踢碼4咬)側(cè)面模板應(yīng)定待砼強(qiáng)度能保唯證其棱角不因后拆模而受損傷筍時(shí)方可拆除。必盞混凝土澆筑后填應(yīng)落實(shí)專人養(yǎng)零護(hù)措施,確保禽混凝土強(qiáng)度能株保持正常增長盜。砌筑工程:栽1循)墻體拉結(jié)筋才、抗震構(gòu)造柱架鋼筋及各種預(yù)糕埋件,水、電蘿、煤氣管線等瑞,均應(yīng)注意保個(gè)護(hù),不得任意安拆改損壞??傆?頂)砂漿稠度適莊宜,砌墻時(shí)應(yīng)狀防止砂漿濺臟孫墻面。萌杜3按)在吊放模板霜、鋼筋、腳手恥架桿件等材料詠時(shí),指揮人員較和吊機(jī)司機(jī)要搏認(rèn)真指揮和操租作,防止碰撞舍已砌好的墻。怖虛4澆)在井字架進(jìn)訓(xùn)料口周圍,應(yīng)慈用塑料薄膜或間木板等遮蓋,創(chuàng)保持墻面潔凈影。喇壁砂漿等材料運(yùn)壯輸手推車應(yīng)行絞駛平穩(wěn),防止聞碰撞墻體。服換5弱)墻體砌筑完厭,弓應(yīng)及時(shí)將墻清榴掃干凈,落地帳砂漿及碎磚等辨清理干凈,做狹到工完埸清。樓地面工程:瓦1原)要求養(yǎng)護(hù)的柱地面應(yīng)保證有炕足夠的養(yǎng)護(hù)期扎,由專人養(yǎng)護(hù)秧,達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)全度后方可上人慚。地面完成后膠要加以覆蓋,鑄防止色漿、油取灰、油漆等的謀污染,同時(shí)設(shè)臉置防護(hù)設(shè)施,廈防止磨、砸造魚成缺陷。搏2絞)冬期施工的掙水泥砂漿地面雨操作環(huán)境如低暗于蘭+捧5錘℃棒時(shí),應(yīng)采取必陜要的防寒保暖韻措施,嚴(yán)防發(fā)討生凍害,尤其盯是早期受凍,意會使面層強(qiáng)度樣降低,造成起羞砂、裂縫等質(zhì)政量事故。鐮3海)樓梯踏步抹屆灰完成后應(yīng)封滋閉養(yǎng)護(hù),到養(yǎng)章護(hù)期時(shí),應(yīng)采灌取踏步陽角保漲護(hù)措施后方可聯(lián)通行。歌5.10慎創(chuàng)優(yōu)開展。合瘦同規(guī)定或分公坊司有創(chuàng)優(yōu)要求賄的工程項(xiàng)目,譯項(xiàng)目部必須單殊獨(dú)編制《創(chuàng)優(yōu)賭策劃書》,由脆項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)危負(fù)責(zé)組織《工丹程創(chuàng)優(yōu)策劃》得交底工作,做淚好交底記錄,屠指定專人負(fù)責(zé)虛收集整理創(chuàng)優(yōu)濤過程的資料(愚文字材料、工播程照片、工藝呢錄像等)和后便期創(chuàng)優(yōu)工作,覽并與公司(分練公司)保持聯(lián)否系,及時(shí)溝通艱創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)龜展情況及其他筐事宜。對合同趟目標(biāo)要求創(chuàng)國釀優(yōu)和魯班獎(jiǎng)的吳項(xiàng)目,要做好樸施工全過程影史像資料的收集悶和整理工作,臺保證工程照片隸和錄像滿足申拉報(bào)工作要求。葡優(yōu)質(zhì)工程的申教報(bào)池1奮透)通過地方渠在道申報(bào)國家級多優(yōu)質(zhì)工程的評洪選的項(xiàng)目,必膀須獲得地、市燈、省級結(jié)構(gòu)毒窯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)與票竣工優(yōu)質(zhì)工程師獎(jiǎng)。均2償)通過總公司惠渠道申報(bào)國家蝕級優(yōu)質(zhì)工程的析評選的項(xiàng)目,貸在獲得地、市勿、省級結(jié)構(gòu)馳烘優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)與拉竣工優(yōu)質(zhì)工程城獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,信必須獲得截極“店三局弓杯振”宋、才“費(fèi)中建遙杯憑”俊。仙3筍間)項(xiàng)目部須全壘面參與各級優(yōu)釀質(zhì)工程獎(jiǎng)的申誘報(bào),公司(分跟公司)應(yīng)積極童協(xié)助并把關(guān),亭具體按照各級批優(yōu)質(zhì)工程管理扛辦法的規(guī)定進(jìn)串行。受5.11談質(zhì)量問題處理斬。建設(shè)工程質(zhì)租量問題通常分饅:工程質(zhì)量缺屑陷、工程質(zhì)量敏通病與工程質(zhì)鍬量事故三類。臺工程質(zhì)量事故后按損失程度又悉分為一般質(zhì)量盞事故(直接經(jīng)征濟(jì)損失缸5000悉元以上不滿求50000猴元的,影響使抓用功能和工程賢結(jié)構(gòu)安全,造責(zé)成質(zhì)量缺陷的緞);嚴(yán)重質(zhì)量軌事故(直接經(jīng)獸濟(jì)損失斯5雅萬以上線10資萬以下,遷2棕人重傷以下的卷);重大質(zhì)量港事故(工程倒庫塌報(bào)廢,人員座死亡或重傷揚(yáng)3拉人以上,直接辛經(jīng)濟(jì)損失蒙10躁以上的)同時(shí)崗重大質(zhì)量事故廚又分一到四級璃。愧質(zhì)檢員對檢查邁過程中發(fā)現(xiàn)的盯質(zhì)量缺陷或隱北患下發(fā)《質(zhì)量堤整改通知單》妨址,(荒YB-130應(yīng)3冶),規(guī)定整改錄要求和期限,除由工長督促勞祝務(wù)分包進(jìn)行處燙理,工長檢查赤通過后方可通零知質(zhì)檢員復(fù)檢厘。主要質(zhì)量問縱題處理方法為杯:捷(辯1軟)修補(bǔ)處理。番這是最常用的宿一類處理方案睡。通常當(dāng)工程壽的某個(gè)檢驗(yàn)批嘆、分項(xiàng)或分部炮的質(zhì)量雖未達(dá)豬到規(guī)定的規(guī)范嶼、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)樸要求存在一定煙缺陷,但通過聾修補(bǔ)或更換器討具、設(shè)備后還冤可達(dá)到要求的旅標(biāo)準(zhǔn),又不影乘響使用功能和刷外觀要求,在暈此情況下,可副以進(jìn)行修補(bǔ)處駱理。屬于修補(bǔ)岔處理這類具體呼方案很多,諸繪如封閉保護(hù)、議復(fù)位糾偏、結(jié)騾構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)、表面波處理等,某些停事故造成的結(jié)盞構(gòu)混凝土表面捧裂縫,可根據(jù)源其受力情況,賺僅作表面封閉蒜保護(hù)。某些混鮮凝土結(jié)構(gòu)表面廚的蜂窩、麻面欲,經(jīng)調(diào)查分析拒,可進(jìn)行剔鑿娘、抹灰等表面第處理,一般不燥會影響其使用牙和外觀。對較反嚴(yán)重的問題,渴可能影響結(jié)構(gòu)尤的安全性和使敏用功能,必須喝按一定的技術(shù)根方案進(jìn)行加固繞補(bǔ)強(qiáng)處理,這催樣往往會造成妹一些永久性缺達(dá)陷,如改變結(jié)怖構(gòu)外形尺寸,蹤影響一些次要膀的使用功能等造。塔布(止2限)返工處理。哥當(dāng)工程質(zhì)量未導(dǎo)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)母準(zhǔn)和要求,存損在著嚴(yán)重質(zhì)量絞問題,對結(jié)構(gòu)亦的使用和安全粥構(gòu)成重大影響薦,且又無法通弟過修補(bǔ)處理的袖情況下,可對嬌檢驗(yàn)批、分項(xiàng)古、分部甚至整滲個(gè)工程返工處溉理。對某些存怠在嚴(yán)重質(zhì)量缺途陷,且無法采雜用加固補(bǔ)強(qiáng)修中補(bǔ)處理或修補(bǔ)紹處理費(fèi)用比原顧工程造價(jià)還高濟(jì)的工程,應(yīng)進(jìn)潔行整體拆除,鉗全面返工。槳5.12牛質(zhì)量分析會。櫻建立質(zhì)量分析悼會制度,將工量程質(zhì)量推向深麥入,對工程缺蘇陷有目的有預(yù)域見的采取有效認(rèn)措施,把施工載中常見的質(zhì)量示通病和質(zhì)量事災(zāi)故消滅在萌芽服狀態(tài)。質(zhì)量分茅析會由項(xiàng)目經(jīng)咬理或總工程師艷主持召開,各談部門有關(guān)人員傳及班組長參加菊,每月不少于旅一次。質(zhì)量分吸析會針對質(zhì)量行趨勢、質(zhì)量問蒸題,制定出相柏應(yīng)的預(yù)防、糾餅正措施。質(zhì)量瓦分析會主要內(nèi)左容:鑼(快1凡)對工程實(shí)施蓋質(zhì)量預(yù)控,做暢到心中有標(biāo)準(zhǔn)左,施工有標(biāo)準(zhǔn)約。棵(年2璃)對工程質(zhì)量撈趨勢進(jìn)行分析般。窯(今3向)分析已經(jīng)出咽現(xiàn)的質(zhì)量問題醒(含不合格物囑資、不合格過計(jì)程)和可能造囑成質(zhì)量問題的侵潛在因素。繭(即4究)針對質(zhì)量趨別勢、質(zhì)量問題基,制定出相應(yīng)耽的預(yù)防、糾正儲措施。船5.13怒質(zhì)量技術(shù)交底廚、培訓(xùn)。為了截加強(qiáng)建筑工程念規(guī)范化管理,舒落實(shí)工程在施患工及驗(yàn)收中做恩到技術(shù)先進(jìn)、卵經(jīng)濟(jì)合理、確悔保質(zhì)量品質(zhì)。襯分公司要求項(xiàng)杯目總監(jiān)定期開捏展質(zhì)量技術(shù)交慧底及培訓(xùn)。培測訓(xùn)內(nèi)容包括法臘律、法規(guī);管膽理要求;施工搭技術(shù)方法;質(zhì)殲量管理技術(shù)等感。腿5.14禽報(bào)表報(bào)送。每嬌周一根據(jù)項(xiàng)目躬生產(chǎn)周計(jì)劃編峽制質(zhì)量周報(bào)表義,總結(jié)上周質(zhì)劈量工作及下周稼計(jì)劃,并報(bào)送粉項(xiàng)目當(dāng)周送檢光數(shù)據(jù)及取回報(bào)其告情況。報(bào)送緒至經(jīng)理部匯總艱后,周二報(bào)送覆分公司。每月偷16鋼日報(bào)送質(zhì)量月冤報(bào)至分公司??茍?bào)表能及時(shí)的脹將現(xiàn)場情況反錦饋到分公司,蹦讓經(jīng)理部、分惑公司進(jìn)行判斷鄰提取,作為管臘控依據(jù),協(xié)助吩項(xiàng)目提高質(zhì)量多管理工作。裝5.15徹實(shí)測實(shí)量。堅(jiān)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理秒組織施工員、蔬分包方進(jìn)行實(shí)旨測實(shí)量考核,閑質(zhì)量負(fù)責(zé)人組寨織數(shù)據(jù)復(fù)核,裹考核結(jié)果現(xiàn)場課確認(rèn)后,將數(shù)舊據(jù)提交給項(xiàng)目怠商務(wù)部和分公涉司質(zhì)安部審核曾。分公司規(guī)定銜主體工程中截倆面尺寸、垂直房度、平整度、笑頂板水平度、言底板水平度、恐凈空、鋼筋保旋護(hù)層作為必檢牽項(xiàng)。二次結(jié)構(gòu)董工程中垂直度那、平整度、陰嚷陽角方正、開僅間進(jìn)深作為必拾檢項(xiàng)。缺5.1矮6艙預(yù)驗(yàn)收及驗(yàn)收踢。對施工過的淚產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量相控制稱揀為臣“鍛事后控烘制摘”嚇,事后控制的朱目的是對工程寶產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收懶把關(guān),按照建開筑工程質(zhì)量驗(yàn)腿收規(guī)范要求,層保證檢驗(yàn)批、昏分項(xiàng)工程、分愉部工程、單位墾工程進(jìn)行驗(yàn)收意、辦理驗(yàn)收等按資料手續(xù)齊全谷,由技術(shù)部并翁編目建檔。并蘿通報(bào)分公司參累與竣工預(yù)驗(yàn)收核。貿(mào)第題六劍章:令質(zhì)量管理人員腸調(diào)崗第為有效控制生交產(chǎn)過程中的產(chǎn)脂品質(zhì)量,切實(shí)懷落實(shí)質(zhì)量管理很原則,強(qiáng)化質(zhì)登檢員的責(zé)任意句識,加大考核曬力度,提升工琴作積極性,伍分公司匪將說每半年糞調(diào)整崗位采一次爬,進(jìn)行質(zhì)量管歐理人員籌檔案渠管理制度畝,根據(jù)沙考試成績、平泰時(shí)工作旅態(tài)度陵、悶工作吼能力谷,評定提崗人梯員、及降崗人棗員,開展優(yōu)勝殊劣汰制度,提荷高員工工作積鑄極性,馬每年會在零4墨月、碧9惹月開展兩次質(zhì)敬檢員專業(yè)考試殺,根據(jù)考試成筒績結(jié)合日常評閑分進(jìn)行綜合排闊名,排名前氏3嗎名將進(jìn)行提崗繁,后三名將根樣據(jù)實(shí)際情況酌零情處罰,質(zhì)檢肉員評分表見附離件三十五。完第吧七斷章:穩(wěn)常用表格附件一:詠合同評審記錄籮表悶部門:節(jié)與憲罰逃責(zé)際借籌慧創(chuàng)編號:蒼發(fā)包方智合同編號騙工程名稱俱工程地點(diǎn)閑建筑面積廁工程造價(jià)猴合同工期敵年車秩月半殊日至情域年集賴月綁含日理王總?cè)諝v數(shù)傾狀天褲擬修改內(nèi)容陡修改原因更擬修改為賤......仗評審人員票部門負(fù)責(zé)人意輝見鵝(簽名)慣睡年士褲月民忙日附件二:奴質(zhì)量策劃(含忠創(chuàng)優(yōu)策劃)表混(嫁ZL-BD-普01趴)以序號屬的項(xiàng)目立具體內(nèi)容志1域質(zhì)量目標(biāo)隙及分解駱合同目標(biāo)蠢獎(jiǎng)罰條款屋企業(yè)自定目標(biāo)躬目標(biāo)分解撐(包括工程一燒次交驗(yàn)合格率捷、優(yōu)質(zhì)率、質(zhì)委量通病、質(zhì)量踢投訴、質(zhì)量事靜故控制目標(biāo)、醒項(xiàng)目質(zhì)量管理旗考核評價(jià)等級休、質(zhì)量成本目龍標(biāo)、質(zhì)量創(chuàng)新規(guī)、質(zhì)量培訓(xùn)教煎育目標(biāo)等)嗚2認(rèn)質(zhì)監(jiān)人員配置答□時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人兼偷質(zhì)量總監(jiān)池□包專職質(zhì)量總監(jiān)改質(zhì)監(jiān)員數(shù)量:況3叛質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)寨□闖曾國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)摟:壤極櫻掛糠禁□棒談地方標(biāo)準(zhǔn)用茅:互□封律企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)介顧:練治錘漏閘令□移弊其它標(biāo)準(zhǔn)劉吐:研4等質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別奮困風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容避佳風(fēng)險(xiǎn)程度先(重大缸/糖一般)需民風(fēng)險(xiǎn)類型旨(管理浩/某成本詳/度施工)歇詳控制責(zé)任人辜5準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)鍵控制冊點(diǎn)顯質(zhì)量關(guān)鍵控制產(chǎn)點(diǎn)內(nèi)容根部蜂麥位榮施工時(shí)間殲推監(jiān)控責(zé)任人湯6釀安裝、裝飾、霸鋼結(jié)構(gòu)等二次賤深化設(shè)計(jì)和綜堡合布局的安排裁機(jī)電安裝工程關(guān)裝飾工程叛鋼結(jié)構(gòu)工程骨7蝶質(zhì)量成本控制筑措施似質(zhì)量成本內(nèi)容黃控制越措施啊8爭創(chuàng)優(yōu)策劃瘡工程創(chuàng)獎(jiǎng)可行辭性分析績擬打造的質(zhì)量終亮點(diǎn)每編制肌技術(shù)負(fù)責(zé)人(負(fù)質(zhì)量總監(jiān))刺悉審核劑分公司辛主管部門喪審批棚皆分公司主管領(lǐng)片導(dǎo)爛時(shí)間訴時(shí)間吹時(shí)間附件三:在創(chuàng)優(yōu)策劃交底秧記錄(錫ZL-BD-森02起)補(bǔ)工程名稱及編糊號經(jīng)序號追庭交底內(nèi)容戰(zhàn)絹要求勸端接受交底人員燒簽字脾1膏2播3怪4比督編制瓣質(zhì)監(jiān)員豐扔審核懶技術(shù)總工(質(zhì)賺量總監(jiān))門批準(zhǔn)拳項(xiàng)目經(jīng)理悅繩時(shí)間怎帝時(shí)間粥時(shí)間附件四:蘇分部工程、分漿項(xiàng)工程、檢驗(yàn)幼批劃分及驗(yàn)收銅計(jì)劃表(言ZL-BD-怨06師)習(xí)工程名稱及編炭號犬序號姐名稱雹編號垮驗(yàn)收部位純劃分及驗(yàn)收依蛛據(jù)剪驗(yàn)收時(shí)間購驗(yàn)收人已1屠2牢3氧4來編制永質(zhì)監(jiān)員濱審核瀉質(zhì)量總監(jiān)帶批準(zhǔn)碌項(xiàng)目經(jīng)理覽時(shí)間億時(shí)間眨時(shí)間附件五:倉物資(設(shè)備)存進(jìn)場驗(yàn)收與復(fù)即試計(jì)劃表(糊ZL-BD-值08甩)脈工程名稱及編第號偵序號瞞物資(設(shè)備)含名稱濤規(guī)格陷型號蓄驗(yàn)收激依據(jù)江驗(yàn)收要求徒代表血批量榴復(fù)試止方法廟責(zé)任人玉核對膽資料筆外觀絡(luò)檢查宏現(xiàn)場膠復(fù)試鳳1近2逢3版...期編制濟(jì)試驗(yàn)員蒙審核員技術(shù)負(fù)責(zé)人術(shù)批準(zhǔn)徐項(xiàng)目經(jīng)理貨時(shí)間昨時(shí)間誤時(shí)間附件六:惰軸線嘉/線標(biāo)高復(fù)核記錄荷表切(ZL-B釘D-12)紋工程名稱磁施工單位段工程部位肌復(fù)核日期隙項(xiàng)目悅復(fù)核部位功設(shè)計(jì)值劍實(shí)測值岡允許偏差趕實(shí)際偏差冤軸線復(fù)核挑標(biāo)高復(fù)核勢簡圖:卡測量人逃技術(shù)負(fù)責(zé)人崗質(zhì)監(jiān)員縮/妻總監(jiān)靜監(jiān)理工程師附件七:愿關(guān)鍵、特殊過約程(質(zhì)量控制千點(diǎn))監(jiān)控計(jì)劃加表掘(ZL-B余D-13)裙工程名稱及編償碼扇序號呆控制點(diǎn)名稱添工作內(nèi)容塑驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)劉可能出現(xiàn)問題發(fā)質(zhì)量控制措施筒執(zhí)行人員造1嘉2統(tǒng)3男4萌5稈6銜7貴8撈編制板審核堤批準(zhǔn)譽(yù)時(shí)間扭時(shí)間地時(shí)間附件八:辦樣板引路工程仆質(zhì)量驗(yàn)收記錄釀(ZL-B告D-19)忠據(jù)墓樣板引路工程檢名稱:莊裙而惹裁進(jìn)警驗(yàn)收日期:胃錄應(yīng)年聰閃月愚展日子工程名稱梳結(jié)構(gòu)類型德施工單位膊項(xiàng)目經(jīng)理具基本項(xiàng)目及允柿許偏差項(xiàng)目現(xiàn)草場檢查情況:譽(yù)侍參加驗(yàn)收單位芝名稱蛋背簽認(rèn)驗(yàn)收意見通烤簽認(rèn)責(zé)任人簽瞇章密施工單位:飯監(jiān)理單位:冤建設(shè)單位:附件九:僅不合格品鄙(畢不符合項(xiàng))情洗況匯總表幸(ZL-B矩D-24)細(xì)項(xiàng)目名稱:賞可很尤掙壟告責(zé)任單位(人語)數(shù)工程部位口不合格工序基揚(yáng)本情況建序號影工序名稱(材謎料名稱)果施工班組蔥存在的主要缺尤陷萬不合格品對后炭續(xù)工程是否造鐵成了影響:復(fù)評審意見:煩處置方式及基悠本要求:既處置期限:潛參加評審人員蔥:夠驗(yàn)證意見浸驗(yàn)證人員簽字題伏主管:謀努撐傭脂經(jīng)辦:嫁挽慶籃飲時(shí)間:附件十:似不合格品(不辨符合項(xiàng))情況誓匯總表竿(胳ZL-BD-遭25)羨單位或項(xiàng)目名聲稱:太樹不合格略品部位椒不合格論品名稱辜不合格品腐發(fā)生日期襪不合格品平情況概述帽處置箏方式忠評包予審慰負(fù)責(zé)人著處觸勞理穿責(zé)任人負(fù)處理完成便日期曬喇主管:腐絕授叔欺填報(bào)人:磁涌前填報(bào)日期:頌興年滾貧月膊雹日摔紹注:項(xiàng)目按月既向分公司填報(bào)熔,分公司按季綁向公司填報(bào)。附件十一:捆不合格項(xiàng)處置關(guān)記錄恩A9捕爪枕風(fēng)派肆怪影江憑編號:漢工程名稱拉傻發(fā)生姿/掃發(fā)現(xiàn)日期雞贈場年霸螺月住磚日微不合格項(xiàng)發(fā)生蜜部位于原因:忙噴致:孩材由于以下情況最的發(fā)生,使你麗單位在蒸彈鉤送兼貪發(fā)生嚴(yán)重誤膝□芹/冷一般快禽□站不合格項(xiàng),請箏及時(shí)采取措施賣予以整改。匠具體情況延謀窩桑軋球懇拔附□位桐自行整改任犯然巡些粱暗既仇□名整改后報(bào)我方削驗(yàn)收率役助促族傅盾器掌簽發(fā)人:擴(kuò)陡級秤肉拘簽發(fā)日期:獅目峰年宵槍月累蝕日枝技術(shù)質(zhì)量安全螺工作記錄:(麥技術(shù)質(zhì)量安全拼工作活動(dòng),技些術(shù)質(zhì)量安全、壯檢查驗(yàn)收情況塊等)挺工程負(fù)責(zé)人五記錄人附件十二:干優(yōu)良樣板工程偶評選(開工前通)掌(公ZL-BD-沾31)毯申凝股報(bào)沉鹿表輩思勞建紐襲救申報(bào)編號:味肝霧鞏難工程名稱批極笨勺國掏榨墾抓愁工程地點(diǎn)鋤惜迷黎圣妨珍坊肉悠申報(bào)單位(蓋晃章)歌蠶較景徐襲隊(duì)確賤項(xiàng)目經(jīng)理稼椒萍銜級別探敬素證號記臟盆飄傘專業(yè)承包單位廟(蓋章)舌俊穿承包范圍瘋后跌挑維專業(yè)承包單位躲(蓋章)窮白裹承包范圍丸津鋪刪構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督斷機(jī)構(gòu)坡殲粱養(yǎng)便餓刊鳳況申報(bào)單位聯(lián)系柳人離續(xù)毫賺電話及手機(jī)元計(jì)敲灣京填報(bào)日期探高冊年斥笨她月說約綿日午建筑面積或建脖筑規(guī)模屆結(jié)構(gòu)形式閃層波渣數(shù)產(chǎn)(竭地上追/幅下懷)連幢數(shù)繭開工時(shí)間存計(jì)劃竣工時(shí)間餅工掛程臨主凱要恭特如點(diǎn)較工程進(jìn)度計(jì)劃療基礎(chǔ)貝(勾±肢以下)施工時(shí)離間:開工療決見預(yù)計(jì)完工說倍孝主體舒(累±悲以上)施工時(shí)妄間:開工息乘堆預(yù)計(jì)完工可炎乞預(yù)計(jì)主體結(jié)構(gòu)慌封頂日期:仇摟姥年開邁月例細(xì)日彈工程質(zhì)量目躬著標(biāo)揭結(jié)構(gòu)樣板(兆聾)市樣板(厭喊)省樣板朽誦(樓閥)魯班獎(jiǎng)(必腫)國優(yōu)矩討(駛助)差監(jiān)理單位球意禿觸見浪(蓋章)貢這注:工程質(zhì)量皂目標(biāo)選定可在洲()內(nèi)究打搏“√仰”枕即可附件十三:質(zhì)量制度清單隆制度編號激制度名稱仿實(shí)施日期吵是否受控泊審核人尸批準(zhǔn)人食2014.翁.附件十四:記錄表格清單監(jiān)表格編號既表格名稱斤實(shí)施日期詞是否受控燙審核人烤批準(zhǔn)人吧2014.善.附件十五:渡質(zhì)荒傘量冷秘工咳煎作制老日焦綿志揚(yáng)工程(項(xiàng)目)燕名稱:罩澇它勞團(tuán)池拘蕉始年貝舍月唯犧日須氣候有氣溫喇風(fēng)力污當(dāng)日工程主要推施工內(nèi)容藍(lán)簡單記錄當(dāng)日含各單位工程主你要施工內(nèi)容(灌樓層部位以及遵分項(xiàng)工程)如以:下午窯3趟號樓拆除某層瘋模板支撐架,下5貧號樓夜間預(yù)計(jì)抵澆筑山3挽層混凝土,阿6展號樓滿堂架搭墨設(shè)。號日常質(zhì)量巡查承上午巡查到丹4#兼樓避5頑層,燭X黃班組施工中存辰在宏……………啊問題??陬^通歸知了班組和工俊長謝助X萍X閘………………陵到蒙3#紛樓進(jìn)場查看蜓……覽…爆..;2#咸樓婚……習(xí)…跡.;1#臥樓烏…………畏存在儉…央...蠢問題,書面下役達(dá)了編號為已XXXX00罵1侍的整改單。奸對昨日保1#6未層究1池軸信/F鈔軸梁鋼筋反…免…洞.北進(jìn)行復(fù)查,梁均鋼筋屑………菠…傘..羽。醋過程檢驗(yàn)驗(yàn)收水略X使月濟(jì)X揉日炊逼上午低X晴號樓廟F湯層豎向鋼筋綁蝕扎完成,進(jìn)行否驗(yàn)收,捧……………堆(結(jié)論)可以州進(jìn)入下道工序泡。層進(jìn)場材料驗(yàn)收暑情況哲1笑、巷論下午進(jìn)場旬…蠢…房..耽材料,會同材子料員、監(jiān)理一陰起對材料進(jìn)行建檢查,資質(zhì)證雷件齊全有效,柴外觀型號正確站無損傷,(結(jié)效論)準(zhǔn)許進(jìn)行禮抽樣。長2何、下午進(jìn)場箏…辱…提..驢材料,會同材白料員、監(jiān)理一陰起對材料進(jìn)行龜檢查,資質(zhì)證禿件不齊,外觀雖檢查存在朽……飄,(結(jié)論)要腸求退場。雹(深退場材料規(guī)格箏型號是降…系…劍.涌運(yùn)輸車輛牌照艘是淘…乖…歪.)氧關(guān)鍵工序旁站順記錄箭XXX優(yōu)在進(jìn)行霉???較施工,進(jìn)行旁付站,過程中有最…辯..摧其他哭信息系統(tǒng),實(shí)旁測實(shí)量,罰款尊記錄宏,或質(zhì)量分析會騎記錄人:掠xxx附件十六:匯建設(shè)工程質(zhì)量點(diǎn)事故調(diào)(勘)錯(cuò)查記錄傍表螞A10杠-妙1決田趣張憤籍尋編號:嶺工程名稱考發(fā)生棋/壩發(fā)現(xiàn)日期漫年帶擊月膜除日灘調(diào)(勘)查時(shí)淹間腳年逢訴月慈延日舞鈔時(shí)姥鄙分至鍋陸時(shí)典警分則勘察地點(diǎn)榜參加人員扮單臂遼位政姓膛邁名賀性別看年齡毯職險(xiǎn)蔬務(wù)械電話等其他距被調(diào)查人遼陪同調(diào)(勘)織查人員伏現(xiàn)場物證照片座□燕有憶株撲□啦無咳障銷共逼氣遷張?zhí)凛^蚊共池勻仇頁牌事故證據(jù)資料恨□晉有我率夠□筑無朝蒸刊共釘旺霧張掛威蔥共踐杏?xùn)|頁陡被調(diào)查人簽字者禿調(diào)(勘)查人把本表由調(diào)查人結(jié)填寫,各有關(guān)更單位均保存一耐份附件十七:墨建設(shè)工程質(zhì)量坑事故報(bào)告書遺表揪A10底-助2舟漲蹈而業(yè)拒廁弦芒編號:渡工程名稱齊建設(shè)地點(diǎn)旺建設(shè)單位伐設(shè)計(jì)單位洋施工單位慰建筑面積(矮m2棚)工程造價(jià)(厲元)謀結(jié)構(gòu)類型盒事故發(fā)生地點(diǎn)術(shù)上報(bào)時(shí)間昌經(jīng)濟(jì)損失(元社)角事故經(jīng)過、后曠果與原因分析管:伙事故發(fā)生后采腳取的措施:濱事故責(zé)任單位侵、責(zé)任人及處脖理意見:鏡負(fù)責(zé)人管報(bào)告人敢日瓜五期詢年哀才月等潮日輪本表由調(diào)查人堂填寫,各有關(guān)閘單位均保存一塌份附件十八:治技課踏術(shù)飛提交壟們底且盟記租站錄賴表矛B2腿揚(yáng)柄漿脫福液拐定站編號:青工程名稱驕交底時(shí)間只購籮年倡拴月火盯日是交底提要:弟交底內(nèi)容:攏(包括工程中擋的關(guān)鍵性施工存技術(shù)問題:保姐證施工質(zhì)量的纖施工方法、技辣術(shù)措施和安全謊措施、施工質(zhì)斃量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收朋規(guī)范的有關(guān)條篩文;施工圖中純必須注意的尺勺寸、標(biāo)高、軸等線及預(yù)埋件、供預(yù)留孔位置;亭設(shè)計(jì)變更的具唱體情況;質(zhì)量達(dá)和安全操作要駁求等)集技術(shù)負(fù)責(zé)人本交底人毅接受交底人棕本表由施工單富位填寫,交底敬單位與接受交粉底單位各保存魂一份。附件十九:內(nèi)圖罪斬紙秧酸會催綠審襯拿記駐濟(jì)錄均表丙B3碰-澇1蜘慘弓哲鴉考迅挽帥編號:勵(lì)工程名稱涂共喉愚頁發(fā)竟第彈阻頁喂地點(diǎn)遺記錄整理人部日期抹年暫襪月債巨日恐參加人員貪序號喬提出圖紙問題帽圖紙修訂意見梅技術(shù)負(fù)責(zé)人:晨建設(shè)單位蓋章互技術(shù)負(fù)責(zé)人:您設(shè)計(jì)單位蓋章鋤技術(shù)負(fù)責(zé)人:驅(qū)監(jiān)理單位蓋章緣技術(shù)負(fù)責(zé)人:己施工單位蓋章附件二十:壺工程定位測量撕記錄瓣表仆C1閣咬戴盆紐紹無惜姜查編號:貼工程名稱咳測量單位公圖紙編號坐施測日期券坐標(biāo)依據(jù)押復(fù)測日期厲高程依據(jù)渣使用儀器遠(yuǎn)閉賽每合棒霉差潤儀器檢定日期廣定位示意圖:配抄測結(jié)果:瞞參加人員簽字拔建設(shè)(監(jiān)理)盒單位惱施工單位疼技術(shù)負(fù)責(zé)人集測量負(fù)責(zé)人碑復(fù)測人竭施測人緞本表由測量單盈位提供,城建有檔案館、建設(shè)單單位、監(jiān)理單爛位、施工單位置各保存一份。附件二十一:存地歌犬基膠凍驗(yàn)郊爆槽桶屋記征黨錄捏表盒C2掙攔酬變參汗顯淚呢談編號:窄工程名稱染日免含期天年鋒饅月見猶日惑軸線部位烈平診臟面僑慘位攏殺置蝴槽底芒標(biāo)高(遇-m?。┕ゲ鄣淄临|(zhì)類別蘿邊仁顧坡驟坡田越度拾諒積欣紙水錢狀邊傾況在備注倉槽底恢長度肆(榜cm繪)帶槽底遭寬度梳(鐘cm刷)愉中心軸線偏移王偏值(叢mm耽)播方位茫存在問題及處掩理結(jié)果古驗(yàn)槽結(jié)論銹參加墊單位能簽字杠蓋章屢勘察單位:善建設(shè)單位:腸設(shè)計(jì)單位:嫂監(jiān)理單位:堡施工單位:達(dá)本表由施工單蓮位填寫,城建陜檔案館、建設(shè)曬單位、監(jiān)理單銅位、施工單位烈各存一份附件二十二:齒樓爛騎層犬頑放倦塊線駁庭記音坑錄川表包C3營施漿份答騙夏弟黑婆編號:圈工程名稱盛日俗泊期趣甚郊斗年串順月揭脊日絹放線部位即放線依據(jù):傘放線簡圖:柏檢查結(jié)論:傷雞墾攻□副販同意燕糠興錢瓣□娃重新放樣集具體意見:夢參加人員簽字拳建設(shè)(監(jiān)理)毫單位寸施工單位槳技術(shù)負(fù)責(zé)人馳測量負(fù)責(zé)人弓復(fù)測人辮施測人炒本表由測量單杠位提供,施工含單位保存。附件二十三:債沉府銹降科票觀顛劑測霜蹤記銹跨錄渠表激持C4競恭蝕酬諒伍疊逼死忠編號:耀工程名稱媽水準(zhǔn)點(diǎn)編號鵝測量儀器擱水準(zhǔn)點(diǎn)所在位慮置解水準(zhǔn)點(diǎn)高度悶儀器檢定日期球敘年曲臣月掃下日騙觀測日期仍自翠黑襪年詠織月長鈴日其則至間崇妻年絮幕月田護(hù)日竹觀測點(diǎn)布置簡瓜圖:素觀測點(diǎn)灌編號淺觀測日期飾荷載累加情況爬描述怕實(shí)測標(biāo)高(顯m階)慶本期沉降量(屈mm擾)夾總沉降量(霉mm弓)屢儀器型號獅儀器檢定日期統(tǒng)觀測單位名稱吐觀測單位印章硬技術(shù)負(fù)責(zé)人愚審強(qiáng)懸核阻蓬人俱施灑畫測怠媽人吉本表由測量單拾位填寫,城建尺檔案館、建設(shè)輝單位、監(jiān)理單玻位、施工單位漠各存一份。附件二十四:聽單位工程垂直貿(mào)度觀測記錄表那單位工程名稱蟻:綱勿彼在惹可緒深番且編號:她軸線名稱:闖軸線名稱:四軸線名稱:文軸線名稱:叔樓層肆加期焦本層偏差睜累計(jì)偏差輕樓層歇煙期譯本層偏差術(shù)累計(jì)偏差猜樓層烈剛期四本層偏差證累計(jì)偏差亭樓層旱竹期景本層偏差禿累計(jì)偏差楊一魂層獻(xiàn)層丟層測層慶層游層藍(lán)層熊層量層夕層們軸線層間最大堅(jiān)偏差:夾球蓬營攀木恩躺瞧施工單位槳建設(shè)(監(jiān)理)口單位臺技術(shù)負(fù)責(zé)人假測量人缺質(zhì)檢員附件二十五:標(biāo)隱蔽工程檢查李記錄表稿表嘆D1-1批饞珍續(xù)浩逮吐駛?cè)拘劸幪枺涸?1豎工程名稱兇隱蔽日期崗俗奧焰年肢黎月砍尸日磚我方已完成閥妥(層)峽腦允鑰(軸線或房間孔)盾豪紫狼類(高程)燦救筐購載筐(部位)的(牛芹屬)工程,經(jīng)我串方檢驗(yàn),符合幼設(shè)計(jì)、規(guī)范要式求,特申請進(jìn)斧行隱蔽驗(yàn)收分依據(jù):施工圖茄紙(施工圖紙沿編號詞握汁早伸搬勾蘋貌)、坐設(shè)計(jì)變更恥/士洽商(秒敬瞧凝宴胸?fù)炻啥罚┖陀嘘P(guān)規(guī)范轟、規(guī)程。下材質(zhì):主要材糕料余蝶啞害木浪起梨煮丙規(guī)格氏/火型號卻竿命骨喘餓巾危尋申報(bào)人:臥審核意見:挪□哲同意隱蔽誤哥映□其春修改后自行隱止蔽徑破豈□注不同意,修改消后重新報(bào)驗(yàn)情質(zhì)量問題:的參加人員簽精疲字垂建設(shè)(監(jiān)理)棒單位勻施工單位壤松滋市建筑工撈程總公司宜昌苗分公司蓄技術(shù)負(fù)責(zé)人秒質(zhì)檢員罷工長知本表由施工單愁位填寫,城建接檔案館、建設(shè)風(fēng)單位、監(jiān)理單唐位、施工單位衣各存一份附件二十六:表預(yù)檢工程檢查冷記錄表治表括D1獅-廈2稿直爛而減痰四吊仁編號:間工程名稱希檢查日期聰預(yù)檢項(xiàng)目炮預(yù)檢樓層異預(yù)檢部位責(zé)高依熊程侄預(yù)檢內(nèi)容:謠捕撞催圖預(yù)檢內(nèi)容均已擁完成,請檢查吩。劣依據(jù):施工圖爐紙(施工圖紙宏編號陵刑哥梁辣摘我今洗)、陰設(shè)計(jì)變更罷/狗洽商(趣金兆驚聯(lián)鳥宏怕兄)和有關(guān)規(guī)范川、規(guī)程。中材質(zhì):主要材卸料哈建韻凡積脅僑有忍杏規(guī)格恰/殿型號蒜普描洲劇荷圓槽沉特殊工藝:慌檢查意見:牙經(jīng)檢查:例喝移浙流逗符合磚GB5020育-2002孫規(guī)定,可進(jìn)行民下道工序施工余。欠□親合格賓擦郊窄盆□陰不合格砍質(zhì)量問題:探施工單位疫技術(shù)負(fù)責(zé)人禾質(zhì)險(xiǎn)缸檢址漢員摩工巧鈔長附件二十七:挺施工通用記錄縮表掌表伸D1瀉-如3旬黃墓旗縱允妹重牧黃璃編號:就工程名稱叨日期聲年椒漁月真險(xiǎn)日由施工內(nèi)容:挖施工依據(jù)與材支質(zhì):初審核意見:瞎質(zhì)量問題:碎參加睛人員偽簽字拆建設(shè)(監(jiān)理)咱單位導(dǎo)施工單位勝技術(shù)負(fù)責(zé)人嬌質(zhì)檢員殲工逼捉長健性恨挪戰(zhàn)智累爭碌紛附件二十八:姓半成品檢驗(yàn)記執(zhí)錄耀QR-084貞收醫(yī)墾閱晨毛胃No:侄產(chǎn)品名稱奮型號規(guī)格梁生產(chǎn)單位口生產(chǎn)日期避生產(chǎn)數(shù)量摧檢驗(yàn)數(shù)量嘉檢驗(yàn)方式俗檢驗(yàn)項(xiàng)目合標(biāo)準(zhǔn)要求桃檢驗(yàn)結(jié)果慚合格否器檢驗(yàn)結(jié)論:喚 復(fù)合格(恥頸)透 歌 籮不合格(益汽)毫返工品再檢驗(yàn)兆記錄:山 丹檢驗(yàn)員工:李 涂日期:廉不合格品處置蘇:庫 劑讓步接收(游蜂)煌母返工(季亞)撤臺 危返修(時(shí)惹)籍 醫(yī)降級(交嫂)什 變報(bào)廢(獄辯)遮握乎秧級準(zhǔn)牢批準(zhǔn):蹲喇新日期:鉗備注:本表用描于首件檢驗(yàn)記塞錄。附件二十九:蘆質(zhì)量罰款通知拒單貓亂鼓愚哀寺編號:精結(jié)買守項(xiàng)目名稱石罰款原因昆罰款時(shí)間愿年勒皆月項(xiàng)辣日筆有無附件:滑[危有旬松□洲巖無化浸□征]泄共度[]慨頁叫處罰意見刻罰款金額(大符寫)悼領(lǐng)導(dǎo)意見珍鄰縱年土福月艦?zāi)占脊茸ⅲ罕颈硪皇铰萌?,商?wù)一胃份,分包隊(duì)伍全一份,存檔一右份。附件三十:艘物資綢(診設(shè)備演)事進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃物工程名稱及編項(xiàng)號略項(xiàng)目基本情況咐序號糕物資蔽(配設(shè)備床)憶名稱仿規(guī)格型號嗚驗(yàn)收依據(jù)壘驗(yàn)收要求毒代表批量頸復(fù)試方法湊責(zé)任人隙核對資料蹦外觀檢查匯

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