危險源因素辨識及風(fēng)險評價

危險源因素辨識及風(fēng)險評價第1頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五第2頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素hazard可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。第3頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素辨識hazardidentification識別危險因素的存在并確定其特性的過程。第4頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五環(huán)境：組織運(yùn)行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物，以及它們之間的相互關(guān)系。環(huán)境因素：一個組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。第5頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五風(fēng)險risk

某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

風(fēng)險評價riskassessment

評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過程。第6頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五可容許風(fēng)險tolerablerisk根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可接受程度的風(fēng)險。安全safety

免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。第7頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五簡言之危險因素辨識的任務(wù)是把危險找出來，目的是針對危險因素進(jìn)行安全監(jiān)控，并制定行之有效的防范措施，逐步提高本質(zhì)安全程度。危險因素辨識的實質(zhì)是人們對辨識對象客觀實際進(jìn)行系統(tǒng)認(rèn)識的過程。第8頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素辨識工作的開展第9頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五開展危險因素辨識工作的著手點(diǎn)依靠全員開展危險因素辨識工作——要教育和動員全體員工積極參加，辨識和查找身邊的危險；保證投入必要的人力、物力和資金——領(lǐng)導(dǎo)支持、全員參與；保證危險辨識工作的效果——必須抓好的幾項工作；第10頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素辨識不是哪一個人或部門的事；是涉及每位員工的切身利益和自己人身安全的大事；特別是崗位員工，每天在作業(yè)現(xiàn)場與設(shè)備、設(shè)施打交道，最清楚現(xiàn)場的不安全因素在哪里；各類專業(yè)人員與崗位員工要密切配合，共同辨識、查找身邊的危險因素；第11頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素辨識工作，是一項系統(tǒng)工程，不是哪一個部門能夠獨(dú)立完成的；它需要方方面面的協(xié)調(diào)和配合，包括部門與部門間、部門與單元間、各專業(yè)技術(shù)線條人員的指導(dǎo)和支撐等等；更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和全員的積極參與；第12頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五發(fā)揮好班組長骨干的帶頭作用，組織班組成員積極開展；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮部門、單元的作用，組織評比，表揚(yáng)優(yōu)秀、鞭策落后；集思廣益、互幫互學(xué)、發(fā)動全員參與，提高主人翁意識，變“要我安全”為“我要安全”；加強(qiáng)危險因素辨識工作結(jié)果的審查，確保工作質(zhì)量；要將危險因素辨識工作與團(tuán)隊、員工的考核掛鉤；要將危險因素與各類檢查、隱患整改、崗位操作、日常辦公等密切聯(lián)系，達(dá)到明確危險、危害，控制風(fēng)險，預(yù)防控制事故發(fā)生的目的；（不是束之高閣的）第13頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素辨識的方法第14頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制步驟的示意圖步驟1危險因素辨識步驟2風(fēng)險評價步驟3風(fēng)險控制步驟：危險因素辨識→風(fēng)險評價→確定風(fēng)險等級→制定風(fēng)險控制措施方法→更新

新工藝新物質(zhì)新廠區(qū)危險因素辨識新知識OHS法規(guī)變化……第15頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的步驟評審風(fēng)險控制措施的充分性必要時，制訂風(fēng)險控制措施判定風(fēng)險是否可容許風(fēng)險評價業(yè)務(wù)活動分類危險因素辨識第16頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五1．識別危險因素的存在根源+狀態(tài)能量（能源或能量載體）危險物質(zhì)物的不安全狀態(tài)人的不安全行為2．確定其特性可區(qū)分的特征危險因素辨識第17頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素的基本分類——第一類危險因素：可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)——第二類危險因素：導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素●物的不安全狀態(tài)●人的不安全行為●作業(yè)環(huán)境缺陷●管理缺陷第18頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素的其他分類——按能量將危險因素分為：●機(jī)械能●電能●熱能●化學(xué)能●放射能●生物因素●人機(jī)工程因素——按GB/T13861-1992《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類代碼》將危險因素分為：●物理性危險、危害因素 ●化學(xué)性危險、危害因素●生物性危險、危害因素 ●心理、生理性危害因素●行為性危害因素●其他——GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類》將危險因素分為20種類型第19頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五按GB/T13861-92《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》分類第20頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素的其他分類參照衛(wèi)生部、原勞動部、總工會等頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》，將危害因素分為生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動、高溫、低溫、輻射（電離輻射、非電離輻射）、其他危害因素等七類。第21頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素的其他分類可以列出適用的清單，如：在平地上滑到/跌到；人員從高處墜落；工具材料從高處墜落；頭上空間不足；車輛危險因素；與工具、材料的手提/搬運(yùn)有關(guān)的危險因素；與裝配、操作、維修裝置機(jī)械有關(guān)的危險因素；火災(zāi)爆炸；照明度；不適當(dāng)?shù)臉翘莘鍪郑缓贤饺藛T的活動等第22頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素辨識的方法——詢問、交談——現(xiàn)場觀察——查閱有關(guān)記錄——獲取外部信息——工作任務(wù)分析——作業(yè)條件辨識法（LEC）——安全檢查表（SCL）——危險與可操作性研究（HAZOP）——事件樹分析（ETA）——故障樹分析（FTA）第23頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五危險因素辨識以預(yù)防為指導(dǎo)思想,可通過詢問、交談、查閱有關(guān)記錄，獲取外部信息，現(xiàn)場觀察、流程分析等相結(jié)合方法。在辨識過程中應(yīng)充分考慮產(chǎn)生危險因素的五種因素（即能量、有害物質(zhì)、失控、人員失誤、環(huán)境），六種類型（即物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、行為性和其他）。危險因素辨識時還應(yīng)考慮危險因素的三種狀態(tài)（正常、異常和緊急），三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）和危險因素的性質(zhì)（物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、行為性、其他）。用提問的形式，進(jìn)行危險因素辨識，存在什么傷害源，誰會受到傷害，傷害怎樣發(fā)生。用集中式方法，以單元/班組為單位，全員參加，對整個生產(chǎn)過程中活動進(jìn)行充分辯識。危險因素辨識可根據(jù)不同情況采用直觀經(jīng)驗法、類比法、系統(tǒng)的安全分析法等進(jìn)行。第24頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五風(fēng)險評價和風(fēng)險控制方法（作業(yè)條件危險性評價法）----一種定量計算每一種危險因素所帶來的風(fēng)險的方法----計算公式：D=LEC“D”代表“風(fēng)險值”“L”代表“發(fā)生事故的可能性”（0.1≤L≤10)“E”代表“暴露在危險環(huán)境的頻繁程度”（0.5≤E≤10)“C”代表“發(fā)生事故產(chǎn)生的后果”（1≤C≤100)第25頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五事故發(fā)生的可能性（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10極為可能6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極不可能0.1實際不可能第26頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五暴露在危險環(huán)境的頻繁程度（E）分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露第27頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）分?jǐn)?shù)值后果100大災(zāi)難，許多人死亡40災(zāi)難，數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重，一人死亡7嚴(yán)重，重傷3重大，致殘1引人注目，不利于基本的健康安全要求第28頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五風(fēng)險等級劃分（D）D值風(fēng)險程度大于320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)160～320高度危險，需立即整改70～160顯著危險，需要整改20～70一般危險，需要注意小于20稍有危險，可能接受第29頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五策劃風(fēng)險控制措施的原則----完全消除危險因素或風(fēng)險----降低或減少風(fēng)險（包括預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告）----個人防護(hù)（防護(hù)服裝）第30頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五策劃風(fēng)險控制措施應(yīng)考慮的因素----如果可能，完全消除危險因素或風(fēng)險----如果不可能消除，應(yīng)努力降低和減少風(fēng)險----在可能情況下，使工作適合于人----利用技術(shù)進(jìn)步，改善控制措施----保護(hù)每個工作人員的措施----將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來----要求引入計劃的維護(hù)措施----在其他控制方案均已考慮過后，作為最終手段，使用個人防護(hù)用品----應(yīng)急方案的需求----預(yù)防性測定指標(biāo)的監(jiān)測控制措施是否符合計劃要求第31頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五風(fēng)險控制措施的評審內(nèi)容----計劃的控制措施是否能使風(fēng)險降低到可容許的水平----在實施這些措施時是否會產(chǎn)生新的危險因素----是否已選定了投資效果最佳的方案----受影響的人員如何評價計劃的預(yù)防措施的必要性和可行性----計劃的控制措施是否會被應(yīng)用于實際工作中第32頁，共35頁，2023年，2月20日，星期五安全檢查表（SCL）----為系統(tǒng)地辨識和診斷某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的問題清單----編制安全檢查表的要求1）了解系統(tǒng)的有關(guān)資料，包括系統(tǒng)或同類系統(tǒng)發(fā)生過的事故、事故原因和后果，還要收集系統(tǒng)的技術(shù)文件2）收集與系統(tǒng)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)制度及公認(rèn)的安全要求，為檢查表的編制提供依據(jù)3）按系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)或因素方法，逐一列出可能影響系統(tǒng)安全性的因素，并列出清單4）針對危險因素清單，從安全技術(shù)文件中，逐一找出對應(yīng)的安全要求及應(yīng)達(dá)到的安全指標(biāo)和應(yīng)采取的安全措施，形成一一對應(yīng)的系統(tǒng)檢查表5）可列入有關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度方面的檢查第