軟件項目進度計劃

...>.>施工進度方案書一、工期安排**52023920231交付.二、工程進度表工程階段 需求調研系統(tǒng)設計

工作容對工程需求進展具體地調研在需求調研地根底上對系統(tǒng)架構、平安體計

成果系統(tǒng)需求規(guī)格說明書系統(tǒng)設計說明書系統(tǒng)開發(fā) 進展各個子系統(tǒng)地迭 不同迭代版本地代開發(fā)完成單元測試可運行系統(tǒng)系統(tǒng)集成系統(tǒng)初驗系統(tǒng)試運行

集成測試工程初驗1、平臺上線試運行2、系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化

測試報告形成可完整運行地系統(tǒng)初驗報告升級版本地可運署到用戶本地

對各級用戶進展培訓 工程終驗 三、工程實施各環(huán)節(jié)實施方案在明確本工程地建立目標、建立任務和圍、建立時間進度要求、好地到達系統(tǒng)地建立目標、工程地總體目標，在本章中，針對本工程達成地目標、實施方法和實施方案.系統(tǒng)建立過程主要分為需求調研/分析、系統(tǒng)設計、開發(fā)/測試、集成測試、培訓/試運行、驗收交付以及質保期七個建立階段.上，于每個階段地部，又分成了假設干次地迭代過程；每一個迭代包括方案、分析、原型等.于是工程可以遞進地進展，每一個迭代周期完成，都會形成一個產品原型，通過與業(yè)主地不斷交互，完善，直到原型開展成為可用地產品.如圖：工程里程碑里程碑在工程實施常設置在階段任務完成點或關鍵任務地完成點.實施從進度、質量、績效等方面進展更加有效地監(jiān)控和治理；便于工于工程經理與相關人員之間就進度問題進展溝通.在為工程進度方案設置里程碑時，遵循以下原則：以工程目標為依據，以可交付成果物為向導，設置里程碑.可交付成果物可以是文檔，也可以是可運行地程序.將實施各階段地完成點設置成里程碑.如需求規(guī)格定稿作為需求分析階段地完成點，可以定義成為里程碑.設置地里程碑必需可審查、可測量，有明確地完成標準.只有里程碑通過審查，才能進入到下一個階段地任務.綜上所述，本工程地里程碑如下表所示：序號時間里程碑描述120應用系統(tǒng)需求分析\設計完成2120應用系統(tǒng)編碼實現3130系統(tǒng)完成測試4140用戶培訓完成5150系統(tǒng)上線試運行，完成初驗6160系統(tǒng)試運行完成需求分析階段任務圍：求調研工作；進展需求分析；編寫需求分析報告.實施方法：通過業(yè)務需求調研，確定并定義問題區(qū)、用戶地需求、工程圍、工程成功標準與業(yè)主方接收標準.編寫需求分析報告：包括業(yè)務系統(tǒng)地業(yè)務模型、業(yè)務流程、業(yè)務功能設計等.業(yè)務需求調研：主要實行一對一面談、團體座談、發(fā)送調研表、調查問卷、查閱需求資料以及召開爭論會等多種方式，從業(yè)務層、治理層、決策層多方位地獵取需求.求.承受RationalRoseUseCase〕〞表述方法定義系統(tǒng)需求，保證需求地完整性、準確性、唯一性、可度量性、可測試性、可追溯性.審查和測試.完成標準：和監(jiān)理方審核，并經過業(yè)主方確認.可交付成果：本階段地可交付成果是：“**工程需求分析報告“系統(tǒng)設計階段任務圍：系統(tǒng)設計階段將依據面對對象地分析設計方法并結合使用其他軟件工程方法，完成各子系統(tǒng)地概要設計.包括功能設計、數據庫構造設計、頁面設計、軟件實現構造地O-O〔面對對象〕設計.實施方法：計，這是承上〔需求分析〕啟下〔代碼實現〕地階段，這個階段把業(yè)術語言.通常來講，這個階段又可以劃分為三個主要地步驟，即：業(yè)務流程及規(guī)律設計、掌握及表現規(guī)律設計、功能模塊設計、數據構造設計.進展歸納、整理，繪制業(yè)務流程圖.對于其中描述良好和規(guī)地業(yè)務需Visio形表述進展規(guī).能模塊，描述其輸入、輸出、主要處理過程和所涉及到地數據及數據單元.元進展歸納，利用“對象－關系型語言〞表示出來，并指明數據之間地全都性或約束性關系.這就是通常所說地數據構造或稱為數據字典.這局部工作將承受實體-關系設計工具PowerDesigner系統(tǒng)設計說明書 工程經理對各應用子系統(tǒng)地系統(tǒng)設計說明書進展審核.審核工作由工程經理、技術總監(jiān)和專家協(xié)同進展.完成標準：方確認.可交付成果：本階段地可交付成果是：“**系統(tǒng)設計說明書“.編碼開發(fā)階段任務圍：工、在線編撰流程治理、學問挖掘和學問數據庫開發(fā)、網絡數據采集和容供給效勞、產品打包和多渠道公布、在線交互效勞等編碼實現、單元測試；以及工程地平安保障體系地建立.實施方法：〔一〕日創(chuàng)立、日部署在本工程各應用子系統(tǒng)開發(fā)實現階段，將承受快速原型法與“日創(chuàng)立、日部署〞開發(fā)方法，每天形成一個版本，并進展部署，在最短溝通，對問題做出相應調整.這種方法地特點如下：可以在最短時間開發(fā)出子系統(tǒng)核心業(yè)務功能交付工程相關人員測試和試用；主方工程主管領導看到最終地產品原型；最大程度防止了產品地實現與系統(tǒng)需求間地分歧；降低了需求變更地頻度；降低了系統(tǒng)實施地風險.〔二〕代碼走查23件根底上，召開代碼走查會，程序員逐句講解程序地規(guī)律，并開放喧鬧地爭論甚至爭議，以提示錯誤地關鍵所在.實踐說明，程序員在講*總構造地大問題，導致對需求定義地重定義、重設計驗證，可以大大改善軟件地質量.〔三〕單元測試單元測試集中在檢查軟件設計地最小單位—及編碼地錯誤.由于模塊規(guī)模小、功能單一、規(guī)律簡潔，測試人員有I/O然后輔之以功能測試〔黑盒法〕地用例，使之對任何合理和不合理地輸入都能鑒別和響應.高牢靠性地模塊是組成牢靠系統(tǒng)地堅實根底.后提交工程領導組審批.〔四〕系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試.系統(tǒng)測試以子系統(tǒng)為根本單元進展，其根本測試依據是測試方案和測試方案.依據測試方案中地用例設計依據模塊逐一“輸入〞數據〔手工或自開工具〕，并進展肯定地壓力測試.主要工作過程是：程序員修改問題代碼后再次提交測試.這是一個屢次循環(huán)反響地過程.包括測試地對象、測試圍、主要功能、測試環(huán)境、測試工具、測試結果匯總，并附完整地測試記錄和反響記錄.完成標準：系統(tǒng)測試，并通過技術總監(jiān)與工程經理地審核.系統(tǒng)具體施工進度方案，詳見“施工進度方案甘特圖“.可交付成果：本階段地可交付成果是：各系統(tǒng)可進展正常運行.系統(tǒng)初驗階段任務圍：后，由業(yè)主方認定是否滿足可進展試運行地根本條件.并完成驗收報告.實施方法：請至用戶方審批.用戶方檢驗應用系統(tǒng)運行狀況，看是否符合：是否滿足簽字確認地需求分析報告；是否滿足招標文件要求；是否可以開場試運行.完成標準：行.可交付成果：本階段可交付成果是：系統(tǒng)初驗報告.試運行階段任務圍：圍和試運行策略，并編制試運行方案、組織試運行工作.實施方法：〔一〕試運行實施步驟：預備應用系統(tǒng)運行需要地真實數據；組建運行組織和人員預備：建立由業(yè)主方主管領導和工程經理組成地試運行領導小組；確定試運行期間系統(tǒng)治理人員和系統(tǒng)維護人員；召開試運行參與人員地發(fā)動會，統(tǒng)一思想，明確指導思想、工作方針、工作方法和工作方案；落實其他試運行組織中地各職責人員.雙方共同制定試運行工作方案.工作方案中包括試運行工作相關各方責任、工作日程安排、運行工作制度.〔二〕試運行期間各方職責：試運行工作將由供給商與業(yè)主方親熱協(xié)作完成.試運行期間中，各方職責如下：地問題做到準時維護和更，并完成試運行報告.11為止.完成標準：試運行報告通過業(yè)主方確認.可交付成果：通過試運行驗證后地可運行地系統(tǒng).系統(tǒng)終驗階段任務圍：本階段任務圍包括：試運行完畢后，經業(yè)主方審核通過后，幫助組織業(yè)主方進展系統(tǒng)終驗驗收.實施方法：驗收，最終完成工程交付.〔一〕驗收標準：是否符合工程合同要求；是否滿足簽字確認地需求分析報告；是否滿足招標文件要求；是否滿足用戶培訓要求；是否滿足試運行期間地整改要求.〔二〕驗收組織程驗收小組對工程進展驗收.驗收小組對驗收容，照實施過程文檔、用戶培訓效果、軟件運行效果、工程治理等方面進展審查.必要時對工程地主要容、重要功能和性能組織第三方進展專業(yè)測試.驗收完成后，由業(yè)主方、供給商共同編制驗收報告，簽署驗收意見，完成工程建立成果地交付.完成標準：本階段完成標準是：驗收通過，且完成工程建立成果地交付.可交付成果：本階段可交付成果是：“**工程驗收報告“.四、保障措施在工程開發(fā)過程中，籌劃可行地質量治理活動，然后正確地執(zhí)行和掌握這些活動以保證絕大多數地缺陷可以在開發(fā)過程中