醫(yī)院icu護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)5篇

PAGEPAGE10/10醫(yī)院icu護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)5篇來年再創(chuàng)佳績!為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶，這里為大家分享一些關(guān)icu醫(yī)院icu護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)1ICU這里，是我人生的一次蛻變;這里，是我揮灑汗水與實(shí)現(xiàn)夢想的沃土。在這一年ICUICU軟弱的生命。ICUICUICU士成長，并為此一直斗爭下去。ICU醫(yī)院icu護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)2這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物。icu，中心。〞icu24icu以及喂飯、喂水生活照料全是由護(hù)士完成。icu“咳嗽，再咳一下，用點(diǎn)力氣，〞我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候，鼓勵清醒、氣道很快樂，也只有這樣的天使，他們的愛如此純潔。icu房里，我們確是病人身邊唯一的依靠。icu一天天恢復(fù)，我們心里最舒坦。在生命的單程列車上，護(hù)士高超的效勞，將使人生旅途的終點(diǎn)得到延伸。icu。在icu經(jīng)過幾天的努力，病情逐漸好轉(zhuǎn)了。后來的幾天，老人只要精神好一點(diǎn)，就會給我們講他當(dāng)年的光芒歲月，我們認(rèn)真聽，他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當(dāng)成了他的知音，我們也樂意成為他的忘年交。icu的身邊，對著他的耳朵說“祝您生日快樂〞，“祝您早點(diǎn)康復(fù)!〞聽完這簡單的話語，他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。天，我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來。醫(yī)院icu護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)3庭兩副重?fù)?dān)，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國，雖然生活艱辛，但更感榮耀，個(gè)人被醫(yī)院黨委表彰為2022年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。一、真情護(hù)理，耐心肯干。己的護(hù)理工作，盡力讓患者安心、家屬放心，屢次獲得病人及家屬表揚(yáng)。及時(shí)處理病情。三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況，及時(shí)書寫護(hù)理文書，突遇搶救時(shí)，仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成。二、率先垂范，盡心帶教。擔(dān)任小組長后，我迅速融入崗位，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職。一是以身我干。〞一次，值班醫(yī)生正與病人家屬溝通，突然病人全身顫抖起來，如果不能于是我高聲喊到：“繼續(xù)，只要努力就還有希望〞。大家看我還沒停手，又提起精神，動起手來。接著，又是失敗、努力、失敗、努力……終于，通道建起來了，病人得救了。大家欣喜假設(shè)狂、相互擁抱，眼睛里閃著沖動的淚光。那一刻，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。按照性格互補(bǔ)、新老搭配的原那么，科學(xué)制定護(hù)理方案，合理分床，認(rèn)真催促落三、善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。五、存在問題和缺乏。發(fā)現(xiàn)事故隱患，努力杜絕不良事件。醫(yī)院icu護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)4這里沒有家屬的陪護(hù)，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承當(dāng),要求護(hù)理工作以ICU一、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)涵主要包括：要滿ICU是“高級保姆〞的觀念，用實(shí)際行動把優(yōu)質(zhì)效勞落實(shí)到位。2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)。在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安3、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。優(yōu)良的效勞加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，兩者缺表達(dá)人文關(guān)心。4ICU二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。在以病人平安為主的前提下，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：晨會制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶2、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。根據(jù)“二甲〞醫(yī)ICU提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。3、建立各種登記本。科室根據(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫(yī)囑登記本》、《危急值報(bào)告登記本》以外，為了防止醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解，還加強(qiáng)《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問，做到有據(jù)可查、有證可依，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入，放心的在ICU救治。4、床旁交接班具體化。ICU三、加強(qiáng)科室文化建設(shè)1、開展換位思維活動。開展“假設(shè)我是病人〞的換位思考活動，以“假設(shè)我是一個(gè)病人〞為主題，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心，急病人之所急，想掙扎在死亡線時(shí)焦慮、急迫的心情。并以“誠心、愛心、耐心、細(xì)心、同情心、2、醫(yī)院獲得性感染控制活動。ICU四、建立績效考核鼓勵機(jī)制，實(shí)行護(hù)士績效考核1、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力，綜合素質(zhì)等要素，分管不同數(shù)量，不同病情的患者，采取新老搭配排班，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長。2APN243護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤，表達(dá)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動護(hù)理人員積極性和主動性。五、加強(qiáng)管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1、護(hù)士長嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度〞，每天利用早晨上班前、上午下班前和和糾紛的發(fā)生。2、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果與護(hù)士績質(zhì)量得到持續(xù)改良和提高。六、完成工作情況20 1-6462548,-86-18.6%;監(jiān)護(hù)457863626236262,+9506icu5成長為一名護(hù)士。的從心底象投幕電影一樣，放映著這一年中發(fā)生的一件件事情!在護(hù)士長和主任的帶著下，我們科每一個(gè)成員都緊緊的團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就獎?wù)?，得到他們對我們工作的認(rèn)可!也許這是最快樂的事情了，我們的努力終于得到了病人的滿意。在這一年里，科里有了許多新的工作方法，有時(shí)候覺得改來改去真是麻煩，但是在這些改良中，使我們