人性化管理在重癥醫(yī)學(xué)護(hù)理中的運(yùn)用精選3篇(人性化護(hù)理服務(wù)在重癥醫(yī)學(xué)科的應(yīng)用綜述)

人性化管理在重癥醫(yī)學(xué)護(hù)理中的運(yùn)用精3人性化護(hù)理服務(wù)在重癥醫(yī)學(xué)科的應(yīng)用綜述人性化管理在重癥醫(yī)學(xué)護(hù)理中的運(yùn)用借鑒。關(guān)鍵詞人性化管理重癥醫(yī)學(xué)護(hù)理運(yùn)用人性化管理在重癥醫(yī)學(xué)護(hù)理中的運(yùn)用:人性化護(hù)理服務(wù)在重癥醫(yī)學(xué)科的應(yīng)用綜述【摘要】在重癥醫(yī)學(xué)科中應(yīng)用人性化護(hù)理服務(wù)模式，是將傳統(tǒng)以“疾病為中心”的護(hù)理模式向“以人為本”的一種護(hù)理模式轉(zhuǎn)變，可提高護(hù)理人員對患者生命質(zhì)量關(guān)懷，滿足患者心理和精神需求，提高護(hù)理服務(wù)滿意度，進(jìn)而ICU本文將對人性化護(hù)理服務(wù)在重癥醫(yī)學(xué)科的應(yīng)用綜述如下?！娟P(guān)鍵詞】人性化護(hù)理；重癥醫(yī)學(xué)科；護(hù)理服務(wù)ICU建立人性化護(hù)理服務(wù)的必要性ICU者在心理上難以接受自己病重的現(xiàn)實(shí)，害怕不能痊愈，ICU感，且沒有家人的陪伴易產(chǎn)生孤獨(dú)感，另外，身體暴露、疼痛等情況易使患者產(chǎn)生焦慮心理，再加上診療儀器報警聲音、鄰近患者搶救聲音刺激等環(huán)境噪音增加患者心理壓力，多重的心理負(fù)擔(dān)往往增加患者的精神壓力，易ICU人性化護(hù)理服務(wù)非常必要。人性化護(hù)理服務(wù)措施2.1建立良好的溝通渠道2.1.1ICU應(yīng)觀察患者情緒變化，對情緒不穩(wěn)定、易激惹的患者，護(hù)理人員應(yīng)冷靜處理，平復(fù)患者暴躁情緒，用自己的真[2]。2.1.2ICU對經(jīng)濟(jì)拮據(jù)家庭也會形成無形的壓力。若家屬對治療期望值較高，而患者病情反復(fù)或惡化，易造成情緒失控。為此，護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)與患者家屬的溝通，在充分理解和同期患者家屬的心情的基礎(chǔ)上，針對不同患者家屬采取不同的溝通措施，尤其是對急躁的患者家屬，應(yīng)充分聽取家屬意愿表達(dá)，并穩(wěn)定其急躁情緒，介紹患者病情、治療現(xiàn)狀及可能達(dá)到的治療預(yù)期，以此消除家屬心中疑慮，同時征求家屬意見制定個性化護(hù)理方案，與家屬共同給予患者精神慰藉，樹立患者戰(zhàn)勝疾病的信心。2.2人性化護(hù)理理念融入整個護(hù)理流程2.2.1ICU50%～60%，22～24放置患者視線以外的地方。②減少病房內(nèi)聲音刺激源頭，如調(diào)低病床旁醫(yī)療儀器的報警音量，若發(fā)生報警及時應(yīng)患者營造安靜的睡眠環(huán)境，室內(nèi)采用柔和光線的壁燈，給予干爽舒適的床單備品，協(xié)助患者保持舒適的臥姿，睡前給予患者心理安慰疏導(dǎo)，促進(jìn)睡眠，必要時輔以安眠藥物保障睡眠[3]。2.2.2維護(hù)患者尊嚴(yán)①在常規(guī)護(hù)理中，減少暴露患者次數(shù)和時間，在為患者特殊檢查、換藥、導(dǎo)尿、擦浴、大小便等護(hù)理環(huán)節(jié)中，應(yīng)遵循患者意愿，并采用圍簾遮擋，注意及時遮擋，避免患者因身體暴露產(chǎn)生焦慮不安的心理。②對治療護(hù)理依從性較差的患者應(yīng)給予耐心安撫講解，不可采用訓(xùn)斥或不理睬的方式對待患者，以免傷害患者自尊心。③交流過程中，對患者給予尊稱，如老師、主任等，避免單一呼叫床號，并耐心傾聽患者主訴，同時保密患者的隱私，尊重宗教習(xí)俗[4]。2.2.3護(hù)理人員在對患者進(jìn)行注射、采血、氣道吸引等操作中，疼痛部位進(jìn)行按摩，給予鎮(zhèn)痛藥物等[5]。2.2.4臨終關(guān)懷患者臨終前，應(yīng)充分尊重患者及家屬意愿，并給予人文關(guān)懷和姑息護(hù)理，并做好相關(guān)家畜護(hù)理，拆掉各個管道和膠布，及時為患者更換尿不濕，擦洗污漬，維護(hù)患者尊嚴(yán)，并協(xié)助患者家屬完成各項(xiàng)知情同意書[6]。小結(jié)將傳統(tǒng)以“疾病為中心”的護(hù)理模式向“以人為本”的護(hù)[7]。本文研究中，對重癥醫(yī)學(xué)科開展人性化護(hù)理服務(wù)，對ICUICU適、溫馨的護(hù)理服務(wù)，可保持患者良好的情緒，促進(jìn)早日康復(fù)。人性化管理在重癥醫(yī)學(xué)護(hù)理中的運(yùn)用:人性化護(hù)理服務(wù)在重癥醫(yī)學(xué)科的應(yīng)用【摘要】將人性化護(hù)理服務(wù)模式引入到重癥醫(yī)學(xué)科之中，也就是把過去以“疾病為中心”的護(hù)理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸尽钡淖o(hù)理模式，能夠在很大程度上提升護(hù)理工作者對病人生命質(zhì)量關(guān)懷，使病人心理和精神需求得到滿足，使其對護(hù)理服務(wù)的滿意度有所提高，進(jìn)而保使其能夠在舒適、順利渡過疾病危險期。為此筆者主要闡明了建立人性以期為臨床護(hù)理提供借鑒。【關(guān)鍵詞】重癥醫(yī)學(xué)科；人性化護(hù)理；護(hù)理服務(wù)；措施近年來，隨著護(hù)理理念與模式的逐漸發(fā)展變化，與病人對護(hù)理服務(wù)需求的不斷提升，護(hù)理工作者開始注重為病人提供人性化的護(hù)理模式。把過去以“疾病為中心”的護(hù)理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸尽钡淖o(hù)理模式，能夠在很大程度上提高護(hù)理工作者對病人的關(guān)愛，使病人充分感受到護(hù)理工作的溫馨，使其心理需求得到滿足，滿意度提高。有關(guān)研究表明，在重癥醫(yī)學(xué)科室（ICU）ICU人性化護(hù)理服務(wù)的必要性重癥醫(yī)學(xué)科室病房內(nèi)都是病情嚴(yán)重，并發(fā)癥相對較多的病人，病人在心理上無法真正接受其病重的現(xiàn)實(shí)，擔(dān)心無法康復(fù)，非常容易形成一定的恐懼的心理，另一方面，進(jìn)入重癥醫(yī)學(xué)科室后病人會產(chǎn)生陌生感，同時家人不在身邊會形成孤獨(dú)感，同時，身體暴露、疼痛等情況使他們形成一定的焦慮情緒，再就是診療儀器報警聲音、鄰近病人搶救聲音等等都在很大程度上增加了他們的心理壓力，多重的心理負(fù)擔(dān)通常使其精神壓力增加，容易造成病情加重，鑒于這個原因，對重癥醫(yī)學(xué)科室病人提供人性化護(hù)理服務(wù)是十分有必要的。人性化護(hù)理服務(wù)主要策略建立良好的溝通渠道良好的交流渠道，積極向他們介紹自己與病房附近的條人進(jìn)行交流過程中，必須認(rèn)真觀察其情緒變化，對于那些人般的關(guān)懷。起為病人提供精神慰藉，使其樹立自信。人性化護(hù)理理念融入護(hù)理首先，打造溫馨舒適的重癥醫(yī)學(xué)科室病房環(huán)境。為病人營50%～6022～24℃，急救醫(yī)療器械置于病人視線看不到的位置。二是降低病房內(nèi)聲音刺激源頭，例如將病床旁醫(yī)療儀器報警音量調(diào)小，要是有報警則應(yīng)當(dāng)盡快做出應(yīng)答，減少報警時間，最大限藥物保障睡眠。露病人的時間與次數(shù)，為他們進(jìn)行特殊檢查、擦浴、換隱私保密，充分尊重宗教習(xí)俗。對病人疼痛進(jìn)行分級，對其疼痛給予恰當(dāng)?shù)陌参?，同時選擇合適的策略緩解，具體可以通過按摩疼痛部位，服用鎮(zhèn)痛藥物等方式。最后，做好病人臨終護(hù)理。小結(jié)在重癥醫(yī)學(xué)科室之中引入人性化護(hù)理服務(wù)，一方面能夠轉(zhuǎn)變護(hù)理工作者的護(hù)理理念，另一方面還能夠使其職業(yè)綜合素質(zhì)不斷提高，最終能夠提升病人的滿意度。為將人性化護(hù)理服務(wù)引入重癥醫(yī)學(xué)科室，使其充分發(fā)揮作用，應(yīng)重點(diǎn)把握以下策略：與病人及其家屬構(gòu)建起良好的交流渠道；將人性化護(hù)理理念融入護(hù)理的所有環(huán)節(jié)（建立良好的病房環(huán)境、切實(shí)維護(hù)病人尊嚴(yán)、有效緩解病人痛疼）。人性化管理在重癥醫(yī)學(xué)護(hù)理中的運(yùn)用:護(hù)理人性化的醫(yī)學(xué)教育論文制定符合實(shí)際的護(hù)理理念送上最溫馨的關(guān)懷與照顧。管理人員的完善加強(qiáng)護(hù)理人員的道德素質(zhì)醫(yī)院的基層工作人員是護(hù)士，她們和患者接觸的時間最持以人為本的理念，進(jìn)行依法施護(hù)。對于護(hù)士在上崗之療事故處理?xiàng)l例等，通過測試之后才能到崗工作。增強(qiáng)護(hù)士長的素質(zhì)判斷能力以及處理問題的能力。3“以人為本”的措施合理安排護(hù)士的上班時間人員的業(yè)余時間，讓