全過程咨詢視角下的EPC項目監(jiān)理風(fēng)險控制研究

分類號：UDC分類號：UDC：學(xué)號：T20I91647南昌大學(xué)同等學(xué)力申請碩士學(xué)位研究生學(xué)位論文全過程咨詢視角下的EPC項目監(jiān)理風(fēng)險控制研究ResearchonEPCprojectsupervisionriskcontrolfromthe

perspectiveofwholeprocessengineeringconsulting作者姓名：梅中鶴培養(yǎng)單位（院、系）：工程建設(shè)學(xué)院土木工程系指導(dǎo)教師姓名、職稱：羅嵐副教授申請學(xué)位的學(xué)科門類：工學(xué)學(xué)科專業(yè)名稱：結(jié)構(gòu)工程論文答辯日期：2022年11月20日答辯委員會主席：譚光偉評閱人：盲審評閱人：盲審評閱人：盲審2022年11月15日學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明一、學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得南昌大學(xué)或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本文所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名（手寫）璀丫總 簽字日期：2022年11月15S二、學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解南昌大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)南昌大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編本學(xué)位論文。同時授權(quán)北京萬方數(shù)據(jù)股份有限公司和中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》和《中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表，并通過網(wǎng)絡(luò)向社會公眾提供信息服務(wù)，同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。學(xué)位論文作者簽名（手寫）：璀丫總 導(dǎo)師簽名（手寫）：弓雙簽字日期：2022年11月15S 簽字日期：2022年11月150論文題目全過程咨詢視角下的EPC項目監(jiān)理風(fēng)險控制研究姓名梅中鶴 學(xué)號T20191647論文級別 博士口碩士0院/系/所工程建設(shè)學(xué)院專業(yè)結(jié)構(gòu)工程E_mail備注：。公開口保密（向校學(xué)位辦申請獲批準為“保密”，年 月后公開）摘要目前主流的工程咨詢方式己從監(jiān)理、造價咨詢、代建、招標代理等獨立的專項咨詢逐步向全過程咨詢轉(zhuǎn)型升級，在今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，全過程咨詢與專項咨詢將長期并存，互為補充。這既是政策導(dǎo)向，也是市場選擇的結(jié)果。作為工程建設(shè)責(zé)任主體之一的監(jiān)理，負有國家賦予的法定職責(zé)，責(zé)任重、風(fēng)險大。而市場上大多數(shù)監(jiān)理單位的工作范圍長期限定于施工階段，缺乏全過程咨詢工作的經(jīng)驗和人才。EPC總承包項冃的監(jiān)理，相比施工監(jiān)理，增加了設(shè)計、釆購兩大部分監(jiān)理內(nèi)容，部分EPC項目監(jiān)理還釆用了代建+監(jiān)理或監(jiān)理+造價咨詢的合作方式，這些可以看作從監(jiān)理過渡到全過程咨詢的屮間形式。本文以全過程咨詢視角下的EPC總承包項冃監(jiān)理風(fēng)險作為對象展開研究,基于文獻調(diào)査法、德爾菲法、WBS-RBS分析依次對EPC項目監(jiān)理風(fēng)險進行初步識別、提煉和分解，建立監(jiān)理風(fēng)險評價體系。釆用網(wǎng)絡(luò)層次分析法(AnalyticNetworkProcess,ANP)和模糊綜合評價法(FuzzyComprehensionEvaluation,FCE)構(gòu)建EPC項目監(jiān)理風(fēng)險測度模型。選擇杭州市S區(qū)R項目為案例進行實證研究，驗證風(fēng)險測度模型，應(yīng)用yaanp軟件和yafce軟件輔助計算，得出R項目監(jiān)理風(fēng)險權(quán)重排序和綜合風(fēng)險評價水平，最終結(jié)合R項目提出風(fēng)險應(yīng)對策略。通過本文的研究，識別出EPC項目監(jiān)理風(fēng)險的6個維度及所屬的20個風(fēng)險因素，以風(fēng)險維度為一級風(fēng)險指標，風(fēng)險因素為二級風(fēng)險指標，建立了EPC項目監(jiān)理風(fēng)險評價體系和風(fēng)險測度模型，并結(jié)合實證研究對風(fēng)險因素進行排序，識別出重要性、關(guān)聯(lián)性最大的風(fēng)險因索。研究表明來自監(jiān)理自身的風(fēng)險要大于來自監(jiān)理外部的風(fēng)險。本文的研究結(jié)論能為監(jiān)理向全過程咨詢轉(zhuǎn)型過程中進行EPC項目監(jiān)理時的風(fēng)險控制提供參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：EPC項目；監(jiān)理風(fēng)險控制；全過程咨詢AbstractAbstractininABSTRACTNowadays,thepopularengineeringconsultingmethodhasgraduallytransformedandupgradedfromtheindependentspecialconsultationsuchassupervision,costconsultation,agentconstructionandtenderingagencytothewholeprocessconsultation.Thesetwoconsultingmethodswillcoexistandcomplementeachotherfbralongperiodinthefuture,whichisnotonlythepolicyorientationbutalsotheresultofmarketselection.Asoneoftheresponsibilitymainbodiesoftheengineeringconstruction,thesupervisionbearsthestatutorydutyentrustedbythestate,withheavyresponsibilitiesandhighrisks.However,theworkingrangeofmostsupervisionorganizationsinthemarkethasbeenlimitedtotheconstructionstagefbralongtime,resultinginlackingexperiencesandtalentsinaseriesofconsultationworkfromthewholeprocessconsultation.Inaddition,thesupervisionofEPCgeneralcontractprojectincludesthedesignandprocurementpartscomparedwiththeconstructionsupervision.Moreover,someEPCprojectsupervisionissubjecttothecooperationmethodofagentconstruction+supervisionorsupervision+costconsultation,whichcanberegardedastheintermediateformoftransitionfromsupervisiontothewholeprocessconsultation.TakingthesupervisionriskofEPCgeneralcontractprojectfromtheperspectiveofwholeprocessconsultationastheresearchobject,thispapercarriedouttheresearchandpreliminaryidentification,extractionanddecompositionoftheriskofEPCprojectsupervisionbasedontheliteraturesurveymethod,DelphimethodandWBS-RBSanalysis,leadingtotheestablishmentofthesupervisionriskevaluationsystem.Besides,theriskmeasurementmodelofEPCprojectsupervisionwasestablishedonthebasisoftheanalyticnetworkprocess(ANP)andfuzzycomprehensionevaluation(FCE).Duringthispapcr,theempiricalstudyandtheverificationofthemodelwasimplementedwiththeRprojectinSareaofHangzhouasthecase.Furthermore,thesupervisionriskweightrankingandcomprehensiveriskevaluationlevelofRprojectwerecalculatedwiththehelpofyaanpandyafeeivivAbstractsoftware,andtheriskrespondingstrategywasputforwardincombinationwithRproject.6riskdimensionsandthe20riskfactorsofEPCprojectsupervisionwereidentifiedthroughtheresearchofthispaper.Takingthedimensionasthefirst-graderiskindexandtheriskfactorasthesecond-graderiskindex,acredibleandpracticalEPCprojectsupervisionriskevaluationsystemandriskmeasurementmodelwereestablished.Besides,incombinationwiththerankingofriskfactorsbytheempiricalstudy,themostimportantandrelatedriskfactorwasfound.Researchshows,Itwasalsofoundthattheriskfromthesupervisionitselfisgreaterthantheriskfromtheoutsideofthesupervision.TheresearchconclusionsofthispapercanprovideareferencefbrtheriskcontrolofEPCprojectsupervisionduringthetransformationfromsupervisiontothewholeprocessconsultation.Keywords:EPCproject;evaluationofsupervisionriskscontrol;wholeprocessconsultation目錄目錄目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第1章緒論 11.1硏究背景 11.2國內(nèi)外相關(guān)研究:現(xiàn)狀 21.2.1國外項目風(fēng)險控制研究現(xiàn)狀 21.2.2國內(nèi)項目風(fēng)險控制研究現(xiàn)狀 41.3研究目的及意義 71.3.1研究目的 71.3.2研究意義 71.4硏究內(nèi)容、硏究方法和技術(shù)路線 81.5研究創(chuàng)新點 10\o"CurrentDocument"第2章研究理論基礎(chǔ)及文獻綜述 111相關(guān)概念的界定 111.1EPC總承包的概念 111.2監(jiān)理的概念 122.1.3全過程咨詢的概念 122.1.4全過程咨詢視角下EPC項目監(jiān)理風(fēng)險控制 12\o"CurrentDocument"2.2項目監(jiān)理風(fēng)險控制文獻綜述 13\o"CurrentDocument"2.2.1風(fēng)險識別方法 132.2.2風(fēng)險評價方法 16HYPERLINK\l"bookm