關(guān)于酒店員工演講稿六篇

關(guān)于酒店員工演講稿合集六篇

酒店優(yōu)秀員工演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：

大家好!今日我為大家演講的題目是：《為了公司的明天》!

假如說(shuō)，建立一流恒泰是一項(xiàng)雄偉的工程，那我們每一名員工都是這項(xiàng)工程的中流砥柱。只有每一名員工都充分發(fā)揮好自己的崗位職能、干好本職工作，這項(xiàng)工程才能早日竣工、并且更加堅(jiān)固。

我想，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們至少要始終保持四顆心。

首先，我們要常懷一顆感恩的心。

恒泰，這個(gè)擁有員工近500人，產(chǎn)值達(dá)億元的非公有制中型企業(yè)，正朝著大型企業(yè)邁進(jìn)，機(jī)遇前所未有;恒泰，推動(dòng)著廬江經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，為百姓供應(yīng)就業(yè)舞臺(tái)，在謀求自身進(jìn)展的同時(shí)，依舊以人為本，為員工購(gòu)置醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)，怎么不叫人佩服!

假如把我們比作千里馬，那恒泰必定是一個(gè)伯樂(lè)!他在眾多的應(yīng)聘者中選擇了我們、培育著我們，重用著我們···恒泰的大門永久朝著有志者放開(kāi)!

進(jìn)展是恒泰的第一要?jiǎng)?wù)。公司要進(jìn)展，員工也要不斷進(jìn)步。公司的進(jìn)展帶動(dòng)著員工個(gè)人的成長(zhǎng)，員工個(gè)人的成長(zhǎng)推動(dòng)著公司的進(jìn)展，員工的成長(zhǎng)與公司的進(jìn)展嚴(yán)密相連，唇齒相依!

恒泰，不只是董事長(zhǎng)一個(gè)人的恒泰!恒泰是全部恒泰人的恒泰!恒泰不光教會(huì)我們做事，更多的是教會(huì)我們做人!

其次，我們要隨時(shí)保持一顆對(duì)單位負(fù)責(zé)的心。

人在恒泰，我們就要時(shí)刻嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理規(guī)定，不打折扣地執(zhí)行。

第一，保質(zhì)量就是保飯碗。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們賴以生存和進(jìn)展的生命線。作為一線操，我們要堅(jiān)決按工藝卡片的要求生產(chǎn)，千萬(wàn)不能自以為是。那種對(duì)工藝卡片一知半解、抱著“差不多就行”的后果，只能損公又害己。

其次，“安全”二字重于泰山。生產(chǎn)中的安全往往被我們一時(shí)大意或一味地追求單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)活塞的數(shù)量而無(wú)視，從而為事故埋下隱患。在生產(chǎn)中，我們要時(shí)刻以他人的教訓(xùn)為警鐘，做到防患于未然，俗話說(shuō)當(dāng)心使得萬(wàn)年船。

第三，要多管一些“閑事”。日常工作中，我們要自覺(jué)關(guān)掉那些“長(zhǎng)明燈”，“長(zhǎng)流水”，做到人走機(jī)床關(guān)。作為操，無(wú)論哪道工序，生產(chǎn)時(shí)要盡量做到承前啟后，搞好班組協(xié)同;閑暇之余幫忙同事拉拉箱子、倒一杯開(kāi)水···幫忙他人，歡樂(lè)永存!

第四，要學(xué)會(huì)分擔(dān)。作為操作工，我們要學(xué)會(huì)替班長(zhǎng)分擔(dān)。忙時(shí)，要自覺(jué)加班、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。閑時(shí)，遇到換工裝等要主動(dòng)打幫手。與其說(shuō)是一種分擔(dān)，不如說(shuō)是一種學(xué)習(xí)，也是一種熬煉，更是一種提高!

再次，我們要時(shí)刻保持一顆進(jìn)取的心。我認(rèn)為要做到兩點(diǎn)：

一要干好本職工作。干好本分工作是我們立身之本?，F(xiàn)在的工作作為一種積存，是在為明天做儲(chǔ)藏。今日這個(gè)事情不想干、那個(gè)事情干不好，明天唯恐什么事情也干不了!在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，要想立足只有打出自己的牌子，用實(shí)際工作證明自己——我能!

二要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)。假如不精益求精，我們的工作確定停滯不前乃至倒退。給自己充電，隨時(shí)隨刻都能進(jìn)展!我們可以虛心地同跟班檢驗(yàn)員學(xué)、向教師傅和其他工序的操學(xué)、向班長(zhǎng)請(qǐng)教···總之：禮貌多了人不怪、技術(shù)多了不壓身!這都要靠平常見(jiàn)縫插針、點(diǎn)滴積存。

我的演講完畢，感謝大家!

酒店優(yōu)秀員工演講稿篇2

我是來(lái)自新貴都的一名員工，來(lái)新貴都三年了，感概萬(wàn)千?？傆幸痪湓捲谖倚闹校煌虏豢?，那就是：誠(chéng)心感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的培育和教育，同事們對(duì)我的支持和協(xié)作，讓一個(gè)對(duì)餐飲一無(wú)所知的我漸漸成長(zhǎng)?；貞浽诰频甑某砷L(zhǎng)歷程，我思緒萬(wàn)千，心潮澎湃;面對(duì)酒店的將來(lái)，我信念堅(jiān)決，斗志激揚(yáng)。酒店成長(zhǎng)的每一個(gè)腳步都與我們相連?；蛟S，我們?cè)鵀楸活I(lǐng)導(dǎo)批判而心存不滿，或許，我們?cè)鵀樵鉄o(wú)禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經(jīng)受風(fēng)寸，又怎能見(jiàn)彩虹?不患病挫折，雙怎能贏得來(lái)賓的認(rèn)可和贊同?歲月無(wú)情，時(shí)間的消逝會(huì)帶走我們的青春美貌，生活的礪煉會(huì)磨淡我們的壯志豪情，但是卻永久無(wú)法熄滅我們始終如一的效勞熱忱。一聲親切的問(wèn)候，一個(gè)友善的微笑，無(wú)一不表達(dá)了我們對(duì)每一位來(lái)賓的關(guān)心。

今日，我站在這里，就是為了要成為一名優(yōu)秀的員工。

做優(yōu)秀的員工，我們要在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)取，在進(jìn)取中超越自我，制造酒店人最美妙的形象。我們不贊美別人才華出眾，我們也不艷羨別人事業(yè)有成，我們更不會(huì)看低自己。

做優(yōu)秀的員工，我們要成為大樹(shù)底下的一朵朵小花，散發(fā)著自己獨(dú)特的芳香;我們要成為大江的一支支細(xì)流，歡快地唱著屬于自己的歌曲。不積跬步，無(wú)以致千里;不積小流無(wú)以成江海。這莫非不是表達(dá)優(yōu)秀員工價(jià)值的一種形式嗎?

做優(yōu)秀的員工，我們始終牢記酒店人誓言：我將始終如一，做一個(gè)誠(chéng)懇的人;我將盡職盡責(zé)，做好每一件小事;我將以愛(ài)心和寬容對(duì)待每一位同事;我們將以客人的滿足作為自己的工作目標(biāo)，我們將把酒店的富強(qiáng)當(dāng)作人生奮斗的抱負(fù)。

做優(yōu)秀的員工，我們只有不斷地充實(shí)自己，完善自己，才能從根本上提高自身的文化修養(yǎng)。

做優(yōu)秀的員工，我們要保持著年輕人特有的朝氣與活力，懷著共同的抱負(fù)和追求。

我知道，并不是有一雙翅膀就可以飛翔四方。但我始終在努力，向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮飛。我會(huì)用我們抱負(fù)的翅膀，在藍(lán)天下劃出最美的弧線。我們將成為飛翔的鷹，搏擊長(zhǎng)空，勁舞蒼穹!

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酒店優(yōu)秀員工演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在這里我以尋常人的心態(tài)，參加“白藥房大藥房之星”評(píng)比活動(dòng)。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁為我制造了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)!此次選舉，本人并非只是為了展現(xiàn)自我，更多的是為了響應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮流的呼喚，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年×歲，名叫劉芬，中專文化程度，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。20xx年參加云南白藥房大藥房，從事?tīng)I(yíng)業(yè)工作。

經(jīng)過(guò)幾年?duì)I業(yè)工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，同時(shí)，使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次選舉活動(dòng)，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知作為一名營(yíng)業(yè)員作好效勞非常重要，這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好市場(chǎng)參謀，二是為廣闊群眾做好效勞，三是為一線員工當(dāng)好楷模。詳細(xì)說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，營(yíng)業(yè)工作特別辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在營(yíng)業(yè)室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，狡猾的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假如我競(jìng)選勝利，我的工作思路是：以“三個(gè)聽(tīng)從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。

“三個(gè)聽(tīng)從”是共性聽(tīng)從黨性，感情聽(tīng)從原則，主觀聽(tīng)從客觀。做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，聽(tīng)從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)公司要求與公司實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)相互之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不全都時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)。“三個(gè)適度”是冷熱適度不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等距離相處;剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警覺(jué)聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批判的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中分散合力。假如我選舉勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的治理鼓勵(lì)人，以自身的”行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。幫人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個(gè)寬松的進(jìn)展和制造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去治理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以暖和;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。假如我競(jìng)選勝利，我的下步工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)業(yè)工作的重視和支持，使?fàn)I業(yè)工作治理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓營(yíng)業(yè)工作成為公司進(jìn)展的后盾，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)市場(chǎng)合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)公司美妙的將來(lái)，迎接公司輝煌絢爛的明天。

感謝大家。

酒店優(yōu)秀員工演講稿篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事：

首先，我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問(wèn)，你們辛苦了！下面，我就酒店創(chuàng)立三星級(jí)旅游飯店發(fā)表幾點(diǎn)意見(jiàn)：

1、治理人員的綜合素養(yǎng)不高，突出表現(xiàn)：

一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，大事做不來(lái)，小事每天頌；工作任憑，能推則推，能拖則拖，極個(gè)別治理人員對(duì)上級(jí)安排的工作三催不辦，實(shí)在不行就應(yīng)付了事。

二是工作不深入、不扎實(shí)，情愿做外表文章，以身作責(zé)差，工作靠不上去，遇到問(wèn)題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問(wèn)題多，只練唱功，不練做功。

三是自由主義嚴(yán)峻，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)，不負(fù)責(zé)任地談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)、談?wù)撏拢?yáng)奉陰違、耍兩面派，只討論人不討論事。

四是紀(jì)律觀念淡薄，遲到早退，外出不請(qǐng)假、不報(bào)告，自由散漫。

五是學(xué)習(xí)松懈，對(duì)行業(yè)學(xué)問(wèn)不討論、不學(xué)習(xí)，工作閱歷、專業(yè)學(xué)問(wèn)缺乏，對(duì)所分管的工作一問(wèn)三不知，自以為事，處理問(wèn)題缺乏政策依據(jù)。

六是群眾根底差，不關(guān)懷、不依靠員工，為人處事不公正，愛(ài)擺架子，正如員工所說(shuō)的“官不大、僚不斜。

2、效勞意識(shí)差。

上至治理人員，下至員工，標(biāo)準(zhǔn)不一、思想不一，沒(méi)有真正形成一個(gè)以效勞為核心，專心做了的效勞運(yùn)作機(jī)制，甚至有些人員的本位主義嚴(yán)峻，大大阻礙了效勞水平的提高。

一是不能夠做到對(duì)來(lái)賓“禮貌、熱忱、親切、友好”。酒店前臺(tái)員工對(duì)待來(lái)賓視而不見(jiàn)，無(wú)問(wèn)候語(yǔ)或微笑，對(duì)客效勞效率較低，效勞意識(shí)淡薄，語(yǔ)言生硬，表情呆板，態(tài)度一般，在效勞過(guò)程中不能做到表情自然、親切，熱忱適度。

二是言行舉止不雅，缺乏職業(yè)素養(yǎng)。酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位標(biāo)準(zhǔn)與要求，缺少職業(yè)風(fēng)范，伏桌椅、倚墻壁、扎堆談天，穿行于來(lái)賓之間，甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神趨于外表化，一線與二線缺乏溝通。

一是缺乏主動(dòng)性，養(yǎng)成依靠別人、怕?lián)?dāng)責(zé)任的習(xí)慣。

二是推諉，不愿多做一點(diǎn)點(diǎn)。

三是個(gè)人主義冒頭，不愿為別人當(dāng)綠葉、不愿協(xié)作別人。

4、缺乏仆人翁意識(shí)。

對(duì)酒店缺乏責(zé)任感、缺乏愛(ài)心，沒(méi)有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見(jiàn)壞人壞事不制止，不舉報(bào)。

5、全員節(jié)省意識(shí)仍太弱。

員工未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣，治理上有許多漏洞，使酒店財(cái)物流失和鋪張，向節(jié)省要效益的意識(shí)不強(qiáng)。

6、安全意識(shí)薄弱。

處理緊急事情應(yīng)變力量差，個(gè)別部門屢出問(wèn)題，從根本上講還是人的問(wèn)題，還是治理問(wèn)題。

7、業(yè)務(wù)技能不熟，專業(yè)培訓(xùn)不夠。

客房效勞員在開(kāi)啟客房門時(shí)，不先叩門或提示，直接用門卡開(kāi)啟，客房輔設(shè)效果一般，物品不定位?？头啃趩T將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上，污染了車上一次性用品。餐廳效勞員上菜不報(bào)菜名，不能準(zhǔn)時(shí)撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。

8、中層力氣薄弱，治理力度不夠

酒店有些中層治理人員不懂得酒店根本的治理學(xué)問(wèn)，缺乏應(yīng)有的治理水平和力量，對(duì)旅游飯店的熟悉不夠，自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化，與員工一起扎堆談天，不僅沒(méi)有盡到治理者的責(zé)任，而且損壞了酒店的形象。

9、制度落實(shí)不夠，人員擅離崗位

酒店大堂副理虛設(shè)，脫崗現(xiàn)象嚴(yán)峻。酒店迎賓及行李員設(shè)置不清。多數(shù)時(shí)間均未見(jiàn)到大堂副理、行李員上崗。

10、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)極差

酒店客房、餐廳、消遣三大核心部位，設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)不到位，與相應(yīng)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有肯定的距離，需制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)規(guī)劃，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)到位。

以上問(wèn)題，都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈叨戎匾?、仔?xì)討論、徹底解決。

酒店優(yōu)秀員工演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及親愛(ài)的各位同事：

大家下午好！

今日很榮幸的站在這既生疏又熟識(shí)的講臺(tái)上，心情無(wú)比感動(dòng)，勞碌的春節(jié)已經(jīng)過(guò)去，可我們愛(ài)崗敬業(yè)的精神依舊如故，說(shuō)起春節(jié)期間的工作，我們只是在一個(gè)一般的崗位上做著平凡的本職工作，沒(méi)想太多，只是想到房間就像我們制作的產(chǎn)品，而產(chǎn)品全部出售對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都是一件特別快樂(lè)的事情，所以就想方設(shè)法讓黃房態(tài)變綠，綠房態(tài)變紅，卻不曾想到還能得到如此高的嘉獎(jiǎng)，在這里我謹(jǐn)代表客房部全體員工感謝春節(jié)以來(lái)始終和我們戰(zhàn)斗在營(yíng)業(yè)一線的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以最崇高的敬意：你們辛苦了，感謝你們！這份榮譽(yù)和功勛屬于我們?cè)谧拿恳晃粁x人。

我們xx人愛(ài)崗，我們xx人敬業(yè)，我們上至總經(jīng)理下至宿舍治理員大姐以及餐飲洗碗大姐，誰(shuí)也不空不閑，餐飲、客房，哪里需要哪里到，忙上忙下，忙完餐飲忙客房，忙完客房忙餐飲，甚至于還有我們樓層大姐大夜連早班、中班連大夜，這種精神實(shí)在可嘉。正由于擁有這樣的團(tuán)隊(duì)，皇家才會(huì)脫穎而出，才能挑戰(zhàn)殘酷和劇烈的市場(chǎng)竟?fàn)幗?jīng)久不衰，且在酒店業(yè)業(yè)績(jī)始終名列前茅，然而輝煌的背后卻是我們xx人悄悄辛勤的付出，勞動(dòng)是高尚的，只有勤勞的勞動(dòng)人民才能領(lǐng)悟到收獲的喜悅。

今日我還想借此時(shí)機(jī)和大家共享一下我平常在工作中的一些效勞用語(yǔ)上的“小竅門”，過(guò)年期間，我負(fù)責(zé)六樓的衛(wèi)生，對(duì)六樓的住客狀況特別了解，全部續(xù)房的、新入住的都了如指掌，有一天在613房做衛(wèi)生，客人頭天入住，要求換床單被套，當(dāng)時(shí)我看到床上特別平坦，其實(shí)沒(méi)必要換，但我又不能直接拒絕說(shuō)不換，只能摸索性的問(wèn)客人：你好！請(qǐng)問(wèn)您的房間今日是不是有客人來(lái)？客人說(shuō)：沒(méi)有。我心中暗自竊喜，就跟客人說(shuō)：您的床單剛睡了一晚，由于現(xiàn)在全世界都在環(huán)保，提倡節(jié)能降耗，我們?cè)跊](méi)換客人的狀況下三天一換，假如有特別緣由我們隨時(shí)更換，信任您也特別喜愛(ài)我們的地球。結(jié)果客人被我說(shuō)的不太好意思，就說(shuō)好的，不用換了，還說(shuō)：效勞員，你們酒店要常常培訓(xùn)吧？我樂(lè)壞了，說(shuō)是的，感謝您對(duì)我們工作的支持與協(xié)作。最終客人還向我道謝，夸我們酒店的培訓(xùn)到位，其實(shí)我們平常工作中好多自己可以把握的小竅門，1、省時(shí)；2、省錢。省了時(shí)間酒店省了洗滌費(fèi)，而布草還延長(zhǎng)了壽命，這就是效果，盼望大家在工作中能敏捷運(yùn)用。

我們一路走來(lái)，班組里有60%——70%是沉淀下來(lái)的老員工，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有喜有憂，喜的是，老員工就是一筆財(cái)寶，由于沉淀下來(lái)的都是能經(jīng)過(guò)大浪淘沙的，她們有專業(yè)的學(xué)問(wèn)和過(guò)硬的操作水平，對(duì)企業(yè)就是最大優(yōu)勢(shì)?？墒菓n心的是，老員工也會(huì)有安于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)的心態(tài)。在這種狀況下，我們就不好治理，并且?guī)Р缓眯聠T工，給企業(yè)帶來(lái)的就是負(fù)