設備使用維護管理制度

設備使用維護管理制度第一章總則第一條設備操作使用維護保養(yǎng)是設備壽命周期中最重要的環(huán)節(jié)之一。正確合理地操作使用設備，精心地維護保養(yǎng)設備，對充分發(fā)揮設備效能、減少設備故障、延長設備壽命、降低設備消耗、提高公司經(jīng)濟效益，具有十分重要的作用。第二條公司各級設備辦公室和設備管理人員，各工種崗位的設備操檢人員，應高度重視設備的操作使用和維護保養(yǎng)。制定嚴格的責任制，嚴格執(zhí)行有關規(guī)程和制度，切實做到合理使用，正確操作，精心維護設備。第二章適用范圍第三條本制度適用于公司所有涉及設備使用、維護、維修和管理工作的單位，并確保管轄設備設施安全運行。第三章設備使用維護的一般要求第四條公司各單位在設備的使用與維護中，既要貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和維護規(guī)程，又要學習、研究、采用、推廣新的現(xiàn)代化管理方法和制度。第五條設備的操作維護人員必須經(jīng)過上崗前培訓，并經(jīng)考試合格，取得操作證后方可上崗操作設備，重要崗位的操作工不得隨意變動工種。第六條設備的操作使用必須嚴格執(zhí)行經(jīng)公司工程部認可并下發(fā)的設備操作規(guī)程。新投入運行的新機種、新機型的設備操作規(guī)程，由公司工程部負責組織編制，正式頒發(fā)為有效。第七條除單班作業(yè)外，各設備操作崗位都要建立交接班制度，并嚴格執(zhí)行，認真做好記錄。交接班必須堅持現(xiàn)場當面交接。接班人員未到崗，交班人員不得離開崗位。有關問題未交接清楚或交接班記錄未填寫清楚，接班人員不得上崗，交班人員不得離崗。第八條各設備操作崗位都要建立明確的崗位責任制，并嚴格執(zhí)行。固定崗位的責任制要“上墻”并懸掛于醒目的地方。移動崗位的責任制要印發(fā)到操作工手中。操作工要按要求認真做好崗位記錄。第九條操作工應按要求完成點檢制中規(guī)定應由自己負責的點檢內容，并認真作好記錄。第十條各設備維護崗位按設備實際需要配備維護人員，加強維護人員技術培訓，滿足設備維修工作要求。第十一條設備的維護保養(yǎng)由操作工和維修工共同負責，并在責任制中劃清各自范圍和職責。第十二條設備維護實行包機制和區(qū)域分工負責制。移動式設備宜實行包機制，固定式設備宜實行區(qū)域分工負責制。兩種維護制度都必須制定嚴格的崗位責任制，并認真執(zhí)行。第十三條設備維護實行點檢制，維修工要認真完成點檢制中規(guī)定由其負責的點檢內容，并做好記錄。第四章設備臺數(shù)與級別的劃分及管理責任分工第十四條設備臺數(shù)劃分原則1.為了設備管理方便，便于統(tǒng)計，對設備按臺數(shù)劃分，并以臺（套）作為管理單位。2.設備劃臺的一般原則①一般設備有動力、傳動和工作機構三部分組成（簡稱“三要素”），并能獨立完成既定的生產(chǎn)工作任務，即可劃為一臺（套）設備。②由一臺或幾臺設備及其足夠的附件，組成系統(tǒng)才能完成既定任務的，如液壓站、小型除塵機等裝置，按系列單獨劃為一臺設備。③對于大型設備，由主機與輔機聯(lián)合工作，才能同時完成既定的任務，如鍋爐由鍋爐本體與風機、水泵等組和在一起才能完成工作，可劃為一臺（套）設備。第十五條設備級別劃分規(guī)定設備級別劃分為A、B、C三類，根據(jù)公司現(xiàn)行的生產(chǎn)流程，以對生產(chǎn)主流程關鍵部位的影響大小為依據(jù)，同時兼顧設備價值，修復的難易及備用設備情況，劃分為A、B、C三類，具體為:A類設備：主流程上，對生產(chǎn)有直接影響或影響很大的設備。B類設備：非主流程上，但對生產(chǎn)影響較大的設備，如能源，氣體供應設備；或雖在主流程上，但不構成很大影響的設備等等。C類設備：非主流程上，對生產(chǎn)影響不大，故障后可以等待修復的設備。第十六條.管理責任及分工按設備的級別，明確各級辦公室的管理職責，具體為：1.公司工程部職責：（1）負責公司A、B、C類設備臺賬及技術檔案的管理；監(jiān)督，檢查公司各設備使用部門A類設備的使用情況，指導A類設備的運行管理。（2）負責制定A類設備的操作規(guī)程和管理制度。指導設備使用部門制定B、C類設備的操作規(guī)程和管理制度。（3）依據(jù)有關規(guī)定和要求實施對A類設備的巡檢工作，及時掌握設備的運行情況，并認真做好記錄，為A類設備的檢修提供依據(jù)。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備問題及時通知并會同設備使用部門制定處理方案。（4）協(xié)調設備現(xiàn)場的掛牌管理工作，并監(jiān)督、檢查設備的現(xiàn)場掛牌情況；建立公司A類設備管理臺帳，做好設備管理的各項記錄工作。（5）根據(jù)設備使用部門的檢修計劃，或生產(chǎn)中突發(fā)的A類設備故障，組織維修和搶修工作，并組織相關部門對檢修的結果進行檢查驗收。（6）組織公司A類設備事故分析。2、設備使用部門職責：（1）負責本部門的A、B、C類設備的生產(chǎn)、運行、檢修、維修管理。對保證本部門A、B、C類設備的正常安全運行負有主要責任。（2）負責制定本部門B、C類設備操作規(guī)程和管理制度。協(xié)助設備辦公室制定本部門A類設備操作規(guī)程和管理制度。（3）依據(jù)有關規(guī)定和要求實施對A、B、C類設備的巡檢工作，及時掌握設備的運行情況，并認真做好記錄，為A、B、C類設備的檢修提供依據(jù)。（4）負責本部門設備現(xiàn)場的掛牌管理工作；建立各類設備管理臺帳，做好設備管理的各項記錄工作。（5）對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備問題及時處理，重大設備問題及時通知并會同公司設備主管部門制定處理方案，組織實施具體的搶修和修復工作。（6）參加公司設備主管部門組織的A類設備事故分析，組織本部門B、C類設備事故分析，并上報公司設備主管部門。第五章設備使用規(guī)程和維護規(guī)程的制定要求第十七條設備使用維護規(guī)程的制定與修訂1.設備使用規(guī)程的內容①設備技術性能和允許的極限參數(shù)。②設備交接使用的規(guī)定。③操作設備的步驟。④設備使用過程中的安全注意事項。⑤設備運行中故障的排除。⑥關鍵危險崗位要實行兩人或多人互保、聯(lián)保制。2.設備維護規(guī)程的內容①設備傳動示意圖。②設備潤滑“五定”圖表。③定時清掃設備的規(guī)定。④設備使用過程中的檢查。⑤運行中出現(xiàn)故障的排除方法。⑥重要易損件的報廢標準。⑦安全注意事項。設備操作人員應根據(jù)設備維護規(guī)程的要求，按一定頻率來完成設備的檢查、設備潤滑、設備清掃等維護內容，并填寫到設備運行記錄和設備潤滑記錄中。3.設備使用維護規(guī)程的制定要求①凡在用設備，必須做到每一型號設備都有設備使用、維護規(guī)程。②新設備投產(chǎn)前，由工程部組織制定設備使用規(guī)程和維護規(guī)程，打印下發(fā)至使用部門。4.設備使用維護規(guī)程的修訂①準備采取新工藝、新技術時，要在改變工藝前十天，通知工程部根據(jù)設備使用、維護要求，對原有規(guī)程進行修訂。②崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內容不完善時要及時反映，工程部應現(xiàn)場核實情況后，對規(guī)程內容修改。第六章設備使用規(guī)程和維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行與檢查第十八條設備使用維護規(guī)程的執(zhí)行與檢查1、工程部將新制定或修訂的設備使用、維護規(guī)程及時下發(fā)到部門，并登記規(guī)程發(fā)放臺帳。2、部門要組織對新崗位人員的設備使用、維護規(guī)程的學習和考試。設備操作人員必須經(jīng)過規(guī)定理論考試和實際操作考試，均合格后方能上崗。3、各級設備管理人員和有關領導都要重視設備使用維護規(guī)程的執(zhí)行、檢查、落實，積極開展設備使用維護規(guī)程的檢查工作，并做好檢查記錄。4、各單位每月組織對設備使用維護規(guī)程執(zhí)行情況的檢查，對崗位人員熟知規(guī)程情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，并做好檢查的相關記錄。第七章設備維護管理 1、設備的保養(yǎng)維修是工程部的主要職責，設備的好壞講直接影響酒店的服務標準和水平，對影響營業(yè)的設備應急時搶修，不允許因設備原因而影響酒店的正常營業(yè)。2、需急修的設備應有使用部門電告工程部值班室，然后補辦設備維修手續(xù)，工程值班室接報后應立即派出人員進行搶修，并報工程部經(jīng)理，維修工作結束后由使用部門驗收簽字，如一時不能修復，應向有關部門解釋，并根據(jù)情況向運轉店長匯報。3、設備如需維修，須將設備名稱、損壞原因、使用單位填寫在維修單上送往工程部值班室，工程部值班室接單后，安排人員進行維修，對于重要設備的維修，維修工必須在10分鐘內到達現(xiàn)場，維修結束后報修部門驗收簽字。4、設備損壞經(jīng)調查核實屬人為責任事故的，應根據(jù)損壞程度、造成的經(jīng)濟損失、責任人認錯的態(tài)度，以及日常工作表現(xiàn)等進行酌情處理。5、制定設備的三級保養(yǎng)維修計劃，做到定時進行保養(yǎng)維修，以防為主，以修為鋪，保證酒店設備處于良好的工作狀態(tài)。6、對維修保養(yǎng)過的設備，有關領導要進行質量檢查，對維修質量好的人要表揚，對質量差的未達到質量標準的要責其整改，使其重新符合質量要求。7、凡遇重大節(jié)日、重要接待任務前，工程部要對設備進行一次大檢查，做到萬無一失。8、對設備的保養(yǎng)維修，要視酒店的經(jīng)營特點和規(guī)律進行，一般安排在淡季和深夜，以不影響酒店營業(yè)和賓客活動為前提。第八章設備檢驗、測試和試驗第十九條特種設備的檢驗、檢測和試驗規(guī)定特種設備的檢驗、測試和試驗由國家規(guī)定的有資質單位或機構進行測試，測試合格后發(fā)檢驗合格證書和合格證。工程部設專業(yè)人員負責聯(lián)系相關部門對公司特種設備進行檢驗，并保存檢驗合格證書和合格證。1.廠區(qū)設備的檢驗、檢測和試驗規(guī)定①負責人：工程部機械專業(yè)人員。②檢驗周期：一般為兩年。按有關規(guī)定執(zhí)行。③測試標準：按有關規(guī)定執(zhí)行。2.鍋爐的檢驗、測試和試驗規(guī)定①負責人：工程部機械專業(yè)人員。②檢驗周期：按有關規(guī)定執(zhí)行。③測試標準：按有關規(guī)定執(zhí)行。第二十條一般設備的檢驗、檢測和試驗規(guī)定1.新安裝設備在安裝、調試、試車階段都應以設計圖紙為依據(jù)進行檢驗、測試和試驗，符合設計要求時才可交付使用。2.設備在使用中，如出現(xiàn)運轉不穩(wěn)定、運轉異常等情況應依據(jù)設計和安裝調試結果為參考進行檢驗和測試，為修理提供依據(jù)。3.設備在更換一些需測量、測試的部件時，必須按技術規(guī)程進行相應的檢測，符合設計要求，才可交付使用，并記錄入檔。4.廠用安全標志設備的定期檢查由相關單位的專業(yè)人員負責，對檢查結果記錄入檔，確保有效性。第十章設備異常情況報告第二十一條設備異常情況的發(fā)現(xiàn)來自設備日常點、巡檢，各相關人員在點、巡檢中發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異常情況時，要及時處理或匯報，確保設備安全運行。1.設備點、巡檢人員的檢查包括①工程部專業(yè)人員和各部門技術人員的專業(yè)檢查。②專職點、巡檢工的日常檢查。③維修班組在所管轄范圍內進行的設備檢查。④設備操作人員在日常操作、維護保養(yǎng)中的檢查。2.點、巡檢的內容包括①設備運行情況。②設備潤滑情況。③設備異常變化情況。④設備隱患缺陷的發(fā)展情況。第二十二條常見的設備異常情況包括以下內容1.設備本體的各種異?，F(xiàn)象。如運轉不平穩(wěn)；出現(xiàn)（或加?。┰O備振動及噪音；檢測顯示不正常數(shù)據(jù)；設備本體局部溫升超過規(guī)定的數(shù)值；零部件不正常磨損變形、位移；產(chǎn)生異常氣味、火花等異常情況。2.附屬設備的異常情況，附屬設備或關聯(lián)設備出現(xiàn)異常情況對設備本體產(chǎn)生影響的情況。3.設備控制系統(tǒng)的異常情況，如繼電保護器的頻繁動作等。4.電器、電磁系統(tǒng)參數(shù)的變化、數(shù)據(jù)的變化，如整流、變頻等參數(shù)的變化；電壓、電流、電容等數(shù)值的變化。5.動力系統(tǒng)的參數(shù)異常。6.設備潤滑系統(tǒng)的突然變化及異常情況，包括集中潤滑油脂的壓力、流量、溫度等變化。第二十三條設備異常情況的處理1.分析設備發(fā)生異常情況的原因發(fā)現(xiàn)設備異常情況后，要及時通知設備操作人員和相關領導，并檢查設備運行情況的相關記錄，掌握第一手資料，通知專業(yè)人員召開設備分析