關于酒店財務工作總結

關于酒店財務工作總結20xx年財務部調整了核算模式，不再是以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法，將營業(yè)收入、本錢和費用等關鍵財務信息按部門進展清楚、精確的劃分，并按月將有關報表傳遞到每個部門負責人。這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營、治理狀況，調整治理重點供應了重要的信息支持。除了日常的財務核算，財務系統(tǒng)還為各種活動方案、治理措施的推行，進展事前的數(shù)據(jù)測算，使公司經(jīng)營、決策更科學、更理性。

20xx年xx公司效益提升的最主要緣由是各種本錢、費用的大幅降低，這一成績在20xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是特別不簡單的，而財務部為此做了大量工作。xx部在x經(jīng)理的帶著下，對每一種主要材料都與多家供給商進展聯(lián)系并進展艱難的談判，為降低本錢費用供應了保證；每逢節(jié)假日和公司慶典，財務部門在不影響與供給商合作的前提下，順當完成了尋求供給商對公司的周年慶典、xx銷售、xxx等各項活動的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)省本錢達xx萬以上?？梢哉f20xx年各種本錢、費用的降低，與財務部門的精彩表現(xiàn)是分不開的。

在完善核算系統(tǒng)的同時，公司財務系統(tǒng)加強了對資金的治理。隨著公司資金儲藏的增加和近兩年營利力量的不斷改善，20xx年公司加強了資金的科學化使用，財務系統(tǒng)依據(jù)對公司對資金的調度進展了更合理的安排，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級，財務部準時利用這一時機與銀行進展了屢次溝通，勝利的使公司pos機的刷卡費用再次得到肯定程度的下調，直接為公司制造了約xxx萬元的經(jīng)濟效益。

在財務工作專業(yè)力量提高的同時，財務戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。如我們的先進干部xxx，在工作中仔細負責、堅持原則；再如倉庫的xx和xx，工作一絲不茍、甘當老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們?nèi)w員工學習的典范。正是有這些先進人物的典范，我們的事業(yè)才有勝利的保障！

關于酒店財務工作總結2

過去的20xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結全都，嚴密協(xié)作，比擬順當?shù)耐瓿闪斯緯嫼怂恪蟊韴笏?、財務?guī)劃、財務分析、費用治理、資金籌措和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)治理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：

一、20xx年財務預算規(guī)劃工作

今年1月份，依據(jù)xx總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場狀況，在反復討論歷史資料的根底上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著規(guī)劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復聽取各方面意見的根底上，向xx總公司上報了xx年公司財務規(guī)劃。并且，依據(jù)xx總公司下達公司的xx年規(guī)劃任務，層層分降落實，下達了有關部門xx年規(guī)劃任務指標。同時，為了保證財務規(guī)劃的順當完成，財務部對各部規(guī)劃任務進展逐月檢查和分析，準時發(fā)覺各部門規(guī)劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營決策供應重要依據(jù)。

二、20xx年年財務決算工作

20xx年財務決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部依據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計酬勞，仔細保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了具體的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。

三、員工集資工作

為了削減利息支出，減支增效。今年x月初，依據(jù)xx總公司業(yè)務進展工程急需籌措資金的要求，以及公司領導班子的打算，財務部組織員工發(fā)動集資，半個月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為xx總公司進展工程籌措局部資金的任務。x月份，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)省利息支出xx萬元。今年xx月至xx月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，根據(jù)銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領導非常焦急。公司領導與財務部實行多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉資金，經(jīng)過發(fā)動員工退住房公積金后集資等方法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)省利息支出xx萬元。

四、中小企業(yè)融資工作

xx公司從去年x月份整體劃轉xx總公司治理以來，根據(jù)總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前進展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，xx年財務部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。x至x月份，屢次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。x月份向建行報送貸款資料，x月份屢次向xx支行報送貸款資料，屢次承受貸款調查。經(jīng)過公司領導和財務部的屢次努力，x月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入x月份后，公司先后有x行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務部全力以赴，公司領導大力協(xié)調，通過員工集資等方法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)省了財務費用支出。xx年先后為xx總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務部代表公司為xx總公司業(yè)務進展解決急需資金問題，作出了顯著成績。

五、財務人員業(yè)務學習

為了仔細貫徹執(zhí)行財政部新公布的38個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后屢次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對比新準則，新所得稅法，結合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平。

六、會計檔案的歸檔整理工作

今年x月份，財務部部對xx年年各種會計憑證、報表、帳本進展了仔細登記，根據(jù)會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。

協(xié)作總公司xx集團成立，財務部通過大量的工作，協(xié)作總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。

協(xié)作公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

完成xx年年各種稅務清算工作任務。

xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

協(xié)作公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

七、明年財會工作要點

1、公司已x年沒有承受日常稅務檢查了，明年估量稅務檢查將是財務工作的重點。

2、組織財會人員連續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。

3、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系，預備屢次辦理xx萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。

4、進一步搞好財務部財會量化工作治理。

5、提高會計電算化工作質量。

關于酒店財務工作總結3

x年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升治理效勞的一年，也是成績輝煌的一年。在這個馬上過去的年度里，財務部緊緊圍繞“強化經(jīng)營力量、拓展營銷渠道、完善制度流程、掌握本錢能耗、提升效勞水平“的經(jīng)營思路，遵照王總關于“嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)視、提高質量“的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部治理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素養(yǎng)和效勞技能，克制種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的”驕人戰(zhàn)績。

一、主要經(jīng)營指標完成狀況

二、經(jīng)營治理方面

x年，在王總和楊總的關懷指導下，財務部員工根本能夠完成各項工作任務，按月進展財務核算，堅持完成各項日常工作，聽從酒店工作安排，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓，積極組織參加酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順當進展，總體來說主要完成以下幾方面工作:

1、制度建立和流程治理:

一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進展了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并依據(jù)崗位需求設計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策供應了精確、詳實的依據(jù)。

2、補充完善酒店薪酬制度:通過效勞銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，表達同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務的標準和整理:

借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務部首先進展了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題準時仔細地進展處理和改正，拼棄原有的問題和存在的缺乏，而到達整體賬務的標準性;并結合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進展賬務標準，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

4、經(jīng)營報表的分析和變動:依據(jù)經(jīng)營需要，合理轉變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入工程;對各季度經(jīng)營狀況進展總結和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營供應有力借鑒和參考依據(jù)。

5、加快往來資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格標準，理清每月應收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供給商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供給，供應后備經(jīng)營需求。

6、加強賬務審核監(jiān)視:嚴格監(jiān)視掌握酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行狀況，對任何違反酒店財務制度并使酒店患病損失的任何行為準時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉程序:合理節(jié)能降耗，治理各種材料物資，有效掌握本錢，合理核算各種收入本錢，監(jiān)視各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和治理，加強出入庫手續(xù)治理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強安全檢查監(jiān)視:樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增加安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、到處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查標準，保證了財務部安全經(jīng)營，全年無安全事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務:依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)視，嚴格監(jiān)管酒店治理系統(tǒng)的操作及流程操作，仔細執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格根據(jù)財務制度要求進展監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;標準系統(tǒng)賬戶設置，為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定根底，使酒店操作、治理再上新臺階。

三、今后努力的方向

其一要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，準時發(fā)覺訂正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)視職能，準時反應信息給領導層，變被動為主動。

其三還要不斷學習業(yè)務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)治理等諸多領域，才能更利于今后的工作。

總的來說，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻協(xié)作著酒店的各種工作作。雖然我們進展了許多方面工作，但由于有些制度流程還在探究使用中，有些流程雖然建建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經(jīng)營進展適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主治理，但我們還有很多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會連續(xù)加強學習，努力地不斷完善理順根底制度流程，加大監(jiān)管力度，合理掌握本錢能耗，不斷提高我們的效勞質量，增加治理參加力度，提高我們的治理水平，制定崗位量化考核標準，表達各崗位實時工作狀態(tài)，催促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們嚴密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)進展，永久立于不敗之地。

關于酒店財務工作總結4

在財務部在董事長、總經(jīng)理的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目標，以維系組織架構、標準作業(yè)為重點，全面落實強根底，抓標準，實現(xiàn)了業(yè)務制度標準化，經(jīng)營治理合理化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了財務部治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年度公司財務部工作總結如下：

一、財務核算和財務治理本職工作

1、組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在11月份引入金碟專業(yè)財務軟件，進展了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和2個月的手機結合，會計員江曉玲根本把握了財務軟件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務主管劉小容大大地節(jié)省了時間，削減了工作量;還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。

2、財務部全體人員通過屢次的學習溝通，大大地增進了業(yè)務學問，有效地改善了之前支付貨款即作本錢核算，以便條代賬，以單代賬，收支無審核，現(xiàn)金量過大等等不標準的核算工作，有效地堵塞了存在性的危急。同時實現(xiàn)了收支同步、債權債務關系準時反映并能同步做出報表向上級主管上報的力量。

3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作，連下腳料都有效地評估，使公司資產(chǎn)得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營本錢。

4、在12月份成立“清欠小組”，通過親密電話溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作，針對特殊野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進展全方位的清查解決，確保貨款的回收，提升公司形象及聲譽。

5、財務部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最尋常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收銷售款和結算支付貨款工作中，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部劉小容和江曉玲兩位同事本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、精確、準時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。

6、制度屬于企業(yè)的硬性治理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。恒中門業(yè)從無到有，從當時的三五人到今日的二百多員工，標準各項經(jīng)濟行為已