機械傷害事故現(xiàn)場處置方案及演練腳本

烏海市華源新能源科技有限責任公司機械傷害事故現(xiàn)場處置方案及演練腳本編制：審核：批準：編制部門：安管部編制時間：2021.7.20演練時間：2021.7.251、基本情況烏海市華源新能源科技有限責任公司位于烏海市海勃灣區(qū)千里ft782、事故特征、危險性分析、在機械設備檢維修過程中不遵守相關操作規(guī)程。、機械設備運動部位、部件安全防護設施缺失或不完善。、機械設備電源開關分布不合理。、擅自違章拆解、改造機械設備，使之不符合安全要求。、對機械設備檢修工藝以及檢修設備的構造不熟悉、使用工器差或不及時等。、機械傷害事故類型事故類型包括擠壓、碾壓、剪切、切割、纏繞、卷入、刺傷、摩擦、碰撞等。、事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱深冷車間空分儀表空氣壓縮機、循環(huán)水泵房、冷劑壓縮機廠房、循環(huán)氮壓機廠房、R22螺桿機廠房。、事故危害程度機械傷害事故會造成人員肢體絞傷、皮膚裂傷、骨折等，嚴重會導致死亡。、事前征兆、檢維修作業(yè)未執(zhí)行相關安全操作規(guī)程。、機械設備各運動部位無安全可靠的防護裝置。、從業(yè)人員在進行操作時不按要求穿戴個人防護用品。、設備電源開關布局不合理，如有緊急情況不能立即停車。、無關人員擅自進入危險因素高的機械運行現(xiàn)場。、機械操作人員未經(jīng)過專業(yè)培訓，不能掌握設備性能。3、應急組織機構及職責、成立應急救援領導小組組長：（深冷車間主任副組長：（甲班班長）、（乙班班長）、（丙班班長）組員：、人員職責效的發(fā)布處置命令；副組長：副組長輔助總指揮做好現(xiàn)場的處置措施的落實和實施，指揮現(xiàn)場處置的每個步驟的完成情況；組員：組員負責現(xiàn)場事故的發(fā)現(xiàn)、匯報、處置以及救援等事項的具體實施，認真聽從組長及副組長的指揮及要求。4、應急處置4.1、現(xiàn)場應急處置程序機械傷害事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即采取應急處置并向班長報4.2、現(xiàn)場應急處置措施將受傷人員脫離危險區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對受傷者進行現(xiàn)場急救。出血，還應在出血位置的上方動脈搏動處用手指壓迫或用止血膠管（或布帶）在傷口近心端進行綁扎。、較深創(chuàng)傷大出血，在現(xiàn)場做好應急止血加壓包扎后，應立即的神志、脈搏、呼吸等體征情況。、對懷疑或確認有骨折的人員應詢問其自我感覺情況及疼痛部、對于懷疑有脊椎骨折的傷員搬運時應用夾板或硬紙皮墊在傷域，暫無生命危險的，最好待醫(yī)務急救人員進行搬運。、如懷疑有顱腦損傷的，首先必須維持呼吸道通暢，昏迷傷員、如受傷人員呼吸和心跳均停止時，應立即按心肺復蘇法支持5～7s；在醫(yī)務人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。5、注意事項5.1、在對受傷人員進行救治時，必須先對傷員傷情的初步判斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。5.2、如受傷人員在高處，存在高處墜落的危險，為防止傷員高空墜落，救護者也應注意救護中自身的防墜落、摔傷措施，救護人員登高時應隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。外事故，不能因此延誤進行急救的時間。不能用力過大或頻率過快。運。必須先將傷員連同硬板一起固定后再行搬動。緩車輛的顛簸，避免對傷員造成進一步的傷害。6、聯(lián)系方式及應急物資6.1、聯(lián)系方式24小時應急值守電話：應急救援領導小組組長：烏海市華源新能源科技有限責任公司氣體防護站應急救援器材臺賬應急救援領導小組副組長：烏海市華源新能源科技有限責任公司氣體防護站應急救援器材臺賬序號設備名稱及技術規(guī)格單位數(shù)量備注1高壓呼吸空氣壓縮機（空呼充裝）臺12自給式空氣呼吸器（空呼）套23電動送風長管呼吸器（面罩、長管、送風器）套34全面罩過濾式防毒面具（橡膠）個55半面罩過濾式防毒面具（全視窗）個266自吸過濾式防毒/防顆粒物半面罩個47自吸過濾件套48過濾式消防自救呼吸器個69濾毒罐5#個6810濾毒罐1L#個1411濾毒罐7#個6012濾毒罐3#個3013防化服套614滅火毯塊815警戒帶盒916安全繩根117消防服套418防爆手電個1辦公室19外科手術箱套120醫(yī)用氧氣袋袋221洗眼器套122擔架副223雨鞋雙1024雨衣件1025鐵鍬把726洗滌盆個1274合一：便攜式檢測儀02/CO/H2S/0/100%臺4辦公室28對講機部4辦公室29電子血壓計個130現(xiàn)場記錄儀部2辦公室7、應急演練腳本演練時間演練名稱

2021.7.25機械傷害事故現(xiàn)場處置演練

演練部門 深冷車間演練地點 循環(huán)水泵房應急總指揮應急副總指揮

參加演練人員

詳見參演人員名單應急演練程序1、上午08：00，全部參演人員在一樓會議室集合，由演練總指揮進行參演動員。2、上午08：15，由車間對員工進行機械傷害知識講解，熟悉機械傷害的知識，掌握應急救援知識。3、上午09：00，演練正式開始。車間安排現(xiàn)場操作工王超、王世杰對循環(huán)水泵備用泵進行定時盤車，完成停送電等相關的作業(yè)審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)在盤車過程中有卡澀現(xiàn)象，于是將手伸入護罩內(nèi)檢查卡澀情況，在伸手檢查的過程中水泵軸承突然轉(zhuǎn)動一個角度，將王世杰右手手指卡住，旁邊監(jiān)護人王超立即用撬棍鎖死軸承，并協(xié)助王世杰將被卡住的右手抽出，抽出后發(fā)現(xiàn)右手食指和中指出現(xiàn)兩個開放性傷口并有血液冒出，王超立即捏住王世杰右手受傷手指兩側血管進行止血處置，王超將其扶至旁邊平臺的安全區(qū)域并使用對講機呼叫應急副總指揮秦偉楠。4、副總指揮秦偉楠立即組織班組人員趕赴現(xiàn)場將受傷人員轉(zhuǎn)移至值班室進行緊急處理，同時使用對講機將人員機械傷害情況告知給應急總指揮。5時立即通知醫(yī)務組攜藥品到達現(xiàn)場，通知警戒人員董海龍、王海平到達現(xiàn)場進行警戒隔離并懸掛警示牌，禁止無關人員靠近。6認受傷人員傷情得到控制，隨即安排現(xiàn)場待命值班車并安排一人陪同送至醫(yī)院進行進一步治療。7練總結備案。編制人 編制時間8、會議、培訓記錄會議培訓時間 2021.7.25 組織部會議培訓名稱機械傷害事故現(xiàn)場處置 地點演練

深冷車間一樓會議室主持、培訓人 記錄人應急演練準備工作會議內(nèi)容1、應急演練提前準備齊全本次演練所需的應急救援器材、現(xiàn)場處置器材；2、演練前熟悉本次演練的場所、環(huán)境；3、掌握本次演練應急救援、現(xiàn)場處置器材的性能，并且能熟練使用；4、認真學習應急演練方案，明確各自角色職責，做好各自相應的準備工作；5、要服從命令統(tǒng)一指揮，配合默契盡職盡責。應急演練培訓內(nèi)容及評價培訓內(nèi)容：1、機械傷害現(xiàn)場處置方案；2、本次演練應急報告程序、應急處置和注意事項；3、本次演練各自的職責；4、本次演練應急救援，應急處置器材的性能和使用；5、應急醫(yī)療救助的操作方法。培訓評價：人員基本掌握本次培訓的內(nèi)容，但應急醫(yī)療救助的操作方法和應急處置器材的使用還需加強。參加會議.培訓人員（簽字)應急演練內(nèi)容地點：循環(huán)水泵房應急演練內(nèi)容地點：循環(huán)水泵房事件：備用循環(huán)水泵盤車時發(fā)生機械傷害事故處置：發(fā)生機械傷害事故后，副總指揮秦偉楠立即組織班組人員趕赴現(xiàn)場將受傷人員轉(zhuǎn)移至值班室進行緊急處理，同時使用對講機將人員機械傷害情況告知給應急總指揮；應急總指揮得知情況后，立即啟動深冷車間機械傷害現(xiàn)場處置方案，同時立即通知醫(yī)務組攜藥品到達現(xiàn)場，通知警戒人員董海龍、王海平到達現(xiàn)場進行警戒隔離并懸掛警示牌，禁止無關人員靠近；醫(yī)務組到達后立即對王世杰右手受傷手指進行檢查消毒和包扎處理，確認受傷人員傷情得到控制，隨即安排現(xiàn)場待命值班車并安排一人陪同送至醫(yī)院進行進一步治療。參加演練人員（簽字)演練時間2021.7.25演練部門深冷車間演練名稱機械傷害事故現(xiàn)場處置演練演練地點循環(huán)水泵房總指揮參加演練人員詳見參演人員名單10、機械傷害事故現(xiàn)場處置演練總結報告演練時間2021.7.25演練部門深冷車間演練名稱機械傷害事故現(xiàn)場處置演練演練地點循環(huán)水泵房總指揮參加演練人員詳見參演人員名單應急演練總結本次演練非常順利，讓所有員工學習到了車間現(xiàn)場處置方案的具體實施方法，學習了在機械傷害發(fā)生的情況下如何高效的、有效的去處理，不至于盲目施救。處理事故的實際工作能力及綜合能力。充分肯定了演習的故障設置、演習的組織及各參演人員的表現(xiàn)，同時對演習中所暴露出的問題提出了改進要求，為今后在實際工作中正確、快捷處理事故提供了思路，作為生產(chǎn)崗位的員工必須要始終保持高度的警覺性。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析提出整改措施，逐步完善應急預案。希望通過演練來鍛煉我們的隊伍，增強責任意識，提高處理突發(fā)事件的能力，對今后組織開展更大規(guī)模的反事故演習積累了寶貴的經(jīng)驗?？偨Y人 時間11、機械傷害事故現(xiàn)場處置演練評審演練名稱組織部門參加人員

機械傷害事故現(xiàn)場處置演深冷車間 總指揮深冷車間全部人員實際演練部分演練

演練時間演練地點

2021.7.25循環(huán)水泵房演練類別

桌面演練提問討論式演練

演練部分 應急處置、處理、救援準備和培訓情況演練過程描述

詳見應急演練，準備工作、培訓記錄。詳見應急演練記錄評審

適宜性：完全能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應急要求基本滿足待完善 不充分、需修改人員到位迅速準確基本按時到位個別人員不到人員、職責 重點部分人員不到位到位情況 職責明確：職責明確操作熟練職責明確操作不夠熟練職責不明操作不熟練現(xiàn)場物資：現(xiàn)場準備不充分物資、防護 現(xiàn)場物質(zhì)嚴重缺到位情況 個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位整體組織準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利、能滿足要求協(xié)調(diào)效率低、有待改進演練組織情況搶險組分工：合理、高效基本合理、能完成任務