從醫(yī)保管理談如何健全醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

從醫(yī)保管理談如何健全醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度醫(yī)療保險(xiǎn)是國(guó)家社會(huì)保障體系的重要組成部分，其目的是為保障廣大個(gè)人和家庭的健康權(quán)益，推進(jìn)全民健康服務(wù)，促進(jìn)國(guó)民健康水平的提高，其操作過程中，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的健全性顯得尤為重要。因此，下面我們就來談?wù)勅绾谓∪t(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度。一、醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概念醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指對(duì)醫(yī)院內(nèi)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)管、信息反饋、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面進(jìn)行綜合控制的一種機(jī)制。它具有明確的工作方向、統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)體系、有效的監(jiān)督機(jī)制和有力的保障體系，促進(jìn)了醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和規(guī)范化。二、要素1.法律制度環(huán)節(jié)要健全首先，要健全法律制度環(huán)節(jié)，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制。應(yīng)著重于制定、落實(shí)、完善有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和會(huì)計(jì)核算規(guī)則以及決策等機(jī)制，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2.人員管理環(huán)節(jié)要嚴(yán)格其次，在人員管理環(huán)節(jié)要嚴(yán)格要求。醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)，并具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，耐心細(xì)致。醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的組織架構(gòu)，明確相應(yīng)的人員管理職責(zé)、互動(dòng)關(guān)系等，使人員管理制度更加科學(xué)、嚴(yán)格。3.經(jīng)費(fèi)管理環(huán)節(jié)要嚴(yán)密其次，醫(yī)院內(nèi)部要細(xì)化經(jīng)費(fèi)管理環(huán)節(jié)。主要體現(xiàn)在科學(xué)調(diào)配醫(yī)療保險(xiǎn)資金、確保醫(yī)療保險(xiǎn)支付的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。4.信息系統(tǒng)要完善最后，在信息系統(tǒng)要健全的問題上，應(yīng)構(gòu)建一個(gè)完善的醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，以提高內(nèi)部審核的效率，降低錯(cuò)誤率，對(duì)改善醫(yī)院內(nèi)部管理水平和對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)資金的管理起到積極的推動(dòng)作用。三、具體措施1.建立健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)建立起健全的資金收支核算體系，設(shè)立專門的會(huì)計(jì)崗位，統(tǒng)籌考慮會(huì)計(jì)人員數(shù)量、素質(zhì)、分工和其任務(wù)，規(guī)劃好財(cái)務(wù)工作流程，制定明確的收支管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。2.完善醫(yī)療服務(wù)報(bào)銷核銷流程醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審核，將有關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核對(duì)，完善醫(yī)療服務(wù)報(bào)銷核銷流程。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，檢查檢驗(yàn)醫(yī)療服務(wù)的真實(shí)性和合規(guī)性，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)糾正。3.強(qiáng)化醫(yī)保基金的經(jīng)費(fèi)管理醫(yī)院管理部門應(yīng)采取多種措施加強(qiáng)醫(yī)?；鸬慕?jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)對(duì)資金的審核、監(jiān)督，確保醫(yī)療保險(xiǎn)資金安全；完善醫(yī)療費(fèi)用管理制度，設(shè)立醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)控機(jī)構(gòu)，定期審核費(fèi)用支出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核，提高資源配置水平和保障查詢的透明度。4.建立完善的信息系統(tǒng)醫(yī)院管理部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)院自身實(shí)際情況，建立完善的信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵流程的監(jiān)督，保障醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，降低差錯(cuò)率，提升內(nèi)部會(huì)計(jì)管理水平。綜上所述，健全醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、加強(qiáng)醫(yī)保基金的經(jīng)費(fèi)管理、完善醫(yī)療服務(wù)報(bào)銷核銷流程以及建立完善的信息系統(tǒng)，對(duì)保障醫(yī)?；鸢踩行褂谩⒕S護(hù)患者權(quán)益、規(guī)范