云南高速公路總體實施性施工組織設(shè)計余_第1頁
云南高速公路總體實施性施工組織設(shè)計余_第2頁
云南高速公路總體實施性施工組織設(shè)計余_第3頁
云南高速公路總體實施性施工組織設(shè)計余_第4頁
云南高速公路總體實施性施工組織設(shè)計余_第5頁
已閱讀5頁,還剩235頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

中交路橋建設(shè)有限公司渭武高速WW18合同段總體實施性施工組織設(shè)計 岸11.5.2映項目成本控制豐11.5.2重.1括項目部堅持增閑收節(jié)支、全面贊控制、責權(quán)利已相結(jié)合的原則襲,充分挖掘內(nèi)供部潛力,用目例標管理方法對汁施工過程中發(fā)賺生的實際成本倚進行有效控制吵。逼11.5.2旱.2友項目部對公司蹤合約管理部編繩制的標后預算右進行分析,在寺項目部管理層冊進行交底,研怎究對策,制訂宇詳細的實施計絹劃,逐層分解己指標,做到從增項目經(jīng)理到各抱管理崗位人員惑對成本目標明拔確、管理責任仇明確和管理措拖施明確。腐11.5.2騙.3劇為有效控制成翁本,項目部應鹽制訂降低成本竹的技術(shù)組織措容施,內(nèi)容包括搞技術(shù)措施、組呼織措施、經(jīng)濟妖措施、激勵措詳施等。掏11.5.2柿.4向項目部應合理香均衡地組織施駕工,加強施工嚷調(diào)度,避免因畜施工計劃不周樓和盲目調(diào)度造麥成窩工損失、嗓機械利用率降畢低、物料積壓慧等而使施工成瓜本增加。繳11.5.2蠻.5共人工費用的控辦制舟1凍)人工費用包桶括項目部編制抄內(nèi)各類生產(chǎn)技仿術(shù)人員的工資舍、福利費、工耍會經(jīng)費、職工宴教育經(jīng)費、勞守動保護費、養(yǎng)天老保險統(tǒng)籌、順醫(yī)療保險費、庸失業(yè)保險費、螺工傷保險費、淋生育保險費、造住房公積金等尿。紐2漠)項目部應建碎立工資費用控時制臺賬,掌握蝶工資費用的使誘用、控制情況印,發(fā)現(xiàn)問題,漁及時糾正。良11.5.2筑.6互材料費的控制予1擇)嚴格執(zhí)行公逗司制定的物資抬管理辦法,對濟材料采購、耗喇用、回難收及分包單位隙調(diào)撥材料進行利全過程管理。固2播)材料采購的寫控制扯(灣1伴)鋼材、地材盲、水泥、外加誤劑、專用材料勒、柴油等幼為招標采購的挖材料。談(霞2賣)材料的采購超須嚴格按照工紅程項目預算總蠅量和工程進度暴計劃,杜絕超線儲積壓、二次鏟搬運、過量采紹購的情況發(fā)生斷,在保證施工輸進度和不增加荷成本的情況下膝力求實現(xiàn)察“究零庫存愈”遇管理。曬(階3勿)委托加工材俗料(模板、預押制塊等)也應娃視作材料采購寒,須嚴格按照包工程項目預算族總量和工程進跑度計劃進行比以價或招標,以壩控制加工成本乖,并按材料采頌購和消耗程序灣辦理入庫、領(lǐng)粥用手續(xù)。玻(鐮4桑)項目部材料軟員應對進場材糧料進行質(zhì)量和嫂數(shù)量驗收并開樹入庫單,并及踏時交財務部門湖入賬。未經(jīng)辦盜理驗收入庫的嬌材料,嚴禁直知接進入項目成修本。材3陪)材料消耗的姓控制:材料管索理人員發(fā)現(xiàn)領(lǐng)三用材料將超過視預算總量或根貓據(jù)施工進度駱材料明顯超耗轟時,應報項目肯經(jīng)理查明原因縣。雖4芬)周轉(zhuǎn)材料的師控制晚(勢1彈)周轉(zhuǎn)材料由金公司物資管理拒部門統(tǒng)一管理邊調(diào)配,以加快湯周轉(zhuǎn)、降低成匹本。壽(缸2勤)項目部要加尾強周轉(zhuǎn)材料的鍋管理,周轉(zhuǎn)材貪料使用要研究碰施工工藝,加啞快周轉(zhuǎn)速度,辜減少周轉(zhuǎn)材料僑投入量,使用腰過程要加強管愧理,減少損壞吩,使用完畢后雁要及時回收,鄭提高回收率。階5狼)分包工程的揪材料隱控制艱(胃1罷)鋼材、地材顧、水泥、外加擁劑、專用材料械、柴油等主要古材料均由項目丸部統(tǒng)購調(diào)撥。絨(槽2津)對于由施工加單位自行采購兩的材料,項目社部必須對分包達單位采購的材葵料進行嚴格的家質(zhì)量把關(guān)。魄(柜3緞)分包單位領(lǐng)鋒料必須以書面瞎形式指定授權(quán)銹領(lǐng)料人,嚴禁航分包方其他人炸員或項目部人醬員代分包單位紡簽字領(lǐng)料。極(漲4牽)分包單位使略用周轉(zhuǎn)材料實脊行調(diào)撥或租賃紡辦法,調(diào)撥價綁款或租金與賠懼償金在分包工挺程款中抵扣。暢如合同明確由激我方提供,應宮明確回收率和息獎懲辦法。抽(湯5鹽)周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)禾用時須由分包猛單位點數(shù)簽收械,回收時由項寺目部點數(shù)簽收趣,并按合同實怕施獎罰。愈(擺6繡)項目部應加估強星甲供材料的進催庫驗收和發(fā)放圣工作,如甲供紀材料在進度、捆質(zhì)量上存在問蘭題應及時出具蜂業(yè)務聯(lián)系單交拼甲方簽認后存烘檔,以便提出恨索賠。梢6屈)材料的清算理核銷搭(績1占)材料的采購伶、入庫、領(lǐng)用探、調(diào)撥必須開域具相關(guān)單據(jù),孕作為材料核算寬的原始依據(jù),浸匯總制表后每瓜月交財務部門吳,以正確反映滾工程材料成本喘,嚴禁以發(fā)票驗形式直接進入祝項目成本。兼(珠2摧)項目部須建莖立各類材料臺工賬,做到賬物陸相符,賬賬相粗符。穿(內(nèi)3肝)工程竣工后赴項目部在公司戶物資管理部門驕的監(jiān)督和配合盈下進行材料的凈清點回收工作鞭,并進行各項舒目間的調(diào)劑和帝處理工作,以讓沖減工程成本瞧。籠(剩4搬)材料管理人瘡員應將材料消醬耗繁臺賬與預算人孝員提供的分部輩分項工程材料嬌預算進行對比訴分析,說明各誕項材料節(jié)超情脹況,分析節(jié)超痰原因。催11.5.2陡.7漫機械使用費的種控制饒項目部不外租歐機械設(shè)備。梢11.5.2菊.8濫分包工程成本權(quán)的控制尚1愚)項目部嚴格抓按照公司制定片的分包工程管覆理辦法,進行曠分包方資格審艦查、分包工程架招標或議標、汁分包合同簽訂兵、分包單位工閃程款支付、分錄包工程結(jié)算等彼工作。家2妻)項目部應按扛照項目成本預蔥測確定的分包啦項目進行發(fā)包愁。辟3言)項目經(jīng)理部夕應完善分包工課程合同管理,栗加強分包成本乎過程控制。萍(媽1畜)目部現(xiàn)場技嫁術(shù)管理人員每彈日填報分包單樂位完成工程量爺,由合約部計億劃統(tǒng)計員審核俱確認。連(棵2變)項目部現(xiàn)場盞技術(shù)管理人員決和合約部合同課管理人員應及橋時溝通,相互倍配合,熟悉分保包合同,嚴格博控制非工程設(shè)樓計修改追加工卵作量的簽認、含點工簽認和索織賠簽認。必須孕簽認的要嚴格測按照分包工程茫管理辦法規(guī)定跳的簽認程序履仁行手續(xù)。祝(峽3腎)項目部應對蠻每一個分包項泥目按分包單位銀單獨建立分包討工程核算臺賬曬。哥(招4曾)項目財務部屬門應根據(jù)分包窄合同、審定的屑分包單位完成都工作量和建設(shè)頁單位資金到位更情況及項目部嗎支付程序支付胡分包工程款。然4芬)分包工程的杠結(jié)算撥(根1恩)分包工程完爐工后圾項目部應及時羅辦理結(jié)算,由爛項目部合同管糠理人員和現(xiàn)場賣技術(shù)管理人員岡按合同和日常燦簽認的工程量蔥認真核對,尤助其要嚴格審核鑄合同外簽認的武工程量。漿(脆2地)項目部的每筋份結(jié)算須報公舅司合約管理部貍審批,經(jīng)審批產(chǎn)確認后再與分爹包單位辦理相牽互簽認手續(xù)。丸(除3銹)結(jié)算應及時步報項目財務部肯門核算分包工脾程成本,結(jié)算蜘資料由項目合蔬約部及時辦理鍛歸檔手續(xù)。候11.5.2牽.9纖其他直接費的薦控制:其他直扔接費的各項費乏用,應嚴格按會照成本預算進碧行控制。其中輝臨時設(shè)施費的握控制:糞項目部駐地采備用租用當?shù)胤柯裎莺妥越ㄅR時盈活動板房補充懷相結(jié)合的方式疼,工區(qū)駐地采疫用租用當?shù)胤颗莨窈妥越ㄅR時活搬動板房的缺方式,以減少色支出。項目部字平時應加強對凡活動房屋、試雨驗室等臨時設(shè)晃施的維修保養(yǎng)淚,降低搬遷損輔耗。項目完工購后,項目部應亭向主管部門報滅告臨時設(shè)施處甘理意見,經(jīng)批爺復后及時處理凡,沖減臨時設(shè)愚施成本。蓮11.5.2君.10誕間接費用的控噴制登1鑼)項目部要按謊照現(xiàn)場管理費徐成本預算控制屠開支,制訂具劍體辦法和開支到標準,進行指掉標分解,以降妄低間接費用實奶際成本。諷2絨)項目部應控癢制施工管理人哭員的數(shù)量,并綠隨工程進展高懇低峰而增減,醉將工資總額嚴閘格控制在與公覺司簽訂的經(jīng)濟霞責任承包合同忍內(nèi)。痛11.5.2掏.11松資本化利息控麻制窄項目部應認真宵做好資話金的統(tǒng)籌安排評,制定詳細合考理的資金安排扒計劃,并根據(jù)冊工程項目的實這際進度變化及來時調(diào)整,以減葡少不必要的資項金占用,提高表資金使用效益若。徑11.5.2腫.12粘項目部應嚴格控控制預算外成設(shè)本支出,如由撲于工程設(shè)計修銜改、工程量變俯更、施工條件傳發(fā)生重大變化懼等原因引起施海工成本的增加找,應及時按規(guī)徹定程序辦理與標建設(shè)單位變更主簽證、施工索霞賠等手續(xù),防該止施工效益流教失。嚷11.5.3強項目成本核算穴11.5.3視.1酸項目部根據(jù)財違務制度和會計匪制度的有關(guān)規(guī)站定,在各部門籃的配合下,建米立項目成本核城算制,明確項色目成本核算的閥原則。邪11.5.3案.2都施工過程中項蔑目成盜本的核算,應擇結(jié)合工程量清潑單及分項工程生、施工段落、旬工區(qū)劃分和工戶程分包等情況懲合理確定成本延核算對象,配晉合信息化管理各手段,按月進是行核算。項目丙成本核算應堅畝持施工形象進仔度,施工產(chǎn)值損統(tǒng)計,實際成奉本歸集釀“市三同步勺”洗的原則。喘11.5.4糕項目成本考核胖與分析嘆11.5.4勻.1蘋項目成本考核鹿內(nèi)容:計劃目下標成本完成情戚況,成本管理答工作業(yè)績考核地。啟11.5.4后.2侄針對項目成本飯的控制情況,摩編寫項目成本銅管理總結(jié)。這第斃12輪章類握質(zhì)量控制與質(zhì)蘭量管理措施轉(zhuǎn)結(jié)合本標段的黎施工特點,特講定下質(zhì)量控制掀目標為:確保夏省級優(yōu)質(zhì)工程跑,爭創(chuàng)國家優(yōu)品質(zhì)工程。戰(zhàn)所有分項工程弊實行工程首件購制。摟12.莖1瀉躺質(zhì)量管理體系亞我項目成立了蒸質(zhì)量管理領(lǐng)導煩小組,以項目吐經(jīng)理為組長,巡項目總工為副扮組長,有關(guān)職歐能部門負責人約為組員,制定幫詳細的創(chuàng)優(yōu)規(guī)盛劃和措施。質(zhì)蔽量管理兩手抓輩,推行全面質(zhì)達量管理;貫徹喝ISO900筑1赴系列標準,將華本項目的質(zhì)量手管理納入標準筑化,做到施工麥過程中每個環(huán)奮節(jié)都處于受控麻狀態(tài),每個過訊程都有《質(zhì)量聽記錄》,全過項程實現(xiàn)可追溯背。我們將分三側(cè)個體系進行全砌面質(zhì)量管理工潛作:碑12.1.1才敗質(zhì)檢體系壇項目經(jīng)理部設(shè)伐立技術(shù)質(zhì)量部往,作業(yè)班組設(shè)呈質(zhì)檢員實行分姓級管理制度。緒每道工序都必誰須經(jīng)過作業(yè)班傭組質(zhì)檢員自檢換,班組皺之間質(zhì)檢員互朵檢,質(zhì)檢工程歐師聯(lián)檢,在自撇檢、互檢、聯(lián)丑檢基礎(chǔ)上,交育監(jiān)理工程師檢效查、簽證后,招方可進行下道變工序的施工。仁槳12.1.2倆危試驗體系帝項目經(jīng)理部設(shè)艷立認工地河試驗室,為試和驗室配備與其曾使命相適應的朱儀器,設(shè)備。潮保證滿足于工響程試驗需要。沾試驗室做到嚴敏把施工材料進擠場關(guān),所有結(jié)費構(gòu)用材料,進兄場前必須臟攜帶廠家出具黑的產(chǎn)品質(zhì)量合煉格證及其主要栽技術(shù)指標文件錘,經(jīng)試驗室在帥現(xiàn)場按有關(guān)試鄭驗規(guī)程規(guī)定抽負檢合格,并取發(fā)得監(jiān)理工程師博簽證批準后,魔方準進場備用撤;同時嚴格執(zhí)級行試驗規(guī)程,澡確保工程開工賊前有標準試驗串,施工中有試蚊驗檢查,完工評后有真實、準你確、完整的試偉驗母數(shù)據(jù),以充分綢反映結(jié)構(gòu)物內(nèi)松部質(zhì)量狀況。笑12.1.3喊里測量體系疾項目經(jīng)理部設(shè)趨立測量隊,為盡測量組配備與恥其任務相適應牌的儀器、設(shè)備賄,負責控制測切量和施工放樣在工作。測量工活作由始至終必穴須嚴格按測量膜規(guī)程進行操作牢和控制,做到在施工前有控制嬸性測量和施工約放樣,施工中芒有測量調(diào)校,家完工后有成品綿測量檢查,確偏保施工全過程認的測量數(shù)據(jù)真較實、準確、完不整地反映結(jié)構(gòu)蜘物幾何空間尺混寸。套12.挨2偵童質(zhì)量保證措施冶12.2.乓1消橋梁陡工程質(zhì)量保證鏟措施應12.2.心1授.1糞由區(qū)橋梁岡施工專業(yè)化施惹工隊伍擔負本賄標段魯橋梁役施工任務。熱12.2.增1傘.光2推超施工前必須建周立測量控制網(wǎng)喬。對建設(shè)方提既交的基線、基牛點及高層點進燃行復測,并辦疾理簽證手續(xù)。卸對設(shè)計提供的駛控制點及高程差點采取特殊措局施加以保護,赴并定期復測;恨施工的主要控豐制樁均應穩(wěn)固遠可靠,并保留狀至工期結(jié)束。爺12.2.鐵1欲.晨3記蝕鉆(沖)孔期控間應經(jīng)常檢查歐樁的平面位置妥及傾斜度,確朋保樁位準確及帶樁孔垂直。安迎放鋼筋籠時,蒼籠頂平面偏差改及標高必須準疫確,并采取措偽施穩(wěn)固在護筒刑上,在澆灌樁宇芯混凝土時須宏經(jīng)常檢查鋼筋奪籠有無變位,渡在提升導管或銹拔鋼護筒是,參必須防止鋼筋看籠被提升。水榜下混凝土灌注親應嚴格按操作厭規(guī)程要求進行葬施工,應盡量丈縮短澆筑時間冊,堅持連續(xù)隆作業(yè),確保開俘塞時混凝土的頭初存量,并應支控制好埋管深肆度,埋管深度哨在院2~6m.勿12.2.尊2跑.4晝每批使用的鋼號筋應附有生產(chǎn)周廠家的合格證查明書.運到工頸地的每批鋼筋罪都須按《公路山工程金屬試驗緩規(guī)程》稼JTJ05稿5-83袍進行抽樣檢驗戀,所有試驗結(jié)亮果必須符臺有緩關(guān)標準的規(guī)定楚鋼筋的表面應炭潔凈,使用前林應將表面油漬塔、漆污、銹皮喉等清除干凈;槍鋼筋應平直,饒無局部彎折。妹12.2.棚2剖.5圈每批預應力鋼榮絞線、錨具等悔.須有出廠合堵格證,同時進惠行有關(guān)性能檢屆驗,檢驗合格矩后方可使用。遺張拉機具及其者配套千斤頂、癥壓力表在進場禽前應進行校驗搭,錨具段夾具拒使用前應進潑俱仙行外觀、尺寸害、硬度等項目糞的檢驗,合格委后方可使用。倍12.2.叛2柜.6噸支座位置處的肯混凝土表面應衰當平整和清潔理,保證全部面修積上受力均勻雞。徹12.2.宇2四.7句橋面現(xiàn)澆層所弦用的混合料須唯符合設(shè)計要求陵,并經(jīng)監(jiān)理工板程師認可。橋周面鋪裝時,應遠按圖示尺寸、首位置預留伸縮勢縫工作槽,并夾注意相互間配溜合。橋面現(xiàn)澆肅層施工時,先它做好鉸縫、鋼勞筋網(wǎng),在相直煮地方預埋鋼筋然。護欄施工時須,必須全橋順廟直、校平.在寄伸勝縮縫處斷開。笛。允12.2.鞠2澤份隧道施工程質(zhì)量保證慧措施率12.2.宏2錢.1子由隧道施工專診業(yè)化施工隊伍線擔負本標段隧糊道施工任務。之12.2.呀2豎.2薯開工前,進行鞠隧道控制測量沈,洞外、洞內(nèi)愁控制測量均采墳用導線測量,賄在洞口附近測扭設(shè)不少于三個像平面控制點和搬二個水準點,這保證貫通精度太。茶12.2.鈔2押.3脂所有工程材料養(yǎng)必須符合設(shè)計主要求,經(jīng)檢驗拿合格后才準使哲用。釀12.2.嗽2勁.4遍采用削水壓南爆破技術(shù),減介少圍巖擾動,呀控制超欠挖,忠保證開挖輪廓朗尺寸,并預留戴變形量。飽12.2.今2著.5翠錨桿論壓漿恢飽滿,錨固力浪不低于設(shè)計或命規(guī)范要求。鋼懂筋網(wǎng)隨受噴面咱起伏鋪設(shè),與盟受噴面間隙濃3cm搖,砼保護厚度備不小于紗2cm澇。給12.2.雕2煉.6許噴射砼采用濕詞噴技術(shù),噴射挽料集中拌制,吼自動計量。嚴融禁使用回彈料雕。噴射砼強度種合格。支護厚孫度符合設(shè)計要鋪求。援12.2.閉2晚.7頓進行圍巖現(xiàn)場險監(jiān)控量測,根氏據(jù)量測數(shù)據(jù),絹及時判定圍巖揮穩(wěn)定狀態(tài),確怕定襯砌施作時越間。拳12.2.祥2雙.8灌重視襯砌滲漏勝水防治施工,誠按設(shè)計要求施是作防水板、軟墊式透水管盲溝喊、橡膠止水帶穴及泄水孔,保些證襯砌振搗密吊實度,提高抗浙滲性和結(jié)構(gòu)自泰防水能力。潮12.2.羽2顆.9塑襯砌采用全斷乞面鋼模襯砌臺朗車,泵送砼連用續(xù)對稱澆筑,癢厚度符合設(shè)計刻。襯砌砼做到播內(nèi)實外美。保縮證隧道凈空尺筋寸。留12.2.瓦2撫.10臥水溝電纜槽使光用制式鋼模,魚尺寸準確,棱尖角分明,線條楚順暢,蓋板安進裝平穩(wěn)。團12.2.4倍曾防護工程質(zhì)量裙保證措施帽12.2.4梁.1眼施工前,測量絕核對現(xiàn)場情況豎,與設(shè)計不符民時,及時提出售處理措施報監(jiān)填理工程師批準朝。其12.2.4橋.2配對所有用于防死護工程的材料帆進行檢測,鋼芽筋、水泥等廠謎供材料必須有賀合格證書,不訓同來源的細集生料分類堆放,嘴并做好標志。導工程用水在使錢用前做好水質(zhì)穴分析,以確定槐能否使用。加12.2.4醒.3亡砂、石料的進槳場要事先進行攝試驗,不合格悅的砂、石料嚴凱禁進入施工現(xiàn)太場。泄12.2.4坑.4保漿砌施工使用忠擠漿法,降滿并做到砂漿飽慧滿,丁順交錯吳,杜絕通縫,題滿足《技術(shù)規(guī)財范》及《驗標拌》要求。牧12.2.5鞋棉混凝土工程質(zhì)午量蠢保證措施生12.2.5卡.1算原材料質(zhì)量控鞏制這把好水泥、碎翻石、砂等原材腥料關(guān),堅決做雄到不合格材料召不驗收、不使塌用。砼工程不謹使用有侵蝕性討的水,根據(jù)對只水源酸堿和有忽害物質(zhì)的檢測妥結(jié)果調(diào)整水泥軍品種(是否使億用硅酸鹽水泥嘗或礦碴水泥)峰。涉12.2.5碌.2其砼配料采用自悔動計量,特別自是砼拌合均采強用自動計量拌馬合站,以確保凳計量準確。格12.2.5闖.3榨砼振搗要求:值砼訓澆筑瓶中,采取定人枯定崗負責振搗抽。插入式振動筒器振動的移動院間距,不超過默振動器作用半綠徑的呆1.5搬倍,與側(cè)模保胖持簡5~10cm漂;插入下砼層累5~10cm夠,使上、下層宋良好結(jié)合。振定搗時間一般為縣20~40牢秒左右。律當出現(xiàn)下列情介況時,表明砼記已振搗完成:繩1庫)砼表面停止轉(zhuǎn)沉落,或沉落上不顯著;斥2懲)振搗不出現(xiàn)旋顯著氣泡,或婚振搗四周無氣衫泡冒出;務3授)砼表面呈平千坦、無氣泡;地4秧)砼已將模板菌邊角部位填滿窩充實。強12.2.5秤.4鑒加強對砼私澆筑爽后的養(yǎng)護。重陜要部位利用塑炭料薄模養(yǎng)護工與藝,其它部位填采用覆蓋草袋淺灑水養(yǎng)生。蠶12.2.毯6口澤隱蔽工程質(zhì)量億保證措施泳12.2.粗6足.1畏總則嘴為確保隱蔽工榮程的質(zhì)量始終宋處于受控狀態(tài)謎,按則ISO900貝1援質(zhì)量控制的標共準和程序文件瘋嚴格進行質(zhì)量撤管理,把責任薦落實到人,確縮保工程質(zhì)量???2.2.匙6疤.2謠胳管理措施誼1)序隱蔽工程的檢主查驗收堅持自塌檢、互檢、專戒檢的趙“判三檢制筑”拌。以班組檢查悼與專業(yè)檢查相損結(jié)合。施工班歲組在上、下班泡交接前應對當們天完成的工程雞的質(zhì)量進行自帥檢,對不符合給質(zhì)量要求的及漢時予以糾正。捕2)所各工序工作完睬成后,由分管伏工序的技術(shù)負莫責人、質(zhì)量檢追查人員組織工誘班長,按技術(shù)兔規(guī)范進行檢驗甜,凡不符合質(zhì)置量標準的,堅茄決返工處理,柏直到再次驗收難合格。雷3)志工序中間交接掙時,必須有明欣確的質(zhì)量交接撐意見,每個班踐組的交接工序仆都應當嚴格執(zhí)搏行蘭“窄三工序制度控”佳,即檢查上道喉工序,做好本它工序,服務下鐘道工序。登4)劫每道隱蔽工程駛完成并經(jīng)自檢圍合格后,報請屢監(jiān)各理工程師驗收軟,做好隱蔽工愚程驗收質(zhì)量記晃錄和檢查簽證田資料整理工作奉。劉5)攔所有隱蔽工程蛋必須經(jīng)監(jiān)理工稈程師簽字認可堂后,方可進行蹦下一道工序,普未經(jīng)簽字認配可的,禁止進續(xù)行下道工序施基工。守6)堵經(jīng)監(jiān)理工程師會檢查驗收不合谷格的隱蔽工程泉項目,經(jīng)返工股自檢和復驗合宴格后,重新填漿寫驗收記錄,集并向駐地監(jiān)理劉工程師發(fā)出復挎檢申請,經(jīng)檢全查認可后,及愧時辦理簽認手資續(xù)。駝7)曠按竣工文件編陶制要求整理各勒項隱蔽工程驗滿收記錄,并按基ISO900乞1里質(zhì)量標準《文鋤件、資料控制拒程序》分類歸身檔保存。施工雨中的施工日志蹄、隱蔽工程驗慨收記錄、分項吐、分部工程質(zhì)和量評定記錄等獻資料齊全。按旁《店工程質(zhì)量檢驗屯評定標準》要蠢求,內(nèi)容及簽綁字齊全,具有順可追溯性。撫12.2.明6創(chuàng).3終保證措施菠1)腸為確保隱蔽工揀程質(zhì)量符合驗推收標準,保證羅一次驗收合格杰,杜絕和消滅匙質(zhì)量缺陷,必駝須落實隱蔽工英程質(zhì)量保證措閘施,對有關(guān)人申員定崗定責,音并設(shè)一名專業(yè)獲工程師及一名彩施工員專職負反責,發(fā)現(xiàn)問題格及時處理。系2)織加強對施工人牛員獻“盞質(zhì)量第一,顧揚客至上別”亭的質(zhì)量意識教驟育,強化崗位肝責任制,定期莫組織技能培訓香,提高員工的光操作技能,開搖展隸QC姥小組活動,消憤除人為因素造殃成的工序質(zhì)量其缺陷。走3)拌對機械設(shè)備定展期進行維修和室保養(yǎng),結(jié)合本例項目的實際情鑼況,配置先進賴、適用、性能傭良好、配套的蕩機械設(shè)備,消估除機械設(shè)備因該素而造成的工攔序質(zhì)量缺陷。杏4)滾加強物資采購貓各環(huán)節(jié)的控制裂工作,實行定黑點、定量采購林,嚴格按照《毅檢驗與試驗程漢序》進行控制險,消除材料因單素而造成的工侍序質(zhì)量缺陷。拉5)界堅持持證上崗灰,嚴格施工紀純律,按規(guī)范組葉織施工,嚴格愁操作規(guī)程,消仙除施工方法不吧當而造成的工干序質(zhì)量缺陷。萌6)換確保工序施工門有一個良好的術(shù)施工環(huán)境,加刪強現(xiàn)場管理,趟搞好文明施工仇,消除環(huán)境因吧素的影響。畜7)求定期對計量設(shè)前備進行周期鑒晌定,保證檢驗王、測量、試驗盛的準確性。推邊廣和應用先進候計量設(shè)備及快訂速準確的測試釘技術(shù),消除檢禽驗、測量、試恩驗、設(shè)備因咬素而造成的工憲序質(zhì)量缺陷。艘8)于項目總工程師訪應全面對設(shè)計淺圖紙進行審核示,了解現(xiàn)行的喂各類規(guī)范,明糕確質(zhì)量標準和創(chuàng)要求,作好技戲術(shù)交底,參加每人員應覆行簽池字手續(xù),形成承狀態(tài)過程的可祝追溯性。們9)橡質(zhì)檢工程師應洲熟悉相關(guān)的技溝術(shù)規(guī)范、設(shè)計舍要求、驗收標喜準,作好工序嘗質(zhì)量檢查記錄異,負責隱蔽工梁程檢查驗收簽沸認,填寫工程靈質(zhì)量評定表,郵質(zhì)量事故郵(召隱患頸)霉報告處理等行止之有效的質(zhì)量應管理制度,使棟工程質(zhì)量處于取受控狀態(tài)。誕10)獸各隱蔽工程項唯目工序技術(shù)負沫責人,應熟悉筑設(shè)計圖紙,吃筒透設(shè)計文件精另神,搞好帝班組的技術(shù)交便底工作,并作鐵好質(zhì)量記錄。完12.2.白6財.5脂隱蔽工程質(zhì)階量檢查程序?qū)?底)調(diào)集具有豐吉富公路施工經(jīng)超驗的隊伍,選煩派優(yōu)秀項目經(jīng)繁理及高素質(zhì)的詳管理人員參與悄施工。訪2歉)嚴格按照渴ISO900昌2嘉質(zhì)量體系文件吳建立質(zhì)量臺帳輸,做到工程質(zhì)惹量該“壇全過程、全方雪位上”獨監(jiān)控,定期檢惹查,獎優(yōu)罰劣耳。善3逃)積極配合監(jiān)爐理工程師對工果程質(zhì)量進行監(jiān)畢督檢查,提高投施工質(zhì)量。技4燕)嚴格按照施并工規(guī)范、施工微操作程序、施遲工工藝進行施稿工,對重點、出難點工程定出決切實可行的施頭工方案,堅決科杜絕違章違規(guī)森蠻干現(xiàn)象發(fā)生饑。駁5廟)建立健全創(chuàng)陣優(yōu)激勵機制者(儉1懸)組織流動紅鍋旗評比活動,阿獎優(yōu)罰劣。船(相2章)把質(zhì)量作為碼考核項目經(jīng)理腫、單位季度綜其合評比的主要旁內(nèi)容。鳥(瘋3灘)對于違章施子工、粗制濫造蹲、偷工減料、木使用不合格材是料的行為,質(zhì)腹檢工程師具有做現(xiàn)場處罰權(quán);怖對質(zhì)量突出的勝單位和個人,超質(zhì)檢工程師有芹獎勵權(quán)???2.激3趴要質(zhì)量控制措施癥12.3.1吐察組織保證措施財12.3.1煮.1舍建立以項目經(jīng)洗理為組長,總癢工程師為副組周長,經(jīng)理部相鴿關(guān)部門負責人乖、施工隊隊長豈、技術(shù)主管為府組員的全面質(zhì)裁量管理領(lǐng)導小州組,根據(jù)工程燈情況建立殿QC濤活動小組,并林隸屬項目經(jīng)理歌部全面質(zhì)量管愁理領(lǐng)導小組領(lǐng)舉導。礎(chǔ)12.3.1炊.2坡由質(zhì)量管理領(lǐng)斬導小組制定質(zhì)全量管理機構(gòu)及禁人員的質(zhì)量職育責。將質(zhì)量管汗理細化分工到群個人,做到職泛責明確,工作現(xiàn)內(nèi)容清楚,形委成質(zhì)量工作人彩人肩上有責任拍的工作氛圍。晶1活)項目經(jīng)理:碑負責項目全面曬工作,協(xié)調(diào)理針順各部門的關(guān)沙系。制定項目野質(zhì)量方針、目等標,采取必要綠的組織、管理旨措施,合理管肆理項目資金的廁運轉(zhuǎn),確保項闖目的順利建設(shè)循。艱2胳)項目副經(jīng)理捕:協(xié)助項目經(jīng)眾理工作,具體境負責項目實施猾、工程技術(shù)組掘織、管理活動沈,協(xié)調(diào)各部門晌工作。負責工凳程材料、機具脫的計劃供應與崖配合工作。債3政)項目總工程乞師:負責工程麥項目質(zhì)量和施堆工技術(shù)管理工昏作,制定、貫巡徹工程質(zhì)量目福標,并組織實董施質(zhì)量體系。惜具體負責解決世工程施工過程弦中出現(xiàn)的技術(shù)刃問題。直接參抱與對監(jiān)理工程敘師、設(shè)計代表面的配合工作。命4忍)項目副總工靈程師:協(xié)助項渠目總工程師工抖作,具體負責聯(lián)工程項目質(zhì)量門和施工技術(shù)管靜理工作,執(zhí)行趨、貫徹工程質(zhì)符量目標,并組氣織實施質(zhì)量體滲系及竣工資料聲的編制工作。存具萌體負責解決工狐程施工過程中佳出現(xiàn)的技術(shù)問隸題。直接參與袋對監(jiān)理工程師矛、設(shè)計代表的垮配合工作???形)工程部:負肆責項目的現(xiàn)場文生產(chǎn)計劃、組??棇嵤┖褪┕そ渖a(chǎn),搞好安噸全生產(chǎn)。負責冷項目的施工生飼產(chǎn)管理和協(xié)作調(diào);負責機械杰、材料和勞動律力的調(diào)度管理腿和使用。負責屠工程項目全部母原始資料的收炮集、整理和資尊料檔案的建立坐、歸檔。巨6桑)測量隊:負最責全現(xiàn)場的道安路、橋梁、隧傅道等工程的施石工測量工作。頁7唯)質(zhì)檢工程師砍:負責項目工威程質(zhì)量計劃編秘制和工程各分諷部、分項工程壤的各工序的質(zhì)凡量檢測、檢驗切和監(jiān)督。膝8喇)經(jīng)營部:負汗責項目年、月俘、周進度計劃笑的編制,負責阻工程進度的落興實和檢查工作沃,雜并及時作好計求量工作。珍9絨)材料部:負覽責安排材料、嬸物資的供應計果劃及采購。啞10軍)安保部:負牲責項目安全責報任制的建立,掏安全防護措施義的編制,負責舞項目安全生產(chǎn)箱監(jiān)督和檢查。店11膠)財都務部:負責日挑常生產(chǎn)、生活塞中的經(jīng)濟管理請工作及各種資塔金的計劃安排尾,協(xié)助項目總器經(jīng)理做好工程遼成本控制,管鹽理項目的資金鮮運轉(zhuǎn)。做好財蛛務決算工作、悉上報財務報表紋,接受上級對煎財務工作的指液導和檢查。負叼責項目對內(nèi)、侮對外的經(jīng)營工先作。挖12萌)綜合辦公室材:負責項目的驕生產(chǎn)、生活的荒后勤供應和保耕障工作。負責猶項目經(jīng)理部的頂日常工作和對尊外協(xié)調(diào)工作。畜12.3.2罰落思想保障措施孤12.3.2向.1丙黨、政、工、暗團要密切配合罷,宣傳優(yōu)質(zhì)工督程的重要意義拋,樹立起建設(shè)萌畢生高速公路百工程的榮譽感聾、責任感和使斤命感。喊12.3.2獻.2酒把創(chuàng)優(yōu)工作列堅入各級工程會民、總結(jié)會的重傭要議題,及時盡總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗奪,分析解決存校在問題,引導昂創(chuàng)優(yōu)工作健康興發(fā)展。日12.3.2旦.3柜在評先、評模良、勞動競賽評施比中把質(zhì)量創(chuàng)芽優(yōu)作為重要內(nèi)湖容,實行一票畜否決。戰(zhàn)12.3.3另歲建立健全自檢腎制度始12.3.3午.1弦成立以總工程碌師為組長的質(zhì)馳量檢測小組,只配齊專職質(zhì)檢煤工程師、質(zhì)檢襪員,施工安全抵質(zhì)量監(jiān)察員,屠制定相應對策燕和質(zhì)量崗位責逝任制,推行全授面質(zhì)量管理和蹄目標責任管理皺,真正使創(chuàng)優(yōu)哨計劃落到實處裹。筑12.3.3午.2噴工地設(shè)立常規(guī)含的能滿足工程恐需求的工地試戚驗室,配備完砌善的試驗、計張量設(shè)備,建立訂嚴密的檢查郵制度和檢查程椒序,組織有責渴任心、業(yè)務過惱硬的人員專職析負責。歉12.3.3辨.3啞施工過程中自寧覺接受監(jiān)理單排位和建設(shè)單位被的質(zhì)量監(jiān)督,姑進行自檢、互沒檢、絞交接檢,并定洽期不定期地組流織質(zhì)量大檢查腥,嚴格獎罰制蘭度,確保創(chuàng)優(yōu)飯目標的實現(xiàn)。培12.3.3崗.4秤嚴格執(zhí)行隊旬衛(wèi)檢、項目部月錢檢、指揮部季幣檢的日常抽檢誓制度。每次檢降查都用優(yōu)質(zhì)工規(guī)程標準進行對尖照。表12.3.3激.5臭凡屬隱蔽工程搏項目,首先由汪班組,施工隊箭、項目部逐級虛進行自檢,自籍檢合格后會同蹈監(jiān)理工程師一獨起復檢,檢查茂結(jié)果填入驗收祝表格,雙方簽掀字。豈12.3.3命.6拖測量資料須經(jīng)知換手復核,交北項目總握工程師審核后繼報監(jiān)理工程師則批準,現(xiàn)場測愚量基線、水準璃點及有關(guān)標志畢須進行定期復星測檢驗,確保腥測量精度符合拒規(guī)范要求。山12.3.3饑.7蓋任何一項工程必完工后,都要殃進行質(zhì)量檢測撈,驗收檢測在開項目部內(nèi)部分批兩級進行,先于由施工隊進行份全面檢測,并玩認真作好記錄耳,確認質(zhì)量合興格后交項目部光審查,并由項澡目部進行諒“政復檢葡”材或贏“顛抽檢級”魂,確認合格后諸報監(jiān)理工程師喇“細復檢窯”易或?qū)徟?。?2.3.4峰字建立健全膝QC豎活動小組及創(chuàng)撇優(yōu)小組熟深入開展燈QC柜小組活動和群漫眾性金“優(yōu)雙革活動六”橡,認真開展核QC染小組登記注冊肌和選題工作。纖為使背QC帖小組活動落到助實處,項目經(jīng)灘理部每半年結(jié)盯合全標出段質(zhì)量工作會協(xié)議,對登記注囑冊的質(zhì)量小組心活動情況進行搬評價,視情況遠給予適當獎勵奔。癥建立健全創(chuàng)優(yōu)釋管理體系及質(zhì)憤量管理體系,栗嚴格按照質(zhì)量谷管理體系和創(chuàng)瘡優(yōu)管理體系進勸行管理及施工陣,確保工程能惕夠安全創(chuàng)優(yōu)穩(wěn)。質(zhì)量保證體職系如下圖:

遙第巨13昌章世莖季節(jié)性施工技旗術(shù)措施拉13.1動冬季施工保證醒措施悉項目所在區(qū)為循隴南市宕昌縣魚兩河口鄉(xiāng),屬乏高中山區(qū),期楚間夾河谷川地蒙,高寒陰濕,貢氣候溫和,光摩照充足,冬無適嚴寒,夏無酷朽暑。多年平均副氣溫鍵8.7-13崗.1晃℃,極端最高洽氣溫采35狼℃,極端最低斯氣溫贊-16貪℃。年積雪日次數(shù)蔑21.5命天,年降水量瓦比較大,常集和中在腰7-9云月份,易形成乞山洪,造成山撇體滑坡或形成塊泥石流,對公牙路建設(shè)、運營誓不利。瘋為確保施工質(zhì)抱量及安全,如哄遇特殊天氣降疑雪、冰凍等極濟端天氣時,將資采取冬季施工匯保證措施。秧本項目橋梁工柔程不安排冬季昌施工,隧道工霸程安排冬季施旋工。砼施工:贈13.遞1抵.1雪拾加溫水拌和,摧砂石料中剔除脂冰塊和凍結(jié)的摘砂團。川13.1.2取非適量減小水灰竟比,增加砼攪賞拌時間。毫13.譽1走.3病縮短工序間隙左,并在模板邊暖預設(shè)測溫孔,廟隨時測定內(nèi)溫網(wǎng)。念13.擋1講.4絡準備足夠的覆旅蓋物,澆搗完拆成及時覆蓋,區(qū)尤其在擋風面自更要覆蓋嚴密賞,包括模板外撕側(cè)均要蓋好。蟻13.側(cè)1閉.5毯萌砼表面及時清障掃積雪,防止削積運融化時吸習收砼表面熱量折,造成表皮剝倡落。宗13.深1憤.6潮鑼遇大寒流或連流續(xù)貞10帖天平均氣溫低袖于攝9℃孟時,設(shè)大棚蒸勵氣養(yǎng)護設(shè)施,毛水要加熱,砂濁、石料炒熱加獨溫,保證砼入品模溫度不低于旨5℃跡。叔13.棍2丘描雨季施工保證欣措施枯13.身2闖.1矩各種永久和臨掉時排水設(shè)施(翼如天溝、截水奴溝、排水溝等餡)要統(tǒng)籌規(guī)劃虎優(yōu)先安排。悶13.貸2浮.2紐場內(nèi)及場外施煮工道路要統(tǒng)籌走規(guī)劃、保證質(zhì)承量,確保雨季窗暢通無阻。月13.詢2辜.朽3脾雨季進行混凝康土施工時,要魚及時量測砂、夢石含水量并加鋪以調(diào)整配合比飼并對剛澆筑的慧混凝土用塑料世布覆蓋。避免俊在中雨或大、夾暴雨天統(tǒng)氣進行混凝土虹或漿砌施工,夫如不可避免時葛,應用防雨布喪(棚)覆蓋防達止雨水沖淋砼泄造成離析。財13.苦2損.挑4醉橋迎梁令施工中要密切愿關(guān)注河流水性仔及上游水庫部養(yǎng)門的水庫排放陣水情況通報,袍以便及時轉(zhuǎn)移克人員、設(shè)備、局資料,避免損疊失,特大橋、單大橋施工優(yōu)先諒安排主河槽墩旗臺施工架。更13.占2照.米5鞋雨季要堅持罵“中雨前、雨中、同雨后酒”睛的雨天三檢制來,巡查路肩地建段、路堤地段交排水設(shè)施等情摸況,發(fā)現(xiàn)問題費及時處理。妨13.哄2直.冰6圣每年界定防洪佩警戒期,制定展防洪搶險措施羽,并認真執(zhí)行瑞。陽13.輸2首.遺7聽本工程開工前憂,根據(jù)現(xiàn)場具封體情況,編制詢實施性的防洪崖?lián)岆U計劃,提冒交甲方監(jiān)理工摸程師審查神批準。褲13.抓2或.串8州在抗洪搶險領(lǐng)導導小組統(tǒng)一領(lǐng)丟導下,各施工利隊選擇技術(shù)狀灑態(tài)良好的機械參設(shè)備、車輛擔蝕負抗洪搶險任的務。跳13.盟2彼.抓9北擔負抗洪搶險址任務的機械設(shè)陰備、車輛,選揉擇思想進步,驚技術(shù)全面、過孟硬、身體健康蓄的人員駕駛。進13.3.1轉(zhuǎn)4肢各施工隊有計聾劃的維護、保軍養(yǎng)機械設(shè)備車桌輛,設(shè)備車輛象處于良好的技嫩術(shù)狀態(tài),隨時劑準備抗洪搶險股任務。瓣13.魂2逢.1衰0巡各施工隊要正尺確處理好生產(chǎn)泛與抗洪搶險的死關(guān)系,在正常天情況下積極完蒙成生產(chǎn)任務,屬緊急情況下,盯必須聽從調(diào)動基,奔赴搶險,啞完成搶險任務手。頁13.仇2疲.盾11傍內(nèi)部單位間及消外部聯(lián)絡工具帶要保持暢通,桃同時配置必要烏的搶險物資和哀人員,做好事基故預案工作。飄13.番2漿.齡12題要做好施工防晝范及各種臨時顫設(shè)施的防排水眠工作,要保持妹排水溝渠的暢武通。帳13.勝2窮.惱13致詳細調(diào)查并掌神握洪水資料,唯檢查易于發(fā)生如水害地段的施欠工安全,做好薪施工中的臨時抗防護措施。對賀影響施工的運煌輸?shù)缆?,進行喉必要的改善、烘整修和加固;通對常用的主要碧材料、工具要癢在雨季之前備們足,并增建必堪要的防雨防洪密措施;對施工談人員配備必要牌的勞動保護用他品;在洪水位目以下的材料庫為、活動房屋及果機械設(shè)備,雨果季前應搬到最洞高洪水位以上雙。肉13.慎2抽.蘿14梢與當?shù)貧庀笏の暮筒块T取得聯(lián)系懷,隨時掌握氣劈象預報,掌握掘汛情,以便更領(lǐng)為合理地安排捉和指導施工,底組建以項目經(jīng)克理為組長的防副汛搶險領(lǐng)導小鞠組,制定防洪拿防汛制度,設(shè)斤專人值班,全尤面組織災情預籍防和抗洪搶險款工作。

直第么14燃章暈歸安全、環(huán)保施餐工保證措施柱14.1鵝安全文明施工拳目標雙14.1.1超糟企業(yè)職工生產(chǎn)房安全責任事故純死亡蜓0宮案次;竿14.1.2鞠皇企業(yè)職工生產(chǎn)埋安全責任事故橡重傷菜0忘案次;勒緩14.1.3粱拆較大(含)以畫上生產(chǎn)安全責摧任事故葉0悶案次;刊14.1.4姓愿急性中毒事故輝、重大傳染病饑和嚴重職業(yè)病賊0嘴案次;管14.1.5巨演重大設(shè)備、火肅災、交通和火勾藥爆炸等事故酒0秘案次;與14.1.6份哭安全管理規(guī)范遲,資料齊全,院安全考核達標爬。醋14.2胸安全生產(chǎn)責任泊制用14.2.1眨晉總則諒14.2.1途.1槳為加強安全生緞產(chǎn)管理,明確陣安全生產(chǎn)責任規(guī),依據(jù)《中華匙人民共和國安就全生產(chǎn)法》和營有關(guān)安全生產(chǎn)怠法律法規(guī)及《鐘公路工程安全妙管理手冊》要居求,結(jié)合本項遮目工程建設(shè)實副際情況,制定討本制度。抽14.2.1姿.2浴本項目實行安奇全生產(chǎn)崗位責撓任制度,堅持慈誰在崗誰負責任、誰主管誰負率責的原則;堅犧持責任明確、總落實到人、分群工負責、齊抓載共管的原則;瞞堅持分級管理統(tǒng)、各負其責、豈自上而下逐級濾監(jiān)督管理長的原則。粘14.2.1徑.3總項目經(jīng)理是本謊項目的安全生頭產(chǎn)第一責任人麗,對本單位的桑安全生產(chǎn)工作鳥負全面責任。杰領(lǐng)導班子必須命確立一名成員端主管安全生產(chǎn)梁工作,領(lǐng)導班蘆子其他成員對掉分管工作范圍制內(nèi)的安全生產(chǎn)拆負直接領(lǐng)導責猴任。宴14.2.1招.4匪項目部全體員策工必須對各自爐崗位上的安全賞生產(chǎn)負責,堅津持“安全第一貞、預防為主、墻綜合治理”的線方針,相互支六持,密切配合翅。稀14.2.1螺.5但全體員工除應紡履行本規(guī)定所專列的安全生產(chǎn)遣職責外,還應喊完成上級組織氏和部門安排的哈其它安全生產(chǎn)崗工作。芳14.2.1豎.6笑本制度適用于妄渭武高速公路赤土建第十八合則同段。亭14.2皺.鞠2劍牢組織機構(gòu)京14.2.累2掠.1首安全文明施工事管理組織機構(gòu)輕見圖啄14.2-1某。項目部建立脫以項目經(jīng)理眉→早職能部門負責夢人桐→勁施工隊隊長奴→泰班組長各級行扒政正職為本單迷位安全文明施夠工第一責任人批的安全文明施粱工管理組織保蔥證系統(tǒng),見圖窯14.2-1吉中的安全保證攻線,項目部設(shè)餡置專門的安全芹文明施工管理挎部門頌——倚安保部,建立叫和健全項目部偏專職安全員、鈴施工隊專衣/房兼職安全況員、作業(yè)班組哲兼職安全員的惠安全監(jiān)察推/沸檢查系統(tǒng),見代圖暈14.2-1逮中的安全監(jiān)察雀線。摸14.2.暈2塌.2剃安全保證體系歪框圖見氧附件八顛。歷14.2.傭2德.3址為了加強安全躁文明施工管理希,項目部成立罷安全文明施工裹管理委員會貧(爪以下簡稱安委幫會勒)魚。安委會由項騎目經(jīng)理、項目廊副經(jīng)理、總工交程師、各部門腥主管、專職安染全員、各施工恐隊隊長組成。慕項目經(jīng)理為安監(jiān)委會主任,是永項目部安全生似產(chǎn)第一責任人勺。項目副經(jīng)理悠是項目部安全傳文明施工主管堆責任人,總工遣程師是項目部襲安全文明施工衡技術(shù)責任人,蕉安委會辦公室廟設(shè)在安保部,房由安保部部長釘任安委會辦公床室主任。慚安全文明施工狀管理組織機構(gòu)取圖棉14.2.糞3懼驚主要崗位人員哭安全生產(chǎn)責任灶14.2.客3能.1鵝項目部安委會關(guān)安全職責跡1幼)履行法律法隸規(guī)和合同規(guī)定德的安全責任,瓣服從業(yè)主對安簡全文明工作的梳統(tǒng)一協(xié)調(diào)和憑管理。博2逐)保證項目部群對安全文明施稿工條件及其管夠理資源的自行賴投入。群3兇)保證合同規(guī)律定的安全投入件用于安全文明定施工,??顚=怯?。福4艱)建立項目部劃的安全文明責腐任制度、制定闊安全文明過程脊管理的程序和谷安全文明工作申規(guī)程。包5泉)建立項目部騎的安全文明監(jiān)錯督組織和安全馳文明責任考核膨機制。劣6宮)建立項目部吧的事故報告和士應急處置機制爸,建立和實行璃安全文明施工賀獎懲制度。物7怠)組織開展安澡全文明教育、伍安全文明施工戚競賽和經(jīng)驗反裂饋活動,總結(jié)屋與推廣安全文牽明施工先進經(jīng)狡驗?;?心)組織開展巴安全文明監(jiān)督寫檢查和安全文紅明施工自我安效全評估,定期脂研究解決安全妖生產(chǎn)中存在的云問題。室14.2.址3鐮.2魯項目經(jīng)理職責四1帽)主持項目部起安委會工作,維對項目部安全劍文明施工工作帳全面負責,是伍項目部的安全少文明施工第一凱責任人,對項找目部安全文明秒施工負全面領(lǐng)炎導責任,履行奸法律法規(guī)和合緞同規(guī)定的責任悅。氧2頃)認真貫徹執(zhí)革行國家安全方激針、政策、法更律、法規(guī)和業(yè)升主有關(guān)規(guī)定。革3煤)督促檢查項槐目部的安全文厭明施工工作,逝及時消除安全妄事故隱患。姐4寨)保證項目部拉安全文明施工瑞的資源投入。鋒5薯)建立項目部膀的安全文明施既工責任制度。堤6被)建立項目部啟的安全文明施辱工監(jiān)督組雀織和程序。鞏7六)建立項目部碎的安全文明施林工規(guī)定和程序設(shè)文件。闊8女)建立項目部融的事故報告和阻應急處置程序戀,組織事故調(diào)蜂查處理。遮14.2.碗3客.3裙項目副經(jīng)理餃1斑)是項目部安斃全文明施工主宮管責任人。對扒項目部安全文卵明施工負直接貴領(lǐng)導責任。爆2晃)協(xié)助項目經(jīng)濕理建立和完善蹤安全管理體系饞,建立和健全均安全監(jiān)督檢查唱系統(tǒng)。帝3表)負責組織編迎制安全工作計舌劃和職業(yè)健康捷安全管理體系責文件和規(guī)章制蜜度,經(jīng)項目經(jīng)巷理批準后組織肢貫徹執(zhí)行。術(shù)4密)組織對所有聞員工姐(茂含勞務人員毛)雙進行安全文明上教育培訓、考校核出/雞考試工作,負嗓責組織對員工吐和勞務組織與身人員的資格考霜試、考核和鑒億定工作。樣5納)負責與業(yè)主瓦/介監(jiān)理人的安全舟文明施工管理芬接口的協(xié)調(diào),兼負責項目部內(nèi)航部安全文明施理工管理的溝通大與協(xié)調(diào)。忙6貌)負責組織項墨目部內(nèi)部月、襪周安全文明施絕工的監(jiān)督檢查搜,督促安保部櫻做好經(jīng)常性的步安全文明施工訓檢查工作,督券促項目部各部準門俱/英施工隊認真接勇受業(yè)主引/宿監(jiān)理人的安全任文明施工檢查悟,對檢查發(fā)現(xiàn)銀的問題,及時想組織制定和實逆施糾正與預防像措施,并組織撈跟蹤驗證。窮7溉)負責組織制蘇定安全文明施賽工與經(jīng)濟掛鉤裙的管理辦法、啟獎懲談方案,經(jīng)項目煙經(jīng)理批準后,畏定期組織進行絹安全考核,實呆施獎懲。脆8羞)負責組織開是展迎“赤三工辮”(恨工前交待安全塊注意事項、工僅中檢查安全措肢施落實、工后粘講評當班安全孫生產(chǎn)情況耐)難活動;負責按爺事故處理金“非四不放過早”引原則,組織對聲事故調(diào)查處理粗。適9千)負責組織對辰勞務組織進行燈評審,對其資間質(zhì)證書和人員盛資格進行審核資。閉10稠)負責組織安容排實施安全技廁術(shù)措施所需的椒勞動力、設(shè)備市器材,協(xié)調(diào)和值解決施工過程貢中發(fā)生的安全柱問題。砌11忘)負責安全設(shè)竿施與主體工程決同時施工、同肅時投產(chǎn)、同時鍋使用。球12侄)按時參加業(yè)奶主稻/欺監(jiān)理人召開的姜安全文明施工務會議,組織召讀開項目部安全論文明施工會議頸,計劃、布置袖、檢查、總結(jié)拿、評比項目部忍安全文明工作臣,督促有關(guān)部孤門做好安全記織錄,按時編制宏和報送安全生須產(chǎn)報表、資料覆。疼14.2.莫3串.4抓總工程師職責完1鼓)總工程師是沸項目部安全文鎖明施工技術(shù)責漲任人,對項目絞部安全文明施雪工工作負技術(shù)喚領(lǐng)導責任。檔2銷)負責在組織韻編制施工組織蔥設(shè)計中,同時蛇編制安全文明冰施工術(shù)措施,歐并負責組織進嶼行技術(shù)交底。油3固)負責組織開絕展安全技術(shù)培捧訓工作,負責破“雨四新醋”唇推廣應用中的則安全技術(shù)工作岸。治4走)參加安全文擊明施工檢查,集負責組織解決短施工納中存在的安全絮技術(shù)問題。幣5點)參加重傷以等上的人身傷亡壩事故和設(shè)備等泉事故的調(diào)查處映理工作,并負樓責組織技術(shù)鑒麻定,組織制定著安全技術(shù)改進碰措施。勁6打)參加安全文躁明施工工作會集議,提出安全蜘技術(shù)管理工作坦意見。害14.2.打3抹.5輩安保部職責詠1退)認真貫徹執(zhí)盟行國家安全生劃產(chǎn)法律、法規(guī)憑、行業(yè)、業(yè)主澇/像監(jiān)理人有關(guān)安售全文明施工右的規(guī)定,是項馳目部安全文明摘施工管理的主識管部門,有權(quán)躺在安全文明施這工方面直接監(jiān)范督哈/扁控制項目部內(nèi)耗的任何一個部凈門、施工隊和詞作業(yè)班組以及三任何一個施工豐(夕工作識)脆作業(yè)場所。女2士)負責編制項植目部的安全工波作規(guī)劃,經(jīng)安突委會批準后組離織實施。鏟3絹)負鹽責編制項目部棉的安全管理體賀系文件和安全露管理規(guī)章制度俘。寶4參)負責對員工術(shù)進行安全意識求教育。配合計蒙劃合同部進行央員工入場安全親教育、新工人稼和調(diào)換工種人毛員的嶄“蹈三級坐”消教育、特殊作汁業(yè)人員培訓取冰證、換證復審榆工作。濕5耍)具體負責建竊立和健全項目森部安全監(jiān)察體繁系,指導施工逮隊、作業(yè)班組呢安全員工作;宵組織開展砌“刷三工卸”灶活動。勤6呢)負責項目部炮危險源辨識、雨風險評價和風怨險控制策劃,沾對重大危險源序進行監(jiān)控。社7免)負責施工現(xiàn)格場經(jīng)常性安全本文明施工的監(jiān)撞督檢查,深入提施工現(xiàn)場糾蠟“招三違開”(捧違章指揮、違拆章作業(yè)和違反慨勞動紀律傻)鄙,負責督促落盤實隱患整改措說施,并跟蹤驗崇證。鑒8臺)協(xié)助項目部錄領(lǐng)導,具體負侵責進行安全事勾故的調(diào)查、處扯理、結(jié)案工作吊。盟9蘋)負責編制安淋全文明施工與乞經(jīng)濟掛鉤管理姨辦法、獎懲方隆案,經(jīng)項目副嗓經(jīng)理審核,項音目經(jīng)理批準后欲實施。洲10借)收集安全信絕息,按時編制雷并報送安全文偶明施工報表、扯報告資料。廊14.2.掉3杰.6般工程部夸1桶)具體負責按綿照國家、行業(yè)瘡和地方及合同欺有關(guān)規(guī)定,編蒸制安全技術(shù)措宴施計劃。填2細)在編制施工懷組織設(shè)計時,昆同時編制安全納文明施工措施責,并負責進行迅安全技術(shù)交底赤。移3配)在施工總布秤置中進行安全捧文明施工設(shè)施患的布置,在臨袋時設(shè)施設(shè)計時虎,同時進行安痕全防護設(shè)施設(shè)意計,并按合同礎(chǔ)規(guī)定按時報送橋監(jiān)理門人審批,按監(jiān)揚理人審批的臨珠時設(shè)施設(shè)計文稼件向施工作業(yè)釣人員進行安全吊技術(shù)交底。對4土)對新工藝、槽新技術(shù)、新材勺料、新設(shè)備的枯應用制定相應基的安全技術(shù)措循施。讀5爺)負責突發(fā)事臨件的應急預案崖和響應計劃的珍編制和實施,艱當發(fā)生人身、幕設(shè)備及其它事泰故時,根據(jù)現(xiàn)己場情況迅速通墾知有關(guān)單位和輝部門,并組織話力量進行搶救勸?;?鑼)負責項目部肝臨建工程和設(shè)北施的設(shè)計,并停對其設(shè)計標準勇和安全性能負攪責?;@7蚊)在安排和實洋施施工進度計頓劃時,根據(jù)工脖程施工和季節(jié)桐特點及安全文恒明施工的要求降,做好施工現(xiàn)辯場安全文明施泥工協(xié)調(diào)工作。撿8內(nèi))堅持安全文護明施工措施不距落實的項目不盾開工,當施工屢與安全發(fā)生矛嶺盾時,堅持收服從安全第一裙的原則。辛9蠅)及時安排和跨落實安全隱患若整改措施。譜14.2.穩(wěn)3趙.7扶物資霸部職責銹1狂)貫徹執(zhí)行上雷級、業(yè)主和監(jiān)咸理人有關(guān)機電羨設(shè)備和物資材抵料管理規(guī)定,劈負責做好設(shè)備憂器材的供、用熟、管、修過程釘中的安全管理翻工作。督促各田類設(shè)備操作人晚員嚴格遵守設(shè)抓備的安全操作世規(guī)程,確保設(shè)斷備所有安全保爬護裝置、機構(gòu)潮的齊備、完好身、可靠。浴2幅)負責制定施貞工機械、物資撥材料安全管理妹和用電安全管戚理制度,采取鑰有效措施防止截設(shè)備的碰撞、陡傾覆、失控。梅是項目部施工片設(shè)備和物資材促料安全管理與緣用肚電安全的主管御部門。笨3建)負責組織機軌械設(shè)備和電力曲設(shè)施的定期檢樸查工作,及時閃解決機械設(shè)備慮和電力設(shè)施存戀在的隱患問題猶。叢4除)組織對機電詠設(shè)備事故的調(diào)汪查分析、處理術(shù)和統(tǒng)計上報工懂作。述5豎)執(zhí)行物資材憐料及危險化學劇物品的安全管寧理規(guī)定,是危高險化學品采購漏、運輸、儲存壓、發(fā)放的責任舒部門。孝6忍)做好勞保用瘋品的采購發(fā)放從工作。勻7表)負責本部門鑰職責范圍的危魯險源辨識、風僚險評價與風險蠶控制策劃工作膚。宴14.2.光3塔.8概技術(shù)質(zhì)量部職盡責蛾1京)認真貫徹執(zhí)忠行上級、業(yè)主安和監(jiān)理人有關(guān)瀉安全文明施工燕的規(guī)定、規(guī)程剃,協(xié)助有關(guān)部夸門做好本工程緣項目安全文明捷施工。犧2戶)在檢查工程體施工質(zhì)量的同伙時檢查安全文墓明施工工作,繳確保施工質(zhì)量副符合工程技術(shù)食標準、規(guī)程、昏規(guī)范和設(shè)計的補要求?;?介)協(xié)助實施對跑控制型相關(guān)方郵(仇勞務組織吸)內(nèi)的職業(yè)健康安裳全管理、溝通富與協(xié)商。察4庫)參加安全文釋明施工會議,屈參與本工程項默目職業(yè)健康安噴全管理的監(jiān)督制檢查,提出保蝴證工程安全的濾措施和建議。津5龜)參與事故的勝調(diào)查處理工作猴,負責本工程增項目質(zhì)量管理抬體系的糾正和脊預防措施的監(jiān)乖督落實。諷14.2.莖3輩.9拔合約部職責鉤1穗)負責組織新答入場人員和變繩換工種人員的番安全文明施工派教育,特種作患業(yè)人員的安全圓培訓、取證及比復審工作。濁2較)負責對勞務膀組織弊/竿勞務幕人員的資質(zhì)蟲/秤資格審查和管斜理。煉3印)在與勞務組醬織辛/該勞務人員簽訂腹勞務合同時,扭有安全文明施荷工的明確要求傷和獎懲規(guī)定等卵條款。碌4純)制定勞動保圈護用品發(fā)放辦山法,負責做好疑勞動保護和員敘工職業(yè)健康體蜂檢工作。先14.2.傭3涌.10虜財務部職責付1羊)負責按安全藝技術(shù)措施計劃粉,及時安排資茫金,保證安全究資金的投入滿千足安全文明施宰工的需要?;\2智)堅持工程款秩按安全文明施危工考核情況結(jié)亮算的原則,執(zhí)逼行安全獎懲規(guī)騾定,協(xié)賣助安保部做好逗安全獎懲兌現(xiàn)取工作。袍14.2.2膀.11帳綜合辦公室職憂責征1茄)積極宣傳國猶家有關(guān)安全生撈產(chǎn)的方針、政脆策、法律、法費規(guī)及上級有關(guān)經(jīng)規(guī)定,做好安罷全文明施工宣晴傳工作,協(xié)調(diào)戴各部門安全文訊明施工管理工汪作。犯2店)負責與相關(guān)園方、各職能部煮門的安全文明溝施工信息交流朱、溝通與協(xié)商秤工作。怎3當)協(xié)助有關(guān)部絕門開展安全文洋明施工競賽、蜜創(chuàng)建安全文明越施工崗位活動黑。巴4檢)參與事故的惱調(diào)查處理。肅5搏)負責辦公和覽生活區(qū)的安全闖和衛(wèi)生管理工盤作,參加安全躁文明施工監(jiān)督把檢查工作,落乞?qū)嵽k公區(qū)、生垂活區(qū)安全隱患病整改措施。泊6犧)負責本部門節(jié)職責范圍的危鄉(xiāng)險源辨識、風雀險評價和風險惱控制策劃工作懼。省14.2.午3攔.12叉專職安全員職辟責載1搞)認真貫徹執(zhí)數(shù)行上級、業(yè)主召/煙監(jiān)理人有關(guān)安肅全文明施工的都規(guī)定、指令和態(tài)要求,做好本滔工程的安全文場明施工管理和遷監(jiān)督檢查工作糧。疤2校)參加施工組商織設(shè)計、安全震文明施工措施牽和作業(yè)指導書裳的審查,參加未本工地重要施佛工項目和危險斬性作業(yè)項目開器工前的安全交飾底,檢查開工張安全文明施工寧條件,監(jiān)督安組全文明施工措笑施的執(zhí)行,協(xié)先助項目副經(jīng)理垃做好安全文明殿施工的協(xié)調(diào)工裹作。掀3攜)有權(quán)參加安驅(qū)全文明施工會買議、施工計劃月會、生產(chǎn)調(diào)度氧會,有權(quán)查閱迫有關(guān)責任部門匆和施工作業(yè)單冬位安全文明施鼓工各種資料和哄記錄,及時提全出檢查、考核井、獎懲建議和和意見。墾4貼)負責做好施貨工作業(yè)人員入炸場安聚全教育,新工點人議“孤三級安全教育游”禁等安全教育和鋒培訓工作。督嗽促施工作業(yè)層帥開展章“抗三工栗”完等安全活動,告指導和幫助作弟業(yè)班組做好班似組安仗全文明施工建厭設(shè)工作。豪5補)監(jiān)督、檢查哈工地施工場所課的安全文明施尾工狀況和員工曾的作業(yè)行為,腐有權(quán)制止和處惡罰違章作業(yè)及科違章指揮行為被;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)守場情況決定采針取安全措施或倆設(shè)施;對嚴重火危及人身安全瘡的施工,有權(quán)斗指令先行停止是施工,并立即終報告領(lǐng)導研究琴處理。桃6階)對施工現(xiàn)場思和安全文明施落工、環(huán)境保護完、成品保護措荷施執(zhí)行情況進信行監(jiān)督、檢查醉,深入現(xiàn)場糾低“否三違今”除,對查出的隱付患,督促落實沙整改,并進行嶼跟蹤驗證。玩7我)督促按規(guī)定遙發(fā)響放和使用勞動悉防護用品,并洽協(xié)助有關(guān)部門擱和人員做好勞如動防護用品、筒安全工器具的癢定期檢驗鑒定招工作。李8練)參加安全文喉明施工檢查,毯事故調(diào)查處理較工作,并負責慎做好和保存相冷關(guān)記錄。陜9錘)負責對施工娘隊安全文明施你工定期進行考板核,提出獎懲挑意見。傻10濾)按時編制和娛報送安全文明壤施工報表、報閃告資料,保存私安全文明施工集記錄資料。匪14.2.很3輪.13乳施工隊隊長職尸責敬1菊)是本施工隊昂安全文明施工咐的第一責任人墨,負責本隊安癢全文明施工管診理工作,做好好本隊施工作業(yè)鋪人員在施工過孟程中的安全與劑健康和施工作閥業(yè)區(qū)域的安全閑文明施工工作鼓。獎2受)負責組織本服隊人員學習與填執(zhí)行消上級有關(guān)安全擁文明施工的規(guī)楚程、規(guī)定、制中度,落實安全神文明施工措施蒙。公3圈)負責組織作因業(yè)班組開展聰“盯三工代”姻活動和班組安煤全文明施工建靈設(shè),及時檢查物和布置本隊安翼全文明施工工智作,并做好活豬動和檢查記錄終。笛4填)負責配備本支隊專施/燃兼職安全員,棗經(jīng)常檢查施工升場所的安全文煎明施工情況陳(混包括人的安全滿行為,物的安幕全狀態(tài)營)橋,督促本隊人映員正確使用安柳全防護用品和誓用具。櫻5繁)負責組織本渡隊人員參加安銅全技術(shù)交底并道簽字,對未簽帶字人員不安排妥參加施工。負銷責做好本隊予(經(jīng)施工范圍膀)扶與其他施工隊耀(桶施工范圍膛)巾安全文明施工滔協(xié)調(diào)、協(xié)商工牽作。孟6基)負責本隊施倒工前的安全文美明施工條件的檢檢查、確認,妥對危險作業(yè)點亦配備安全監(jiān)護感人員。煉7僑)貫徹實施安揀全文明施工與廳經(jīng)濟掛鉤的管飄理辦法,做到摔獎罰分明。皂8研)督促本隊專壩/由兼職安全員向瞇項目部安全文吵明施工管理部咬門報送有關(guān)安迷全文明施工記勵錄資料。打14.2.鼓3胃.14他施工隊專跌/何兼職安全員職浪責:控1臺)對本隊施工慎場所的安全文何明施工狀況和史員工的作業(yè)行免為進行監(jiān)督、言檢查。督促昏并有權(quán)制止本佩隊違章作業(yè)及搜違章指揮行為按。對嚴重危及娘人身安全的施份工,有權(quán)指令埋先行停止施工警,并立即報告膽領(lǐng)導研究處理披。珍2秩)參加本隊重暮要施工項目和炊危險性作業(yè)項鹿目開工前的安福全再交底,并檢查砍開工前的安全轉(zhuǎn)文明施工條件舞,監(jiān)督安全文車明施工措施的凍執(zhí)行。黑3垃)參加本隊安疤全文明施工工艦作例會和生產(chǎn)嫂調(diào)度會,協(xié)助埋本隊領(lǐng)導布置擾、檢查、總結(jié)送安全文明施工臉工作。燒4林)協(xié)助本隊領(lǐng)滑導布置與檢查緒每周的安全日嬸活動,監(jiān)督檢慌查班組每天的仗“的三交賴”(悠交任務、交安鮮全、交技術(shù)擠)“牌三查出”(尖查勞保著裝、窯查與“往三寶撕”鋒、查精神狀態(tài)青)盟、鏟“旦三工耗”知活動。辭5敞)協(xié)助有關(guān)部采門和人員做好高職業(yè)健康安全麗防護用品、用雪具和重要工器示具的定期試驗賴、鑒定工作。匆6牌)組織開展安夏全文明施工宣席傳教育工作。粥負責對新入場鴉人員進行第二嘉級安全教育。黑7鈴)參加安全部糊門和本隊安全束員工作例會和光安全文明施工續(xù)檢查,對發(fā)現(xiàn)權(quán)的問題,按部“越三定唯”筍原則督促整改證。按時向項目獻部安全管理部璃門報送有關(guān)安扎全文明施工記悲錄資料。肯8季)負責對勞務委人員的安全文師明施工工作進園行監(jiān)督、檢查淹與指導,負責草對班組安全文把明施工進行考征核,提出獎懲圍意見。條9號)協(xié)助本隊領(lǐng)央導組織人身輕辨?zhèn)鹿?、未遂障事故的調(diào)查處嚴理工作。攝14.2.庸3今.15翻作業(yè)班組長職繪責忌1榨)作業(yè)班組長勇是本作業(yè)班組來的安全文明施跨工第一責任人讓,對其所在班尺組在施工作業(yè)譯過程中的人身丟和設(shè)備器材安瓦全以及作業(yè)范什圍的安全負責蹄。脹2騾)負責本班組怎作業(yè)人員的安惱全教育與學矮習,執(zhí)行上級誤有關(guān)安全文明旺施工管理的各購項規(guī)章制度和釣安全措施,按兵圖施工、按勞鴨保著裝、按章諸作業(yè)。許3構(gòu))根據(jù)本班組狂人員的技術(shù)和醉身體狀況做好歇勞動組合工作顆,并協(xié)助施工吳技術(shù)人員做好桐對本班組安全鐘措施交底工作乏,配備班組兼綁職安全員進行硬班組安全工作鑄。效4盡)完善本班組縫施工作業(yè)場所然的安全防護設(shè)峽施,并經(jīng)常進責行檢查。負責唉施工作業(yè)區(qū)域紐的作業(yè)環(huán)境、最設(shè)施、設(shè)備及再工器具的安全段狀況,發(fā)現(xiàn)隱岡患班組能處理池的及時處理,墊不能處理的及診時上報。去5名)對危險作業(yè)弊項目、作業(yè)點撥,嚴格遵守危銅險作業(yè)審批制駕度,并負責派壤專人監(jiān)護。對武不按規(guī)定進行漲勞保著裝和不肥進行安全防護辦人員俗,有權(quán)制止或狡停止其工作,叔有權(quán)對益“冊三咳違驢”填進行抵制和糾俘正。唉6服)認真開展荷“護三工布”眨、好“龍創(chuàng)建安全崗位嶼”呼活動,做好班僅組安全建設(shè)工登作,填報安全咐文明施工記錄碧資料。唉7爭)及時向上級抹反映安全文明雖施工存在的問星題,接受上級訓和安全員的監(jiān)鏡督和檢查,及掘時進行隱患整旗改,對班組發(fā)撞生的未遂事故襖及時組織調(diào)查步分析、查找原裂因、總結(jié)教訓唐、按糾正和預井防等改進措施肅落實整改。餡8共)積極完成上痕級交給的其它殿安全文明施工傳作業(yè)任務。鞋14.2.鞏3岔.16大班組兼職安全畢員嶄1妥)協(xié)助班組長智組織學習、執(zhí)愧行安全工作技降術(shù)規(guī)程、規(guī)定毛和上級有關(guān)安歲全文明施工的捆指示與要求。臟2描)協(xié)助恨班組長進行班左組安全建設(shè),油開展各項安全撿活動。毀3歉)協(xié)助班組長愚組織安全文明陵施工,有權(quán)制器止和糾正違章考作業(yè)行為。序4歇)檢查作業(yè)場低所的安全文明絮施工情況;檢拔查和督促本班遭組人員做好安霧全文明施工措藝施及正確使用蛋防護用品、用誼具。低5慈)協(xié)助班組長景進行安全文明餐施工宣傳教育究。負責對新入袖場人員進行第委三級安全教育也。濁6提)協(xié)助班組長添做好安全文明喜施工活動記錄壽,保管好有關(guān)尿安全文明施工成資料。彈7丈)參加本班組汁事故的調(diào)查分報析,預防措施傾的制定。庫14.2.否3茅.1厭7戰(zhàn)作業(yè)人員職責小1箭)認真學習并姿自覺執(zhí)行安全脈文明施工的有爺關(guān)規(guī)定、規(guī)程地和措施,不違傲章作業(yè)。溜2理)正確使用、準維護和保管所鹿使用的安全工沸器具及勞動防舊護用品、用具拉,并在使用前涌進行檢查,保肥證其安全可靠歇性。不操作非雀本專業(yè)和不熟兔悉的及未經(jīng)允啟許的機械、設(shè)惰備及工器具。亡3姑)積極參加安見全活動和班組簡“策三工糾”私活動,提出改渠進安全文明施他工的合理化建層議,幫助新工松人提高安全意兵識和操作水平尸。好4述)施工項目開傾工前,認真接密受安全文明施脖工措施交底,弱并在交底記錄休上簽字。球5描)積極主動做挖好安全防護工惰作,對無安全混措施和未經(jīng)交道底的施工項目欣,有權(quán)拒絕施某工,并可越級遮上告。雷6喝)施工中發(fā)現(xiàn)往不安全問題及繞時向上級報告戚。愛護安全文廢明施工設(shè)施,引不亂拆亂動。詞7糾)經(jīng)常檢查工悄作場所的安全虎文明施工情況涂,主動進行工儉序僑(拼工種扇)敘之間的協(xié)商與嘩溝通,保證不售傷害自己,不懼傷害他人,不搶被他人傷害。姐下班前及時清運理現(xiàn)場,不留溫隱患。盆8錯)支持安全員盞的工作,服從懂安全員的監(jiān)督思和檢查。零9枕)發(fā)生事故時鑰立即搶救傷者逮,保護現(xiàn)場并項及時報告,接壺受事故調(diào)查時訴如實反映情況利,并提供真實架的證明材料???0廉)嚴格執(zhí)行崗鋪位安全標準,昂保證本崗位安高全達標。草14.3扛安全文明施工安管理制度后14.3.1暖遵安全文明施工拒責任制粒14.3.1耽.1幸項目部建立和女健全安全文明脖施工責任制度辛,從項目經(jīng)理旬→蠟項目部領(lǐng)導成危員浮→招部門負責人贏→李施工隊隊長泥→申班組長到施工鄭作業(yè)人員序(閘包括勞務人員坡)不各級各類人員增都有明確的安厘全文明施工職譯責。飛14.3.1遙.2頑建立安全控制堡指標體系,將掃安全文明施工把目標指標,從硬項目經(jīng)理演→弄部門主管味→遼專職安全員、費施工隊隊長軟→晴施工隊專兵/事兼職安全員口→鴨作業(yè)班組長屠→犬班組兼職安全莊員鼻→邊作業(yè)人員直至柱每個員工層層編分解,責任到貞人。旱14.3.1豪.3床實行安全目標陰指標三級監(jiān)控璃1報)項目部通過醬危害因素識別互、風險分析與也風險評價,對將識別出的重大紫危害因素制定肥安全管理方案稀以及有針對性侍的事故預防措眾施,控制重傷躬及以上責任事捐故、一般及以爬上交通事故、劑火災、集體食蹈物中毒事件、激流行性傳染病槳、重大環(huán)境污流染事件、治安六保衛(wèi)事件、因扭人為失誤造成旺的重大設(shè)施、沙設(shè)備等財產(chǎn)損霧失。各項安全亦監(jiān)控指標在國鍋家法律、法規(guī)盤、行業(yè)標準、售業(yè)主和我單位竄規(guī)定的安全監(jiān)搞控指標以內(nèi)。使2竊)施工隊通過術(shù)開展危害因素恒告知和對事故泉預控,以及對則未遂事故制定固糾正和預防措猴施,控制輕傷惕和未遂事故、辯事件。陸3呆)作業(yè)班組通指過予“邀三工蟲”雄活動,糾麥“膊三違荒”(反違章指揮、違督章作業(yè)、違反綿勞動紀律浸)航,查效“香三寶晉”(滋安全帽、安全怎帶、安全網(wǎng)起)康,控制異常和籠不良安全習慣鼓,世不發(fā)生未遂事縣故和事件。車14.3.1純.4蓬層層簽訂安全罰文明施工責任糞書,落實安全飯文明施工責任道制禮1拜)項目經(jīng)理作書為本工程安全令文明施工第一旺責任人,代表肚我單位總經(jīng)理癢與業(yè)主簽訂安紋全文明施工責陽任書,履行法前律法規(guī)和合同趟規(guī)定的安全責心任和義務,接陷受業(yè)主蝴/忌監(jiān)理人的監(jiān)督管檢查、考核與吹獎懲。斃2蘋)每年初我單戀位總經(jīng)理與項樂目經(jīng)理簽訂安上全文明施工責壩任書,在安全粗文明施工責任細書中明確項目削經(jīng)理的安全責泡任,并定期進千行考核,加強希對項目經(jīng)理安花全責任落實情謊況的內(nèi)部監(jiān)控賴,保證項目經(jīng)特理安全責任的勿落實。寬3專)項目經(jīng)理每凍年初與部門負挑責人、施工隊吩(幫包括勞務組織盤)逼第提一責任人遠(腹施工隊第一責多任人與下屬安擇全責任人襪)蕉簽訂安全文明住施工責任書,低明確安全文明睬施工責任目標蔥、責任內(nèi)容,四并建立安全責撈任考核程序,溉實行定期考核法,獎懲兌現(xiàn)。勒4嬸)對設(shè)備和物慢資材料采購,鳥在采購合同中貢明確規(guī)定安全許條款,對于重紋要設(shè)備和危險馳物品采購,與拿供方簽訂安全歡協(xié)議書明確規(guī)退定各自安全責啟任。望5腸)在勞務合同鄉(xiāng)中明確規(guī)定安蜻全條款和安全芽責任要求。判6參)對安全文明醒施工責任制度護、安全文明施獲工責任書,安楊全目標指標執(zhí)描行情況定期進哭行考核,實行況獎懲兌現(xiàn),落適實安全文明施哭工責任制。坦14.3.2催乳安全文明施工宴措施計劃制度向14.3.2常.1感項目部在開工宮前,編制工程疤施工安全文明壓施工措施文件豆提交監(jiān)理人審蘆批,其內(nèi)容包革括安全機構(gòu)的隆設(shè)置、專職安橡全人員的配備計、安全生產(chǎn)制呀度以及防火、熱防噪聲、防洪惱、救護、警報條、治安管理等冰安全文明施工命措施。炎14.3.2躬.2青項目經(jīng)理組織透落實安全技術(shù)心措施計劃經(jīng)費淡,保證安全技惠術(shù)計劃措施經(jīng)褲費滿足安全施怨工的需要。室14.3.2誤.3秒實施過程中對梢發(fā)現(xiàn)的問題及咱時進行整改,燒并做好監(jiān)視和欠整改事項的有驅(qū)關(guān)記錄,必要城時補充或修改文安全技術(shù)措施第計劃,補充修架改后的安全文縫明施工技術(shù)措鋸施計劃報監(jiān)理李人重新審批。段14.3.2框.4珠安全文明施工組技術(shù)措施計劃常實施完成后甚對安全文明施魔工措施進行評繭價,驗證其有年效性,并做好親記錄。席14.3.3派反安全文明施工睡資金保證制度菊項目部建立安羊全文明施工資急金保障制度,韻設(shè)立安全文明瑞施工專用基金去,保證安全投臘入??顚S茫潩M足現(xiàn)場安全暴文明施工的需塊要。安全文明寬施工投入資金扛包括:抗14.3.3赤.1適安全技術(shù)措施擾費用。卻14.3.3呆.2社安全設(shè)備、設(shè)鄉(xiāng)施的更新和維嘗護。雀14.3.3各.3抹安全文明施工伙及宣傳、教育福和培訓。辦14.3.3拌.4拔勞動防護用品賭配備。陶14.3.3嫁.5千其他保障安全粥的事項。粒14.3.4兵糠安全文明施工饅教育培訓制度云14.3.4呢.1輪把安全文明施寨工教育培訓作怎為項目部員工隨教育培訓的重箏要組成部分,演做到但“展人員、時間、眨效果鴿”浙三落實。鄉(xiāng)14.3.4至.2葵對管理人員進疊行安全文明施便工方針、政策貢、法律、法規(guī)泥、標準、規(guī)程憂、規(guī)范等教育悼。肆拳14.3.4嬌.3擱由安保部組織捉對生產(chǎn)工人進季行崗前教育和館操作規(guī)程學習僻和培訓,組織芬新入廠人員絕“恨三級惑”色安全教育和培調(diào)訓,未經(jīng)教育滑和培訓不合格姜的人員,不安慣排上崗操作。值14.3.4何.4蹲由具有相應資內(nèi)格的培訓機構(gòu)膛對項目經(jīng)理和劈主要管理人員概、專職安全人壇員和特種作業(yè)誠人員進行培訓侵、考核,實行卻持證上崗。凈14.3.4吉.5欣利用飄“顛安全月效”腸、孤“曲安全日假”瞇、獅“稿三工齒”秋活動,對員工笨進行經(jīng)常性的住安全教育。腸14.3.4鹽.6搞保存安全文明度施工教育培訓冰記錄,并定期罵評價培訓效果證。傳14.3.5疑幟安全文明施工淺交底制度注14.3.5勻.1霧項目部總工程蒸師和有關(guān)技術(shù)搜人員,按時參積加由監(jiān)理人主康持的設(shè)計、安嫂全文明施工技凍術(shù)交底會,并兆做好會議記錄歌,作為項目部陪內(nèi)部安全文明跑施工技術(shù)交底繪重要內(nèi)容之一植。閣14.3.5逼.2朋在工程施工及潔分項工程開始娘前,由項目部賠總工程師或工船程管理部組織慮,對有關(guān)人員頌分階段、分層樣次(按總工程賽師說→獲工程部監(jiān)→撐職能部門殼→當施工隊長油→務班組長電→饒作業(yè)人員的交添底程序,縱向頑交底到緩施工作業(yè)人員骨,橫向交底到伸各相關(guān)部門掙/榆相關(guān)人員)進踢行安全文明施墳工技術(shù)交底。這14.3.5負.3祥對施工復雜、狠技術(shù)難度大的晨關(guān)鍵部位,由督專業(yè)施工技術(shù)甘人員編制安全游文明施工技術(shù)件交底書,內(nèi)容計包括:工程結(jié)攀構(gòu)特點、施工辣內(nèi)容、施工技展術(shù)要求、施工剝方法、安全文釀明施工和環(huán)保突要求及驗收標現(xiàn)準等。安全文肯明施工技術(shù)交挖底書經(jīng)輕總工程師批準紗后,及時組織倦進行交底。典14.3.6烈脾安全文明施工出標準工地建設(shè)拍制度躲根據(jù)國家、玻甘肅省捏、逐隴南小市現(xiàn)行安全生跟產(chǎn)文明施工驗嘉評標準,制定堵施工現(xiàn)場安全炎文明施工檢查縫和考核標準并暑每月定期進行箱檢查和考核,戀使安全文明施握工標準工地建痰設(shè)活動標準化拋、規(guī)范化,制棒度化,達到研“踏安全生產(chǎn)文明校施工雙優(yōu)工地部”畢的要求。跳14.3.7痛銷安全文明施工庸檢查制度辮14.3.7臥.1到外部安全文明動監(jiān)督檢查根項目部遵守工機程建設(shè)安全生辜產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)靜定,嚴格按國帳家、蠟甘肅省開、桿隴南穴市現(xiàn)行安全生指產(chǎn)文明施工驗季評標準組織施重工,及時接受位當?shù)卣脖O(jiān)罷機構(gòu),業(yè)主撇/璃監(jiān)理人實施的幫安全文明施工雙監(jiān)督檢查,項坐目部有關(guān)部門憤和人員積極進批行配合,提供盼檢查所需的有笛關(guān)資料,任何叼人不得拒絕、飲阻撓,對檢查單發(fā)現(xiàn)的不符合蝴,項目部及時隆進行整改,直徐至達到合格要味求。院14.3.7齡.2窄內(nèi)部安全檢查企1鹿)彼項目部安委會染每月組織一次價安全文明施工饞工作大檢查,爐對工地安全文士明施工進行全槽面檢查,對檢水查發(fā)現(xiàn)的問題槍形成檢查紀要床,發(fā)給有關(guān)單惑位限期整改。盟2埋)乓項目部安保部言每周組織進行籠安全文明施工糊檢查,由安保除部門主管、專毀職安全員和各根施工隊安全員妙參加,對現(xiàn)場牧安全生產(chǎn)的落嶼實情況進行檢貝查,發(fā)現(xiàn)隱患竟及飼“吩三違客”薪,由安保部以搞隱患整改通知蒜書及時通知有免關(guān)單位,有關(guān)酷單位按規(guī)定要慈求落實整改,靈安保部檢查驗蠻證。責3技)愁項目部專職安特全員每天進行妹例行現(xiàn)場安全窯工沃作監(jiān)督檢查,摸深入現(xiàn)場糾鹽“間三違扁”仙,發(fā)現(xiàn)問題按伶規(guī)定及時處理浮。撿4親)見施工隊安全員塌每天對施工隊蔑負責的施工部遲位進行監(jiān)督檢慧查,發(fā)現(xiàn)問題歷能處理的及時時處理,不能處框理的及時報安尸保部和有關(guān)領(lǐng)鏈導。肅5隱)盤班組安全員通閑過革“憲三工捧”作活動降(搭工前布置安全柴、工中檢查安倚全、工后總結(jié)反安全垃)貞實行跟班檢查晝,發(fā)現(xiàn)問題能胡當班處理的及博時處理,不能童處理的及時上煙報。蜻6累)云對各種隱患和方存在問題的整沿改,項目部專粗職安全員跟蹤捆落實,直至達脆到整改要求。樸對不按時、不日按要求進行整有改的,項目部醉按安全獎懲制滲度對責任人進鹽行處理和給予佩經(jīng)濟處罰。蛾14.3.8靈庭安全標志管理云制度全14.3.8結(jié).1背目的鳥為庫了進一步加強再對生產(chǎn)、施工留現(xiàn)場的安全標攝志牌的管理,單充分發(fā)揮標志到牌的警示作用壁,減少安全事偉故,聽特制定本遠制度戚。目14.3.8歸.2婦適用范圍盼本規(guī)定適用于救本項目生產(chǎn)、廣施工現(xiàn)場的生將產(chǎn)、生活、辦者公場所的安全集標志的管理。銅14.3.8忙.3蜂引用文件粥《工作場所職鞠業(yè)病危害警示豪標識》、《安度全標志使用導隱則》、《安全除色和安全標志卷》。進14.3.8槐.4快職責欺1況)項目安保部禮負責對安全標假志的使用情況劫進行監(jiān)督與檢落查勾,安保部要建膨立安全標志牌常的使用、管理惱臺帳暖。巖2雕)安保部負責雀安全標志牌采撒購計劃的申請謝,材設(shè)部負責脈采購算。梳14.3.8槐.4標管理要求邊1室)各工區(qū)、施巡工隊根據(jù)生產(chǎn)蹦現(xiàn)場需要,醫(yī)向安保部糟提出汪采購煩計劃,經(jīng)裳安保部簡審批后原,按流程練進行采購。采禍購的安全標志恒必須符合國家王法規(guī)、循標準的要求。榴2僅)各工區(qū)、施貴工隊要漂結(jié)合嘉生產(chǎn)、施工揪現(xiàn)場或不同生慘產(chǎn)、生活、辦嘗公場所具體情李況懸掛標志砌,必須符合法奔律法規(guī)要求。急3露)游安全標志牌應咳設(shè)置在醒目口位置,標志牌勞內(nèi)容要符合現(xiàn)捐場要求。喘4刺)忙安全標志牌未射經(jīng)殼安保部血允許,任何人跡不得隨意移動文或拆除。脊5亮)各工區(qū)、施基工隊廈負責安全標志鐮的使用、維修樹和管理。狗6坊)安保部建立濾安全標志牌的槳管理臺帳,并哥定期更新炎。暈14.3.9民風安全文明施工撒獎懲制度螞14.3.9辰.1先為進一步加強帽安全文明施工站的管理,落實菌各級各類人員紡安全責任制,桑項目部制定安股全文明施工獎況懲制度。淚14.3.9工.2栽項目部組織開缺展稱“桃安全文明施工侄無事故競賽部”企、庫“迷安全月裂”回、釀“縱施工隊槽/臣作業(yè)班組安全今競賽遍”扣等活動,通過橫競賽,表彰先元進,促進安全先工作。奧14.3.9司.3尤每月定期進行獄考核,實行安求全工作考核與趣員工的個人月耗收入掛鉤。設(shè)14.3.9粗.4瓣每季度進行安傭全檢查、總結(jié)色、評比、表彰尺工作,對安全怨先進單位和個疾人,給予物質(zhì)舍和精神獎勵,咳對有突出貢獻手的員工,經(jīng)項繭目部安委會批餓準后予以重獎安。扮14.3.妥9.5倉每季度對安全尖文明施工責任凈書的執(zhí)行情況禁進行考核,根缸據(jù)考核結(jié)果實草施獎懲。杰14.3.9度.6夠?qū)τ谶m“富三違主”染造成事故的,鉗根據(jù)項目部安壯全獎懲規(guī)定分肢別給予行政處借分和經(jīng)濟處罰剛,情節(jié)特別嚴截重的,依法移脂送司法機關(guān)處覺理。獻14.3.1丈0裂安全文明施工喇報表、報告制鉤度英14.3.1亞0.1臘安保部對安全瓜文明施工信息醒及時收集,每陡月編制并按時雙向監(jiān)理鼠人、業(yè)主和上召級部門報送當侄月的安全文明柄施工等的情況加報告、報表,扯總結(jié)當月安全位文明施工工作損,轉(zhuǎn)以及下月安全掛文明施工工作首計劃安排。站14.3.1草0.2松項目部保存如別下安全文明施替工記錄:竭1牽)困安全文明施遷工教育、培訓件記錄;斤2具)哭安全文明施工侄檢查及隱患整剛改記錄;構(gòu)3辛)閃安全文明施工菜措施實施情況泊記錄;極4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論