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文檔簡介
養(yǎng)生年保養(yǎng)協(xié)議書養(yǎng)生合同范本(8篇)有關(guān)養(yǎng)生年保養(yǎng)協(xié)議書(精)一
1、工程名稱:xx中醫(yī)養(yǎng)生館
2、工程規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),200—300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車便利,周邊商業(yè)氣氛的環(huán)境規(guī)模。
3、工程背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求安康長壽的愿望增加,加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們安康狀況下降,使得人們對安康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說,上醫(yī)————醫(yī)未病之病,中醫(yī)————醫(yī)欲病之病,下醫(yī)————醫(yī)已病之病的理論根底;通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒有一家專業(yè)技術(shù)性強的養(yǎng)生館,以及**旅游客流的需求,足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機,獨占鰲頭。
4、經(jīng)營理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過獨特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生工程的效勞,到達全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞安康調(diào)理工程,以滿意人們養(yǎng)生保健需求,突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。
1、推拿、按摩、針灸;
2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;
3、藥浴、熏蒸、足浴;
4、養(yǎng)生茶、保健品;
5、藥油、藥酒;
6、女士美容美體減肥;
7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、詢問。
1、市場細分:
a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等。
b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。
c)追求安康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。
d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞安康人群。
2、市場定位
中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價格,高端的效勞,專業(yè)化的水平為客人效勞,設(shè)計成金字塔贏利模式。也就是說,在贏利模式設(shè)計時,要組合不同的產(chǎn)品和效勞,主要分為兩局部:
一局部是沒有特色普遍性的工程,它們作為利潤的金字塔底局部,這些效勞大多是微利或不贏利的,比方足浴,推拿是許多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費的,那么這局部價格就不能定的很高了,一般群眾都能承受,而且比醫(yī)療機構(gòu)價格又實惠,又能享受到好的環(huán)境。
另一局部則是特別有特色和競爭力的工程,比方藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這局部產(chǎn)品或效勞有中醫(yī)特色,客戶對它們的認(rèn)知利益應(yīng)當(dāng)要特別高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價很高,這樣利潤就有了。
總的.說來,“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來,分別對待,才能到達養(yǎng)生館綜合贏利。
3、環(huán)境定位
a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時尚,制造視覺、心境上最正確享受。洋溢渲染中國風(fēng)情(中醫(yī)是中國的國粹,適當(dāng)采納中國風(fēng)可以給人舒適安靜的感覺,跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(效勞員服裝可以采納中國風(fēng),比方旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,效勞工程名稱等諸多方面加以充分襯托)
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷:作為環(huán)境促銷,主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進店標(biāo)題醒目簡單記住,表達中醫(yī)風(fēng)格安康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費,并勝利挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放松,舒適,點上植物精油,讓養(yǎng)生館充滿著一股醉人的花草香氣。
4、促銷方式
1)廣告促銷
互聯(lián)網(wǎng)促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及效勞,建立知名度。幫助群發(fā)郵件(使用郵件,由于使用人群,人員廣)進展宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,公布各種信息,幫忙顧客網(wǎng)上答疑。
2)人員上門推廣
由于您的客戶群主要是一些機關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營銷之外肯定要協(xié)作人員營銷。建立客戶群關(guān)系。對于機關(guān)單位可以去跟單位商議能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個渠道銷售最主要,主要通過關(guān)系客戶,到達網(wǎng)狀式營銷
3)常規(guī)促銷
充分產(chǎn)品銷售有利時機:新產(chǎn)品上市促銷、流行工程推廣時期,進展會員進展及優(yōu)待抵價券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷:元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日進行優(yōu)待活動,進展會員及優(yōu)待抵價券的派發(fā)。
4)專業(yè)促銷
常常開展一個中醫(yī)養(yǎng)生免費學(xué)堂,一星期開展兩次或者一次,地點放在自己的店里,邀請老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士、亞安康過來學(xué)習(xí)養(yǎng)生安康學(xué)問。進展自己的客戶。一傳十,十傳百,學(xué)員會越來越多。效果會更好。
要想做到長期進展,以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部治理是分不開的。甚至可以說,內(nèi)部治理就是我們的生命線。因此,需建立經(jīng)營治理制度,到達更好的經(jīng)濟效益。
1、日常治理制度、考勤制度
2、嘉獎制度、衛(wèi)生制度
3、工作流程制度、行為禮儀制度
4、專業(yè)操作規(guī)章、專業(yè)效勞用語
5、會議制度、培訓(xùn)制度
6、人事治理、財務(wù)制度
本工程總投資規(guī)劃萬元,通過1年時間形成規(guī)模和口碑,2年時間到達贏利,3—4年時間收回本錢。
(一)投資規(guī)模
1、面積:200—300平方米左右
2、布局:前臺導(dǎo)診廳1間
中醫(yī)專業(yè)詢問室、接待室1間
專業(yè)養(yǎng)生室:(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間,熏蒸藥浴室2間。
休閑茶室和產(chǎn)品陳設(shè)區(qū)1間
女子專業(yè)區(qū)2間。
3、人員:
總負(fù)責(zé)人:1人
專業(yè)養(yǎng)生技師:5—8人
前臺收費行政后期:2人
(二)投資本錢
1、房屋室內(nèi)精裝修:10萬元
2、購置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電:6萬元
3、廣告宣傳、開業(yè)慶典、公關(guān)促銷:3萬元
4、房屋租金:3—5萬元/年
5、人員工資:平均每人3000元/月
6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡(luò)等2萬月/元。
(三)效益分析
分三期:
1、建館開頭營業(yè)后,第一期為投入期。需投入廣告、宣傳,讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個認(rèn)知過程,時間為一年。
2、其次期為無回報期,此期開頭有會員參加。各館室開頭正常運行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年。
3、第三期為會員穩(wěn)定期、回報期。此期各會員穩(wěn)定,并不斷有新的會員參加,散客戶也會源源不斷;養(yǎng)生館的效益開頭大幅度的上升。第四年以后的每年會以30—40%效益利潤的增加。
詳細數(shù)字會與建館投入的資金、場地、設(shè)施成正比,在此未祥列出。
中醫(yī)醫(yī)學(xué)是祖國的寶藏,中醫(yī)文化深入人心,中醫(yī)養(yǎng)生效果在人們腦海根深蒂固,中醫(yī)技術(shù)的有用性、專業(yè)性得到社會的認(rèn)可,尤其是她的自然環(huán)保、無創(chuàng)傷性、無藥物副作用表達出神奇性效果。我們利用名校、名醫(yī)的名人效果,通過專業(yè)性、技術(shù)性為需要和懂得養(yǎng)生的人士提高優(yōu)質(zhì)的效勞,到達養(yǎng)生館的贏利,再結(jié)合**旅游資源的客流,為我們的養(yǎng)生效勞供應(yīng)豐富客源。技術(shù)傳品牌、治理出效益,**中醫(yī)特色養(yǎng)生館工程切實可行。
有關(guān)養(yǎng)生年保養(yǎng)協(xié)議書(精)二
1、工程名稱:xx中醫(yī)養(yǎng)生館
2、工程規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),200—300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車便利,周邊商業(yè)氣氛的環(huán)境規(guī)模。
3、工程背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求安康長壽的愿望增加,加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們安康狀況下降,使得人們對安康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說,上醫(yī)————醫(yī)未病之病,中醫(yī)————醫(yī)欲病之病,下醫(yī)————醫(yī)已病之病的理論根底;通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒有一家專業(yè)技術(shù)性強的養(yǎng)生館,以及**旅游客流的需求,足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機,獨占鰲頭。
4、經(jīng)營理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過獨特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生工程的效勞,到達全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞安康調(diào)理工程,以滿意人們養(yǎng)生保健需求,突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。
1、推拿、按摩、針灸;
2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;
3、藥浴、熏蒸、足浴;
4、養(yǎng)生茶、保健品;
5、藥油、藥酒;
6、女士美容美體減肥;
7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、詢問。
1、市場細分:
a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等。
b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。
c)追求安康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。
d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞安康人群。
2、市場定位
中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價格,高端的效勞,專業(yè)化的水平為客人效勞,設(shè)計成金字塔贏利模式。也就是說,在贏利模式設(shè)計時,要組合不同的產(chǎn)品和效勞,主要分為兩局部:
一局部是沒有特色普遍性的工程,它們作為利潤的金字塔底局部,這些效勞大多是微利或不贏利的,比方足浴,推拿是許多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費的,那么這局部價格就不能定的很高了,一般群眾都能承受,而且比醫(yī)療機構(gòu)價格又實惠,又能享受到好的環(huán)境。
另一局部則是特別有特色和競爭力的工程,比方藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這局部產(chǎn)品或效勞有中醫(yī)特色,客戶對它們的認(rèn)知利益應(yīng)當(dāng)要特別高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價很高,這樣利潤就有了。
總的.說來,“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來,分別對待,才能到達養(yǎng)生館綜合贏利。
3、環(huán)境定位
a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時尚,制造視覺、心境上最正確享受。洋溢渲染中國風(fēng)情(中醫(yī)是中國的國粹,適當(dāng)采納中國風(fēng)可以給人舒適安靜的感覺,跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(效勞員服裝可以采納中國風(fēng),比方旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,效勞工程名稱等諸多方面加以充分襯托)
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷:作為環(huán)境促銷,主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進店標(biāo)題醒目簡單記住,表達中醫(yī)風(fēng)格安康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費,并勝利挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放松,舒適,點上植物精油,讓養(yǎng)生館充滿著一股醉人的花草香氣。
4、促銷方式
1)廣告促銷
互聯(lián)網(wǎng)促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及效勞,建立知名度。幫助群發(fā)郵件(使用郵件,由于使用人群,人員廣)進展宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,公布各種信息,幫忙顧客網(wǎng)上答疑。
2)人員上門推廣
由于您的客戶群主要是一些機關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營銷之外肯定要協(xié)作人員營銷。建立客戶群關(guān)系。對于機關(guān)單位可以去跟單位商議能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個渠道銷售最主要,主要通過關(guān)系客戶,到達網(wǎng)狀式營銷
3)常規(guī)促銷
充分產(chǎn)品銷售有利時機:新產(chǎn)品上市促銷、流行工程推廣時期,進展會員進展及優(yōu)待抵價券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷:元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日進行優(yōu)待活動,進展會員及優(yōu)待抵價券的派發(fā)。
4)專業(yè)促銷
常常開展一個中醫(yī)養(yǎng)生免費學(xué)堂,一星期開展兩次或者一次,地點放在自己的店里,邀請老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士、亞安康過來學(xué)習(xí)養(yǎng)生安康學(xué)問。進展自己的客戶。一傳十,十傳百,學(xué)員會越來越多。效果會更好。
要想做到長期進展,以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部治理是分不開的。甚至可以說,內(nèi)部治理就是我們的生命線。因此,需建立經(jīng)營治理制度,到達更好的經(jīng)濟效益。
1、日常治理制度、考勤制度
2、嘉獎制度、衛(wèi)生制度
3、工作流程制度、行為禮儀制度
4、專業(yè)操作規(guī)章、專業(yè)效勞用語
5、會議制度、培訓(xùn)制度
6、人事治理、財務(wù)制度
本工程總投資規(guī)劃萬元,通過1年時間形成規(guī)模和口碑,2年時間到達贏利,3—4年時間收回本錢。
(一)投資規(guī)模
1、面積:200—300平方米左右
2、布局:前臺導(dǎo)診廳1間
中醫(yī)專業(yè)詢問室、接待室1間
專業(yè)養(yǎng)生室:(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間,熏蒸藥浴室2間。
休閑茶室和產(chǎn)品陳設(shè)區(qū)1間
女子專業(yè)區(qū)2間。
3、人員:
總負(fù)責(zé)人:1人
專業(yè)養(yǎng)生技師:5—8人
前臺收費行政后期:2人
(二)投資本錢
1、房屋室內(nèi)精裝修:10萬元
2、購置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電:6萬元
3、廣告宣傳、開業(yè)慶典、公關(guān)促銷:3萬元
4、房屋租金:3—5萬元/年
5、人員工資:平均每人3000元/月
6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡(luò)等2萬月/元
(三)效益分析
分三期:
1、建館開頭營業(yè)后,第一期為投入期。需投入廣告、宣傳,讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個認(rèn)知過程,時間為一年。
2、其次期為無回報期,此期開頭有會員參加。各館室開頭正常運行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年。
3、第三期為會員穩(wěn)定期、回報期。此期各會員穩(wěn)定,并不斷有新的會員參加,散客戶也會源源不斷;養(yǎng)生館的效益開頭大幅度的上升。第四年以后的每年會以30—40%效益利潤的增加。
詳細數(shù)字會與建館投入的資金、場地、設(shè)施成正比,在此未祥列出。
中醫(yī)醫(yī)學(xué)是祖國的寶藏,中醫(yī)文化深入人心,中醫(yī)養(yǎng)生效果在人們腦海根深蒂固,中醫(yī)技術(shù)的有用性、專業(yè)性得到社會的認(rèn)可,尤其是她的自然環(huán)保、無創(chuàng)傷性、無藥物副作用表達出神奇性效果。我們利用名校、名醫(yī)的名人效果,通過專業(yè)性、技術(shù)性為需要和懂得養(yǎng)生的人士提高優(yōu)質(zhì)的效勞,到達養(yǎng)生館的贏利,再結(jié)合**旅游資源的客流,為我們的養(yǎng)生效勞供應(yīng)豐富客源。技術(shù)傳品牌、治理出效益,**中醫(yī)特色養(yǎng)生館工程切實可行。
有關(guān)養(yǎng)生年保養(yǎng)協(xié)議書(精)三
滋有方,養(yǎng)津堂。
滋養(yǎng)益康,自然尚品。
滋潤自然,伴我容康,隨我風(fēng)光。
滋補養(yǎng)津堂,讓安康如此自然!
滋補美味養(yǎng)身津,幸福全家就靠它。
專業(yè)養(yǎng)生,品質(zhì)生活。
寶貴實材,精華入骨。
寶貴實材,精華化補。
源于自然,修護您的安康。
源于自然,津潤人生,養(yǎng)津堂讓你暢享人生!
養(yǎng)分又美味,安康添活力。
頤養(yǎng)天下,津潤萬家。
養(yǎng)吾之身,修吾之心。
養(yǎng)生養(yǎng)津堂,送禮送安康!
養(yǎng)生除了自然還可以津津有味。
養(yǎng)津堂提示您,安康是滋養(yǎng)出來的。
養(yǎng)津堂燉品——表達您的品嘗,彰顯您的共性!
養(yǎng)津堂燉品,滋養(yǎng)每一天,讓愛更長遠。
養(yǎng)津堂補品,養(yǎng)自然之頤,津事業(yè)之途。
養(yǎng)津堂,為您的安康保駕護航。
有關(guān)養(yǎng)生年保養(yǎng)協(xié)議書(精)四
甲方:單位名稱:
,法定代表人
,職務(wù)____,
身份證號碼
;(以下簡稱甲方)
乙方:單位名稱:
,法定代表人
,職務(wù)____,
身份證號碼
。(以下簡稱乙方)
甲、乙雙方本著誠信合作,互惠互利,公正、公正、公開的原則,打算對原甲方經(jīng)營的道圣和養(yǎng)生館實行股份合作經(jīng)營,現(xiàn)定如下協(xié)議:
第一條
精誠團結(jié),誠信守規(guī),利益共享,共同進展。
工商營業(yè)執(zhí)照登記的工程和范圍;共同經(jīng)營一家高檔次的養(yǎng)生館,詳細地址為:
;店名為:
;法人:
合股經(jīng)營期限為____年,自______年___月____日起,至______年___月
日止。
甲乙雙方協(xié)商,目前該店甲方前期現(xiàn)金投資額為
萬元。(其費用包含:房屋租金、裝修、設(shè)備、根本設(shè)施、員工培訓(xùn)、合同要求的加盟產(chǎn)品等)。其間,裝修、購置產(chǎn)品及設(shè)備時產(chǎn)生的債務(wù)為
萬元。共計投資股本總額為
萬元。現(xiàn)考慮到本店的進展,打算同意乙方對該養(yǎng)生館的股本投入為
萬元作為本店歸還債務(wù)以及進展資金。合股經(jīng)營期間各合股人的出資為共有財產(chǎn),不得隨便懇求分割,合同終止時,各合股人的出資仍為個人全部,至?xí)r予以返還。
經(jīng)協(xié)商,打算甲方為控股方,股權(quán)占總股份的%,投資金額為
萬元;乙方為參股方,股權(quán)占總股本的%,投資金額為
萬元。利潤安排及后續(xù)投入均以此為依據(jù)。
甲方以該養(yǎng)生館固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)形式和現(xiàn)金形式注入,乙方以現(xiàn)金注入;該店的全部權(quán)歸雙方共同擁有。
目前,本店甲方已經(jīng)全部出資,乙方只是合股注入資金。資金務(wù)必于____________年________月________日以前交齊,逾期不交或未交齊,則按實際出資計算確立入伙份額。
以年度核算為依據(jù),按比例以現(xiàn)金方式安排;雙方可協(xié)商留有肯定的資金用于進展該養(yǎng)生館。
合股債務(wù)先由合股財產(chǎn)歸還,合股財產(chǎn)缺乏清償時,以各合股人的合股協(xié)議為據(jù),按比例擔(dān)當(dāng)。
①需成認(rèn)本協(xié)議;②需經(jīng)全體合股人同意;③執(zhí)行協(xié)議規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。
:①需有正值理由方可退股;在退股時按原始入股股份的80%實施。②不得在合股不利時退股;若要強行退股,將按實際清算后退股方所占股份的50%實施。③退股需提前二個月告知其他合股人并經(jīng)全體合股人同意;④退股后以退股時的財產(chǎn)狀況進展結(jié)算;⑤未經(jīng)合同人同意而自行退股給合股人造成損失的,在視為無效的同時還要賜予賠償。
允許合股人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時合股人有優(yōu)先受讓權(quán),如轉(zhuǎn)讓合股人以外的第三人,第三人按入股人對待,否則以退股對待轉(zhuǎn)讓人。
①作為投資主體對合股事業(yè)全面治理;②聽取、審核、批準(zhǔn)乙方開展業(yè)務(wù)狀況的報告;③監(jiān)視、檢查合股帳冊及經(jīng)營狀況;④打算合股重大事項(重大投資決策,重大政策調(diào)整,進展方向確實立,重大人事的表決);⑤委派財會人員對合股事業(yè)賬目進展治理;⑥授權(quán)1名全權(quán)代理人處理日常事務(wù)。
①提出和制定合股事業(yè)的進展方向和實施策略;②供應(yīng)3名日常經(jīng)營治理的干部人選,即,1名大堂經(jīng)理(即,代理人);1名營銷籌劃;1名前臺接待;③制定和提出主要的治理制度;④制定和提出各項主要經(jīng)濟政策;⑤定期或不定期召集合股人會議;⑥對合股事業(yè)進展日常治理。
:①維護共同的利益,宣傳合股事業(yè);②努力奮斗,全力以赴,共創(chuàng)合股財寶;③聽從各項決議,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,起表率作用;④以誠相待,求大同存小異,信任一切都是最好的安排。
1.未經(jīng)雙方同意,制止任何合股人私自以合股名義進展業(yè)務(wù)活動;如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合股人,造成損失按實際損失賠償。
2.制止合股人在本地區(qū)經(jīng)營與合股競爭的業(yè)務(wù)。
3.針對個人言行違反合股事業(yè),干擾合股經(jīng)營的正常秩序。
4.如合股人違反上述各條,應(yīng)按合股實際損失賠償。
1.合股因以下事由之一得終止:①合伙期屆滿;②雙方合股人同意終止合股關(guān)系;③合股事業(yè)完成或不能完成;④合股事業(yè)違反法律被撤銷;⑤法院依據(jù)有關(guān)當(dāng)事人懇求判決解散。
2.合股終止后的事項:①即行推舉清算人,進展清算;②清算后如有盈余,則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例安排剩余財產(chǎn)的挨次進展。固定資產(chǎn)和不行分物,可作價賣給合股人或第三人,其價款參加安排;③清算后如有虧損,不管合股人出資多少,先以合股共同財產(chǎn)歸還,合股財產(chǎn)缺乏清償?shù)木植?,由合股人按出資比例擔(dān)當(dāng)。
合股人之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合股事業(yè)進展的原則予以解決。如協(xié)商不成,可以訴諸
法院。
本協(xié)議由全體合股人簽約之日起生效。
本合同如有未盡事宜,應(yīng)由合股人集體爭論補充或修改。補充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。
本合同正本一式三份,合股人各執(zhí)一份,一份存檔。
合股人:__________(按手?。?/p>
合股人:_________(按手?。?/p>
公正值事人:身份證號碼:
簽約日期:
年
月
日
有關(guān)養(yǎng)生年保養(yǎng)協(xié)議書(精)五
1.安康漂亮典尚軒,養(yǎng)生美容我首選。
2.安康漂亮魅力展,時尚養(yǎng)生典尚軒。
3.安康譜寫經(jīng)典,漂亮鑄就時尚。
4.安康時尚的漂亮從典尚軒開頭。
5.安康新概念,漂亮常相伴。
6.安康養(yǎng)出來,漂亮自然來。
7.安康養(yǎng)生,求的是什么,要的就是自己的青春永駐,芳顏不逝。
8.安康有道壽延年,最美紅顏典尚軒。
9.金典會所,安康之家。
10.金典安康,時尚魅力,我要典尚軒。
有關(guān)養(yǎng)生年保養(yǎng)協(xié)議書(精)六
61、養(yǎng)生本是人們渴望安康的良好心態(tài),固然也是追求連續(xù)生命的美妙期盼。
62、良好的安康狀況,美妙的開心心情,是幸福的最好資金。
63、人生最美的財寶是安康,人生最大的歡樂是奉獻。
64、少量之酒,安康之友;多量之酒,罪魁禍?zhǔn)住?/p>
65、起得早,睡得好,七分飽,要長跑,多笑笑,莫苦惱,每天忙,永不老。
66、睡覺像個“狗”,活到九十九?;钜惶欤嵰惶?,活一天,樂一天。
67、水停百日要生毒,人閑百日要生病。腦子不用不聰慧,身子不練不康寧。
68、安康是自己的,錢財是兒女的。自己只管自己事,兒女瑣事由他去。
69、七十不算稀,八十不服老,九十身康健,百歲精神好。
70、養(yǎng)生如病,不得他求。
71、任憑世間滄桑變,我心安靜身體健;細推物理須行樂,何為浮名羈絆我。
72、常無欲以觀其妙,常有欲已觀其竅。清心又寡欲,乃是長壽道。
73、人類的幸福只有在身體安康和精神安靜的根底上,才能建立起來。
74、內(nèi)心的歡快,是一個人過著健全的、正常的、和諧的生活所感到的喜悅。
75、安康定義的:軀體安康,心理安康,適應(yīng)力強,道德安康。
76、神療重于食療,食療重于藥療,防病重于治病。
77、性情氣暴剛烈,或多思焦慮簡單年輕;性情緩慢嚴(yán)厲,或少思寡欲??裳幽?。
78、生活,就是理解。生活,就是理智。幸福生活,來自安康的身體。
79、人老三不四有:不閑著,不累著,不氣著;有老伴,有老友,有老窩,有老底。
80、房寬樓寬,不如心寬;千好萬好,不如心好。
有關(guān)養(yǎng)生年保養(yǎng)協(xié)議書(精)七
1.追求食尚,永不燕倦。
2.頤生至品,養(yǎng)生臻品。
3.頤生至品,安康根本。
4.萬物精華,頤生至品。
5.佳品薈萃,至臻至美。
6.頤·養(yǎng)生之道,至·尚品本原。
7.身體補一補,生活更美妙。
8.頤生養(yǎng)生,至品至尊。
9.百年養(yǎng)生,頤生至品。
10.每天樂享,生生不息。
11.珍愛頤生,極至尚品。
12.頤生至品,年輕的心永不變。
13.頤生至品,百歲雄勁。
14.自然至品,頤養(yǎng)一生。
15.頤生至品,一生只愛一個女人。
有關(guān)養(yǎng)生年保養(yǎng)協(xié)議書(精)八
1、讓我再做一次選擇,我還選擇欣芳奇。
2、中醫(yī)養(yǎng)生,陰陽平衡;氣息均勻,漂亮天成。
3、不幸讓你苦痛,但幸運的你有欣芳奇。
4、草本精華,中醫(yī)精粹,美容養(yǎng)生——欣芳奇。
5、傳承中醫(yī)養(yǎng)生經(jīng)典,引領(lǐng)安康幸福人生。
6、承5000年養(yǎng)生文化,保佳人從前容顏。
7、云想衣裳花想容,流芳百世欣芳奇。
8、就算讓你“面目全非”,也沒什么“大”不了的。
9、欣芳奇,引領(lǐng)你告辭亞安康,
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