工程設(shè)計某路改造路燈工程施工組織設(shè)計

友誼路改造路燈工程施工組織設(shè)計南通東立建設(shè)工程有限公司2013年6月2日一、工程概況4二、編制根據(jù)4三、編制闡明5四、施工總體部署和目的61、施工階段劃分62、施工組織步驟63、施工支配64、施工后期預(yù)備75、工程建設(shè)目的7五、施工總體進(jìn)度方案及保障措施81、方案開、竣工日期82、進(jìn)度把握與進(jìn)度檢測83、工期保證措施10六、施工組織措施（現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)）121,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置準(zhǔn)繩：12七、次要資源方案（施工機(jī)械，設(shè)備，勞動力用量）191、勞動力方案192擬投入工程次要施工機(jī)械設(shè)備（見附表）203、次要工程設(shè)備及材料20八、次要安裝施工方案及技術(shù)措施211.電纜敷設(shè)：212、管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線233、線路安裝敷設(shè)26九、路燈安裝30十、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理措施341、質(zhì)量管理體系342、質(zhì)量把握程序34十一、安全管理管理體系及安全管理措施391、安全管理目的392、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與根據(jù)393、施工安全消費(fèi)保證體系39十二、現(xiàn)場文明、成品愛護(hù)、環(huán)保、消防、安全用電及保衛(wèi)方案461、管理方針462、文明施工目的463、管理準(zhǔn)繩464、文明施工管理措施465、成品、半成品及設(shè)備愛護(hù)措施476、環(huán)保措施487、安全消防、安全用電、保衛(wèi)措施48十三、緊急狀況的處理措施、預(yù)案以及抵制風(fēng)險的措施511、嚴(yán)重事故（危殆）進(jìn)展過程及分析512、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定523、應(yīng)急預(yù)案的組織措施524、風(fēng)險分析及預(yù)防措施55十四地下管線及其地上地下的設(shè)備愛護(hù)加固措施59十五旱季施工措施60十六售后服務(wù)承諾及保障措施61A、售后服務(wù)承諾61B、保障工程售后服務(wù)的措施62C、保障工程售后服務(wù)的管理63D工程保修措施64片面售后服務(wù)方案表65友誼大街（南二環(huán)—北二環(huán)）改造工程照明施工二標(biāo)段（和平路-裕華西路）工程施工工期方案橫道圖66擬投入本工程的次要施工機(jī)械設(shè)備表67擬投入本工程的次要施工公用工具表68一、工程概況1、工程稱號：友誼大街（南二環(huán)—北二環(huán)）改造工程照明施工二標(biāo)段（和平路-裕華西路）2、工程地址：友誼大街和平路到裕華西路段3、工程概況：友誼大街（北二環(huán)-南二環(huán)）位于石家莊城市核心區(qū)西側(cè)，為城市主干道，石家莊城市中心區(qū)南北向一條重要的主干道，友誼大街沿線有大量的住宅，學(xué)校，行政辦公，商務(wù)等建筑，交通量較大，道路較窄，尤其與很多主路連接處，道路路況差，破損嚴(yán)峻，且照明設(shè)備陳舊破損，因此本工程是對友誼大街進(jìn)行全體改造設(shè)計安裝，設(shè)計為車道寬為18米，非機(jī)動車道為2*2.5米，道路照明工程包括箱式變壓器，電纜敷設(shè)，路燈基礎(chǔ)，照明設(shè)計等，設(shè)計光源為85W,135W,165W無極燈，燈桿高度為7米，9米，12米，根據(jù)不同路段狀況分單雙臂安裝和布置，供電系統(tǒng)接受TT制，每個燈桿單獨(dú)做接地極作為愛護(hù)接地。4、承包方式：包工，包料，包質(zhì)量，包工期，包安全文明施工的方式實(shí)施總包施工。5、工程工期：30天（日歷天）二、編制根據(jù)1、招標(biāo)文件（含答疑部分）、深化設(shè)計圖紙及次要設(shè)備、材料廠家技術(shù)材料2、《電氣安裝安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-20063、《電氣安裝安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-924、《電氣安裝安裝工程接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-925、《電氣安裝安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50150-20066、《電氣安裝安裝工程母線安裝及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50149-907、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-20028、《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20059、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-200610、《建筑工程材料管理規(guī)程》DBJ01-51-200311、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG159-9912、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-9313、《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200514、《建筑機(jī)械運(yùn)用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001，J119-200115、《施工現(xiàn)場安全消費(fèi)保證體系》DBJ08-903-9816、《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》三、編制闡明1、友誼大街（南二環(huán)—北二環(huán)）改造工程照明施工二標(biāo)段（和平路-裕華西路）照明工程施工組織設(shè)計在編制過程中，充分考慮了工程的特點(diǎn)、地理、環(huán)境，本著優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化質(zhì)量管理，合理降低工程成本，延長施工工期的準(zhǔn)繩，對整個工程進(jìn)行了總體施工布置和支配，使之具有科學(xué)性、可行性和施工指點(diǎn)性。2、施工方案是根據(jù)先進(jìn)合理、科學(xué)可行的準(zhǔn)繩編制，施工程序的支配、技術(shù)措施的選用施工機(jī)械的投入、勞動力的投入均應(yīng)滿足階段把握工期及總工期的需求。3、施工組織設(shè)計在編制過程中，充分考慮了本項(xiàng)目特點(diǎn)和難度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、延長施工工期、確保施工安全的準(zhǔn)繩，為工程做出施工程序規(guī)劃。4、在文明施工、環(huán)境愛護(hù)、消防安全等具體措施中，貫徹國家及施工地區(qū)有關(guān)部門對加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理的精神和要求。5、充分考慮了本工程的設(shè)計特點(diǎn)和特殊要求，理解了現(xiàn)場條件的各種要素，充分發(fā)揮本單位具有的人才、技術(shù)、裝備、物資保證等方面的條件和對現(xiàn)場環(huán)境的理解，將實(shí)行大量的成功閱歷來緩解因現(xiàn)場條件和工程特殊性帶來的施工困難。四、施工總體部署和目的1、施工階段劃分1.1挖溝及管路敷設(shè)1.2基礎(chǔ)澆鑄1.3電纜敷設(shè)1.4燈具組裝及安裝1.5配電系統(tǒng)安裝及調(diào)試1.6通電試運(yùn)轉(zhuǎn)2、施工組織步驟2.1施工人員安全教育、現(xiàn)場安全設(shè)備設(shè)置（警示牌和施工通告等）2.2電氣通道：次要工作為電氣配管的安裝，以構(gòu)成電纜電線的主干通道；2.3電氣設(shè)備安裝；2.4協(xié)作業(yè)主進(jìn)行效果驗(yàn)收。3、施工支配3.1生疏圖紙、做好圖紙的自審和會審工作。3.2根據(jù)設(shè)計把握施工范圍的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。3.3根據(jù)現(xiàn)場狀況，做好接地及配管等工作。4、施工后期預(yù)備4.1調(diào)配管理技術(shù)人員4.2技術(shù)預(yù)備4.2.1圖紙自審、會審及深化設(shè)計∶拿到圖紙后要準(zhǔn)時組織工程技術(shù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙,并且分專業(yè)進(jìn)行爭辯。準(zhǔn)時請設(shè)計進(jìn)行技術(shù)交底,充分理解設(shè)計意圖,生疏設(shè)備狀況.對圖紙中不明白或有沖突及疑義的成績應(yīng)具體記載,在會審時提出并準(zhǔn)時做好答復(fù)記錄。按規(guī)范做好詳圖設(shè)計工作。4.2.2施工技術(shù)文件編制：在生疏圖紙并把握工程狀況的基礎(chǔ)上仔細(xì)編制施工組織設(shè)計及其它施工技術(shù)文件。施工組織設(shè)計上報業(yè)主審批后,作為組織指點(diǎn)施工的次要技術(shù)文件。4.2.3編制工程備料、施工設(shè)備、機(jī)具選購方案;4.2.4籌劃施工規(guī)劃,布置施工場地。4.2.5根據(jù)相類似的工程編制勞動力需用方案及施工進(jìn)度方案。4.2.6編制質(zhì)量監(jiān)控及要點(diǎn)。4.2.7編制專項(xiàng)質(zhì)量檢查要領(lǐng)書。4.3現(xiàn)場施工預(yù)備4.3.1設(shè)置必要的施工暫時設(shè)備。4.3.2現(xiàn)場配置焊接設(shè)備、工裝設(shè)備等并達(dá)到運(yùn)用條件。5、工程建設(shè)目的5.1工期目的根據(jù)工期、質(zhì)量的要求，選擇合適本工程要求的施工工藝、技術(shù)、材料和機(jī)具，保證根據(jù)甲方要求竣工。5.2質(zhì)量目的根據(jù)GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系，工程施工質(zhì)量滿足法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求:本項(xiàng)目工程質(zhì)量等級100%合格，全體工程達(dá)到建筑優(yōu)質(zhì)工程的要求。5.3安全目的根據(jù)《施工現(xiàn)場安全消費(fèi)保證體系》建立安全管理體系，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實(shí)安全消費(fèi)規(guī)程和責(zé)任制，杜絕嚴(yán)重安全事故和嚴(yán)重機(jī)械事故,安全目的達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地標(biāo)準(zhǔn)。5.4文明施工目的確保達(dá)到安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“文明安全工地”。五、施工總體進(jìn)度方案及保障措施1、方案開、竣工日期本工程嚴(yán)厲按業(yè)次要求的工夫開工，竣工；工期要求30日歷天2、進(jìn)度把握與進(jìn)度檢測2.1進(jìn)度把握的指點(diǎn)思想“安全第一，質(zhì)量第一”貫穿整個施工過程，科學(xué)支配，保證方案進(jìn)度的落實(shí)，加強(qiáng)管理，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。2.2進(jìn)度把握體系與進(jìn)度檢測程序2.2.1進(jìn)度把握體系施工階段的進(jìn)度把握是公司實(shí)施對現(xiàn)場施工管理的把握之一，它的次要基礎(chǔ)工作是編制施工進(jìn)度方案及確定工程進(jìn)度檢測系統(tǒng)。施工方案把握的次要方法有兩種，即自動把握與被動把握，自動把握就是經(jīng)過調(diào)合爭辯，綜合考慮各種對方案影響的要素及以前的管理閱歷，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)踐狀況進(jìn)行風(fēng)險分析，根據(jù)工程進(jìn)度檢測系統(tǒng)，分項(xiàng)制定實(shí)在可行的施工方案；被動把握就是在施工方案執(zhí)行肯定時期后，經(jīng)過專業(yè)工程師對施工現(xiàn)場實(shí)踐進(jìn)度的檢測，同原施工方案進(jìn)行比較，假如發(fā)覺偏離，則經(jīng)過分析實(shí)行相應(yīng)的措施，訂正偏向，否則將按原方案執(zhí)行。在實(shí)踐工作中，進(jìn)度把握工程師要把自動把握與被動把握結(jié)合運(yùn)用，努力加大自動把握的力度，力爭把各種方案的偏向毀滅在萌芽形態(tài)，經(jīng)過自動與被動把握的循環(huán)操作來保證施工項(xiàng)目按期保質(zhì)、保量完成。2.2.2四級動態(tài)方案管理在項(xiàng)目建設(shè)的初期，具體地編制次要工序的工程管理方案，并以此方案作為基礎(chǔ)對實(shí)踐的執(zhí)行方案進(jìn)行考核，并以此方案為基礎(chǔ)向上逐級匯總出第三、其次、第一級施工方案，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位認(rèn)可后，作為對整個工程施工進(jìn)度的把握方案，同時在此方案上進(jìn)行工程進(jìn)展的檢測工作，利用月滾動計劃對工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，實(shí)施動態(tài)管理。四級方案的次要結(jié)構(gòu)：一級方案——合同總方案二級方案——系統(tǒng)方案三級方案——專業(yè)分類方案四級方案——工序方案重點(diǎn)區(qū)域的施工方案的管理對于項(xiàng)目的重點(diǎn)施工區(qū)域結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)踐狀況制定出協(xié)作四級方案的重點(diǎn)區(qū)域方案，使施工隊(duì)可以更好地保證安全、質(zhì)量的前提下根據(jù)方案的要求進(jìn)行施工，從而為工程的按期交工打下良好的基礎(chǔ)。3、工期保證措施3.1組織措施3.1.1以企業(yè)管理為基礎(chǔ)，項(xiàng)目管理為核心，專家組為支撐建立堅強(qiáng)的組織保障體系及精干高效的項(xiàng)目管理班子。公司從專業(yè)公司抽調(diào)骨干力氣參與本工程全過程的管理，明白責(zé)、權(quán)、利，充分發(fā)掘他們的潛力，發(fā)揮公司的綜合管理優(yōu)勢。3.1.2強(qiáng)化專業(yè)施工隊(duì)伍，公司人力資源部組織擬參與本工程的施工人員，針對本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)，為擔(dān)當(dāng)主體工程的施工做好片面充分的預(yù)備。3.1.3依托我公司弱小施工力氣，組織技術(shù)程度高、理論閱歷足、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員和施工人員等組成的精干隊(duì)伍施工，發(fā)揮我公司專業(yè)工種完全、技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢，配足施工力氣和功能良好、數(shù)量充分的施工機(jī)械和機(jī)具。3.1.4實(shí)行資金封閉運(yùn)轉(zhuǎn)和集中管理，設(shè)立專項(xiàng)管理基金，統(tǒng)籌支配，專款公用，為工程供應(yīng)資金保障。3.1.5資源最優(yōu)化配置：選用能滿足施工質(zhì)量和工期要求的先進(jìn)、高功能設(shè)備，預(yù)備足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工、用具。3.1.6加強(qiáng)施工進(jìn)度方案管理，利用計算機(jī)管理實(shí)施資源適時均衡，并根據(jù)工程施工進(jìn)展的實(shí)踐狀況，準(zhǔn)時調(diào)整方案。3.1.7提早組建項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工預(yù)備工作，提出后期各種方案，片面理解影響工程的各方面要素，做好預(yù)備。3.1.8項(xiàng)目經(jīng)理部以周方案把握分部、分項(xiàng)工程的進(jìn)度，每周召開一次施工均衡協(xié)調(diào)會，準(zhǔn)時處理勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等成績。對可能拖期或曾經(jīng)拖期的項(xiàng)目準(zhǔn)時進(jìn)行人員、機(jī)械材料等方面的調(diào)整，并對重點(diǎn)工序的關(guān)鍵工期點(diǎn)、設(shè)置節(jié)點(diǎn)考核獎，調(diào)動職工樂觀性，保證工程按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案誤點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。3.1.9設(shè)立工程物資供應(yīng)部門，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)工作，保證工程設(shè)備、材料準(zhǔn)時供應(yīng)，確保工程別扭進(jìn)行。物資供應(yīng)部根據(jù)各類材料的需用量。3.1.10做好因外部條件影響進(jìn)度形成拖期而必需搶回拖期的人力、物力等儲備。3.1.11工程技術(shù)人員提早介入后期預(yù)備工作，深化理解工程的技術(shù)要求，工程的施工難點(diǎn)，盡早編制各專業(yè)的施工方案，做到技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量優(yōu)秀，經(jīng)濟(jì)合理，以指點(diǎn)施工別扭進(jìn)行。3.1.12施工技術(shù)管理全體規(guī)劃、一致規(guī)劃，使各專業(yè)之間的施工互相協(xié)調(diào)，做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蛑圃炝己玫氖┕l件，非標(biāo)制造、設(shè)備安裝制造條件。3.1.13突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵階段的施工進(jìn)度。項(xiàng)目部將選擇技術(shù)素養(yǎng)最好的人員從事施工技術(shù)管理與安裝。3.2技術(shù)措施3.2.1本工程的施工工期次要在于我們在支配主體工程的同時，將公輔設(shè)備的施工提早進(jìn)行，這樣可以滿足設(shè)備調(diào)試提早穿插于安裝過程中。3.2.2片面推行運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，依托技術(shù)進(jìn)步延長作業(yè)工夫。3.2.3自動搞好同設(shè)計、設(shè)備制造廠及建設(shè)單位“四結(jié)合”。深化設(shè)計理解設(shè)計狀況，溝通施工部署，提早做好各項(xiàng)預(yù)備；理解設(shè)備工藝特點(diǎn)及安裝的重點(diǎn)、難點(diǎn)，提早落實(shí)對策措施，樂觀協(xié)作業(yè)主工作。3.2.4抓好開工前的各項(xiàng)預(yù)備工作，次要工作內(nèi)容如下：仔細(xì)消化圖紙，編制施工方案，組織材料、設(shè)備進(jìn)場，落實(shí)施工班組交底，搞好現(xiàn)場作業(yè)條件，為工程開工后的別扭進(jìn)行做好各種服務(wù)和保障工作。3.2.5做到預(yù)案，進(jìn)步應(yīng)變力量工程施工過程中，由于自然條件、設(shè)計未按時到達(dá)及圖紙變更、設(shè)備供貨等狀況的變化，可能會影響工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)。因此對這些可能發(fā)生的重要變化要素，提早落實(shí)措施做好預(yù)備，確保使施工過程中即便發(fā)生“破網(wǎng)”，能快速調(diào)整到總體網(wǎng)絡(luò)方案的要求，確保工程按期完成。4、施工進(jìn)度方案表（見附件）六、施工組織措施（現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)）1,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置準(zhǔn)繩：1.1、公司將全力組織、片面保證明現(xiàn)項(xiàng)目總目的，圓滿完成友誼大街（南二環(huán)—北二環(huán)）改造工程照明施工二標(biāo)段（和平路-裕華西路）照明、景觀照明工程施工安裝施工義務(wù)。1.2、組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)本工程的管理文件及管理制度。1.3、以追求管理體系的“威望性、高效性、適用性”為準(zhǔn)繩，力求做到兩通（政令通、信息通）；三無（無脫節(jié)、無漏項(xiàng)、無盲區(qū)）；五到位（人員到位、素養(yǎng)到位、預(yù)備到位、措施到位、服務(wù)到位）。1.4、工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織表項(xiàng)技施工員目術(shù)經(jīng)負(fù)電氣工程施工理責(zé)人雜工班材料員次要材料零星材料質(zhì)檢員設(shè)備材料檢查施工過程檢查安全員安全檢查保衛(wèi)預(yù)算員工程預(yù)決算、洽商材料管理員工程材料、會議紀(jì)要1.4.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)拜托代理人，向最高管理者擔(dān)任，獨(dú)立擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。4.1.擔(dān)任經(jīng)理部片面工作，按施工組織設(shè)計，細(xì)心施工，完成工程利潤、成本、工期、質(zhì)量目的，實(shí)行崗位目的考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，倡導(dǎo)敬業(yè)精神。4.1.3接受公司指導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行方案、選購、供應(yīng)、運(yùn)用和管理，把握工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料耗費(fèi)報告。4.1.4宏觀管理勞務(wù)，合理地支配、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行片面質(zhì)量管理，落本質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)違法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全消費(fèi)；誠信守諾，追求杰出”的方針。推行“向顧客供應(yīng)一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對凈化環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危殆源進(jìn)行有效的把握。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目的，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀。4.1.5堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)狀況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。完成安然無恙故。4.1.6管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)籠統(tǒng)，實(shí)行棟號運(yùn)營核算，實(shí)行文明施工。4.1.7管理工地日常事務(wù)，調(diào)查管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。勾結(jié)同志，一心一意為公司利益而工作。4.1.8仔細(xì)學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件4.1.9衰退施工中的一切擔(dān)憂全要素。4.1.10定期組織基層施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面學(xué)問的監(jiān)管。1.4.2技術(shù)擔(dān)任人崗位職責(zé)4.2.1擔(dān)任全部工程的施工技術(shù)工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計，擔(dān)任編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。4.2.3生疏圖紙，理解設(shè)計意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。4.2.4指點(diǎn)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和把握圖的測量，檢查核定施工現(xiàn)場的測量和定位工作并做好記錄。4.2.5深化施工現(xiàn)場，具體指點(diǎn)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。樂觀推行運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料。4.2.6擔(dān)任全部工程的片面質(zhì)量管理工作，參與分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，兩頭驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。4.2.7擔(dān)任對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并準(zhǔn)時上報指導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的擔(dān)任人同意后仔細(xì)貫徹執(zhí)行。4.2.8貫徹執(zhí)行下級相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件，貫徹設(shè)計變更，材料代換，繪制施工大樣，照實(shí)記好施工日記。4.2.9參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算供應(yīng)設(shè)計變更，材料代用，結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料，供應(yīng)制定補(bǔ)充定額的根據(jù)和實(shí)踐工料耗費(fèi)量。4.2.10將全部工程在施工過程中構(gòu)成的各種技術(shù)材料，準(zhǔn)時、照實(shí)、殘缺的整理建檔，妥當(dāng)保管，整理、編寫、供應(yīng)交工驗(yàn)收材料，并做好技術(shù)總結(jié)。1.4.3施工員崗位職責(zé)4.3.1片面擔(dān)任工地消費(fèi)施工的組織和指揮工作。4.3.2參與工程項(xiàng)目的圖紙會審，并參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定，生疏圖紙和設(shè)計要求。4.3.3根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全消費(fèi)，文明施工的設(shè)置。4.3.4會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度方案，圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底。4.3.5組織指揮各班組按施工進(jìn)度方案，圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行施工，對每一分項(xiàng)分部工程竣工組織班組組進(jìn)步行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必需經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。4.3.6施工前必需會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全消費(fèi)，文明施工。4.3.7組織設(shè)備操作人員、修繕人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好形態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。4.3.8工程竣工后準(zhǔn)時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、修繕。4.3.9對有腐蝕的化學(xué)物品要實(shí)行特殊的保管措施降低凈化源。1.4.4材料員崗位職責(zé)4.4.1片面擔(dān)任公司各類材料設(shè)備、供應(yīng)、運(yùn)輸、工作。擔(dān)任供方質(zhì)量狀況材料的搜集、分析、記錄工作。4.4.2根據(jù)施工消費(fèi)的要求設(shè)備，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。4.4.3準(zhǔn)時精確?????把握全公司材料設(shè)備庫存、耗費(fèi)、調(diào)動狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺賬。4.4.4建立積累有效殘缺的材料設(shè)備供應(yīng)商材料檔案。仔細(xì)執(zhí)行財務(wù)管理手續(xù)，準(zhǔn)時精確?????完成各類相關(guān)報表，選購結(jié)束，按公司規(guī)定清算借款。4.4.5準(zhǔn)時為消費(fèi)技術(shù)科和公司指導(dǎo)供應(yīng)現(xiàn)行的市場價格信息。協(xié)調(diào)協(xié)作其它科室工作為工地供應(yīng)相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。4.4.6根據(jù)材料設(shè)備方案保質(zhì)保量準(zhǔn)時供應(yīng)，杜絕工地復(fù)工待料景象發(fā)生。如因資金緣由發(fā)生上述景象，應(yīng)以選購方案資金方案的指示為驗(yàn)證。否則視為瀆職。1.4.5質(zhì)檢員崗位職責(zé)4.5.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。4.5.2擔(dān)任工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)出工作。4.5.3隱蔽工程必需會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)覺成績準(zhǔn)時處理，嚴(yán)厲把握工程質(zhì)量。4.5.4監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。4.5.5真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，準(zhǔn)時供應(yīng)施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查材料，作為發(fā)放工資和獎金的根據(jù)。4.5.6準(zhǔn)時搜集各班組的工程質(zhì)量檢查材料，作為竣工驗(yàn)收的根據(jù)。4.5.7準(zhǔn)時反映施工質(zhì)量成績，對違章作業(yè)有權(quán)復(fù)工、返工。4.5.8幫忙和指點(diǎn)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，爭辯分析所消滅質(zhì)量成績的緣由，制定預(yù)控及整改措施。1.4.6安全員崗位職責(zé)4.6.1安全員是工程項(xiàng)目安全消費(fèi)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司擔(dān)任。4.6.2貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)繩，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。4.6.3辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督方案，上報安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。4.6.4制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。4.6.5整理匯總填寫安全業(yè)內(nèi)技術(shù)材料，總結(jié)安全消費(fèi)狀況并上報公司。4.6.6檢查評定安全用品和勞動愛護(hù)用品能否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理方法。4.6.7承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參與事故調(diào)查，定期安全檢查，例會提出工地項(xiàng)目，獎罰意見。4.6.8實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。1.4.7預(yù)算員崗位職責(zé)4.7.1參與工程招標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本把握方案和經(jīng)濟(jì)對比分析，對標(biāo)價保密。4.7.2準(zhǔn)時搜集、整理、測算勞務(wù)費(fèi)單價、材料單價，為指導(dǎo)決策供應(yīng)根據(jù)，審核物資選購資金方案。4.7.3參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，幫忙科室指導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作，參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算準(zhǔn)時精確?????真實(shí)。4.7.4編制單位工程材料把握方案，上報編制暫時設(shè)備費(fèi)目的和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)目的，上報公司，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。4.7.5根據(jù)施工進(jìn)度方案及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。4.7.6搜集工程變更材料，準(zhǔn)時辦理添加項(xiàng)目。4.7.7仔細(xì)進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析，工料分析。4.7.8搜集整理好竣工材料，編制施工決算。審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工方案、材料方案、機(jī)械方案、間接分類等管理數(shù)據(jù)。1.4.8材料員崗位職責(zé)4.8.1在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，嚴(yán)厲按設(shè)計圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、施工組織設(shè)計、施工操作規(guī)程施工。4.8.2嚴(yán)厲監(jiān)督檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，把好材料進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)，杜絕不合格的材料投入運(yùn)用。4.8.3經(jīng)常深化施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查班組能否按圖紙、驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程施工,發(fā)覺成績準(zhǔn)時制止并訂正，并匯報項(xiàng)目擔(dān)任人。4.8.4對違規(guī)作業(yè)或野蠻亂干的有權(quán)馬上責(zé)令復(fù)工，且同時有權(quán)按項(xiàng)目部的考核方法，對責(zé)任班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。4.8.5根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，正確地進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好實(shí)測實(shí)量記錄，按要求填寫表格，對不符合要求的準(zhǔn)時提出返工返修意見。4.8.6樂觀推行運(yùn)用新工藝新技術(shù)，對工程質(zhì)量通病的防治提出合理的措施。組織質(zhì)量保證措施的落實(shí)，不斷改正進(jìn)步施工質(zhì)量。4.8.7對本項(xiàng)目的施工質(zhì)量檢查擔(dān)任。4.8.8參與工程質(zhì)量事故的分析并提出處理意見。七、次要資源方案（施工機(jī)械，設(shè)備，勞動力用量）1、勞動力方案1.1勞動力裝備針對友誼大街（南二環(huán)—北二環(huán)）改造工程照明施工二標(biāo)段（和平路-裕華西路）照明施工的工程特點(diǎn)，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度方案，本著高效、高質(zhì)的準(zhǔn)繩，調(diào)派安裝專業(yè)隊(duì)伍約50人參戰(zhàn)。選派具有安裝施工閱歷、懂專業(yè)、知曉施工管理的專業(yè)技術(shù)人員參與本工程建設(shè)，接受承包考核嘉獎機(jī)制，確保本工程建設(shè)的別扭實(shí)施。1.2勞動力方案見下表工種人數(shù)工種人數(shù)電工25電焊工8泥水工5協(xié)助工12合計501.3勞動力方案闡明由于施工交叉進(jìn)行,在整個施工過程中,除加強(qiáng)安全消防保衛(wèi)工作外,還要加強(qiáng)對施工人員的教育和管理,以防發(fā)生安全質(zhì)量事故。對現(xiàn)場各專業(yè)設(shè)備、設(shè)備構(gòu)件成品和半成品加強(qiáng)愛護(hù),以防損傷丟失。由于工程簡單,方式特殊,要落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制,對全體施工人員進(jìn)行施工方案、施工工藝和技術(shù)交底工作。各部位要進(jìn)行具體的交底、檢查和驗(yàn)收,使施工過程處于嚴(yán)厲的把握之下,把工程質(zhì)量目的真正落實(shí)到實(shí)處。2擬投入工程次要施工機(jī)械設(shè)備（見附表）3、次要工程設(shè)備及材料3.1工程設(shè)備、材料等物資的供應(yīng)是保質(zhì)量、保工期的先決條件,把握這個關(guān)鍵格外重要,具體材料清單將在施工前詳盡提出。3.2材料選購和構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)收人員應(yīng)作風(fēng)正派、廉潔無私才能確保材料、構(gòu)件的質(zhì)量優(yōu)秀、價格合理。3.3根據(jù)工程進(jìn)度支配,工程方案人員提早向材料部門提交需用方案,材料部門根據(jù)施工技術(shù)人員的要求進(jìn)行選購，分期分批進(jìn)場。3.4工廠加工的構(gòu)件,要由施工技術(shù)、質(zhì)量檢查人員與監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。施工技術(shù)和質(zhì)量人員要參與驗(yàn)出工作,發(fā)覺成績向業(yè)主反饋。材料和構(gòu)件進(jìn)場后要設(shè)專人管理,明白崗位擔(dān)任,確保不發(fā)生丟失和損壞。八、次要安裝施工方案及技術(shù)措施1.電纜敷設(shè)：a電纜在任何敷設(shè)方式下，在全部途徑條件的上，下，左，右轉(zhuǎn)變部位，其彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)聚氯乙烯絕緣電纜的彎曲半徑為電纜外徑的10倍（2）)聚氯乙烯鎧裝電纜彎曲半徑為電纜直徑的20倍b電纜敷設(shè)時應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架及地面上磨擦拖延，電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好，不得有鎧裝壓扁，電纜絞擰，護(hù)層折裂等機(jī)械損傷，電纜在敷設(shè)前運(yùn)用1000V絕緣電阻表（兆歐表）進(jìn)行絕緣電阻測量，阻值應(yīng)不小于10兆歐，c電纜在燈桿的兩側(cè)的預(yù)留量不應(yīng)小于0.5米。d三相四線制應(yīng)接受四芯等截面電力電纜,不應(yīng)接受三芯電纜，三相五線制應(yīng)接受五芯電力電纜，PE線芯截面積可接受小一級e電纜埋深應(yīng)符合下列規(guī)定：1）綠地，車行道下應(yīng)不小于0.7米2）人行道下不應(yīng)小于0.5米3）在不能滿足上述要求時的地段應(yīng)按設(shè)計要求敷設(shè)f電纜芯線的連接宜接受壓接方式，壓接面應(yīng)滿足電氣和機(jī)械強(qiáng)度要求g電纜從地下或電纜溝引出地面時應(yīng)加愛護(hù)管，愛護(hù)管的長度不得小于2.5米，接受抱箍固定，固定點(diǎn)不得少于兩處h電纜直埋敷設(shè)時，沿電纜全上下應(yīng)敷設(shè)厚度不低于100毫米的細(xì)土或砂層，沿電纜全長掩蓋寬度不低于電纜兩側(cè)各50毫米的愛護(hù)板，愛護(hù)板宜用混凝土制造，愛護(hù)板上鋪以醒目的標(biāo)志，i直埋電纜敷設(shè)經(jīng)過鐵路，道路，道口等機(jī)動車通行的路段時應(yīng)穿管敷設(shè)j電纜之間，電纜與管道間平行和交叉的最小凈間距應(yīng)符合下表項(xiàng)目最小凈距（米）平行交叉不同運(yùn)用部門的電纜0.50.5電纜與地下管道間0.50.5電纜與油管及燃?xì)怏w管道間1.00.5電纜與熱管道及熱力設(shè)備間2.00.5l管路連接：管路連接應(yīng)接受絲扣連接，或接受扣壓式管連接。1.1鋼管與設(shè)備連接：應(yīng)將鋼管敷設(shè)到設(shè)備內(nèi)，如不能直接進(jìn)入時，應(yīng)符合下列要求：1.1.1.在干燥房屋內(nèi)，可在鋼管出口處加愛護(hù)軟管引入設(shè)備，管口應(yīng)包扎緊密。1.1.2在室外或潮濕房間內(nèi)，可在管口處裝設(shè)防水彎頭，由防水彎頭引出的導(dǎo)線應(yīng)套絕緣愛護(hù)軟管，經(jīng)彎成防水弧度后再引入設(shè)備。1.1.3管口距地面高度普通不宜低于200mm。1.1.4埋入土層內(nèi)的鋼管，應(yīng)刷瀝青包纏玻璃絲布后，再刷瀝青油。或應(yīng)接受水泥砂漿片面愛護(hù)。1.1.5金屬軟管引入設(shè)備時，應(yīng)符合下列要求：1.1.6金屬軟管與鋼管或設(shè)備連接時，應(yīng)接受金屬軟管接頭連接，長度不宜超過1m。1.1.7金屬軟管用管卡固定，其固定間距不應(yīng)大于1m。1.1.8不得利用金屬軟管作為接地導(dǎo)體。2、管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線2.1材料要求2.1.1絕緣導(dǎo)線的規(guī)格、型號必需符合設(shè)計要求，并有出廠合格證。2.1.2鍍鋅鐵絲或鋼絲順直無背扣、紐接景象，并具有相應(yīng)的機(jī)械拉力。2.1.3根據(jù)管徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護(hù)口。2.1.4根據(jù)導(dǎo)線的根數(shù)和總截面選擇相應(yīng)規(guī)格的接線端子和接線帽。2.1.5焊錫為185―260度低熔點(diǎn)合金，成條狀。2.1.6其他材料有橡膠絕緣帶、黑膠布等。2.2操作工藝2.2.1根據(jù)設(shè)計要求選擇相應(yīng)絕緣導(dǎo)線。2.2.2相線、零線及愛護(hù)地線的顏色加以區(qū)分，用黃綠雙色導(dǎo)線做愛護(hù)地線，淡藍(lán)色為工作零線。2.2.3穿帶線：帶線接受1.2mm的鐵絲，先將鐵絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩端均應(yīng)留有10—15cm的余量。在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，在管路敷設(shè)的同時將帶線一并穿好。穿線受阻時用兩根鐵絲同時攪動，使兩根鐵絲的端頭互相鉤絞在一同，然后將帶線拉出。2.2.4將布條兩端堅固地綁扎在帶線上，來回拉動帶線肅清管路中的灰塵、泥水等雜物。2.2.5放線及斷線2.2.5.1放線前根據(jù)施工圖對導(dǎo)線的規(guī)格、型號進(jìn)行核對。2.2.5.2導(dǎo)線置于放線車上。2.2.5.3斷線2.2.5.3.1接線盒、開關(guān)盒、插銷盒及燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長度為15cm。2.2.5.3.2配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度為配電箱體周長的1/2。2.2.5.3.3共用導(dǎo)線在分支處，可不剪斷直接經(jīng)過。2.2.6管內(nèi)穿線2.2.6.1穿線前先檢查鋼管各個管口護(hù)口能否齊整，如有遺漏或破損均應(yīng)補(bǔ)齊和更換。2.2.6.2當(dāng)管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，在穿線時往管內(nèi)吹入過量化石粉。兩人穿線協(xié)作協(xié)調(diào)，一拉一送。2.2.6.3同一溝通回路的導(dǎo)線必需穿于同一管內(nèi)。2.2.6.4導(dǎo)線在變形縫處，補(bǔ)償安裝活動自若，導(dǎo)線留有肯定的余量。2.2.6.5敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線，當(dāng)超過下列長度時應(yīng)在管口處的接線盒中加以固定。2.2.6.5.1截面積為50mm^2及以下的導(dǎo)線為30m。2.2.6.5.2截面為70—90mm2的導(dǎo)線20m。2.2.6.5.3截面在180—245mm之間的導(dǎo)線為18m。2.2.6.5.4穿入管內(nèi)的導(dǎo)線，不準(zhǔn)接頭和局部絕緣破損及死彎。導(dǎo)線外徑總截面不應(yīng)超過管內(nèi)面積的40%。2.2.7導(dǎo)線連接2.2.7.1導(dǎo)線接頭不能添加電阻值；受力導(dǎo)線不能降低原機(jī)械強(qiáng)度。2.2.7.2剝削導(dǎo)線4mm^2以下的運(yùn)用剝削鉗，運(yùn)用刀時不允許接受刀在導(dǎo)線周圍轉(zhuǎn)圈剝削絕緣層的方法。2.2.7.3導(dǎo)線接頭，導(dǎo)線并齊合攏，在距絕緣層約12mm(15mm)處用其中一根線芯在其連接端纏繞5―7圈后剪斷，把中心線芯并齊折回壓在纏繞線上進(jìn)行涮錫處理。2.2.7.4套管壓接，先把絕緣層剝掉，肅清導(dǎo)線氧化膜并涂以電力復(fù)合脂。接受圓形套管，要將連接線分別在套管的兩端插入，各插到套管的一半處，然后用壓接鉗和壓模壓接，壓接模數(shù)和深度與套管尺寸絕對應(yīng)。2.2.7.5接線端子壓接削去導(dǎo)線絕緣層，不要碰傷線芯，將線芯緊緊地絞在一起，肅清套管、接線端子孔內(nèi)的氧化膜，將線芯插入，用壓線鉗壓緊。導(dǎo)線外露部分應(yīng)小于1―2mm。2.2.8銅導(dǎo)線焊接：接受噴燈加熱法，將焊錫放在錫勺內(nèi)，用噴燈加熱，焊錫化即可進(jìn)行焊接。加熱時要把握好溫度。焊接完后用布將焊接處的焊劑及其他污物擦潔凈。2.2.9導(dǎo)線包扎：首先用橡膠絕緣帶從導(dǎo)線接頭處始端的殘缺絕緣層開頭，纏繞1―2個絕緣帶幅寬度，再以半幅度堆疊進(jìn)行纏繞。在綁扎過程中收緊絕緣帶。最終在絕緣層上纏繞1―2圈后，再進(jìn)行回纏。然后再用黑膠布包扎，導(dǎo)線接頭處兩端用黑膠布封緊密。2.2.10線路檢查及絕緣搖測：接、焊、包全部完后進(jìn)行自檢和互檢，檢查無誤后進(jìn)行絕緣搖測。絕緣搖測選用1000V、量程為0―500MΩ的兆歐表，搖速在120r/min左右，讀數(shù)接受1min后的讀數(shù)。2.2.11質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.2.11.1導(dǎo)線規(guī)格、型號符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2.2.11.2照明線路的絕緣電阻值不小于0.5MΩ，動力線路的絕緣電阻值不小于1MΩ。2.2.11.3導(dǎo)線截面選用正確、連接堅固。2.2.11.4盒箱內(nèi)清潔無雜物，護(hù)口、護(hù)線套管完全無零落，導(dǎo)線陳列劃一，并留有適當(dāng)?shù)挠嗔?。?dǎo)線在管子內(nèi)無接頭，不進(jìn)入盒、箱的垂直管子上口穿線后密封處理良好，導(dǎo)線連接堅固，包扎緊密，絕緣良好，不傷線芯。2.2.11.5接地(接零)線截面選用正確、連接堅固緊密。2.2.11.6尺量檢查導(dǎo)線截面，導(dǎo)線截面要符合設(shè)計要求。2.2.12做好成品愛護(hù)、不得凈化、損壞其他設(shè)備。3、線路安裝敷設(shè)3.1施工技術(shù)要點(diǎn)：電纜盤搬運(yùn)、滾動的方向該當(dāng)與電纜盤標(biāo)記的方向全都。敷設(shè)電纜時應(yīng)將電纜盤架在公用的電纜盤架上，敷設(shè)電纜時牽引的方向應(yīng)與電纜盤標(biāo)記的方向相反。電纜在槽架內(nèi)敷設(shè)時，應(yīng)嚴(yán)厲按圖紙規(guī)定將凹凸壓動力電纜、把握電纜、信號電纜分別敷設(shè)在各自的槽架內(nèi)。電纜的彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求，敷設(shè)后準(zhǔn)時整理，并在適當(dāng)?shù)匚唤壴潭?。電纜的末端處理要符合規(guī)范。配線前電纜兩端必需標(biāo)明電纜編號。線芯則用線號管標(biāo)出線號。壓接式端子與線芯的連接接受公用的壓接鉗按規(guī)范壓接。3.2、電纜線路施工工藝3.2.1電纜線路的安裝應(yīng)按經(jīng)有關(guān)單位同意的深化設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。3.2.2電纜管的加工及敷設(shè)3.2.2.1電纜管不應(yīng)有穿孔、裂痕和分明的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑；金屬電纜管不應(yīng)有嚴(yán)峻銹蝕。3.2.2.2電纜管的加工應(yīng)符合下列要求：A管口應(yīng)無毛刺和棱角，管口宜做成喇叭形。B電纜管在彎制后，不應(yīng)有裂痕和分明的凹癟景象，其彎扁程度不宜大于管子外徑的10％；電纜管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。3.2.2.3每根電纜管的彎頭不應(yīng)超過3個，直角彎不應(yīng)超過2個，過街管道，綠地與綠地間應(yīng)在兩端設(shè)置工作井，超過50米應(yīng)增設(shè)工作井，井蓋應(yīng)有防盜措施，井深不得小于1米，有涔水孔，井寬不得小于700毫米，3.2.3電纜支架的安裝3.2.3.1電纜支架應(yīng)安裝堅固，橫平豎直；托吊支架的固定方式應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行。3.2.3.2電纜支架均應(yīng)有良好的接地。3.2.4電纜的敷設(shè)3.2.4.1電力電纜在終端頭與接頭周圍宜留有備用長度。3.2.4.2電纜敷設(shè)時，電纜應(yīng)從盤上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面摩擦拖延。電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未衰退的機(jī)械損傷。3.2.4.3電纜敷設(shè)時應(yīng)陳列劃一，不宜交叉，加以固定，并準(zhǔn)古裝設(shè)標(biāo)志牌。3.2.4.4電纜進(jìn)入電纜溝、隧道、豎井、建筑物、盤（柜）以及穿入管子時，出入口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。3.2.4.5直埋電纜埋置深度應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，要符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。3.2.4.6直埋電纜回填土前，應(yīng)經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格。3.2.5電纜終端和接頭的制造3.2.5.1電纜終端與接頭的制造，應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。3.2.5.2電纜終端與電氣安裝的連接，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣安裝安裝工程母線安裝及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。3.2.5.3塑料絕緣電纜在制造終端頭和接頭時，應(yīng)徹底肅清半導(dǎo)電屏蔽層。4、燈具安裝4.1材料要求4.1.1各種燈具的型號、規(guī)格必需符合設(shè)計要求及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，燈內(nèi)配線嚴(yán)禁外露，燈具配件完全，無機(jī)械損傷、油漆剝落、燈罩裂開景象。4.1.2燈具導(dǎo)線：照明燈具運(yùn)用的導(dǎo)線，其電壓等級不低于500V，其最小線芯截面不小于0.5mm^2。4.1.3規(guī)格、型號符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品合格證。4.1.4塑料臺應(yīng)有足夠的強(qiáng)度受力后無彎翹變形景象。4.1.5支架根據(jù)燈的分量選用相應(yīng)規(guī)格的鍍鋅材料做成。4.1.6燈卡具不得有裂紋和缺損景象。4.1.7其他材料均應(yīng)符合設(shè)計要求。4.2操作工藝：4.2.1工藝流程檢查燈組裝燈具安裝燈具通電試運(yùn)轉(zhuǎn)4.2.2燈具檢查：根據(jù)燈具安裝的場所檢查燈具能否符合設(shè)計要求。4.2.3燈內(nèi)配線檢查4.2.3.1燈內(nèi)配線符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。4.2.4燈具安裝：根據(jù)設(shè)計圖確定出燈的地位，先用不銹剛支架和抱箍，緊扣住塔架，用螺栓組固定堅固，與塔架接觸處挦1t厚膠墊。把燈具固定在不銹鋼支架上，在進(jìn)線孔處套上塑料管以愛護(hù)導(dǎo)線，燈具導(dǎo)線和燈頭盒中甩出的電線于電源連接，并用塑料膠帶和黑膠布分層包扎緊密。4.4.5通電試運(yùn)轉(zhuǎn)：燈具、配電箱(盤)安裝終了，且各條支路的絕緣電阻搖測合格后，方允許通電試運(yùn)轉(zhuǎn)。通電后仔細(xì)檢查和巡察，檢查燈具的把握能否機(jī)警、精確?????；與燈具把握挨次絕對應(yīng)，如發(fā)覺成績必需先斷電，然后查找緣由進(jìn)行修復(fù)。4.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.3.1燈具的規(guī)格、型號及運(yùn)用場所必需符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。4.3.2燈具、安裝堅固端正，地位正確，燈具安裝在塑料臺中心，用具清潔潔凈，吊桿垂直。4.3.3導(dǎo)線進(jìn)入燈具處的絕緣愛護(hù)良好，留有適當(dāng)余量，連接緊密不傷線芯。壓板連接時壓緊無松動，螺栓連接時，在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根。4.4成品愛護(hù)：4.4.1燈具進(jìn)入現(xiàn)場后碼放劃一、波動，并留意防潮，搬運(yùn)時輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。5、接地安裝5.1接地安裝的安裝應(yīng)按以同意的深化設(shè)計進(jìn)行施工。5.2接地安裝的安裝應(yīng)協(xié)作建筑工程的施工，隱蔽部分必需在掩蓋前會同有關(guān)單位做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。5.3接地安裝的敷設(shè)5.3.1接地體頂面埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。角鋼及鋼管接地體應(yīng)垂直配置。除接地體外，接地體引出線的垂直部分和接地安裝焊接部位應(yīng)作防腐處理。5.3.2每個電氣安裝的接地應(yīng)有單獨(dú)的接地線與接地干線連接，不得在一個接地線中串接幾個需求接地的電氣安裝。5.3.3明敷接地線的安裝應(yīng)符合下列要求：A應(yīng)便于檢查。敷設(shè)地位不應(yīng)妨礙設(shè)備的拆卸與檢修。B支持件間的距離，再程度直線部分宜為0.5～1.5m；垂直部分宜為1.5～3m；轉(zhuǎn)彎部分宜為0.3～0.5m。C接地線沿建筑物墻壁程度敷設(shè)時，離地面距離宜為250～300mm；接地線與建筑物墻壁間的間隙為10～15mm。5.4接地體的連接5.4.1接地體（線）的連接應(yīng)接受焊接，焊接必需堅固無虛焊。接至電氣設(shè)備上的接地線，應(yīng)接受鍍鋅螺栓連接；有色金屬接地線不能接受焊接時，可接受螺栓連接。5.4.2接地體（線）的焊接應(yīng)接受搭接焊，其搭接長度必需符合下列規(guī)定：A扁鋼為其寬度的2倍（且至少3個棱邊焊接）。B圓鋼為其直徑的6倍。C圓鋼與扁鋼連接時，其長度為圓鋼直徑的6倍。九、路燈安裝1、古代城市道路照明講求功能與美觀的一致，要求科學(xué)地布置路燈及景觀燈具，達(dá)到滿足道路照明的要求，同時不影響道路美觀和節(jié)能的效果，對燈具安裝的普通規(guī)定：1）同一街道，大路，廣場，橋梁的路燈安裝高度，仰角，裝燈方向宜保持全都2）燈桿地位應(yīng)合理選擇，燈桿不得設(shè)在易被車碰撞的地點(diǎn)，且與供電線路等空中妨礙物的安全距離應(yīng)符合供電的有關(guān)規(guī)定3）基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度不得低于c20,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)立體30-50毫米，澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必需排解坑內(nèi)積水及雜物，4）燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)全都，燈具橫向程度應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無傾斜5）常規(guī)燈具效率不應(yīng)低于60%，應(yīng)符合下列規(guī)定：a燈具配件應(yīng)完全，沒無機(jī)械損傷，變形，油漆剝落，燈罩裂開等景象b燈具的防護(hù)等級，密閉功能必需在IP55以上；c反光器應(yīng)潔凈潔凈，應(yīng)進(jìn)行拋光氧化及鍍膜處理；透光罩透光率達(dá)到90%以上，并應(yīng)無氣泡，分明的劃痕和裂痕；封閉的燈頭引線應(yīng)接受耐熱的絕緣管愛護(hù)，燈罩和尾座的連接應(yīng)無間隙；d燈具抽樣檢測溫升和光學(xué)功能測試，測試結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)-燈具安e全要求與實(shí)驗(yàn)（GB70001-7000.6）的規(guī)定，測試單位應(yīng)具有資質(zhì)證書；f燈頭應(yīng)固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確地位，g燈頭接線應(yīng)符合下列要求：相線應(yīng)接在中心觸點(diǎn)端子上，零線應(yīng)接在螺紋口端子燈頭絕緣外殼應(yīng)無損傷，開裂高壓汞燈和高壓鈉燈宜接受中心觸點(diǎn)伸縮式燈口6)燈頭線應(yīng)運(yùn)用額定電壓不低于500伏的銅芯絕緣線，功率小于400瓦的最小允許截面積不小于1.5平方，功率在400瓦到1000瓦的最小允許截面積應(yīng)為2.5平方7）在燈臂，燈盤，燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑，無毛刺，并應(yīng)接受絕緣套管或包帶包扎，包扎長度不得小于200毫米，8）每盞燈的相線宜裝設(shè)熔斷器，熔斷器應(yīng)固定堅固，接線端子上線頭彎曲方向應(yīng)為順時針方向并用墊圈壓緊，熔斷器上端應(yīng)接電源進(jìn)線，9）氣體放電燈熔斷器應(yīng)裝在鎮(zhèn)流器進(jìn)電側(cè)，熔絲應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）250瓦及一下汞燈，150瓦及以下鈉燈可接受4A熔絲（2）250瓦鈉燈和400汞燈可接受6A熔絲（3）400瓦鈉燈可接受10A熔絲（4）1000瓦鈉燈和1000瓦汞燈可接受15A熔絲10）高壓鈉燈，金鹵燈的鎮(zhèn)流器，光源和觸發(fā)器應(yīng)配套運(yùn)用，嚴(yán)禁混用，11)路燈安裝運(yùn)用的燈桿，燈臂，抱箍，螺栓，壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬掩蓋及其它掩蓋層韋氏和努氏顯微硬度實(shí)驗(yàn)》（GB/T9790）《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定12）燈桿，燈臂等熱鍍鋅后應(yīng)進(jìn)行油漆涂層處理，其外觀附著力，耐干冷性符合現(xiàn)行行業(yè)規(guī)定，進(jìn)行噴塑處理后掩蓋層應(yīng)無鼓包，針孔，粗糙，裂紋或漏噴區(qū)缺陷，掩蓋層與基體應(yīng)有堅固的結(jié)合強(qiáng)度13）各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊，緊固后螺紋顯露螺母不得少于兩個螺距2，中桿燈和高桿燈1）中桿燈和高桿燈的燈桿，燈盤，配線等符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，2）中桿燈和高桿燈宜接受三相供電，且三相負(fù)荷應(yīng)均勻安排，每一個賄賂都必需裝設(shè)愛護(hù)安裝3）基礎(chǔ)坑的開挖深度和大小應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)坑的深度的允許偏向應(yīng)為+100毫米，-50毫米，當(dāng)土質(zhì)緣由形成基礎(chǔ)坑深與設(shè)計偏向?yàn)?100毫米時接受鋪石灌漿處理，4）地角螺栓埋入混凝土的長度應(yīng)大于其直徑的20倍，并應(yīng)與主筋焊接堅固，地角螺栓應(yīng)去除鐵銹，螺紋部分加以愛護(hù)，基礎(chǔ)法蘭螺栓中心分布直徑應(yīng)與燈桿底座法蘭孔中心分布直徑全都，偏向應(yīng)小于1毫米，螺栓應(yīng)接受雙螺母和彈簧墊片5）澆筑混凝土的模板宜接受鋼模板，其表面光滑且接縫緊密，支模時應(yīng)符合基礎(chǔ)設(shè)計尺寸要求，混凝土澆筑前應(yīng)涂抹脫模劑6）澆筑基礎(chǔ)時，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010-2002）的規(guī)定7）基坑回填應(yīng)符合下列要求：對適于夯實(shí)的土質(zhì)，每回填300毫米厚度應(yīng)夯實(shí)一次，夯實(shí)程度達(dá)到原狀土密度的80%，對不夯實(shí)的水飽和黏性土應(yīng)分層填實(shí)，其回填土的密實(shí)度達(dá)到原狀土的80%3，單挑燈，雙挑燈和庭院燈1）單，雙挑燈的安裝高度宜為6-12米2）路燈鋼桿應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，鍍鋅層厚度不小于65微米，表面噴漆，噴塑處理應(yīng)在鋼桿熱鍍鋅后進(jìn)行，因校直等要素作修正的部位不得超過兩處，且修整面積不得超過桿身面積的5%。3）路燈燈桿必需焊接良好，長度8米及以下的錐形桿應(yīng)無橫向焊縫，縱向焊縫應(yīng)均勻，無虛焊，在程度放置且無負(fù)荷的條件下，桿身直線度誤差小于千分之三4）直線段安裝單，雙挑燈桿時，在不妨礙等特殊狀況下，燈間距與設(shè)計間距的偏向應(yīng)小于2%5）燈桿垂直偏向應(yīng)小于半個桿稍，，直線段單，雙挑燈桿成一直線時，燈桿橫向位移應(yīng)小于半個桿身6）剛燈桿吊裝時應(yīng)實(shí)行防止鋼纜插傷燈桿表面油漆或噴塑防腐裝飾層的措施7）燈桿安裝時接線手孔朝向應(yīng)全都，宜朝向人行道或快車道側(cè)8）當(dāng)整個燈桿投影面上承受35米每秒及以下的風(fēng)速時，目測燈桿不彎曲，結(jié)構(gòu)構(gòu)件不應(yīng)轉(zhuǎn)動9）燈臂該當(dāng)固定牢靠，與道路縱向垂直偏向應(yīng)不大于3度10）庭院燈宜接受不碎燈罩，燈罩托盤應(yīng)接受鑄鋁材質(zhì)，若接受玻璃燈罩，緊固螺栓應(yīng)受力均勻，并應(yīng)接受不銹鋼螺栓，玻璃燈罩卡口應(yīng)接受橡膠圈襯墊11）庭院燈具鑄件表面不得有影響結(jié)構(gòu)功能和外觀的裂紋，砂眼，疏松氣孔和夾雜物等缺陷12）鋁制或玻璃鋼燈座放置的方向應(yīng)全都，可開啟式門孔的鉸鏈應(yīng)殘缺，開關(guān)應(yīng)機(jī)警牢靠，開啟方向宜朝快車道或人行道側(cè)13）接受預(yù)制或磚砌燈座應(yīng)堅固不漏水，，一條道路上的燈座尺寸，表面粉刷，裝飾材料全都14）燈桿根部應(yīng)做混凝土結(jié)面，且不積水，澆制前應(yīng)燈桿周圍夯實(shí)，混凝土厚度不小于10毫米15）應(yīng)合理選擇庭院燈的光源，燈具及安裝方式，庭院燈的照光明度應(yīng)與環(huán)境亮度協(xié)調(diào)，不應(yīng)接受多種光色頻繁變化的動態(tài)照明，，應(yīng)防止庭院燈的光色，圖案，暗影，閃爍，干擾機(jī)動車駕駛員的視覺。16）燈桿不得設(shè)在危殆地點(diǎn)或維護(hù)時嚴(yán)峻妨礙交通安全的地方十、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量管理體系本項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面實(shí)行“項(xiàng)目質(zhì)量管理和公司專檢”相結(jié)合的形式。根據(jù)公司實(shí)行的“誰主管、誰擔(dān)任”和“工程質(zhì)量擔(dān)任制”的質(zhì)量責(zé)任準(zhǔn)繩，項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)該工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人，并在工程開工前簽署“工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任書”。項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)項(xiàng)目部全體管理人員仔細(xì)執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的程序文件和工程質(zhì)量管理方法等。2、質(zhì)量把握程序2.1施工預(yù)備2.1.1機(jī)構(gòu)預(yù)備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總擔(dān)任人（項(xiàng)目總工程師）由公司經(jīng)理任命。項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組建總承包部，任命方案、調(diào)度、技術(shù)、質(zhì)量、物資、運(yùn)營、安全、設(shè)備等專業(yè)擔(dān)任人。義務(wù)劃分項(xiàng)目經(jīng)理、擔(dān)任施工義務(wù)的安排。施工工長擔(dān)任組織分項(xiàng)工程的施工。2.1.2技術(shù)預(yù)備技術(shù)總擔(dān)任人組織編制施工組織設(shè)計，裝備施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖樣和有關(guān)技術(shù)文件、材料；根據(jù)項(xiàng)目要求，任命技術(shù)組長。項(xiàng)目技術(shù)總擔(dān)任人組織有關(guān)人員參與業(yè)主組織的綜合性設(shè)計交底，技術(shù)組長擔(dān)任組織專業(yè)技術(shù)人員參與專業(yè)設(shè)計交底。技術(shù)組長組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙匯審，并填寫圖紙匯審記錄；專業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)方案。在查閱合同文件或在合同工程實(shí)施過程中，發(fā)覺有關(guān)工程設(shè)計、技術(shù)規(guī)范、圖紙或其他材料中的任何差錯、遺漏或缺陷后，準(zhǔn)時書面告訴監(jiān)理工程師。對現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量看法，開工的技術(shù)交底，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會教育，嚴(yán)厲執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)厲操作規(guī)程，由專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行施工方案的交底，并填寫技術(shù)交底記錄。項(xiàng)目技術(shù)總擔(dān)任人確定工程攻關(guān)項(xiàng)目，并組織有關(guān)專家和技術(shù)人員確立攻關(guān)方案。2.1.3檢驗(yàn)預(yù)備項(xiàng)目技術(shù)總擔(dān)任人（項(xiàng)目總工）組織編制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)劃，根據(jù)項(xiàng)目要求，任命質(zhì)量把握工程師。項(xiàng)目部質(zhì)量把握工程師擔(dān)任組織編制質(zhì)量檢驗(yàn)方案，并向質(zhì)檢人員交底。2.1.4材料預(yù)備及把握物資裝備處按《物資選購護(hù)制程序》、《顧客供應(yīng)產(chǎn)品把握程序》做好物資供血預(yù)備。材料員按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)把握程序》組織對物資進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的方法及內(nèi)容根據(jù)：國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)義件；設(shè)計圖樣；選購方案及合同。到貨后，由現(xiàn)場材料責(zé)任工程師組織現(xiàn)場暫時倉庫質(zhì)量檢查員、保管員、基層施工單位材料員驗(yàn)收，如需拜托實(shí)驗(yàn)，亦由材料工程師擔(dān)任檢驗(yàn)拜托單。驗(yàn)收完成后，由保管員填寫進(jìn)貨驗(yàn)收記錄，并入暫時庫保管。保管員對入庫材料根據(jù)其檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)形態(tài)分開保管，并做好標(biāo)識。在檢驗(yàn)過程中發(fā)覺有成績的材料，由材料工程師擔(dān)任《不合格品把握程序》進(jìn)行處理。整個過程中，業(yè)主如要求參與，也由材料工程師擔(dān)任聯(lián)絡(luò)。急需、來不及檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)就投入運(yùn)用的材料，由基層施工單位材料員填寫緊急放行審批單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)擔(dān)任人審核同意后方能放行。基層施工單位材料員對放行材料作出明白標(biāo)識和具體記錄，以便一旦發(fā)覺不符合要求時，能馬上追回或更換，對不能追回或更換的材料，一概不準(zhǔn)啟用緊急放行程序。2.1.5其他預(yù)備方案員根據(jù)合同、圖樣和設(shè)計文件要求，劃分分項(xiàng)、分部和單位工程，編制施工消費(fèi)方案。預(yù)算員擔(dān)任編制工程預(yù)算。項(xiàng)目施工管理部擔(dān)任現(xiàn)場規(guī)劃，組織開工預(yù)備工作。分公司根據(jù)施工組織設(shè)計和項(xiàng)目消費(fèi)，編制具體的施工進(jìn)度作業(yè)方案，做好勞動力、機(jī)具設(shè)備的裝備，根據(jù)需求組建施工隊(duì)，并提出工程用料方案。明白各級工程質(zhì)量保證人員崗位職責(zé)和獎罰規(guī)定，做到責(zé)、權(quán)、利明白，充分調(diào)動寬敞施工人員的樂觀性，進(jìn)步質(zhì)量管理程度，保證施工質(zhì)量。2.2施工過程分項(xiàng)施工的現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，要仔細(xì)執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度，要根據(jù)合同的規(guī)定實(shí)在作好隱蔽了程的檢查工作。2.2.1技術(shù)質(zhì)量把握專業(yè)技術(shù)人員按施工技術(shù)方案指點(diǎn)作業(yè)人員施工，并符合《工程項(xiàng)目技術(shù)管理方法》的有關(guān)規(guī)定。專業(yè)技術(shù)人員做好工程技術(shù)服務(wù)，準(zhǔn)時處理現(xiàn)場突發(fā)性技術(shù)成績，嚴(yán)重技術(shù)成績準(zhǔn)時向項(xiàng)目征術(shù)總擔(dān)任人匯報。施工技術(shù)文件未經(jīng)同意，不得用于施上。施工過程中，經(jīng)批限的技術(shù)文件不得私自修正，需求修正時，按原審批程序進(jìn)行審批。圖樣修正以設(shè)計變更單和施工聯(lián)系單為根據(jù)，圖紙持有人在圖紙上作出更改標(biāo)記（包括設(shè)計變變單或施工聯(lián)系單號、更改日期、更改人簽字）。分項(xiàng)工程開工前必需按執(zhí)行先實(shí)驗(yàn)再鋪開的程序，開工前必需按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報送實(shí)驗(yàn)報告（包括施工方案、施工方法、施工預(yù)備、質(zhì)保安全措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審該同意后方能鋪開施工。質(zhì)檢員擔(dān)任組織工序兩頭交接和質(zhì)量檢查。在施工過程中，嚴(yán)厲實(shí)施工序交接制度，檢查發(fā)覺成績準(zhǔn)時填寫《質(zhì)量成績告訴單》，并對整改狀況進(jìn)行驗(yàn)證。材料員擔(dān)任組織設(shè)備開箱檢驗(yàn)，并做好開箱檢驗(yàn)記錄。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始材料必需真實(shí)、精確?????、牢靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時必需出示原始材料。2.2.2檢驗(yàn)質(zhì)量把握質(zhì)檢員按施工技術(shù)方案、設(shè)計圖樣及施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對檢、實(shí)驗(yàn)報告及現(xiàn)場實(shí)踐狀況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督檢查并填寫質(zhì)量檢合記錄。發(fā)覺成績準(zhǔn)時告訴檢驗(yàn)班組和施工班組進(jìn)行處理，并跟蹤驗(yàn)證。做好工程質(zhì)量的預(yù)前把握和施工過程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，執(zhí)行《工程施工檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)把握程序》。2.2.3施工質(zhì)量把握作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)厲按設(shè)計圖樣、施工技術(shù)方案及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工。作業(yè)人員應(yīng)對施工的每道上序進(jìn)行自檢，并做好自檢記錄，交質(zhì)檢人員確認(rèn)。在施工全過程中，執(zhí)行質(zhì)量拒絕權(quán)，對不合格的工序，必需返工合格后才能進(jìn)行下道工序施工。施工員和質(zhì)檢員在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，必需對工序質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)，并填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》。施工單位在施工過程中應(yīng)執(zhí)行《設(shè)備管理把握程序》，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保施工現(xiàn)場所用機(jī)具、設(shè)備能滿足施工質(zhì)量的要求。特殊工種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資歷址，由質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查。2.2.4其他質(zhì)量把握方案員于每周底編制下周項(xiàng)目消費(fèi)方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，發(fā)至有關(guān)部門和施工隊(duì)，并對方案完成狀況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計和消項(xiàng)，對變更項(xiàng)目進(jìn)行方案支配，執(zhí)行《施工消費(fèi)方案管理方法》的有關(guān)規(guī)定。為確保工程在預(yù)定工期內(nèi)竣工，在每周對工程進(jìn)度方案進(jìn)行一次修訂，并提交監(jiān)理工程帥。修正后的工程進(jìn)度方案，仍應(yīng)保證本合同工程在合向規(guī)定的工期內(nèi)完成。項(xiàng)目施工管理部擔(dān)任組織施工單位完成消費(fèi)義務(wù)，調(diào)配機(jī)具設(shè)備和勞動力。每周掌管召開消費(fèi)調(diào)度會，協(xié)調(diào)、處理施工過程消滅的各種成績，并對“調(diào)度會紀(jì)要”的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，執(zhí)行《消費(fèi)凋度管理方法》的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目安全員擔(dān)任安全教育與安全檢查，監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)厲恪守每個操作規(guī)程;執(zhí)行《安十消費(fèi)管理方法》的有關(guān)規(guī)定，并填寫安全檢查記錄。項(xiàng)目部預(yù)算員在施工過程中，準(zhǔn)時核算成本，執(zhí)行《預(yù)算管理方法》的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目部設(shè)備員組織對施工現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備的運(yùn)用與運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工所用設(shè)備殘缺，發(fā)覺成績要準(zhǔn)時處理，并做好記錄。項(xiàng)目部供應(yīng)組織擔(dān)任工程用料方案管理，準(zhǔn)時理解缺料狀況，做好物資均衡。建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴(yán)峻?處理，堅持三不放過：事故緣由不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。2.3工程兩頭交接2.3.1工程兩頭交接執(zhí)行《工程兩頭交接把握程序》。2.3.2工程中交后，按合同和有關(guān)規(guī)定要求，項(xiàng)目技術(shù)總擔(dān)任人組織專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及業(yè)主或監(jiān)理的要求整理交工技術(shù)文件，移交建設(shè)單位。2.3.3施工次要質(zhì)量把握點(diǎn)根據(jù)本工程的施工內(nèi)容及特點(diǎn)，確定工程施工的質(zhì)量次要把握點(diǎn)。根據(jù)各把握點(diǎn)的重要程度，將質(zhì)量把握點(diǎn)次要分為中止點(diǎn)、見證點(diǎn)、審查點(diǎn)、外部把握點(diǎn)。十一、安全管理管理體系及安全管理措施1、安全管理目的1.1杜絕嚴(yán)重惡性事故發(fā)生，工亡事故為“0”；1.2交通、火災(zāi)、設(shè)備等嚴(yán)重事故為“0”；1.3確保施工現(xiàn)場安全消費(fèi)保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與根據(jù)2.1招標(biāo)文件中關(guān)于安全的要求和規(guī)定2.2《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG159-992.3《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-932.4《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20052.5《建筑機(jī)械運(yùn)用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001，J119-20012.6《安全標(biāo)志》GB2894-19962.7《施工現(xiàn)場安全消費(fèi)保證體系》DBJ08-903-982.8《中華人民共和國安全消費(fèi)法》中華人民共和國主席令第70號3、施工安全消費(fèi)保證體系3.1安全組織保證體系項(xiàng)目經(jīng)理為安全指導(dǎo)小組長，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全工作的第一責(zé)任人，對工程安全工作片面擔(dān)任。項(xiàng)目部設(shè)立專職安全員，基層施工單位設(shè)兼職安全員，并逐級建立安全施工責(zé)任制，落實(shí)到人，構(gòu)成殘缺的安全管理體系。3.2項(xiàng)目安全保證體系要素及職能安排表編號安全消費(fèi)保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人職能部門辦公室方案財務(wù)部工程管理部物資供應(yīng)部質(zhì)量安全部1管理職責(zé)2安全消費(fèi)保證體系3施工組織設(shè)計安全技術(shù)交底4選購5施工現(xiàn)場安全把握6檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識7事故隱患把握8安全教育和培訓(xùn)9訂正和預(yù)防措施10外部安全消費(fèi)保證體系審核注：★—主管指導(dǎo)●—主管部門（人）▲—相關(guān)部門（人）3.3項(xiàng)目安全管理職責(zé)3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理3.3.1.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、下級和本企業(yè)有關(guān)安全消費(fèi)的方針、政策、法規(guī)和制度，落實(shí)施工現(xiàn)場組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和資源的配置。3.3.1.2對該工程安全工作片面擔(dān)任，確保安全管理目的的完成。3.3.1.3建立項(xiàng)目安全消費(fèi)保證體系，組織編制安全保證方案。3.3.1.4定期組織召開項(xiàng)目管理部的安全指導(dǎo)小組會議，分析安全情勢總結(jié)工作，爭辯安全消費(fèi)嚴(yán)重成績。3.3.1.5支持項(xiàng)目安全員及施工管理員行使安全監(jiān)督、檢查工作。3.3.2項(xiàng)目安全員3.3.2.1在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，對本項(xiàng)目施工的安全負(fù)直接責(zé)任。3.3.2.2仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、下級和本企業(yè)有關(guān)安全消費(fèi)的方針、政策、法規(guī)和制度，堅持“管消費(fèi)必需管安全”的準(zhǔn)繩，3.3.2.3組織安全大檢查，組織落實(shí)嚴(yán)重隱患聽整改措施，并督促實(shí)施，定期召開安全消費(fèi)例會，爭辯安全消費(fèi)和勞動愛護(hù)工作，總結(jié)閱歷、表彰先進(jìn)。3.3.2.4指導(dǎo)組織編制安全消費(fèi)、勞動愛護(hù)措施方案，并貫徹實(shí)施，發(fā)揮安全消費(fèi)部門的監(jiān)督、檢查作用。3.3.2.5組織安全設(shè)備的驗(yàn)收，幫忙下級部門對工程的安全檢查和督促。3.3.2.6擔(dān)任安全設(shè)備所需的材料、設(shè)備及設(shè)備選購方案的審批及同意。3.3.3項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人3.3.3.1根據(jù)“誰主管誰擔(dān)任”的準(zhǔn)繩，在技術(shù)上對本項(xiàng)目安全消費(fèi)工作片面擔(dān)任。編制施工組織設(shè)計，擔(dān)任對安全技術(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化。3.3.3.2加強(qiáng)安全技術(shù)管理，樂觀接受施工消費(fèi)安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備。在指導(dǎo)組織施工組織總設(shè)計、施工技術(shù)方案的同時，仔細(xì)審查安全