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文檔簡介
青島建設(shè)集團(tuán)公司施工方案中海·銀海一號工程安全文明施工應(yīng)急預(yù)案同意:審核:編制:青島建設(shè)集團(tuán)華友建設(shè)進(jìn)展有限公司二OO九年四月目錄1.消費(fèi)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案………….…..22.消防應(yīng)急預(yù)案……………...53.防汛應(yīng)急預(yù)案……………………..……….84.高空墜落事故應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)預(yù)案…………………...…115.環(huán)境凈化大事應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案……...156.建筑工程施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案…………………...177.觸電事故應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案…………...208.機(jī)械損害應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案…………...259.物體打擊事故應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案……...2810.傾覆事故應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案………….3011.模板全體倒塌應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案……3312.施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備倒塌應(yīng)急預(yù)案…………………3513.項(xiàng)目部中毒,傳染病事故應(yīng)急預(yù)案........................................................3714.農(nóng)夫工工資突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案…………4115.施工防塵、防樂音及不擾民措施………42消費(fèi)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了有效的防備安全消費(fèi)事故的發(fā)生,盡量增添事故發(fā)生后人員的傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,在第一工夫內(nèi)充分調(diào)動(dòng)各方面的力氣投入搶險(xiǎn)救援工作中去,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和下級主管部門的要求,結(jié)合我公司的實(shí)踐狀況,特制定本預(yù)案。1.成立消費(fèi)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案指揮指導(dǎo)小組組長:王永組長:夏建員:張國國偉作大東東彥祖良138698988102.順應(yīng)范圍應(yīng)急救援預(yù)案順應(yīng)于青建集團(tuán)華友公司中海·銀海一號工程項(xiàng)目部,對發(fā)生消費(fèi)安全事故的防控及緊急救援和善后處理工作。3.應(yīng)急救援措施3.1項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職衛(wèi)生員一名,設(shè)護(hù)理室一間,裝備必需的藥物及擔(dān)架。3.2根據(jù)規(guī)定要求裝備消防滅火器材,滅火器材要根據(jù)要求定期進(jìn)行更換,保證滅火器材正常有效。3.3保持救援小組成員的通訊暢通,以便隨時(shí)進(jìn)行聯(lián)系。明白救援醫(yī)院的聯(lián)系電話。3.4事故發(fā)生后項(xiàng)目部救援小組馬上撥打救援電話,同時(shí)報(bào)公司應(yīng)急救援指導(dǎo)小組。啟動(dòng)緊急救援預(yù)案,公司應(yīng)急小組馬上趕赴事故現(xiàn)場組織救援。3.5如有人員受傷,專職衛(wèi)生員在醫(yī)院搶救人員到達(dá)之前,在現(xiàn)場實(shí)施必要和準(zhǔn)時(shí)的搶救措施,對受傷人員做暫時(shí)急救措施(如需可做人工呼吸,暫時(shí)包扎等措施)。3.6醫(yī)院救援人員到達(dá)現(xiàn)場后,項(xiàng)目部人員護(hù)送受傷人員去醫(yī)院接受治療。3.7其他成員組織現(xiàn)場搶救人員的撤離,通訊聯(lián)絡(luò)、車輛的調(diào)配運(yùn)用等調(diào)度工作。4.救援應(yīng)急小組救援演練為了可以正常地實(shí)施應(yīng)急救援工作,項(xiàng)目部應(yīng)急救援指導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)行救援演習(xí),在演習(xí)中發(fā)覺成績,對消費(fèi)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行檢查、修訂和完善。5.救援器材項(xiàng)目部應(yīng)具備以下安全救援器材:擔(dān)架、滅火器、常備藥品、急救箱、繃帶等。6.救援電話急救電話120火警電話119防汛應(yīng)急預(yù)案根據(jù)青島市城市防汛工作會(huì)議精神,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)踐狀況,現(xiàn)制定項(xiàng)目部2009年建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)厲氣候信息搜集、傳遞制度由項(xiàng)目經(jīng)理向氣候部門每日撥打121訊問電話,做到提早確知?dú)夂驙顩r,并準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)信息傳遞給項(xiàng)目部防汛值班人員,提早把握氣候信息不應(yīng)少于三天,以便提早支配、預(yù)控險(xiǎn)情。嚴(yán)厲通訊網(wǎng)絡(luò)保證制度防汛值班人員以及項(xiàng)目經(jīng)理要保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通,保證在大雨、暴雨、強(qiáng)寒帶風(fēng)暴來暫時(shí)可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺成績,處理成績。三、嚴(yán)厲預(yù)先把握制度項(xiàng)目部收到有關(guān)氣候預(yù)告后,應(yīng)根據(jù)預(yù)告信息以及實(shí)踐進(jìn)展?fàn)顩r,組織本單位及所屬工程項(xiàng)目結(jié)合工程施工支配,做好提早預(yù)控工作,提早監(jiān)控重點(diǎn)危殆場所,在大雨、暴雨、強(qiáng)寒帶風(fēng)暴來臨之前,應(yīng)做好預(yù)防災(zāi)難工作,例如:撤除高層腳手架作業(yè)面積累的材料、加固職工宿舍、撤除建筑物內(nèi)易吹落物品、切斷作業(yè)面上出排水設(shè)備和廠區(qū)及職工宿舍照明外的電源、取消塔吊線位、將施工電梯降至底層、掩蓋材料堆放點(diǎn)和重要的施工機(jī)械等設(shè)備,以準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對汛情變化。在提早備足備齊保證防汛物資、機(jī)械、車輛和用具的狀況下保證供應(yīng)。各種防汛物資大到鋼材、木材、車輛、排水機(jī)械、備用排水機(jī)械等設(shè)備,小到值班巡查的照明用具和職工宿舍應(yīng)急照明用具等物料,都應(yīng)提早備足備齊,以便在災(zāi)難發(fā)生時(shí)可以需有所用、準(zhǔn)時(shí)保障,以避開人員傷亡和增添財(cái)產(chǎn)損失。施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急程序1、險(xiǎn)情的發(fā)覺:在大雨,暴雨、強(qiáng)寒帶風(fēng)暴來臨前,項(xiàng)目部應(yīng)支配好排水值班人員、巡查檢查人員和本單位防汛搶險(xiǎn)隊(duì)待命工作。在大雨、暴雨、強(qiáng)寒帶風(fēng)暴發(fā)生時(shí),項(xiàng)目部巡查人員應(yīng)根據(jù)值班要求,重點(diǎn)做好現(xiàn)場巡察工作如:排水設(shè)備能否正常送電器及配電箱能否正常,職工宿舍能否消滅成績。2、險(xiǎn)情的報(bào)告經(jīng)值班人員發(fā)覺現(xiàn)場險(xiǎn)情后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告給工程項(xiàng)目經(jīng)理和公司,同時(shí)準(zhǔn)時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理在接到有關(guān)訊息后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場調(diào)度指揮、以排解險(xiǎn)情。如遇嚴(yán)重險(xiǎn)情,本項(xiàng)目搶險(xiǎn)隊(duì)的車輛、人員和機(jī)具不能滿足搶險(xiǎn)需求,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)馬上上報(bào)本公司值班人員和和集團(tuán)公司值班人員,以便贊同調(diào)度支配搶險(xiǎn)。在此時(shí)期,如遇人員傷亡事故,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)撥打120急救電話搶救傷員,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)下級部門。3、險(xiǎn)情的排解接到項(xiàng)目經(jīng)理電話后,應(yīng)馬上項(xiàng)目部搶險(xiǎn)隊(duì)投入搶險(xiǎn),必要時(shí)應(yīng)青年突擊隊(duì)投入搶險(xiǎn),如人員、機(jī)械、車輛等還不夠用,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)和公司防汛值班人員聯(lián)系,以便準(zhǔn)時(shí)排解險(xiǎn)情。在此時(shí)期,公司防汛辦公室人員應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場調(diào)度指揮,如險(xiǎn)情嚴(yán)重,在向值班指導(dǎo)青時(shí)分馬上撥打119急救電話。4、訊后清算和支配工作在汛期排解后,項(xiàng)目部應(yīng)馬上組織清算工作,對災(zāi)難發(fā)生的損失,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),以便重新開頭消費(fèi)作業(yè)。消防應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)備1.1青建集團(tuán)華友公司中海·銀海一號工程項(xiàng)目部位于青島青島市市南區(qū)銀川西路7號,項(xiàng)目部裝備干粉滅火器,達(dá)到火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)備和預(yù)期措施。1.2項(xiàng)目部成立消防指導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì),預(yù)防發(fā)生火災(zāi)時(shí)能準(zhǔn)時(shí)組織滅火和救助工作。1.3公司質(zhì)安處每年組織各項(xiàng)目部義務(wù)消防員進(jìn)行安全防火技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行一次防火演習(xí)。項(xiàng)目部應(yīng)每季度組織一次防火演習(xí)。1.4副組長擔(dān)任建立包括消防隊(duì)、醫(yī)院、環(huán)保及相關(guān)的單位通訊聯(lián)絡(luò)表,并擔(dān)任與消防隊(duì)、環(huán)保局等保持聯(lián)絡(luò)。2.應(yīng)急相應(yīng)工作2.1火災(zāi)發(fā)生時(shí),發(fā)覺人員應(yīng)馬上將此信息傳遞給安全員,安全員組織義務(wù)消防員馬上趕赴現(xiàn)場,實(shí)施救災(zāi)。2.2準(zhǔn)時(shí)切斷電源后,義務(wù)消防隊(duì)員按分工擔(dān)任滅火,疏散人員及物資等,盡可能增添生命財(cái)產(chǎn)損失。2.3告訴市消防隊(duì)報(bào)警時(shí),必需闡明起火地點(diǎn),火勢大小,起火物資,聯(lián)系電話等具體狀況,并排人到道路口接應(yīng)。2.4將受傷人員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院或告訴醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救。2.5其他管理人員參與幫忙現(xiàn)場的指揮、搶救、通訊、車輛的運(yùn)用調(diào)度等工作。3.救援電話急救電話:火警119搶救120附件一:消防指導(dǎo)小組人員名單組長:王永組長:夏建員:張國國偉作大東東彥祖件二:義務(wù)消防隊(duì)人員名單陶大金東學(xué)工人20名附件三:消防值班表星期一喬彥瑞期二王國期三王偉作期四張祖國期五陶大學(xué)期六韓東期日王景空墜落事故應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部高處墜落事故應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)指導(dǎo)小組組長:王永祥組員:王國志張國平韓東源陶大玉喬彥榮王偉建王作權(quán)張祖良
(2)高處墜落事故應(yīng)急處置指導(dǎo)小組擔(dān)任對項(xiàng)目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)安監(jiān)站擔(dān)任掌管、組織全系統(tǒng)每年進(jìn)行一次按高處墜落事故“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)對“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)安監(jiān)站擔(dān)任對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的預(yù)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的預(yù)備:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要裝備完全并加強(qiáng)日常管理。4、防墜落措施(1)腳手架材質(zhì)必需符合國家標(biāo)準(zhǔn):鋼管腳手架的桿件連接必需運(yùn)用合格的扣件。(2)鋼管腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于1m,腳手架必需按樓層與結(jié)構(gòu)拉接堅(jiān)固,拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4m,程度距離不得超過6m,拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8號鐵絲的強(qiáng)度,高大架子不得運(yùn)用柔性材料拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)牢靠支頂,腳手架的操作面必需滿鋪腳手片,離墻面不得大于20cm,不得有空隙和探頭板,操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口封嚴(yán),防護(hù)高為1.2m。(3)特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必需有設(shè)計(jì)方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計(jì)算書,特殊狀況必需實(shí)行有效的防護(hù)措施。(4)井字架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門、兩側(cè)必需有安全防護(hù)措施,吊籠定位托杠必需接受定型安裝,吊籠運(yùn)轉(zhuǎn)中不得乘人。(5)1.5X1.5m以上的孔洞,應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)?;蚣庸潭ㄉw板,1.5X1.5以上的孔洞周圍必需設(shè)兩道護(hù)身欄桿,兩頭支掛程度安全網(wǎng),電梯井口必需高度不低于1.2m金屬防護(hù)門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道程度安全網(wǎng),安全網(wǎng)應(yīng)封門緊密,樓梯踏步及休息平臺(tái)處,必需設(shè)兩道堅(jiān)固防護(hù)欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護(hù),陽臺(tái)欄桿應(yīng)隨層安裝,不能隨層安裝的,必需設(shè)兩道防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護(hù)欄桿。(6)無外腳手架或接受接受單排腳手架高4m以上的建筑物,首層周圍必需支搭固定3m寬的程度安全網(wǎng)(;高層建筑6m寬雙層網(wǎng)):網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的程度安全網(wǎng),程度安全網(wǎng),接口處必需連接緊密與建筑物之間縫隙不大于10cm,并且外邊沿高于內(nèi)邊沿,支搭程度安全網(wǎng),直至沒有高處作業(yè)時(shí)方可拆除。(7)臨邊施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成危殆的地方必需支搭防護(hù)棚,確保人、物的安全。高處作業(yè)運(yùn)用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的,間距不得大于2m,高處作業(yè),嚴(yán)禁投扔物料。(8)高空作業(yè)人員必需持證上崗,經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必需系安全帶,交底時(shí)按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊(duì)伍狀況做具體交底,并確定指揮人員,在施工時(shí)按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)覺隱患要馬上整改要建立登記、整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有衰退前必需實(shí)行牢靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)馬上中止作業(yè)二、應(yīng)急呼應(yīng)1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,項(xiàng)目經(jīng)理打電話“120”給急救叫中心,并落實(shí)人員愛護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員幫忙安全員做好現(xiàn)場搶救工作,幫忙傷員外部搶救工作,如有重傷或休克人員,現(xiàn)場安全員組織暫時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故把握到最小程序,損失降到最小。2、處理程序(1)查明事故緣由及責(zé)任人。(2)制定有效的防備措施,防止類似事故發(fā)生。(3)對全部員工進(jìn)行事故教育。(4)宣布事故處理結(jié)果。(5)以書面方式向下級報(bào)告。環(huán)境凈化大事應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部環(huán)境凈化大事應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)指導(dǎo)小組組長:王永祥組員:王國志張國平韓東源陶大玉喬彥榮王偉建王作權(quán)張祖良
(2)環(huán)境凈化大事應(yīng)急處置指導(dǎo)小組擔(dān)任對項(xiàng)目環(huán)境凈化大事的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)安監(jiān)站擔(dān)任掌管、組織全系統(tǒng)每年進(jìn)行一次按環(huán)境凈化大事“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)對“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)安監(jiān)站擔(dān)任對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。二、應(yīng)急呼應(yīng)應(yīng)急擔(dān)任人接到報(bào)告后,馬上指揮對凈化源及其行為,進(jìn)行把握,以防事態(tài)進(jìn)一步集中或集中,項(xiàng)目安全員封鎖大事現(xiàn)場。同時(shí)報(bào)公司應(yīng)急辦公室,公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)大事現(xiàn)場后,馬上責(zé)令項(xiàng)目部馬上中止消費(fèi),組織大事調(diào)查,并將大事的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到大事通報(bào)后,上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,等候調(diào)查處理。建筑工程施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)指導(dǎo)小組組長:王永祥組員:消費(fèi)擔(dān)任人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員
(2)火災(zāi)事故應(yīng)急處置指導(dǎo)小組擔(dān)任對突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)安監(jiān)站擔(dān)任掌管、組織全系統(tǒng)每年進(jìn)行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)對“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部擔(dān)任對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次消防學(xué)問培訓(xùn),并擔(dān)任對消防措施的檢查指點(diǎn)。3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試(1)加強(qiáng)對各種消防器材消防設(shè)備的日常管理,機(jī)關(guān)要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人擔(dān)任,定期檢查、測試,隨時(shí)保持良好形態(tài)。(2)保衛(wèi)人員每月檢查—次滅火器及消防設(shè)備。(3)每季度進(jìn)行一次消防栓檢查和測試保持良好形態(tài)。二、應(yīng)急呼應(yīng)1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生,各項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)置分明的安全出入口標(biāo)志牌,按人員組建義務(wù)防火小組。組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng),組員:消費(fèi)擔(dān)任人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員,項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場總擔(dān)任人,消費(fèi)擔(dān)任人擔(dān)任現(xiàn)場撲救工作,各專業(yè)各負(fù)其責(zé)。安全員擔(dān)任組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院,將傷員外送或就地護(hù)理。重點(diǎn)防火部位:油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充分水源、消防車能駛到的地方,倉庫周圍應(yīng)有不小于3.5米的平整空地作為消防通道。通道上禁止堆放妨礙物。在施工過程中,如電線起火,運(yùn)用干粉滅火器或防火砂,禁止運(yùn)用水滅火,以免發(fā)生觸電事故。使損害增添到最低程度。2、項(xiàng)目部火災(zāi)處理程序發(fā)生火情,第一發(fā)覺人應(yīng)高聲呼喊,使周圍人員可以聽到或幫忙撲救,同時(shí)告訴施工管理部或其他相關(guān)部門,項(xiàng)目部擔(dān)任撥打火警電話“119”。電話描畫如下內(nèi)容:單位稱號、所在區(qū)域、周圍分明標(biāo)志性建筑物、次要道路、候車人姓名、次要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢狀況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。1)發(fā)生火情后,用滅火器材等進(jìn)行滅火。假如是由于電路失火,必需先切斷電源,嚴(yán)禁運(yùn)用水或液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生。2)火災(zāi)發(fā)生時(shí),為防止有人被困,發(fā)生窒息損害,由項(xiàng)目部預(yù)備部分毛巾,潮濕后蒙在口、鼻上,搶救被困人員時(shí),為其預(yù)備異樣毛巾,以備應(yīng)急時(shí)運(yùn)用,防止有毒有害氣體吸入肺中,形成窒息損害。被燒人員救出后應(yīng)實(shí)行簡約的搶救方法急救,如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。再用潔凈紗布簡約包扎,同時(shí)聯(lián)系急救車搶救。3)火災(zāi)事故后,愛護(hù)現(xiàn)場,組織搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,必需以最快的方式逐級上報(bào),照實(shí)匯報(bào),不得隱瞞。4)寫出書面報(bào)告,內(nèi)容包括:(1)發(fā)生的工夫、地點(diǎn)、企業(yè)稱號。(2)事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步估量(3)事故的緣由推斷。(4)事故發(fā)生后實(shí)行的措施及把握狀況。(5)找出擔(dān)任人,制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。觸電事故應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)指導(dǎo)小組組長:王永祥組員:消費(fèi)擔(dān)任人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員
(2)觸電事故應(yīng)急處置指導(dǎo)小組擔(dān)任對項(xiàng)目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員擔(dān)任掌管、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按觸電事故“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)對“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)安監(jiān)站擔(dān)任對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的預(yù)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的預(yù)備:簡易單架。(2)應(yīng)急物資要裝備完全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急呼應(yīng)1、脫離電源搶救發(fā)生人身觸電事故時(shí),首先使觸電者脫離電源??焖偌本?,關(guān)鍵是“快”。2、對于低壓觸電事故,可接受下列方法使觸電者脫離電源2.1假如觸電地點(diǎn)周圍有電源開關(guān)或插銷,可馬上拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。2.2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可接受干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。2.3當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí),也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開進(jìn)步或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不行直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故,可接受下列方法使觸電者脫離電源3.1馬上告訴有關(guān)部門停電。3.2帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按挨次拉開開關(guān)。3.3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電者假如在高空作業(yè)時(shí)觸電,斷開電源時(shí),要防止觸電者摔上去形成二次損害4.1假如觸電者傷勢不重,神志糊涂,但有些心慌,四肢麻木,全身有力或者觸電者曾一度昏迷,但已糊涂過來,應(yīng)使觸電者安靜休息、,不要走動(dòng),緊密觀看并送醫(yī)院。4.2如故觸電者傷勢較重,已得到知覺,但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在,應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,一面妨礙呼吸,如天氣寒冷要留意保溫,并快速送往醫(yī)院。假如發(fā)覺觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應(yīng)馬上預(yù)備對心臟中止跳動(dòng)或者呼吸中止后的搶救。4.3假如觸電者傷勢較重,呼吸中止或心臟跳動(dòng)中止或二者都已中止,應(yīng)馬上進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救,并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中,不應(yīng)中止搶救,很多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。4.4人觸電后會(huì)消滅神經(jīng)麻木、呼吸中綴、心臟中止跳動(dòng)、呈現(xiàn)昏迷不醒形態(tài),通常都是假死,萬萬不行當(dāng)作“死人”草率從事。4.5對于觸電者,特殊高空墜落的觸電者,要特殊留意搬運(yùn)成績,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運(yùn)不當(dāng),如折斷的肋骨扎入心臟等,可形成死亡。4.6對于假死的觸電者,要快速長久的進(jìn)行搶救,有不少的觸電者,是經(jīng)過四個(gè)小時(shí)甚至更長工夫的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個(gè)小時(shí)的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實(shí)例。只要經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡,中止搶救5、人工呼吸是在觸電者中止呼吸后運(yùn)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好5、1實(shí)施人工正呼吸前,應(yīng)快速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物,零落的斷齒、血塊,粘液等,以免堵塞呼吸道,使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰(可用一只手拖觸電者頸后),鼻孔朝上以利呼吸道暢通。5.2搶救人員用手使觸電者鼻孔緊閉,深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣,工夫約2秒中。吹氣大小,要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)分,每次呼氣要個(gè)觸電者胸部悄然鼓起為宜。5.3吹氣后,馬上離開觸電者的口,并放松觸電者的鼻子,使空氣呼出,工夫約3秒中。然后再反復(fù)吹氣動(dòng)作。吹氣要均勻,每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開頭恢復(fù)自在呼吸后,還應(yīng)仔細(xì)觀看呼吸能否會(huì)再度中止。假如再度中止,應(yīng)再連續(xù)進(jìn)行人工呼吸,這時(shí)人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律全都。.5.4如無法使觸電者把口張開時(shí),可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟中止跳動(dòng)后的急救方法6.1做胸外擠壓時(shí)使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地方,姿態(tài)與口對口人工呼吸法相反,搶救者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè),兩手相疊,手掌根部放在,心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3~5厘米,以每秒鐘擠壓一次,太快了效果不好,每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根快速全部放松,讓觸電者胸廓自動(dòng)恢復(fù),血液布滿心臟。放松時(shí)掌根不必完全離開胸部。6.2該當(dāng)指出,心臟跳動(dòng)和呼吸是緊密聯(lián)系的。心臟中止跳動(dòng)了,呼吸很快會(huì)中止。呼吸中止了,心臟跳動(dòng)也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都中止了,該當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。假如現(xiàn)場只要一人搶救,兩種方法交替進(jìn)行??梢詳D壓4次后,吹氣一次,而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)進(jìn)步一些,以不降低搶救效果。6.3對于兒童觸電者,可以用一只手?jǐn)D壓用力要輕一些免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。7、事故后處理工作7.1查明事故緣由及責(zé)任人。7.2以書面方式向下級寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故工夫、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。7.3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。7.4組織全部人員進(jìn)行事故教育。7.5向全部人員進(jìn)行事故教育。7.6向全部人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。機(jī)械損害應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部機(jī)械損害事故應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)指導(dǎo)小組組長:王永祥組員:消費(fèi)擔(dān)任人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員
(2)機(jī)械損害事故應(yīng)急處置指導(dǎo)小組擔(dān)任對項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械損害事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)安監(jiān)站擔(dān)任掌管、組織全系統(tǒng)每年進(jìn)行一次按機(jī)械損害事故“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)對“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持(2)安監(jiān)站擔(dān)任對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的預(yù)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的預(yù)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要裝備完全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急呼應(yīng)1、防機(jī)械損害事故事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長消費(fèi)擔(dān)任人及安全員,各專業(yè)正長為組員,次要擔(dān)任緊急事故發(fā)生時(shí)頭頭是道的進(jìn)行搶救或處理,外包隊(duì)管理人員及后勤人員,幫忙上任工程師做相關(guān)協(xié)助工作。2、發(fā)生氣械損害事故后,發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,告訴現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向下級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)告訴消費(fèi)擔(dān)任人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多形成死亡事故發(fā)生。局應(yīng)急救援指導(dǎo)小組成員馬上到達(dá)事故現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救援工作,預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由水、電工長幫忙立外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來搶救的車輛,有程序的處理事故、大事最大限制的增添人員和財(cái)產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1)查明事故緣由及責(zé)任人。2)以書面方式向下級寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故工夫、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。4)組織全部人員進(jìn)行事故教育。5)向全部人員進(jìn)行事故教育。6)向全部人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。物體打擊事故應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):(1)項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)指導(dǎo)小組組長:王永祥組員:消費(fèi)擔(dān)任人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員
(2)物體打擊事故應(yīng)急處置指導(dǎo)小組擔(dān)任對項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)安監(jiān)站擔(dān)任掌管、組織全系統(tǒng)每年進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)對“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)安監(jiān)站擔(dān)任對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的預(yù)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的預(yù)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要裝備完全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急呼應(yīng)1、防物體打擊事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長,消費(fèi)擔(dān)任人及安全員,各專業(yè):工長為組員,次要擔(dān)任緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理,外包隊(duì)管理人員及后勤人員,幫忙消費(fèi)擔(dān)任人做相關(guān)協(xié)助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后,發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,告訴現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救,電話“120”,向下級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)告訴消費(fèi)擔(dān)任人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多形成死亡事故發(fā)生。局應(yīng)急救援指導(dǎo)小組成員馬上到達(dá)事故現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救援工作,預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由水、電工長幫忙送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來搶救的車輛,有程序的處理事故、大事,最大限制的增添人員和財(cái)產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1)查明事故緣由及責(zé)任人。2)以書面方式向下級寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故工夫、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。4)組織全部人員進(jìn)行事故教育。5)向全部人員進(jìn)行事故教育。6)向全部人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。傾覆事故應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部傾覆事故應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)指導(dǎo)小組組長:王永祥組員:消費(fèi)擔(dān)任人、安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長、技術(shù)員,質(zhì)檢員、架子工長、外包隊(duì)管理人員、后勤人員
(2)傾覆事故應(yīng)急處置指導(dǎo)小組擔(dān)任對項(xiàng)目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)安監(jiān)站擔(dān)任掌管、組織全系統(tǒng)每年進(jìn)行一次按傾覆事故“應(yīng)急呼應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)對“應(yīng)急呼應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)安監(jiān)站擔(dān)任對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的預(yù)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的預(yù)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要裝備完全并加強(qiáng)日常管理。4、預(yù)防措施1)為防止事故發(fā)生,塔吊必需由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝,司機(jī)必需持證上崗,安裝終了后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)用。2)機(jī)手操作時(shí),必需嚴(yán)厲按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)厲執(zhí)行“十不吊”,操作前必需有安全技術(shù)交底記錄,并實(shí)行簽字于續(xù)。3)腳手架支搭必需先編好搭設(shè)方案,經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。4)全部架子工必需持證上崗,工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品,支搭腳手架嚴(yán)厲按方案施工,做好腳手架拉接點(diǎn)拉牢工作,防止架體倒塌。5)全部架體平臺(tái),架設(shè)好后,必需設(shè)各方;專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收簽字后,投入運(yùn)用。二、應(yīng)急呼應(yīng)1、假如有塔吊傾覆事故發(fā)生,首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼,提示現(xiàn)場有關(guān)人員馬上告訴現(xiàn)場擔(dān)任人,由安全員擔(dān)任撥打應(yīng)急搶救電話“120”,告訴有關(guān)部門和周圍醫(yī)院,局應(yīng)急救援指導(dǎo)小組成員馬上到達(dá)事故現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救援工作,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任帶擁有關(guān)工長及外包隊(duì)擔(dān)任人,分別對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救,如有重傷人員由土建工長擔(dān)任送外搶救,電氣工長先切斷相關(guān)電源,防止發(fā)生觸電事故,門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接搶救車輛及人員。2、水暖:工長等人員幫忙消費(fèi)擔(dān)任人對現(xiàn)場清算,抬運(yùn)物品,準(zhǔn)時(shí)搶救被砸人員或被壓人員,最大限制的增添重傷程度,如有重傷人員可實(shí)行簡易現(xiàn)場搶救工作,如包扎、止血等措施,以免形成嚴(yán)重傷亡事故。3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生,按小組預(yù)先分工,各負(fù)其責(zé),但是架子工長應(yīng)組織全部架子工,馬上拆除相關(guān)腳手架,外包隊(duì)人員應(yīng)幫忙清算有關(guān)材料,保證現(xiàn)場道路暢通,便利搶救車輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。4、事故后處理工作1)查明事故緣由事故責(zé)任人。2)寫出書面報(bào)告,包括事故發(fā)生工夫、地點(diǎn)、受損害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3)制定或修正有關(guān)措施,防止此類事故發(fā)生。4)組織全部人進(jìn)行事故教育。5)向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人處理意見。模板全體倒塌應(yīng)急預(yù)案1、目的
為準(zhǔn)時(shí)、有效的處理措施,防止事故惡化,增添損失,制定本預(yù)案。
2、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)
2.1由項(xiàng)目擔(dān)任人、安全員、機(jī)管員、電工等成立應(yīng)急小組。項(xiàng)目擔(dān)任人王永祥同志任應(yīng)急小組組長。
組員:王偉建王作權(quán)喬彥榮張祖良具體分工如下:
2.2
王偉建、擔(dān)任現(xiàn)場,把握理解事故狀況,組織現(xiàn)場搶救;
2.3
王作權(quán)、擔(dān)任聯(lián)絡(luò),根據(jù)應(yīng)急指揮小組命令,準(zhǔn)時(shí)布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及安全消費(fèi)監(jiān)督部門等單位的溝通;
2.4
喬彥榮、擔(dān)任維持現(xiàn)場次序,做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄;
2.5
張祖良、擔(dān)任妥當(dāng)處理好善后工作,擔(dān)任保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。
3、應(yīng)急措施
3.1事故發(fā)生后在現(xiàn)場人員應(yīng)馬上切斷電源。
3.2組織人員搶救傷員盡快解除重物壓榨,增添擠壓力綜合癥的發(fā)生,并轉(zhuǎn)移至安全地方。
3.3若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)止血。
3.4若有骨折(傷肢等)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用夾板等簡約的固定期。
3.5馬上撥打120急救中心講明事故地點(diǎn)、嚴(yán)峻程度,并派人到路口接應(yīng),快速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。
3.6準(zhǔn)時(shí)撥打現(xiàn)場值班電話和告訴有關(guān)擔(dān)任人員。
4、應(yīng)急物資
常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。
5、通訊聯(lián)絡(luò)
醫(yī)院搶救中心:120
報(bào)警:110
火警:119
6、留意事項(xiàng)
6.1事故發(fā)生時(shí)應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救,視狀況撥打120急救電話和馬上告訴有關(guān)擔(dān)任人。
6.2留意愛護(hù)好事故現(xiàn)場,便于調(diào)查分析事故緣由。
6.3對傷肢不應(yīng)抬高、按摩或熱敷。
6.4止血時(shí)應(yīng)避開加壓除有大血管裂外不用止血帶。施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備倒塌應(yīng)急預(yù)案1、目的
為準(zhǔn)時(shí)、有效的處理措施,防止事故惡化,增添損失,制定本預(yù)案。
2、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)
2.1由項(xiàng)目擔(dān)任人、安全員、機(jī)管員、電工等成立應(yīng)急小組。項(xiàng)目擔(dān)任人王永祥同志任應(yīng)急小組組長。
組員:王偉建王作權(quán)張祖良
具體分工如下:
2.2
王偉建、擔(dān)任現(xiàn)場,把握理解事故狀況,組織現(xiàn)場搶救;
2.3
王作權(quán)、擔(dān)任聯(lián)絡(luò),根據(jù)應(yīng)急指揮小組命令,準(zhǔn)時(shí)布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及安全消費(fèi)監(jiān)督部門等單位的溝通;
2.4
喬彥榮、擔(dān)任維持現(xiàn)場次序,做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄;
2.5張祖良、擔(dān)任妥當(dāng)處理好善后工作,擔(dān)任保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。
3、應(yīng)急措施
3.1事故發(fā)生后在現(xiàn)場人員應(yīng)馬上切斷電源。
3.2組織人員搶救傷員盡快解除重物壓榨,增添擠壓力綜合癥的發(fā)生,并轉(zhuǎn)移至安全地方。
3.3若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)止血。
3.4若有骨折(傷肢等)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用夾板等簡約的固定期。
3.5馬上撥打120急救中心講明事故地點(diǎn)、嚴(yán)峻程度,并派人到路口接應(yīng),快速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。
3.6準(zhǔn)時(shí)撥打現(xiàn)場值班電話和告訴有關(guān)擔(dān)任人員。
4、應(yīng)急物資
常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。
5、通訊聯(lián)絡(luò)
醫(yī)院搶救中心:120
報(bào)警:110
火警:119
6、留意事項(xiàng)
6.1事故發(fā)生時(shí)應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救,視狀況撥打120急救電話和馬上告訴有關(guān)擔(dān)任人。
6.2留意愛護(hù)好事故現(xiàn)場,便于調(diào)查分析事故緣由。
6.3對傷肢不應(yīng)抬高、按摩或熱敷。
6.4止血時(shí)應(yīng)避開加壓除有大血管裂外不用止血帶。項(xiàng)目部中毒,傳染病事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部中毒、傳染病事故應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)指導(dǎo)小組組長:王永祥組員:消費(fèi)擔(dān)任人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員
(2)中毒、傳染病事故應(yīng)急處置指導(dǎo)小組擔(dān)任對項(xiàng)目突發(fā)中毒、傳染病事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)安監(jiān)站擔(dān)任掌管、組織全系統(tǒng)每年進(jìn)行—次按中毒、傳染病事故“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急呼應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)對“應(yīng)急呼應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保存。(2)安監(jiān)站擔(dān)任對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試各種應(yīng)急器材要裝備完全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急呼應(yīng)當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時(shí),第一發(fā)覺人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到音訊后,項(xiàng)目經(jīng)理馬上趕到出事地點(diǎn),確認(rèn)其能否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或能否患傳染病和其來源.并撥打“120”緊急事故報(bào)警電話,并派人在大門口接應(yīng)。并在事故過后出具事故經(jīng)過報(bào)告上報(bào)下級有關(guān)部門。局應(yīng)急小組馬上組織人員趕到事故發(fā)生地點(diǎn)并馬上實(shí)行搶救措施,如:令其將胃里的東西嘔吐出來,當(dāng)發(fā)覺其中毒較深昏迷時(shí),馬上將抬到大門口,等搶救車的到來,或直接送往就近醫(yī)院,傳染病患者直接送往醫(yī)院。項(xiàng)目部擔(dān)任協(xié)作急救人員的后勤工作,局應(yīng)急指導(dǎo)小組擔(dān)任指揮及聯(lián)絡(luò)工作。應(yīng)急小組組長到達(dá)大事現(xiàn)場后,馬上責(zé)令項(xiàng)目部即刻中止消費(fèi),組織大事調(diào)查,并將大事的初步調(diào)查通報(bào)局應(yīng)急小組組長。局應(yīng)急小組組長接到大事通報(bào)后,上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,等候調(diào)查處理。農(nóng)夫工工資突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案1、集團(tuán)公司、所屬各單位和項(xiàng)目部都要成立農(nóng)夫工工資糾紛應(yīng)急指導(dǎo)小組,擔(dān)任處理農(nóng)夫工工資糾紛的應(yīng)急大事。項(xiàng)目部農(nóng)夫工工資糾紛應(yīng)急指導(dǎo)小組組長:王永祥副組長:夏建華成員:喬彥榮王偉建王祖權(quán)張祖良指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在勞務(wù)管理中心,王永祥兼任辦公室主任,成員:劉順慧。2、根據(jù)青建集字[2006]200號“關(guān)于發(fā)布《工程項(xiàng)目應(yīng)急基金管理規(guī)定》和《勞務(wù)工資備用基金管理規(guī)定》的告訴”,建立農(nóng)夫工工資保證金制度。各單位可根據(jù)上述文件精神,對勞務(wù)分包單位收取勞務(wù)工資備用基金,在嚴(yán)重節(jié)日和遇農(nóng)夫工因工資糾紛上訪等突發(fā)大事發(fā)生時(shí),特別用于應(yīng)急支付農(nóng)夫工工資。3、建立節(jié)假日次要指導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理值班制度。節(jié)假日時(shí)期,公司和項(xiàng)目部要支配指導(dǎo)值班。嚴(yán)重節(jié)假日,如除夕春節(jié)、國家和青島市嚴(yán)重活動(dòng)時(shí)期由公司次要指導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理親身值班。值班時(shí)期值班人員不得脫崗、不得關(guān)閉手機(jī)。4、建立農(nóng)夫工工資糾紛大事報(bào)告制度發(fā)生農(nóng)夫工工資糾紛大事時(shí),事發(fā)項(xiàng)目部要在第一工夫按以下報(bào)告程序逐級上報(bào):項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理或勞務(wù)管理人員各單位應(yīng)急指導(dǎo)小組集團(tuán)應(yīng)急指導(dǎo)小組市建管局主管部門。5、集團(tuán)公司農(nóng)夫工工資糾紛處理程序:處理狀況書面報(bào)告處理狀況書面報(bào)告1小時(shí)內(nèi)重要大事普通大事集團(tuán)公司勞務(wù)人員上訪或贊揚(yáng)處理工作流程圖勞務(wù)人員上訪或贊揚(yáng)怨或贊揚(yáng)集團(tuán)勞務(wù)管理中心告訴責(zé)任單位勞務(wù)管理部門聯(lián)系上訪贊揚(yáng)者做出呼應(yīng)落實(shí)狀況制定措施措施實(shí)施處結(jié)協(xié)議總結(jié)預(yù)防組織集團(tuán)總部相關(guān)部門參與處理報(bào)告集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告集團(tuán)公司分管指導(dǎo)集團(tuán)應(yīng)急指導(dǎo)小組報(bào)告集團(tuán)信訪辦6、當(dāng)發(fā)生農(nóng)夫工工資糾紛時(shí),項(xiàng)目部要在第一工夫(糾紛發(fā)生到報(bào)告不超過5分鐘)按報(bào)告程序準(zhǔn)時(shí)逐級上報(bào),不得消滅忽視、隱瞞,甚至縱容或激化沖突的狀況發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場親
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